创新对创业的推动作用

论创新对创业的推动作用

在我看来，创业可分为两种：一为模仿创业，即模仿先行的创业者进行创业，人云亦云，人家怎么做，我就怎么做。这种创业模式，只可能产生形式上的不同，骨子里压根就没啥区别；二就是所谓的创新创业。创新创业，就是在创业中融入创新的元素。也正有了创新，使创业别具一格，从骨子里焕发出一种清新的气息。而这种新气息，往往就是创新企业的灵魂，精髓所在。

另一方面，创新我也把它分为两方面：一为部分创新，就是推陈出新，把旧的，已有的东西加以改造，去掉老旧的，装饰上一点点新的东西，这就是一种创新。其二就是完全创新，是在没有参考物，没有开山人的情况下，发明出来的东西。它开创一段新的历史，而他（她）就成了拓荒者。例如朱卡尔.木茨和戈特利布.戴姆勒发明的世界上第一辆小轿车，这就是一种完全的创新，前无古人，他们的这一步，是跨出汽车是的第一步。同理，圆的发现，轮子的发明，都是跨时代的，都是完全的。然而，之后的通用，本田制造的所谓创新小轿车，统统都是在第一辆车的基础上建造而成的，不也都是四个轮子加上一地盘，因而我将其归类为部分创新。

一个企业，要获得竞争力，要获得市场份额，就要搞到足够多的消费者，而消费者从哪来？是从竞争对手手上抢过来的。那为什么消费者回来你这边？那就得看你满足消费者欲望的能力了！假设消费者是理性的（一般情况下就是，除非傻子），你一个刚刚起步的小企业，要信誉度没信誉度，要市场份额没份额，经验就更别说了，那你拿什么和市场中的大哥大竞争呢？就拿新点子吧，兄弟。不然的话搞山寨的也行，你走的是成本路线哈！不过，在这可明确说明，这不长久，你复制个一年两年也许没啥大问题，不过长久下去，你会别淘汰的，先不说市场竞争有多强，单单产品升级就够赶死你。

但当你的企业有了新的idea，并且这个idea足够吸引人，那恭喜你，你将从竞争者手里夺得他的一部分消费者（当然不可能全部，只要你的竞争者还在，你就冯想抢走他手里所有的消费者）。

考虑一下，为什么有了新idea，就能得到消费者？从消费者角度来说，是人就会有一定的好奇心，一件新的，从来未曾见过的东西出现在消费者眼前，能不吸引人吗？消费者能忍得住诱惑吗？说白了，就是你的idea们足了消费者的欲望，故选择了你；另一方面，从竞争对手角度看，你的idea是新颖的，是只属于你的，所以对手相对较少，成本相对较低，因而竞争力较强。综上所述，创业有了创新，无疑为企业贡献了一张王牌。

声明一下，以上说的创新可理解为产品创新，同时也可以理解为创业理念创新。如理解为产品创新，那其消费者就是普通意义上的消费者；而如果理解为创业理念的创新，那其消费者就是愿意花钱支持这一理念的投资者。

有这样一组统计数据：全世界的创业公司，2年以内会有一半死去，5年之内90% 会倒闭，10 年之内，剩下的10% 的创业企业中的90% 也将会销声匿迹，不复存在。也就是说，10 年之后，只有不到1% 的创业者可能会幸存下来！面对这样一组数据，你有想过为什么吗？

你也许会说，现在市场竞争压力太大，加之近几年来金融风暴的影响，创新企业存活率低是可以理解的。当然，这没错，当这都是外部因素。如果我们从企业内部出发，会发现些什么呢！在这99%的关门大吉的企业里，绝大多数是盲目的跟着市场跑，哪里有利可图就往哪里跑，这种企业一般是捡了芝麻丢了西瓜的

那种。而那些在3年内倒闭的，9成属于模仿创业，说白了，就是山寨别人的，没办法，你能山寨，别人也能，可谓是一呼百应，想不到也难。

然而，就算有了新的好点子，你经营不善同样会面临企业破产的困境，因为，要成为一个合格的企业家，首要条件是必须先成为一个优秀的领导者，管理者。这样，你才有能力去灵活驾驭你的公司，才能使你的点子焕发出光彩，才能是公司走上正轨，走向繁荣。

还有一点需要注意，就是创新并不代表一劳永逸，一个真正成功的企业，永远是时代潮流的先导，引领着潮流的变换。像微软，苹果……哪一个不是时代的先驱，哪一个不是时代的楷模。于是，这便要求我们，创新要不断的创，点子更要与时俱进。这样，企业才能发展，才能壮大。