浅论通信工程的成本控制

浅论通信工程的成本控制
摘要随着科技的不断发展，通信工程得到了快速的发展，在我国的电信行业具有重要作用。

在通信工程中，通信工程成本控制对于电力工程质量和通信工程的后期使用具有重要意义。

本文主要对通信工程成本控制内容和通信工程成本控制方法进行了阐述，以供参考。

关键词通信工程；成本控制；分析
Abstract With the continuous development of science and technology，communication engineering has been rapid development，and plays an important role in China’s telecommunications industry. In communication engineering，the cost control of communication engineering is of great significance to the quality of power engineering and the later use of communication engineering. This paper mainly expounds the cost control contents and methods of communication engineering cost control for reference.
Key words Communication Engineering；Cost control；Analysis
隨着经济的快速发展，我国通信行业得到了快速的发展，在通信行业的发展中所面临问题也是越来越多，为了更好的促进通信行业的发展，提升通信行业的竞争力，需要对通信工程成本进行控制。

通过对通信工程成本进行控制，可以在一定程度上降低通信工程实施周期和通信工程造价，促进通信行业的更好的发展。

1 通信工程成本控制的重要性
通信工程的综合水平对于电信服务水平和运营成本有着直接的影响。

随着电信行业的发展，电信企业为了更好地提升市场竞争力，在通信工程上不断进行创新。

通信工程作为电信企业重要一部分，对于企业的收益有着直接的影响。

所以，在通信工程中，企业需要对合理利用人力、物力及财力，提升资源的利用率，对通信工程成本进行控制，保证通信工程经济效益的最大化[1]。

2 通信工程成本控制内容
2.1 人工方面的成本控制
在通信工程中，人工方面的成本控制是非常重要的一部分。

人工成本主要是通信工程项目中管理人员支出，例如差旅费。

在通信工程人工成本控制中，需要对成本的构成进行详细分析，制定出合理的人工成本方案。

2.2 材料费控制
在通信工程成本控制中，对于材料费的控制是非常重要的一部分。

在通信工程中，相关人员需要完善检查和控制审批制度，保证材料用到位，杜绝材料浪费的情况的出现。

在通信工程中，需要通过施工图对材料支出情况进行控制。

采用每月工程的进度表，限额领料制度，对材料成本的开支进行严格的控制。

对于一些材料，也可以在附近进行购买，这样一来就可以在降低材料的储藏成本进行控制[2]。

2.3 设备费控制
在通信工程的施工中，需要用到各种机械。

机械的使用可以在很大程度上提升工作效率，同时也在一定程度上提升工程成本。

所以在通信工程中，需要把机械相关费用计算到工程成本中去，从而更好地对通信工程的成本进行控制。

2.4 其他方面的成本控制
在通信工程建设过程中，会有进场费等等其他方面的费用。

这些费用是在通信工程中不可避免的，所以在通信工程建设中，需要利用各种合理手段来减少企业成本。

3 通信工程成本控制方法
3.1 提高通信工程企业成本控制意识
在通信工程成本控制工作中，需要提升通信工程成本控制意识，从而为成本控制工作奠定基础。

在通信工程成本控制中，企业领导需要认识到成本控制的重要性，建立科学的成本控制体系，对通信工程成本控制进行相关的宣传，提升员工的成本控制意识，从而更好地保证成本控制工作的顺利进行[3]。

3.2 重视现场管理，提高管理水平
在通信工程中，为了更好地控制成本，相关工作人员需要对施工现场成本管理进行重视，需要根据使用标准制定出合理的施工现场开支计划。

首选，需要根据施工材料情况制定开支计划，对材料费用使用范围进行明确，防治材料浪费情况出现。

其次，对通信工程施工现场，需要完善施工现场签证管理，如果发生设计变更，需要按照相关合同进行协商，为后期的工程材料费用结算打下基础。

最后，通信工程的相关人员需要做好工程结算工作，保存好工程竣工资料，对于工程款进行及时催收，对成本管理体系进行完善，更好的实现通信工程的成本控制[4]。

3.3 实时监测成本，控制质量监控
通信工程的成本管理是一项综合性极强的工作，与企业其他管理有着密切的内在联系，因此企业要做到对成本控制的实时监测，重视施工的质量，防止出现工程质量问题，首先企业可以安排固定人员进行巡视，确保工程能够按规定实施，
其次在具体的建设中，要对资金的流向有一定的掌握，同时严格要求施工人员的操作规范，并定期检查材料和设备的使用情况，确保物资的合理使用。

此外通信施工项目遍布各地，而每个地区的环境气候和工期长短也不太一样。

这就要求企业能够针对具体的施工项目做出具体的的施工措施，保证工程质量，从而达到控制施工成本的目的[5]。

4 结束语
通信工程的成本控制影响着通信工程的质量，所以在制定成本控制方案的时候，要综合各方面的数据信息，才可以确保成本控制方案的实践性。

通信工程本身具有全面化和系统化特性，通信工程相关人员需要结合市场以及市场竞争力等内容，构建成本控制以及质量体系。

参考文献
[1] 张宝忠，施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程，2010，（10）：62，126.
[2] 芮凤阁. 通信工程的成本控制研究[J]. 价值工程，2011，（20）：156.
[3] 梁培超.论通信工程的成本控制分析[J].现代装饰（理论），2012，（06）：186-187.
[4] 朱隽永.浅谈通信工程成本与质量控制[J].广东科技，2012，（21）：159，126.
[5] 张杲.浅析通信工程的成本控制[J]. 电脑迷，2016，（04）：43.。