中西医结合医院面临的问题和对策

西医结合 的重点专科和人才 ， 无论西医还是中医 ， 专 科建设水平和个人能力绝大部分还不足以达到解决 疑难 杂症 ， 引领 行业 发 展 的高 度 ， 因此 ， 中西 医结 合 的基 础也 较薄 弱 。没 有 影 响力 的低 端 专科 品牌 ， 直 接束缚了中西医结合医院的壮大和发展 。
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中西 医结 合 医 院发 展 分 为三 个 阶段 ， 一 阶 段 第 为 生存 阶段 ， “ 即 活下 来 ” 一 般 为 ３—５年 ； 二 阶 ， 第 段 为发展 阶段 ， 活得 累 ” 第 三 阶段 为卓 越 阶段 ， 即“ ； 即“ 活得 好 ” 。我 医 院 在经 过 了 “ 活下 来 ” 阶段 的 考
医院 的发 展 。
中西 医结合 医 院已经完 成原 始 的创业积 累 和基础 奠 定 过程 ， 总体发 展还 不 能 与 一 流 的 西 医综 合 性 医 但 院或 中医专科 医院相 比 ， 是 中西 医结 合 医院 能 不 这 能 向第 三 阶段方 向发 展 的关 键 时期 ， 也是 全 国 中西 医结合 医 院面 临 的首 要任 务 。因此 ， 真分 析 现 实 认 情 况 和问题 ， 努力 探索 解决 问题 的对策 ， 为 中西 医 成 结 合 医院发展 阶段 的当务之 急 。
验 以后 ， 正处 于 向“ 的累 ” 渡 的挑 战 ， 个 时期 ， 活 过 这
达 到最佳诊 疗 效果 为 中西 医 结合 。此外 ， 有 其 它 还 不 同类型 的对 中西 医结合 的认识 和 实践 。使得 对 中 西 医结合 的定位 不 清 ， 致 了对 中西 医结合 的认 识 导 和实 践上 的结合 位 点 不 高 ， 间接 阻 碍 了 中西 医结 合
工苏 卫 牛事 、管 理 ） ０ １年 第 ５期 （ ２ 『 ） １ ２ 第 ２卷总 第 Nhomakorabea１３期 ２
中西 医结 合 医 院面 临 的 问题 和对 策
张 丹 毓 ① 陈 杰① 王 昆① 刘 玉泉 ① 刘 超 ①： ｝ ＝
摘 要 通过对江苏省 中西医结合医院数十年发展历程的探讨分析认为 ， 中西 医结合 的结合位点 比较模糊 、 中西 医结
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１３ 中西 医结合 的人 才梯 队不够合 理 ． 理论上 ， 中 西 医结合 医 院需要 三支 强大 的 队伍 ， 即强大 的 中医 、 西 医和 中西 医结 合人 才 。现实 中 ， 中西 医结合 医 院 不 仅缺 乏领 军 的名 老 中 医和 知名 的西 医高 级专 家 ， 高 端 的 中西 医 结 合 人 才 更 是 极 为 难 得 和 匮 乏 。 同 时 ， 国有较 多 的 中西 医结 合 医 院人 才 梯 队也 不合 全
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１ 中西 医结合 医院 当前存在 的主要 问题 １ １ 中西 医结合 的 结合 定位 比较模 糊 ． 创 办 中西
１ ２ 中西 医结合 的品 牌 价值 较 为低 端 ．
一 流 的西
医综 合 医院 和 中医院 ， 聚集 了国 内最 顶级 的 中 、 医 西 重 点专科 和人 才 ， 品牌 的权威 和信誉 坚 如磐石 ， 其 确 立 了雄厚 的 品牌 资本 ， 拥有 忠实 的 就 医人 群 。 而 中
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合的品牌价值较 为低端 、 中西 医结合的人才梯队不够合理等 ， 是该院发展阶段面临的主要 困惑 ， 并提 出了相应对策。
关键词 中西医结合 医院 问题 对策
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