猪场生产管理流程20140808
猪场管理制度及流程
猪场管理制度及流程第一章总则第一条为规范猪场管理，提高生产效率和养殖品质，制定本管理制度及流程。
第二条本管理制度适用于猪场的各项管理工作。
第三条管理人员应严格遵守本规定，保证猪场的正常运作和生产秩序。
第四条管理部门应设立专门的监督机构，对猪场的生产、饲养、养殖等工作进行监督和管理。
第五条管理人员应具备相关的专业知识和技能，严格执行本制度。
第六条管理人员应遵守国家有关法律法规，不得违法操作。
第七条本制度及流程的修改，应经管理部门审批后方能实施。
第八条管理人员应制定相应的操作流程，确保各项工作有序进行。
第二章生产管理第九条猪场应根据不同品种的猪和生产需求，合理安排养殖空间和设备。
第十条猪场应定期对猪舍和设备进行维护和保养，确保生产环境的良好。
第十一条猪场应建立健全的生产计划和生产技术，提高生产效率和养殖品质。
第十二条猪场应定期对猪群进行健康检查和疫病防控，确保猪群的健康状况。
第十三条猪场应设立专门的饲养管理人员，负责对猪群的日常饲养管理。
第十四条猪场应建立合理的饲料配方和饲料管理制度，保证猪群的营养需求。
第十五条猪场应建立完善的安全生产管理制度，保障员工和猪群的安全。
第十六条猪场应建立完善的疫情报告和处理制度，对疫情进行及时处理和报告。
第十七条猪场应建立完善的环境保护制度，保护周围环境和生态平衡。
第三章员工管理第十八条猪场应建立健全的员工管理机制，对员工进行培训和考核。
第十九条猪场应建立员工岗位责任制度，明确各岗位职责和工作要求。
第二十条猪场应定期开展员工教育和培训，提高员工的专业水平和管理能力。
第二十一条猪场应建立员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
第二十二条猪场应建立员工安全培训和安全保障制度，保障员工的生命安全。
第四章财务管理第二十三条猪场应建立健全的财务管理机制，制定财务预算和报表。
第二十四条猪场应建立严格的成本控制和节约机制，提高经济效益。
第二十五条猪场应建立合理的采购和供应管理制度，确保原料和设备的供应。
养猪生产管理流程
养猪生产管理流程
1.猪舍管理：定期清理猪舍，保持卫生，检查猪舍设施是否完好，及时修理和更换。
2. 饲料管理：确定合适的饲料配方，定期检查饲料质量，避免饲料变质。
3. 疾病防控：建立健全的防疫制度，定期进行疫苗接种和体检，及时发现和处理疾病问题。
4. 猪只管理：对猪只进行分类管理，按照不同阶段的生长需要给予不同的饲养管理。
5. 生长监测：定期测量猪只的体重和成长情况，根据监测数据对饲养管理进行调整和改进。
6. 屠宰与销售：选择合适的屠宰时间，按照规定进行屠宰和销售，保证产品质量和安全。
以上是养猪生产管理流程的主要步骤，通过科学的管理和精细化的操作，可以提高生产效益和产品质量，满足市场需求。
- 1 -。
猪场各项管理制度流程表
猪场各项管理制度流程表一、猪场日常管理制度1. 安全管理流程1.1 每日开展安全巡检，发现问题及时整改1.2 建立安全教育制度，定期开展安全培训1.3 设立安全生产标准，落实责任到人2. 生产管理流程2.1 制定生产计划，实行生产任务分解2.2 确保生产设备的正常运转和维护2.3 进行生产数据的统计分析，及时调整生产策略3. 人事管理流程3.1 制定招聘标准，进行人员招聘3.2 设立绩效考核制度，激励员工提高工作效率3.3 定期进行培训与考核，提升员工技能水平4. 财务管理流程4.1 设立预算管理制度，控制成本4.2 建立财务核算流程，做好账务处理4.3 定期进行财务审计，确保财务数据的准确性5. 疫病防控管理流程5.1 定期进行病害监测，做好疫病预防5.2 制定疫苗接种计划，加强疫病防控5.3 加强环境卫生管理，减少病害传播风险6. 猪场环境管理流程6.1 保持饮水、通风、温度的稳定6.2 做好猪场清洁卫生工作6.3 进行环境监测，确保猪场环境安全二、猪场突发事件处理制度1. 疫病暴发处理流程1.1 确认疫情情况，立即采取隔离措施1.2 启动疫病防控预案，开展全面消毒1.3 搭建疫情信息发布平台，及时通报进展情况2. 恶劣天气处理流程2.1 提前预警，采取防护措施2.2 做好设备保护，确保猪场安全2.3 紧急处理突发情况，保障猪的生命安全3. 交通事故处理流程3.1 设立交通安全警示标识，引导车辆通行3.2 严格控制车辆速度，确保安全驾驶3.3 事故发生后，立即报警处理，保障人员安全三、猪场卫生管理制度1. 畜舍卫生保洁流程1.1 每日对畜舍进行清洁消毒1.2 定期更换绝育材料，防止传染病发生1.3 定期检查畜舍设施设备，确保畜舍卫生2. 畜舍排污处理流程2.1 设立污水处理系统，做好污水收集与处理2.2 制定污水排放标准，确保环境污染达标2.3 定期检测排放水质，防范倒灌污染3. 周边环境治理流程3.1 畜舍周边环境垃圾清理治理3.2 建立猪场固体废弃物处理制度3.3 定期开展周边环境监测，保障生态环境四、猪场饲养管理制度1. 饲料管理流程1.1 选择优质饲料原料，确保食用安全1.2 制定科学配料比例,满足生长需求1.3 定期检测饲料质量，确保营养均衡2. 健康养殖流程2.1 定期检测猪的健康状况，发现问题及时处理2.2 建立养殖健康档案，做好防疫工作2.3 进行定期的兽医检查，确保猪的健康状态3. 疏导分组流程3.1 根据猪只生长发育阶段进行分类3.2 合理安排养殖密度，避免相互踩踏3.3 定期检查疏导设施，确保分组运作正常五、猪场质量管理制度1. 疫苗接种质量管理流程1.1 采购正规疫苗，确保质量安全1.2 专业医护人员进行接种操作1.3 建立疫苗接种记录档案，做好接种后的监测2. 猪只品种管理流程2.1 选择优质种猪，确保后代生产质量2.2 控制品种数量，保证繁殖品质2.3 定期进行品种检测，避免品种混杂风险3. 猪肉产品质量检验流程3.1 建立猪肉产品质量检验标准，确保质量安全3.2 定期对猪肉产品进行抽检，保证合格率3.3 对不合格产品进行处理，防止流入市场六、猪场检疫管理制度1. 疫苗接种检测流程1.1 设立疫苗接种检测标准，确保接种质量1.2 定期对疫苗接种进行检验，保障免疫效果1.3 对不合格接种进行处理，保障猪只健康2. 疫病监测检测流程2.1 设立疫病监测检测计划，按时开展检测2.2 定期对疫情进行监测，及时发现问题2.3 对发现的疫情进行隔离处置，防止传播七、猪场危险品管理制度1. 危险品采购使用流程1.1 严格选择危险品厂家，确保质量安全1.2 设立危险品使用管理标准，规范使用1.3 建立危险品使用档案，做好监测与记录2. 危险品储存运输流程2.1 设立危险品储存标准，确保储存安全2.2 定期检查危险品储存区域，做好防火措施2.3 开展危险品运输培训，确保安全运输八、猪场安全生产管理制度1. 生产设备安全使用流程1.1 制定设备使用标准，培训员工掌握设备操作技能1.2 定期检查设备状态，发现问题及时维修1.3 建立设备使用记录档案，确保使用安全2. 环境安全管理流程2.1 设立环境安全管理制度，确保环境安全2.2 定期进行环境安全评估，确保环境无风险2.3 对环境安全隐患进行整改，保障猪场环境安全3. 应急预案管理流程3.1 制定安全生产应急预案，设立应急处理小组3.2 定期开展安全演练，检验预案有效性3.3 对事故隐患进行排查整改，确保应急处理能力以上是猪场各项管理制度流程表，每一个流程都是为了保证猪场的安全生产和质量管理，确保猪只的生长健康和产品质量。
猪场产房工作流程
猪场产房工作流程
猪场产房工作是猪场生产的重要环节，直接关系到猪的繁殖效
率和生产质量。
在猪场产房工作中，需要严格按照一定的工作流程
进行操作，以确保猪的健康和生产效率。
下面将介绍猪场产房工作
的详细流程。
首先，猪场产房工作的准备工作非常重要。
在母猪即将分娩前，需要对产房进行彻底清洁消毒，保持产房内的卫生环境。
同时，需
要准备好分娩所需的器具和药品，确保一旦母猪分娩，能够及时进
行护理和处理。
其次，当母猪开始分娩时，需要及时将其转移到产房内，并进
行观察。
在分娩过程中，需要确保产房内的温度适宜，避免母猪受
到寒冷或过热的影响。
同时，需要密切观察母猪的分娩情况，一旦
发现异常情况，需要及时采取措施，保障母猪和仔猪的安全。
随后，一旦仔猪出生，需要及时进行处理。
首先，需要将仔猪
清洁干净，保持其体温和健康状况。
同时，需要对仔猪进行标记和
记录，以便后续的管理和跟踪。
此外，需要确保母猪能够及时进行
哺乳，保障仔猪的营养需求。
最后，在母猪分娩后，需要对产房进行及时清理和消毒，准备下一轮分娩。
同时，需要对母猪和仔猪的健康状况进行跟踪观察，确保它们能够顺利成长。
总的来说，猪场产房工作流程包括准备工作、分娩护理、仔猪处理和产房清理等环节。
只有严格按照规定的工作流程进行操作，才能确保猪的健康和生产效率。
希望猪场工作人员能够严格遵守产房工作流程，确保猪场生产的顺利进行。
种猪厂管理制度及流程
一、概述种猪厂是农业生产中重要的一环，其生产出的种猪质量直接影响到养殖户的收益。
为了确保种猪厂的正常运作，提高种猪质量，降低生产成本，特制定本管理制度及流程。
二、管理制度1. 组织机构（1）成立种猪厂管理领导小组，负责全面管理种猪厂的生产、经营和管理工作。
（2）设立生产部、技术部、财务部、销售部等部门，明确各部门职责。
2. 生产管理制度（1）种猪品种选择：根据市场需求和养殖户需求，选择优质、高产、抗病性强的种猪品种。
（2）种猪繁殖管理：建立健全种猪繁殖档案，包括种猪出生、生长、繁殖、死亡等情况。
（3）种猪防疫制度：严格执行国家动物防疫法规，做好种猪的免疫、驱虫、消毒等工作。
（4）饲料管理：选用优质饲料，合理搭配营养，确保种猪健康生长。
（5）生产记录：详细记录生产过程中的各项数据，如繁殖率、成活率、生长速度等。
3. 技术管理制度（1）技术人员培训：定期对技术人员进行业务培训，提高技术水平。
（2）技术交流与合作：积极参加国内外技术交流，引进先进技术，提高种猪质量。
（3）技术创新：鼓励技术人员开展技术创新，提高生产效率。
4. 财务管理制度（1）财务预算：制定年度财务预算，严格控制成本。
（2）资金管理：加强资金管理，确保资金安全。
（3）成本核算：定期进行成本核算，分析成本构成，优化成本结构。
5. 销售管理制度（1）市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
（2）销售渠道：拓宽销售渠道，确保产品销售。
（3）售后服务：建立健全售后服务体系，提高客户满意度。
三、流程1. 种猪采购流程（1）品种选择：根据市场需求和养殖户需求，选择优质种猪品种。
（2）供应商筛选：对供应商进行资质审查，确保种猪质量。
（3）采购谈判：与供应商进行价格、数量、交货时间等谈判。
（4）签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
（5）验收：对采购的种猪进行验收，确保质量符合要求。
2. 种猪繁殖流程（1）种猪选择：根据生产计划，选择合适的种猪进行繁殖。
猪场产房工作流程
猪场产房工作流程
猪场产房工作流程如下：
1. 准备产房：在产房内进行消毒、清洁和加热等工作，确保环境卫生。
2. 拉种：将母猪引入产房，进行拉种操作，将精液注入母猪体内。
3. 观察分娩情况：根据母猪的体态和行为判断分娩时间，进行观察。
4. 配合产妇：配合母猪产妇，协助清除胎膜、吸吮胎儿等。
5. 配种检查：对分娩后的母猪进行检查，查看是否有发热、流血、乳房肿胀等异常情况。
6. 安置仔猪：将产下的仔猪放置在暖和干净的地方，确保其安全和卫生。
7. 注射疫苗：对产下的仔猪进行注射疫苗，提高其身体免疫能力。
8. 记录饮料量：记录母猪饮水量，及时补充营养物质，确保母猪的健康。
9. 清洁、消毒：对产房内进行清洁、消毒，并清除产生的垃圾。
10. 确认数量：确认母猪分娩的仔猪数量、性别，记录在猪场管理信息系统中。
11. 保健措施：采取必要的保健措施，如补充饮食、调节光照等，确保仔猪、母猪健康成长。
养猪场产房管理程序
养猪场最实用的产房管理程序（值得收藏）导读现代生产管理主要目标：1)、猪只生产头数/母猪/年高：产活仔数高，死胎和木乃伊少2)、产仔指数高：哺乳期短(断奶至配种间隔短、返情率低〕3)、死亡率低：哺乳期、保育期和育成期的死亡率都低于标准。
4)、饲料报酬：高5)、日增重：快1、产前免疫青年母猪(一、二胎)在分娩前15和35天分别进行大肠杆菌苗的注射(使用辉瑞的利特佳)，产前20天驱虫(伊维菌素0.4毫克/公斤体重,口服;或者0.25毫克/公斤体重,肌注)，产前10天换哺乳母猪料;2、进猪提前5天将产房冲洗干净，然后干燥1天，根据预产期顺序将临产前3-4天的母猪经充分刷洗消毒后赶入产房，赶猪的动作要轻，严禁鞭打猪只;3、产仔准备准备好产仔时用的所有药品，包括催产素，抗生素，镇静药(氯丙嗪)等;准备好产仔时用的带罩保温灯，接产时用的抹布，及一些相应的助产器械;检查每头猪的饮水器，电灯是否正常;4、母猪产前3天开始减料主要是防止母猪产后便秘的发生;5、出生时的护理u 母猪产仔前先用清水清洗乳房,然后再用新洁尔灭消毒,u 用柔软的布擦干小猪身上和嘴里的黏液(布要干净);u 将其放入保温箱内(保温箱的垫板用木头的或铺上新麻袋);u 小猪出生后1小时，用消毒的线扎好脐带,然后留8-10厘米剪断,并用碘酒消毒(如果出生时出血较多，立即进行结扎止血);如果猪场使用密斯陀的干燥剂(在小猪出生时可用于吸干体表的羊水)，则可以不用断脐，让脐带干后自动脱落;u 如果出生时就窒息的小猪要先擦掉口鼻中的黏液,然后人工呼吸,所产的小猪不要长时间与母猪分开，因小猪的吮乳可刺激母猪催产素的分泌，当小猪的羊水被烤干后即可喂奶;产仔时最好在母猪的后面多挂一个灯泡;u 注意最后三头猪的产仔监控，防止窒息死亡,每窝猪当产完6-7个小猪后必须加强监护力度，因为大部分的死胎发生在最后的3个小猪中;6、催产素的合理使用u 正常的产仔间隔为15-20分钟，但第一与第二头仔猪的产仔间隔可能长些30-40分钟，如果不正常应进行助产(产仔间隔超过30分钟以上考虑使用)，使用催产素前必须进行子宫口检查;助产时注意卫生，防止子宫内感染，使用专用的长臂手套，如果没有则必须将手彻底清洗后涂上一定的润滑剂再进行;u 催产素每次的使用剂量为5-10UI;u 如果使用后半小时没有效果则再注射一次;7、奶水的管理u 保证每头仔猪都能吃上初乳(可以分批进行哺乳,即等几头小猪吃完初乳后将其关起来并在背上作好记号,然后让新产的小猪吃初乳)，如果部分母猪的奶特别多，则可将产后6小时内的乳用无菌的方式收集起来，然后密封冷冻保存不超过4周，下次再预热到37℃喂给初乳不够的小猪20毫升/头;u 哺乳母猪料的好坏将直接影响母猪的奶水供给，以外来品种猪为例，哺乳母猪料要求高蛋白高能量，并且注意蛋白的质量(营养要求：消化能3.35兆卡/公斤;粗蛋白18%以上，赖氨酸1.0%以上);每天可以饲喂4次以提高母猪的采食量(目标:就推荐的饲料营养,一头母猪整个哺乳期的采食量110-120公斤/21天)。
猪场管理流程
猪场管理流程猪场管理是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到猪的生长发育和养殖效益。
一个科学合理的猪场管理流程，不仅可以提高猪的生长速度和养殖效益，还可以减少疾病的发生，保障猪的健康。
下面将介绍一套较为完善的猪场管理流程。
首先，猪场管理流程的第一步是环境准备。
猪舍的环境对于猪的生长和发育至关重要，因此在养殖之前，必须对猪舍进行彻底的清洁和消毒。
同时，要检查猪舍的通风、采光、温度等条件是否符合要求，保证猪的生长环境良好。
其次，猪场管理流程的第二步是饲料管理。
科学合理的饲料配比对于猪的生长发育至关重要。
在饲料管理中，要根据不同生长阶段的猪的需求，合理搭配饲料，保证猪的营养需求得到满足。
同时，要注意饲料的新鲜度和卫生情况，避免因饲料问题导致猪的生长受阻。
第三，猪场管理流程的第三步是疾病预防。
疾病是影响猪养殖效益的重要因素，因此疾病的预防工作至关重要。
在疾病预防中，要做好疫苗接种、定期体检等工作，及时发现和防治疾病，保证猪的健康。
第四，猪场管理流程的第四步是生长监测。
生长监测是评价猪的生长情况和养殖效益的重要手段，通过对猪的生长情况进行监测和记录，可以及时发现问题并采取相应措施，保证猪的生长和养殖效益。
最后，猪场管理流程的最后一步是销售管理。
猪的销售是猪场管理的最终目的，因此在销售管理中，要做好猪的市场调研，选择合适的销售渠道，保证猪的销售价格和销售效益。
总之，猪场管理流程是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到猪的生长发育和养殖效益。
通过科学合理的猪场管理流程，可以提高猪的生长速度和养殖效益，减少疾病的发生，保障猪的健康。
希望以上介绍的猪场管理流程能够对猪场管理工作有所帮助。
85猪场行政管理的工作程序(精)
猪场行政管理的工作程序
4、年终工作总结 有了每月严格的总结、认真的管理，年终的总结就简单 多了，主要任务是对照本年度的生产计划和各部门的目标， 结合全年的统计资料，分析计划完成情况，总结一年工作经 验，吸取教训、表彰先进。然后，各部门提出来年的工作目
标，公司制订出来年计划，鼓励全体员工团结一致，努力做
猪场行政管理的工作程序
3、月管理 每月1次总结奖励会，在该月的生产成绩统计出来后的一 个周末进行，由于有日管理和周管理作为基础，以及对计划 目标任务经常性的检查、督促，使月管理变得简单。月管理 主要是总结、表彰和奖励，要求各项生产指标的统计、计算 方法要一致统一、公开明确。下面以某猪场5月份工作总结会 为例，介绍月工作总结会的资料准备、会议议程、内容及预 期效果。
好下一年的工作。
猪场行政管Байду номын сангаас的工作程序
2、周管理 规模化养猪生产的周转是以周为单位重复进行的，每周的行政 管理必须结合该周的生产安排进行。每周一次行政会议，主要任务 是对本周的工作做一个小结，肯定本周的工作成绩，找出存在的问 题，提出解决问题的对策，以便在下周解决。其议程和内容如下： 由各班组长汇报本周工作任务完成情况，存在的困难和问题。由部 门经理会同总经理共同协商，提出解决问题的对策。如果是人的问 题，要做好思想工作；如果是客观原因诸如水电、饲料原料、设备 、仪器等，以尽量满足条件来解决之。对表现优秀的员工给予口头 表扬和鼓励，对表现差的要做好思想工作，以理服人，以情感人； 对不适宜从事此项工作的人员要及时调整。每周行政会的另外一项 内容是由总经理通报本周国内外发生的与生产有关的重大事件，以 及最新的科技信息、市场信息、疫情信息，使员工提高认识，增强 自信。
猪场行政管理的工作程序
猪场生产流程
猪场生产流程猪场生产流程是指从猪的选育、饲养、疫病防治、繁殖、屠宰等环节，通过一系列的操作和管理，最终实现猪肉的生产。
下面将详细介绍猪场生产流程的各个环节。
首先，猪的选育是猪场生产的第一步。
选育优良的种猪对于提高猪场的生产效益至关重要。
在选育过程中，需要根据不同品种的特点，选择具有良好遗传背景和生长性能的种猪，通过科学的配种，培育出符合市场需求的猪种。
其次，饲养管理是猪场生产流程中的重要环节。
合理的饲养管理能够保障猪的生长发育，提高肉猪的产肉率和肉质品质。
在饲养过程中，需要科学配制饲料，保证猪的营养需求，同时要做好饲料的储存和管理工作，防止发霉和变质。
疫病防治是猪场生产流程中不可或缺的一环。
猪是一种易感染疾病的动物，因此疫病防治工作显得尤为重要。
猪场需要建立健全的疫病防控体系，定期进行疫苗接种和疾病监测，及时发现和处理疫情，确保猪群的健康和生产。
另外，繁殖是猪场生产流程中的关键环节。
通过科学的繁殖管理，可以提高繁殖率，增加后代的数量和质量。
在繁殖过程中，需要做好母猪的配种、妊娠期和产仔期的管理，保证猪群的繁殖效益。
最后，屠宰是猪场生产流程的收尾环节。
在猪的屠宰过程中，需要严格按照卫生标准进行操作，保证猪肉的卫生安全。
同时，要做好猪肉的加工和包装工作，确保产品的质量和卫生。
总的来说，猪场生产流程是一个复杂而又系统的过程，需要多方面的管理和操作。
只有做好每一个环节的工作，才能保证猪场的生产效益和产品质量。
希望以上内容对猪场生产流程有所帮助，谢谢阅读。
猪场各项管理制度流程
猪场各项管理制度流程一、猪场的组织架构1.1 猪场的管理层次猪场的管理层次主要包括：猪场总经理、猪场副总经理、猪场主管、技术人员和生产人员等。
各级管理人员负责监督管理猪场的各项工作，并协调各部门之间的合作与沟通。
1.2 猪场的岗位设置猪场的岗位设置应根据猪场的规模和需求来确定，主要岗位包括：养殖部门、饲料部门、保健部门、销售部门、财务部门、人事部门、行政部门等。
每个部门应设立相应的主管和工作人员，明确各自的职责和任务。
1.3 猪场的管理制度猪场的管理制度主要包括：责任制度、奖惩制度、考核制度、培训制度、安全制度和文明制度等。
这些制度将有助于规范猪场的管理行为，提高工作效率和质量。
二、猪场的生产管理2.1 生产计划制定猪场应根据市场需求和生产能力，制定生产计划，包括饲料投喂、养殖技术、疾病防控和销售等方面的内容。
生产计划应具体、可行、量化，确保生产任务的完成。
2.2 生产流程管理猪场的生产流程主要包括：种猪选育、大型规模养殖、饲料配方供应、疫病防疫、生长监测和屠宰加工等。
各个环节的流程应清晰明确，协调配合，确保生产质量和效率。
2.3 生产技术指导猪场的生产技术指导应包括：饲养管理、环境控制、疾病防治、营养配餐、生态环境保护等方面的内容。
生产技术指导应能够为生产工作提供科学依据和领导指导。
2.4 生产质量检测猪场应对生产质量进行检测和评估，及时发现和解决存在的问题。
检测内容包括：瘦肉率、体重增长、饲料转化率、疾病检测等指标。
通过检测和评估，提高生产质量和效率。
三、猪场的安全管理3.1 安全生产制度猪场应制定安全生产制度和操作规程，明确各种作业和操作的安全要求和流程。
安全生产制度包括：防护设施、作业规范、火灾防控、事故应急处理等内容。
3.2 安全管理培训猪场应定期对员工进行安全管理培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容包括：安全操作规程、应急处理措施、职业健康保护等内容。
确保员工安全生产，避免工伤事故发生。
猪场生产操作规程
猪场生产操作规程一、公猪饲养管理1、喂料。
成年公猪每头每天给料2.5公斤为标准，根据体况和使用情况适量增加或减少，配种后可适当增加约0.5公斤；公猪利用后，根据其精液成分变化，补充鱼肝油（维生素AD）及硒和维生素E以保持精液的质量，配种旺季，每头公猪每天加喂2～4个鸡蛋。
2、种公猪常年保持良好的种用体况，应经常保持营养、运动和配种利用之间的平衡。
3、驱虫与免疫。
体内、外寄生虫每个季度驱虫1次，按免疫程序及时注射各种疫苗。
4、单栏饲养。
保持圈舍与猪体清洁，每间猪舍6～7.5平方米。
5、合理运动。
适当的运动、单圈饲养和夏季防暑是科学管理种公猪的三要素。
运动对于后肢软弱无力的公猪更为重要。
种公猪一般每天要运动0.5～1小时，可让其在较大场地自由活动，也可在较小的场地驱赶其行走。
夏天应在早、晚凉爽时进行，冬天可在中午运动或适当减少运动量，非配种期和配种准备期要加强运动。
6、夏季防暑。
种公猪不耐热，夏季长时间的高温刺激，会使种公猪食欲不振、采食量减少，从而致精液品质变差和射精量减少。
为此，应在猪舍周围植树、给猪舍通风和在运动场上设置淋水装置等防暑降温措施。
7、经常刷拭冲洗猪体，保持体表卫生，注意保护公猪肢蹄。
8、经常注意公猪健康状况，特别是食欲、体温、膘情等的变化，保证身体健康。
9、合理使用。
后备公猪的初配年龄应根据性成熟后身体生长发育程度来确定。
后备公猪9～10月龄开始使用，使用前先进行配种调教和精液质量检查，开配体重应达到120公斤以上。
过早配种影响公猪的生长发育,使其早衰；而过晚配种又会降低公猪性欲，影响正常配种。
公猪配种使用的强度会影响精液的品质和射精量，从而影响受胎率。
在生产中，9～12月龄公猪每周配种1～2次，13月龄以上公猪每周配种3～4次。
2岁以上的公猪1天配种l次为宜，必要时也可日配两次（早晚各一次），但不能天天如此，如公猪每天连续配种，每周应休息1天。
青年公猪每2～3天配种一次。
在本交情况下，1头公猪可负担20～30头母猪的配种任务。
养猪场的生产程序
2024年歌颂祖国赞美家乡演讲稿亲爱的老师和同学们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对于祖国的热爱和对家乡的赞美。
2024年，我们的祖国迎来了新的发展机遇，我相信，在我们的共同努力下，祖国一定会更加强大、繁荣!首先，我想要向我们伟大的祖国致以崇高的敬意。
中国是一个拥有五千年文明历史的古老国家，它拥有着丰富的自然资源和深厚的人文底蕴。
中华民族在经历了无数次的风雨洗礼后，不断涅槃重生，以坚韧和勇敢的精神一次又一次地创造着辉煌的历史。
正是这样的历史，赋予了我们中国人优秀的文化传统和无比强大的民族自豪感。
作为新时代的中学生，我们愿意担负起时代赋予的责任，为祖国的发展贡献自己的一份力量。
正是在祖国的培育下，我们有了良好的成长环境和优质的教育资源。
让我们珍惜这来之不易的机会，努力学习，锻炼自己，为祖国的建设做出积极的贡献。
2024年，我也要向家乡深深致敬。
我的家乡坐落在中国的南方，拥有优美的自然风光和独特的民俗文化。
在这片土地上，曾经有过无数优秀的先人们为了家乡的繁荣付出了艰辛的努力。
正是这种伟大的精神，使得我的家乡在历史长河中独放异彩。
家乡的美景使人流连忘返。
我们的家乡有着翠绿的山岭、碧波荡漾的湖泊和清澈见底的溪流。
每当我走进家乡的大山，呼吸着清新的空气，感受着大自然的恩赐，就仿佛置身于人间仙境。
这里的风景如画，让人心旷神怡，也深深地烙印在我心中。
除了美景，家乡还有悠久的历史文化。
我家乡是一座历史悠久的城市，拥有很多古老而优美的传统文化。
我记得小时候，每年农历正月的元宵节，家乡的街头巷尾都会张灯结彩，热闹非凡。
人们手拿着花灯，载歌载舞，庆贺这一传统节日。
这种传统文化的传承，让我感到骄傲和自豪。
在我眼中，家乡的美不仅仅体现在自然和文化上，更体现在家乡人们的热情和勤劳上。
我的家乡是一个勤劳善良的城市，人们勤劳务实，乐于助人。
在他们的努力下，家乡的发展日新月异。
他们以自己的实际行动诠释着家乡的美丽，让我深感由衷的自豪和敬佩。
猪场管理流程
猪场管理流程猪场管理是一个复杂而又精细的工作，它涉及到猪的生长、饲养、疾病防控、繁殖等方方面面。
一个科学合理的猪场管理流程，不仅可以提高生猪的生长速度和肉质品质，还能有效预防疾病的发生，提高繁殖率，从而提高养猪场的经济效益。
下面将详细介绍一下猪场管理的流程。
首先，猪场管理的第一步是建立科学的猪舍。
猪舍的建立需要考虑到通风、采光、温度、湿度等因素，以及猪舍的合理布局和环境卫生。
科学的猪舍建设可以提供良好的生长环境，有利于猪的生长和健康。
其次，饲料管理是猪场管理的关键环节。
合理的饲料配方和定量投喂是保障猪的生长和健康的基础。
猪的饲料需要包括各种营养成分，比如蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质等，以满足猪的生长需求。
再次，疾病防控是猪场管理的重要内容。
定期对猪进行体检，加强猪舍的卫生管理，及时发现猪的疾病症状，并进行针对性的防治，可以有效避免疾病的传播和发生，保障猪的健康和生长。
此外，繁殖管理也是猪场管理的重要环节。
合理的繁殖计划和技术，可以提高猪的繁殖率和仔猪的成活率，从而增加养猪场的经济效益。
繁殖管理需要注意选种、配种、妊娠期和产仔期的管理，确保母猪和仔猪的健康和安全。
最后，养猪场的经营管理也是猪场管理的重要内容。
包括养猪成本的控制、销售渠道的拓展、市场需求的分析等，都是影响养猪场经济效益的重要因素。
科学的经营管理可以提高养猪场的竞争力，保障养猪场的长期发展。
总之，猪场管理流程是一个系统工程，需要全面、科学、细致地进行管理。
只有做好各个环节的管理工作，才能保障猪的健康和生长，提高养猪场的经济效益。
希望养猪场管理者能够认真对待猪场管理流程，不断提高管理水平，为养猪业的发展做出贡献。
种猪分娩舍日工作流程
种猪分娩舍日工作流程种猪分娩舍日工作流程是指在养殖猪分娩期间，养殖场工作人员对猪舍进行日常管理和监测的流程。
下面是一个相关参考内容，供您参考：1. 早晨巡视：在早晨开始工作之前，工作人员应该首先进行巡视。
巡视猪舍的目的是检查猪舍内的环境是否正常，并观察猪只的健康状况。
巡视过程中需要注意以下几点：- 检查猪舍的温度和湿度是否适宜。
温度过高或过低都不利于猪只的生长发育和分娩。
- 检查猪舍的通风情况是否良好，确保空气流通。
良好的通风可以减少传染病的发生。
- 观察猪只的呼吸、进食和精神状态。
如果发现有猪只出现异常情况，如呼吸困难、食欲不振或活动迟缓等，应及时处理。
2. 分娩监测：对于已经怀孕的母猪，分娩期间需要进行监测。
监测的目标是确保分娩过程顺利进行，并尽早发现和处理任何潜在问题。
监测的内容包括：- 观察母猪的分娩迹象，如猪只有催产行为（如拱地、翻床等）、出现疼痛反应等。
这些标志可能意味着分娩即将开始。
- 监测母猪的体温变化，正常体温是母猪分娩即将开始的征兆。
- 观察母猪是否有正常的产道扩张和宫缩。
产道扩张和宫缩是分娩过程中必不可少的步骤。
- 记录分娩过程的持续时间和结果。
这将有助于评估母猪的分娩情况，并及时采取必要的措施。
3. 分娩后处理：一旦母猪成功分娩，工作人员需要及时进行后期处理。
这些步骤包括：- 清理分娩舍。
分娩后，舍内会有大量的羊水和胎衣等物质。
清理分娩舍有助于防止细菌滋生和传播。
- 检查新生仔猪的健康状况。
观察新生仔猪是否有异常，如体重不达标、奶头和肛门是否通畅等。
- 给新生仔猪注射疫苗。
注射疫苗可以提高新生仔猪的免疫能力，预防常见的疾病。
- 移动新生仔猪和母猪到适宜的猪舍。
根据需要，将母猪和新生仔猪移动到适宜的猪舍，确保它们的生活环境和需求得到满足。
4. 日常管理：除了分娩过程中的监测外，还需要进行日常管理。
这些管理工作包括：- 给猪只提供良好的饲料和水源。
合理的饲养和饲料供应是确保猪只健康和生长发育的重要条件。
母猪生产管理流程
母猪生产管理流程序号1、工作项目2、操作流程图3、流程关键环节4、操作角色5、流程关键环节作业要求/标准1配怀舍后备母猪进群线长，生产管理员，技术员1、90-100kg种猪终测；背膘体重的测定；完成后备种猪免疫、驯化程序;160日龄开始使用公猪诱情；>100kg阶段后备母猪群养密度>1.9m2/头.2、公猪与人工查情、诱请；配种前10-14d补饲催情3、第二或第三情期配种；输精2-3次；不发情母猪的淘汰；背膘测定2 生产母猪断奶线长，生产管理员，兽医，配种员1.夏天选在早上上班就开始断奶，如天气太热可提前半小时上班；2、断奶时应先断母猪再断仔猪，全进全出，如果仔猪留栏饲养，断奶时要用如石子卡住饮水器至少半天让其流水，帮助仔猪寻找水源。
3 诱情、待配母猪查情线长，生产管理员，配种员1、母猪喂完料后30分钟进行查情，每天两次，上午、下午各一次；2、性欲好，口腔泡沫多，气味浓，行动缓慢，善于交流的公猪；3、公猪接触：经产母猪：1-2分钟；后备：10-15分钟；4、根据母猪阴户颜色，粘液判定母猪发情，以静立反射为标准，出现静立反射则可配种；5、发情不明显母猪可进行大栏母猪试情，和公猪接触，运动，实在不发情的母猪进行PG600处理；6、做好发情母猪记录：上午：A；下午：P。
3 清洁母猪外阴配种班长根据《母猪场配怀舍作业指导书》和《人工授精sop看板》进行操作，先使用一次性纸巾从内到外清洁母猪外阴和尾根。
4 插管配种班长1、插管：待配母猪在插管前半小时内，不能有任何公猪或其他刺激（要让母猪保持放松的状态下进行）；2、从密封袋中取出一次性输精管：初产和经产分别使用专用输精管，手不接触输精管前2/3部分，在其前端涂上润滑剂；3、将输精管45度向上插入母猪生殖道内，当感觉有阻力时，继续缓慢前行，同时前后移动，直到感觉输精管前端被锁定（轻轻回拉不动）。
此时输精管已经到位，不能再用力插，如再继续将会对子宫造成损伤；4、向前推送内管，如果感到阻力时应稍等，可依次对下头母猪尝试操作，之后返回来继续插入；5、内管完全插入后，将外管轻轻地往母猪体内再推进一些。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
严格执行防疫保健计划和消毒程序，记录齐全，猪群健康状况 毛色良好、体表无疥螨
按要求每天及时清扫、清粪，卫生良好、无蛛网、料槽清洁 （照片）；劳动工具每天及时清洗、停放有序 后备舍工作日记、后备喂料免疫计划 等记录表格规范、及时、 真实、完整填写，保持整洁； 后备舍工作日记、防疫保健计划的记录内容与场部免疫保健记 录等、药库出库记录一致，与免疫监测报告结果吻合 后备舍工作日记与喂料计划、统计发料日报一致 现场执行的喂料免疫计划与在事业部备案的一致
21
• 2. 后备母猪在 180 日龄时，应对猪群进行筛选 并开始适应驯化，同时转入空怀舍诱情或放养促 情，并记录第一次发情准确时间 • 3. 后备母猪配种体重以135-145KG为佳，日龄在 220～245天为佳，不超过270日龄，平均240日 龄为好，2-3次发情，最好在第三次发情时配种 • 4. 后备培育工作检查记录表
22周龄
同期分边注射
23周龄
豬瘟
口蹄疫 猪细小 伪狂犬 豬乙型脑炎 丹毒 传胃、流行性腹 泻 猪细小
活苗
灭活苗 灭活苗 活苗 活苗 灭活苗 灭活苗 灭活苗
颈部肌肉
颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 后海穴 颈部肌肉
2.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 4.0 2.0
同期分边注射
检查总结 存在的主要不足与改进要求:
23
后备公猪的调教
24
• 1. 后备公猪在 220 日龄转入公猪舍，与成年公 猪及母猪接触； • 2. 最佳调教日龄：青年公猪调教最佳日龄在 220-245日龄期间，体重在135-145KG之间。公 猪的使用不能早于220日龄； • 3. 第一次调教：使用发情母猪或假畜台，检查公 猪性欲、精液品质和精液量； • 4. 第二次调教：首次调教的3-4 天后，用假畜台 进行第二次采精训练，再次检查公猪性欲、精液 品质和精液量。
28
第一周（冲洗空舍）
• 1.清理料槽中的剩料，整理好舍内设施、工 具、准备冲洗 • 2.冲洗干净:母猪定位栏、母猪料槽、下料 斗、下料管，检查饮水器
29
30
第一周（冲洗空舍）
• 3.冲洗干净:电子舍大栏，检查饮水器与日 光灯
31
第一周（冲洗空舍）
• 4.将清洗好的栋舍消毒、进猪前使用卫可按 消毒倍数喷洒地面、屋顶和墙面，晾干后 打开窗户，使舍内尽早干燥。
• 在早期断奶、全进全出等技术辅助下，多 点式生产可以对大量的猪场疾病进行有效 净化。据资料介绍，多点式生产可以除去 的病原有：猪流行性感冒病毒、猪呼吸和 繁殖综合征病毒、传染性胃肠炎病毒、伪 狂犬病、沙门氏菌、猪喘气病、猪细小病 毒、猪副嗜血杆菌、萎缩性鼻炎、猪痢疾 等。
6
提高免疫水平
• 机体的免疫水平，尤其是非特异性免疫水 平的高低与饲料营养的关系密切。营养素 结构合理、供应充足的猪群，其整体健康 水平也较高，对疾病的抵抗力也相对较强 。在相同的病原体感染压力下，维持较高 的非特异性免疫水平就需要较高的免疫营 养水平。
24周龄
25周龄 26周龄 26周龄(8月份) 27周龄
同期分边注射
预计8月份以后配种的后备母猪
16
2. 具体做法：
• 1) 选取3－5头准备淘汰的健康老龄母猪用作后备母猪适 应的接触猪； • 2) 中午下班时，将一头预淘汰老母猪赶入一个后备母猪 栏中，混群 2－3 小时后，下午上班时赶出； • 3) 选取的淘汰母猪最多使用两周，然后再从准备淘汰的 断奶母猪中选留，并重复上述操作； • 4) 接触适应的同时，使用灯光和公猪的刺激对后备母猪 进行刺激，每天查情两次并做好查情记录； • 5) 配种前 10天左右，将后备母猪赶到限位栏做优饲，结 束适应；
32
第一周（冲洗空舍）
• 5.在进猪前一天，准备好加葡萄糖的哺乳母 猪料
33
发情检查程序
稳定
发情检查仅用人查
作标记”|” 作标记”.”
输精 (时间?) 用公猪
有发情 迹象
不稳定 不作任何标记 无发情迹象
作标记”—”
稳定
不作任何标记
不稳定
34
第一周（光照）
• 产房断奶进猪饲养并做好查情准备 • 1.断奶母猪进猪，当天不喂饲料 • 2.充足的光照（16 hours/day）
标准采食量 自由采食 自由采食 自由采食 自由采食 自由采食 自由采食 1.85 1.9 1.95 2.05 2.1 2.15 2.2 2.25 2.3 2.35 2.4 2.45 2.5 2.55 2.6 2.6 2.6 3.0-3.2 3.0-3.2
饲料类型
20
充足的光照（16 hours/day）
15
后备母猪的适应 (6~8个月)
• 1. 根据后备母猪的免疫程序做完疫苗，26 周开始进行后备母猪适应工作。
时间 18周龄 19周龄 疫苗 伪狂犬 豬瘟 口蹄疫 丹毒 豬乙型脑炎 形态 活苗 活苗 灭活苗 灭活苗 活苗 用法 颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 颈部肌肉 剂量(ml) 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 同期分边注射 备注
现场记录表 防疫保健记录 喂料程序 内控措施 备 案 检查 查情记录
（5） （5） （15）
后备查情诱情记录与配种员配种记录一致，后备培育成功率达 标（90%以上） 场领导至少每周系统检查一次后备培育工作，有详细检查记录 场内后备检查记录 （10） （包括周会月会相关记录） 总评得分： 总体描述：
可推广分享的后备培育措施与建议：
8
• “重管理、轻治疗”的生产理念逐渐被养 猪者所接受。通过有效的管理手段来净化 猪场的疾病，对不同猪群施行精细化饲养 是企业可持续发展的基本途径。多点式生 产和分阶段饲养通过切断病原体的传播途 径和对不同猪群进行精细化的营养调控， 可以很大程度上破坏掉传染病传播所必须 的两个环节：传播途径和易感猪群，对于 降低疫病防控难度有着巨大的作用。
7
降低技术压力
• 疫病防控一直是养猪生产者面临的技术难 点，俗称“家有万贯，带毛不算” ，足见 养猪的疫病防控压力之大。但在养猪生产 发展历程中，却存在着“老病没有消灭、 疾病种类增加”的现象，严重地制约了养 猪业的高产、高效、优质的发展进程。究 其原因就是兽医技术的普及推广程度低， 养猪生产者片面理解兽医卫生， 严重依赖 兽医技术， 产生了管理、预防和治疗三者 间的失衡。
35
第一周（优饲）
• 3.提前7到10天转入配种栏优饲--哺乳料（ 富含能量）+葡萄糖（150克）
36
第一周（刺激）
• 公猪鼻对鼻接触（每次2-3头公猪）每天查 情2次
37
第一周（背夹）
• 4.压背试验(BPT)固定时间，每天上下午各 一次喂完后半小时，先用人后用公猪
38
39
40
第一周（公猪）
3
规划原则
三点式饲养 批次生产 周间隔管理 全进全出
4
三点式饲养
• 地点 1：母猪繁殖场；地点2：仔猪保育场 ；地点3：生长育肥场。 • 这种模式是比较典型的模式，在国内外得 到了较大范围的应用。 • 在拉开了仔猪保育区与生长育肥区的距离 ，更能有效地减少疫病防控的压力。
5
净化猪场疾病
– 658 + 327 = 985 kg总饲料量 – 985/42 kg = 23.5每头经产母猪每年断奶仔猪
6.6kg
3.6kg 2.7kg 2.3kg 1.8kg
配种前5天
怀孕天数
哺乳期
12
13
新引进后备种猪的饲养管理（50 ㎏以上）
14
• 1. 新引进后备猪隔离饲养至少 45天，并由专人 负责隔离期的饲养； • 2. 猪到场当天，给予低于正常日粮一半的饲料量 ，3天后按饲养标准饲喂。 • 3. 有条件的猪场后备母猪补充青饲料1-2KG/天 • 4. 新引进的第一周内进行药物保健，1 周后方可 进行免疫接种； • 5. 参照饲喂程序和免疫程序，依据后备猪的日龄 和体重确定饲喂计划和免疫计划；
– 638 + 296 = 934 kg总饲料量 – 934/42kg = 22.2每头新母猪每年断奶仔猪
6.0 kg
2.7kg 1.8 kg
配种前30天
180 to 210 days of age: 30 days @ 6 lb
怀孕天数
哺乳期
11
经产母猪饲料量需求kg/year
怀孕期饲料量需求: –配种前5天 *3.6 kg = 18 kg –怀孕期,前28天*2.3 kg = 65 kg –怀孕期,中62天*1.8 kg = 112 kg –怀孕期,后25天*3.2 kg = 80 kg • 275 * 2.35胎= 646 kg怀孕料 哺乳期饲料量需求 – 21天*6.6 kg = 139 kg – 139 kg * 2.35胎= 327 kg
17
后备母猪适应示意图：
从外引种隔离至少6周，时间越长越好，做好接种和驱虫
18
后备母猪培育和饲养管理
• 1. 种猪场后备母猪饲喂方案
• 1) 每2周随机称取至少6 头后备母猪体重，对照 下表给出的日龄与体重的关系，及时调整后备母 猪的采食量 • 2) 冬季采食量可在夏季基础上提高5～10％。严 格控制日龄、体重、日饲喂量三者关系 • 3) 计划配种前 7～10天，自由采食优饲（至少3 kg/d） • 4) 配种后 7天内，将饲喂量降低到 1.8～2.0kg/d
22
项目 隔离驯化 分群饲养
检查内容 （10） （10） （10） （10） （10） （10） （5）
检 查 标 准 同批后备单栋隔离饲养45天以上才可并群饲养；进隔离舍先保 健一周后开始免疫、两周后由轻到重开展驯化措施 后备猪按相近月龄、体重、品种分栏饲养；瘦弱猪分开饲养或 及时淘汰；栏舍内后备猪均匀度良好 严格执行喂料计划，饮水清洁充足，妊娠母猪长速、膘情适中