4第四章 第三方物流国内外发展状况

一、我国第三方物流产业的需求与供给
推动中国第三方物流发展的主要因素： 推动中国第三方物流发展的主要因素： • 跨国企业通过外包降低在华业务的供应链成本 • 降低成本和关心核心竞争力的压力增加了物流外 包的需求 • 政府的激励措施
（一）第三方物流需求分析 1. 我国第三方物流需求增长较快，年均增幅高于 我国第三方物流需求增长较快， 30% 2. 需求结构是地域集中度很高（集中于经济发达 需求结构是地域集中度很高（ 地区和传统项目） 地区和传统项目） 3. 生产企业和商业企业外包物流主要以“分包” 生产企业和商业企业外包物流主要以“分包” 为主，涉及多种物流功能的综合物流服务“ 为主，涉及多种物流功能的综合物流服务“外 包”所占的比重不大
• 案例讨论 1. 总体上，我国的物流公司与国际物流巨 总体上， 头相比，你认为在哪些方面还有差距？ 头相比，你认为在哪些方面还有差距？ 2. 试选定一家国际知名物流企业与一家国 内知名的物流企业，收集它们的资料， 内知名的物流企业，收集它们的资料， 进行比较分析
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案例一 H家电制造企业采用第三方物流国内外比较
• 案例讨论： 案例讨论： 1. 试总结 公司在美国与第三方物流合作的 试总结H公司在美国与第三方物流合作的 战略与运作特点 2. 试述 公司在中国将物流外包给第三方的 试述H公司在中国将物流外包给第三方的 过程。 过程。并说出对你有何启发
案例二 国内外基于快运的物流公司核心能力比较
（二）第三方物流供给分析 存在众多的第三方物流公司， 1. 存在众多的第三方物流公司，大多从传 统运输、仓储等公司转型而来。 统运输、仓储等公司转型而来。企业规 模普遍较小，市场份额有限。 模普遍较小，市场份额有限。 迅猛发展，处于成长期。 2. 迅猛发展，处于成长期。 重点放在物流网络的培育。 3. 重点放在物流网络的培育。 物流增值服务功能逐步完善。 4. 物流增值服务功能逐步完善。
经验： 经验：提供者与使用者关系 • 合同条款更加详细 • 注重双方各层次的沟通 • 联合创新 • 评估体系的改进 • 采用公开式会计
第四节 第三方物流创造价值的方法
一、比客户更高的物流活动运作效率 二、整合客户的运作，取得规模效益 整合客户的运作， 三、物流服务资源的横向或纵向的整合 四、深入开发与重组客户的物流
五、 我国第三方物流产业结构
1、我国第三方物流企业数量与产业集中度--产业集 、我国第三方物流企业数量与产业集中度 产业集 没有一家的物流服务商拥有超过2% 中度很 低 ，没有一家的物流服务商拥有超过 的市场份额 2、我国第三方物流服务产品的差异化程度--大部分 、我国第三方物流服务产品的差异化程度 大部分 企业难以形成差异化 3、我国第三方物流产业的进入壁垒--进入壁垒不高 、我国第三方物流产业的进入壁垒 进入壁垒不高 4、我国第三方物流产业的规模经济--规模普遍较 、我国第三方物流产业的规模经济 规模普遍较 经济还不明显。 小，规模 经济还不明显。
信息技术的来源
可以度量的3PL取得的成功 可以度量的3PL取得的成功 3PL
第二节 我国第三方物流行业状况
一、第三方物流产业的需求与供给 二、我国第三方物流企业服务的特征 三、我国第三方物流企业的物流设施与技术 四、我国第三方物流服务质量 五、 我国第三方物流产业结构 2005年第三方物流发展回顾与2006年展望 年第三方物流发展回顾与2006 六、2005年第三方物流发展回顾与2006年展望
本章小结
• 本章首先分析了美国及欧洲第三方物流行业的状况及近 年来欧美国家对第三方物流产业的调研情况。 年来欧美国家对第三方物流产业的调研情况。 • 接着，本章从六个方面对我国第三方物流行业的发展进 接着， 行了综述。第一， 行了综述。第一，阐释了我国第三方物流理论研究与行业 调研情况；第二， 调研情况；第二，分析了我国第三方物流产业的需求与供 第三，从两个方面（第三方物流服务的对象与区域、 给；第三，从两个方面（第三方物流服务的对象与区域、 第三方物流企业服务的范围与功能） 第三方物流企业服务的范围与功能）指出我国第三方物流 企业服务的特征。第四， 企业服务的特征。第四，分析了我国第三方物流企业的物 流设施与技术现状；第五， 流设施与技术现状；第五，描述了我国第三方物流服务质 第六，阐述了我国第三方物流产业结构的特点。 量；第六，阐述了我国第三方物流产业结构的特点。
二、我国第三方物流企业服务的特征
1、我国第三方物流服务的对象与区域 – 我国主要集中于国内物流市场与我国进 出口物流， 出口物流，服务区域有限 – 国外供应商主要关注进出口物流 2、我国第三方物流企业服务的范围与功能 基本物流服务Basic logistics service 基本物流服务Basic 增值服务Value Value增值服务Value-added service • 物流常规服务的基础上延伸出来的相关服务 • 实现一体化物流和供应链集成的增值服务
“现代”第三方物流公司经营特征 现代” • 典型的第三方物流提供者相对较为年轻 • 提供服务的广泛性 • 物流提供者公司年收入相差巨大 • 相对小和相对大的第三方物流提供者较多 • 有资产公司和无资产公司
最常外包的物流环节
Fra Baidu bibliotek 物流直接外包总开支将增加
当前与将来使用3PL 基于IT IT的服务 当前与将来使用3PL 基于IT的服务
主要内容
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 国际上第三方物流发展状况 我国第三方物流行业状况 国内外第三方物流行业的经验与借鉴 第三方物流创造价值的方法 我国传统储运发展第三方物流情况
第一节 国际上第三方物流发展状况
一、美国第三方物流行业经验 19世纪30年代：卡普-走私活动外包给第三方 19世纪30年代：卡普世纪30年代 20世纪50至60年代 世纪50 年代： 20世纪50至60年代：运输和仓储外包十分普遍 20世纪70年代 提高物流生产率， 世纪70年代： 20世纪70年代：提高物流生产率，削减费用 20世纪80年代 世纪80年代： 20世纪80年代：服务范围迅速扩大 20世纪90年代以后 趋于成熟-先进技术， 世纪90年代以后： 20世纪90年代以后：趋于成熟-先进技术，供应链 服务
第四章 第三方物流国内外发展状况
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引言
• 西方发达国家现代第三方物流的发展起源与上世纪80年代 西方发达国家现代第三方物流的发展起源与上世纪80年代 80 的物流外包。 的物流外包。西方发达国家物流外包第三方发展状况如 何？有何经验可以供我国第三方物流的提供方与使用方借 我国第三方物流发展的总体状况如何？ 鉴？我国第三方物流发展的总体状况如何？传统储运企业 发展现代第三方物流有何差距？ 发展现代第三方物流有何差距？ • 本章首先介绍美国与欧洲第三方物流行业发展的状况与经 然后分析我国第三方物流的行业状况，包括供需、 验。然后分析我国第三方物流的行业状况，包括供需、特 使用技术、质量、产业结构， 征、使用技术、质量、产业结构，接下来是关于第三方物 流行业的经验与第三方物流创造价值的方法。 流行业的经验与第三方物流创造价值的方法。最后是我国 传统运输与储运企业发展第三方物流状况的分析。 传统运输与储运企业发展第三方物流状况的分析。
四、我国第三方物流服务质量
• 我国第三方物流服务水平还很低，客户对第 我国第三方物流服务水平还很低， 三方物流的满意度不高（ 三方物流的满意度不高（67%的生产企业和 的生产企业和 54%的商业企业对第三方的物流服务感到满 的商业企业对第三方的物流服务感到满 ），其中运作质量低和物流信息能力差是 意），其中运作质量低和物流信息能力差是 主要原因。 主要原因。 • 生产企业和商业企业对第三方物流服务首先 关心的是运作质量和包含物流信息在内的运 作能力问题 。
三、我国第三方物流企业的物流设施与技术
• 我国大部分第三方物流企业的物流设施设备落 老化，机械化程度不高， 后、老化，机械化程度不高，影响了运输工具 的装载率、 的装载率、装卸设备的荷载率以及仓储设施的 空间利用率，很难满足客户特定要求。 空间利用率，很难满足客户特定要求。 • 物流信息技术水平低，已经成为制约我国第三 物流信息技术水平低， 方物流企业竞争力的“瓶颈” 只有39%的物 方物流企业竞争力的“瓶颈”。只有 的物 流 供给企业拥有物流信息系统。 供给企业拥有物流信息系统。
本章小结
• 综合以上的分析，本章提出了欧美等发达国家在第三 综合以上的分析， 方物流提供者与使用者的相互关系、合同形式、 方物流提供者与使用者的相互关系、合同形式、采用的 技术等方面积累的丰富经验对我国规划和开展第三方物 流服务项目的借鉴作用。 流服务项目的借鉴作用。 • 最后，本章指出第三方物流的可持续发展，物流服务 最后，本章指出第三方物流的可持续发展， 提供商必须比客户自己运作更加有效， 提供商必须比客户自己运作更加有效，也就是要在客户 自己运作的基础上创造出新的价值。 自己运作的基础上创造出新的价值。并得出第三方物流 创造价值的途径有：比客户更高的物流活动运作效率； 创造价值的途径有：比客户更高的物流活动运作效率； 整合客户的运作，取得规模效益； 整合客户的运作，取得规模效益；物流服务资源的横向 或纵向的整合；深入开发与重组客户的物流。 或纵向的整合；深入开发与重组客户的物流。
2005年第三方物流发展回顾与2006年展望 年第三方物流发展回顾与2006 六、2005年第三方物流发展回顾与2006年展望
（一） 第三方物流市场在增长中细分 发挥地域优势; 凸显行业特色 ;发挥地域优势; 打造服务产品 （二）第三方物流企业在竞争中整合 外资企业-- 加快网络布局;加大并购力度; 1、外资企业-- 加快网络布局;加大并购力度; 提升服务能力; 提升服务能力;加强形象宣传 内资企业--整合资源， --整合资源 2、内资企业--整合资源，提升能力 ;对外合 投资布局， 作，进军海外 ;投资布局，迎接挑战 （三）第三方物流市场环境进一步改善 2006年第三方物流市场展望 （四）2006年第三方物流市场展望 市场前景广阔；市场竞争加剧； 市场前景广阔；市场竞争加剧；市场环境改善
第三节 国内外第三方物流行业的经验与借鉴
一、相互关系不同于传统的运输仓储服务 二、建立全新的合同关系 三、物流服务技术的充分开发
经验： 经验：物流外部化方法 • 系统接管 • 合资 • 系统剥离 • 管理型合同
经验： 经验：物流服务采购趋势 • 物流合同方数量减少 • 更为严格的供应商选择过程 • 物流提供者在物流系统设计中的紧密参与 • 对长期伙伴关系的更大重视 • 基于互联网的信息系统或 基于互联网的信息系统或EDI • 相互依赖程度加深