薪资等级晋升制度(附：薪资定级、调整审批表)
员工晋级加薪制度及表单
员工晋级加薪制度及表单精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！！】员工晋级加薪制度、目的：为了更好的提供公司普通员工的发展空间，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋级工作流程，特制定本制度。
二、适用范围公司全体普通员工，即主管以下员工申请晋级加薪时适用本制度。
三、职位等级公司遵循个人申请部门审核一?公司考核一晋级通过一次月加薪的原则和流程受理员工加薪晋级请求。
1、个人申请：每月5号之前，有加薪晋级要求的员工填写《加薪晋级申请表》交给部门审核。
2、部门审核：部门在5个工作日内根据晋级核准的相关依据完成员工《加薪晋级申请表》的审核工作。
部门主管和部门经理均需要在晋级申请表中签署审核意见。
3、公司考核：公司考核分为360°考评和技能考试两个部分，由办公室负责组织，并在每月20 号之前完成。
办公室同时根据晋级核准的相关依据对部门审核内容进行监督检查。
4、晋级通过：部门意见、360°考评、技能考试以上3项如有未通过项目，根据未通过内容和原因，给予一个月的整改考核期，下月对未通过项目重新进行考核，如仍未通过，则本次晋级不予通过。
办公室每月25日前根据考核结果提出晋级结果，由公司领导审批后通过。
5、次月加薪：晋级通过的次月，财务部根据加薪晋级审核表结果按新的岗位级别标准计算薪资。
五、晋级核准相关依据：1、助理职位：（1）首次申请晋级人员需与公司签订合同满6个月。
（2）距离上一次晋级满3个月后，方可申请下次晋级。
且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。
2、专员/理货员/会计职位：（1）首次申请晋级人员需与公司签订合同满12个月。
（2）距离上一次晋级满6个月后，方可申请下次晋级。
且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。
3、提出晋级前3个月迟到次数不得多于3次。
员工晋升等级薪酬调整表
员工晋升等级薪酬调整表.docx 员工晋升等级薪酬调整表背景说明随着公司的业务不断扩大和发展，为了更好地激励和奖励表现出色的员工，我们将制定一份员工晋升等级薪酬调整表。
通过该表格，我们将对员工的薪酬进行调整，并与其晋升的等级相匹配，以实现公平、公正和透明的工资分配。
目的该表格的目的是为了确保员工的晋升结果公开透明，适当奖励表现出色的员工，并在制定晋升薪酬政策时提供明确的参考依据。
通过这样的薪酬调整制度，我们希望鼓励员工提高工作效率、增强工作动力，从而更好地支持公司的发展。
薪酬等级标准我们根据员工的综合表现及工作成果，将员工划分为不同的晋升等级，并制定对应的薪酬标准。
具体等级和薪酬调整如下：一级员工- 工作经验：3年及以下- 工作表现：需达到基本工作要求- 薪酬调整：基本工资水平，无调整二级员工- 工作经验：3-7年- 工作表现：优秀工作表现，对公司业务做出过贡献- 薪酬调整：基本工资的10%增加三级员工- 工作经验：7-10年- 工作表现：在工作中取得极佳成绩，对团队产生积极影响- 薪酬调整：基本工资的15%增加四级员工- 工作经验：10年以上- 工作表现：长期卓越表现，对公司业务和团队起到重要推动作用- 薪酬调整：基本工资的20%增加实施计划为了确保薪酬调整的公平和透明，我们将采取以下步骤进行实施：1. 员工评估：员工评估将由直属上级进行，并根据表现和工作成果确定员工的晋升等级。
2. 薪酬调整：根据员工的晋升等级，将相应的薪酬调整标准应用于员工的基本工资，并调整其薪酬待遇。
3. 通知和沟通：将薪酬调整结果及时通知员工，给予适当的解释和沟通。
4. 薪酬调整的周期：薪酬调整将根据公司制定的薪酬调整周期进行，并在每年的特定时间点执行。
结论通过制定这份员工晋升等级薪酬调整表，我们旨在建立一个公平、公正和透明的员工晋升薪酬制度，以激励和奖励员工的努力和成果。
我们相信，通过这样的调整，能够激发员工的积极性和工作动力，从而为公司的发展做出更大贡献。
最新版职等薪酬晋升体系方案(附表格)
职等薪酬晋升体系方案一、目的为使公司职等晋升、调薪更加公平、公正、合理，强化公司管理，从而调动员工的积极性，及提高员工工作效率，特制订本方案。
二、适用范围：------有限公司及各分公司、子公司；三、基本原则1、公平、公正；2、评定坚持以工作业绩、工作能力为评定依据，杜绝论资排辈；3、每年晋升一次，最多调一级，最少调整半级；四、晋级基本要求1、转正员工工作满一年者，即可申请晋级。
由部门或直接领导进行推荐，但转正工作期限最短不应少于半年；2、在公司工作期间月度绩效考评必须连续五个月达到A级；3、在公司工作期间，有较好的工作业绩，良好的业务水平，或对公司有重大贡献的；4、在公司工作期间（一年内），工作认真、努力并严格遵守公司的各项工作规范和管理制度；无任何过失记录；5、有较强的组织、计划、领导和控制的能力；6、有较好的沟通、协调能力，有较强的团队协作意识；7、有较强的再学习、再提高的意识和能力；注：1、高管级以上员工不参与此晋升方案；2、经理以上需符合以上条件7条、普通员工符合以上条件6条方可提出晋级；五、评审方法1、总公司行政部对部门提报的人员依据“晋级基本要求”进行资格审查。
2、子公司经理级员工由总公司行政部门进行资格审查并组织实施晋级评定。
3、凡通过晋级资格审查的员工经公示2天无异议后，由行政部门组织评定工作；4、参加评定人员范围：由被评定人部门的同事、下级和上级领导组成。
5、被评定员工的同级和下级打分分值占总分值的40%；被评定人的上级领导占总分值的60%。
6、《职等薪酬晋升评分表》填写完毕后交与人事部门代表，现场计分，参加评分人员签字认可；7、行政部汇总后统一呈报至行政总监审核后报董事长审批；8、综合得分在80-90分（含90分）者工资按照薪酬方案晋升本岗位级别的半级工资；得分在91分以上者按照薪酬方案晋升本岗位级别的一级工资；9、评定结果由人事部统一公布并于次月调整薪资；六、附件附件1----------《职等薪酬晋升评分表（表一）》附件2----------《职等薪酬晋升评分表（表二）》附件3----------《职等薪酬晋升评分汇总表》单位：部门岗位职等职级姓名：2、此表得分占最后总得分值的60%。
级别(岗位)工资、薪级工资审批表最新文档资料
机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋升级别（岗位）工资、薪级工资审批表。
定薪(调薪)审批表模板
定薪(调薪)审批表模板定薪 / 调薪审批表
姓名
□入职定薪部门
入职时间：
试用期月薪〔税前〕：
人民币元 / 月
(大写；元/月)。
注：试用期薪水为预约转正后月薪的 80%，同
意转正后，企业支付自己另 20％。
〕
编制日期：年月日
职位
试用期：个月
转正后月薪金额〔税前〕：
人民币元 / 月
(大写:元/月)。
注：以〔G〕职级，区间定薪。
定薪/ 调薪
类型
福利待遇□ 岗位异动
□ 标准调薪
□ 绩效调薪
通信补助
午饭补助
住宅补助
交通补助
社会保险
公积金
其余
异动前异动后部门：部门 :
岗位：岗位 :
薪水级别：薪水级别 :
月薪金额：月薪金额：
调整前调整后薪水级别： /薪水级别：/
月薪金额： /月薪金额：/
调整前调整后薪水级别： /薪水级别：/
月薪金额： /月薪金额：/
元 / 月
元 / 月
元 / 月
元 / 月
按 XX市社保局的有关规定办理。
按 XX市公积金管理中心的有关规定办理。
履行时间自入职之日起履行以上标准。
花费归属
经办人
用人部门及人
事行政部建议
审查建议
审批建议。
员工薪资定级、调整审批表
员工薪资定级、调整审批表___No。
Employee IDDepartmentEmployee NamenDate of HireEffective Date of Salary Adjustment___: □ New Hire □ nary d to Regular □ n □ n □ Annual Salary Adjustment □ Special Salary Adjustment □ OtherSalary Before Adjustment (Pre-Tax) Total: RMB1.Basic Salary: RMB;___ (Post-Tax) Total: RMB1.Basic Salary: RMB。
Allowances: n。
Length of Service。
Meal Allowance。
Allowances:。
3.Performance Bonus: RMB (Based on Performance n);4.Attendance Bonus: RMB (Based on Attendance ___);5.___:。
Department Review:___:___:___:General Manager Approval:___:Company "___":1.Employee salary is personal privacy and ___ circumstance。
each employee shall not disclose the specific details and amountsof his or her salary。
benefits。
___ inquire。
discuss。
or compare other people's salaries.2.Any employee of the company who reveals his or her ownor others' salaries will be ___ warnings。
级别工资薪级工资审批表
级别工资薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表机关、事业单位正常晋晋级别〔岗位〕工资、薪级工资审批表。
员工薪酬晋级审批表
姓名
入职时间
所属部门
职务
上次调薪时间 1、入职时间一年以上
已晋级比例 晋级基础条件确认 □是 □否 4、上次调薪超6个月
2、半年考核平均分85分以上 □是 □否 5、病事假半年未超15天
3、半年内未被通报批评 现薪资标准
□是 □否 6、年内晋级比例未超12% 薪酬晋级审批内容
薪酬级别
级，税前月薪
HR-BD-009
□是 □否 □是 □否 □是 □否 元；
申请内容
申请薪酬晋级为 自
级，税前月薪 年 月 日起生效。
元；
部门负责人意见
分管领导意见
人力资源行政部 意见
总经理意见 注：转正时的薪酬调整视为调薪。Βιβλιοθήκη 签字： 签字： 签字： 签字：
日期: 日期: 日期: 日期:
机关工作人员正常晋升级别（岗位）工资档次审批表
小计 增资额
小计
单位 意见
（盖章） 年月日
审批 机关 意见
根据皖政〔2007〕8 号文件规定，同意该同志级别（岗位）工资由 级
升到 级 档，月增加工资
元，从 2011 年 元 月执行。
晋升级别（岗位）工资档次的考核年限从 2011 年起计算。
档晋
年月日注：本表Leabharlann 入个人档案芜湖县人社局 制
机关工作人员正常晋升级别(岗位)工资档次审批表
单位：元/月
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
学历
现任职（岗位）
现任职时间
2009 年考核结果
2010 年考核结果
职务工资
级别
级别
变
工资
动
档次 金额
前
技术等级工资
工 岗位
资 工资
档次 金额
职务工资
级别
级别
变
工资
动
档次 金额
后
技术等级工资
工 岗位
资 工资
档次 金额
工资级别定级和升级管理制度
A类员工资格级别定级和升级规定第一章总则第1条（目的）为客观公正地评定新入公司员工的资格级别，同时，也为了公正、公平地对待在职员工的工作业绩、工作能力和工作态度，根据公司《员工工作守则》及公司相关制度，制定本规定。
第2条（适用范围）本规定适用于公司《员工工作守则》所规定的A类员工。
第3条（资格级别等级）公司员工资格级别按《员工工作守则》所规定的条件，设置为8等34级，分别是A1、A2、A3、A4、A5、B1、B2、B3、B4、B5、C1、C2、C3、C4、C5、D1、D2、D3、D4、D5、E1、E2、E3、E4、E5、F1、F2、F3、G1、G2、G3、H1、H2、H3。
第二章新入公司员工资格级别初始定级第4条（新入公司员工资格级别初始定级方法）对新入公司的员工，采用下述方法确定其初始资格级别工资。
1、基础资格级别定级2、加定资格级别定级根据新入公司员工的工作经历和经验,特殊技能或资格,可以在基础资格级别定级的基础上适当加定级别,具体情况由人事行政部会同用人部门协商,报总经理决定。
第5条（资格级别初始定级程序）1、员工提供学历、职称、特殊技能或资格证明原件，交人事行政部确认。
2、人事行政部依据证明材料，填写《深圳津村药业有限公司新入公司员工拟定级别报告审批表》，提出拟定初始资格级别意见，报总经理审批后返回人事行政部实施。
第三章新员工入司一年资格级别正式定级第6条（资格级别正式定级依据）公司经营会根据经营会批准的员工资格考核结果，可对员工的初始定级进行调升或调低。
第7条（资格级别正式定级调整原则）1、调升原则（需同时满足）：1)新员工入司一年以上两年以下；2)入司后其能力表现超过现资格等级水平；3)用人部门或人事行政部提出申请。
2、调低原则（需同时满足）：1)新员工入司一年以上两年以下；2)入司后其能力表现低于现资格等级水平；3)用人部门或人事行政部提出申请。
第8条（资格级别正式定级办法及调整时间）1、各部门可依据新员工的工作业绩，依据正式定级的原则，向公司经营会提交调整新员工能力级别的报告；2、公司经营会结合部门的报告，以新员工的初始定级为基础，决定新员工能力级别调升或调低的幅度。
【完整版】等级薪酬管理制度(配套表格).doc
为了保证薪酬管理制度的公正执行，增强薪酬发放的严肃性，需要员工所在部门、人力资源部的核定意见以及总经理的核准意见。
（3）奖金通知单是给员工个人的有关其所得奖金情况的表单,其中：
考核分数是绩效考核的结果；
为了保证薪酬管理制度的公正执行,增强薪酬发放的严肃性,需要员工所在部门、人力资源部的核定意见以及总经理的核准意见。
2、调等:根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付职位工资；
3、调级:根据考核结果,在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资；
4、调整工资率：根据企业经济效益进行调整；
第九条：绩效工资:
1、绩效工资的总额根据工作评价结果得出，占工作评价所确定的工资额的30%，按月支付，即:绩效工资总额=工作评价工资额＊30%
第十一条：等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系:
1、同一职等内,每经过一次年度考核为A级（优秀）者，可以在本职等内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后,不再晋升职级，除非晋升到更高的职等；
2、等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件;等级制员工连续二年考核为优秀或连续三年考核为良好(或以上)者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等.
工资率的调整与公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整。
第七条：基本工资:基本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的70%，按月支付，即：基本工资＝工作评价工资额＊70％
第八条：基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为:
1、调职：根据调整（升/降）后所在职位的职等职级支付职位工资；
第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为：工作评价工资额=点值*工资调整系数＊工资率
机关工作人员晋升级别工资档次审批表
单位名称：单位：元/月
姓名
性别
出生年月
参加工
作时间
现学历
毕业时间
未计工龄
学历套改
年限
扣减工作
年限
确认工作
年限
原职务
（岗位）
扣减任职
年限
新任职务
(岗位)
变
动
前
月
工
资
职务工资
变
动
后
月
工
资
职务工资
级别
工资
级别
级别
工资
级别
（岗位）
档次
档次
金额
金额
职务补贴
职务补贴
保留津贴
保留津贴
月工资小计
月工资小计
增资额
单
位
意
见
（盖章）
年月日
审
批
机
关
意
见
根据皖政【2007】8号文件规定，同意该同志月增加工资元，
从起执行。
（盖章）
年月日
安徽省人事厅制
员工职位升降岗位薪资升降审批表
审批表使用规定：员工在申请职位升降或岗位薪资升降时，需填写审批表并提交给人力资源部门
审批表存档规定：审批表存档在人力资源部门，存档期限为员工在职期间
审批表查阅与使用规定：员工在查阅审批表时，需遵守公司保密规定，不得泄露他人隐私信息
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员工职位升降岗位薪资升降审批表
CONTENTS
目录
01.
审批表概述
02.
员工职位升降审批
03.
员工薪资升降审批
04.
审批表填写示例
05.
审批表的管理与存档
01
审批表的定义和用途
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
目的：确保员工职位升降和岗位薪资升降的公正性和透明度。
定义：审批表是一种用于记录和审批员工职位升降和岗位薪资升降的表格。
内容：包括员工基本信息、职位升降申请、岗位薪资升降申请、审批意见等。
使用场景：人力资源部门在员工职位升降和岗位薪资升降时使用。
审批表的填写要求
填写人：填写审批表的员工姓名
审批时间：填写审批的时间
审批内容：填写需要审批的具体事项
审批结果：填写审批的结果，如通过、拒绝等
审批意见：填写审批人的意见和建议
审批日期：填写审批日期
审批表名称：职位降级审批表审批表编号：XXXXXX审批表日期：XXXX年XX月XX日审批表内容： a. 员工姓名：XXXX b. 员工职位：XXXX c. 降级原因：XXXX d. 降级后职位：XXXX e. 降级后薪资：XXXX f. 审批人签名：XXXX g. 审批日期：XXXX年XX月XX日a. 员工姓名：XXXXb. 员工职位：XXXXc. 降级原因：XXXXd. 降级后职位：XXXXe. 降级后薪资：XXXXf. 审批人签名：XXXXg. 审批日期：XXXX年XX月XX日审批表附件：XXXX（如有）审批表备注：XXXX（如有）
员工晋升、降级、调薪管理办法(配表)
员工转正、晋升、降级、调薪管理制度第一条目的XXXX有限责任公司管理制度（以下简称“公司”）员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序，确保上述人事管理工作的公平与合理。
第二条适用范围适用于公司部门经理（含）以下员工的晋升、降级、调薪工作。
第三条职责综合管理办公室（以下简称“综合办”）负责员工转正、晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。
总经理负责审批公司公司部门经理（不含）以下人员的转正、晋升、降级手续。
集团总经理负责审批公司部门经理的转正、晋升、降级手续。
集团董事长负责公司经理及以下人员的调薪手续。
第四条转正1、正常转正的条件为员工试用期满，经公司绩效考评合格。
2、提前转正的条件为员工试用期表现特佳，有显著工作业绩。
第五条晋升/调薪1、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可：⑴工作表现优秀，本岗位成绩突出；⑵年度综合绩效考核被评为良好以上者；⑶工作有突出贡献或重大立功表者；⑷有突出才能，为公司急需者；⑸为同行业竞相争取者；2、晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定：⑴员工晋升原则上每年一次，时间定为每年的12月份。
⑵升职、调薪间隔原则上不少于12个月。
⑶原则上不允许跳级晋升及调薪（经董事长特批的除外）。
3、凡有以下情形之一者，不得晋职、晋级：⑴近三个月内有迟到、早退行为；⑵本年度内有旷工行为者；⑶本年度内工作有重大失职行为者；⑷本年度内有其他严重违反规定者。
第六条降级1、管理不善者；2、岗位工作不达标者；3、三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；4、年度综合绩效考核被评为不合格者；5、其他须给予降职、降薪的处分者。
第七条转正、晋升、降级、调薪的程序与审批1、提出申请：⑴转正的申请由本人在试用期结束前1周内，向部门/管理处提出申请（提前转正由部门向综合办提出）。
⑵晋升/调薪申请由部门/管理处依据年度绩效考评结果于每年的12月份向综合办公室提出（特殊情况除外），并附书面资料。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。