我国商业银行财务管理问题及对策研究

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浅析商业银行财务管理存在问题及解决途径

浅析商业银行财务管理存在问题及解决途径

财务管理信息化问题
1 2 3
系统集成度低
商业银行的财务管理系统与其他业务系统的集 成度较低,数据信息共享程度不足,影响了财 务管理的效率和准确性。
信息披露不规范
商业银行的财务信息披露不够规范和透明,部 分信息披露内容不全面或者不准确,影响了投 资者和监管部门的判断和决策。
数据质量不高
商业银行的数据质量不高,存在数据不准确、 不完整、不及时等问题,影响了财务管理的决 策和分析。
04
解决商业银行财务管理问 题的途径
加强资产负债管理
01
资产负债综合管理
02
负债管理策略
03
资产负债匹配管理
商业银行应通过优化资产负债结 构,降低流动性风险,提高经营 效益。
商业银行应积极实施负债管理策 略,通过拓展资金来源,降低经 营风险,提高经营效益。
商业银行应加强资产负债匹配管 理,通过优化投资组合,降低投 资风险,提高经营效益。
收益管理问题
1 2
收益结构单一
商业银行的收益结构相对单一,对存贷款业务 的依赖度较高,缺乏多元化的收益来源,降低 了银行的盈利能力。
成本控制不严
商业银行在成本控制方面存在不足,部分业务 成本过高,导致银行的利润空间被压缩。
3
投资决策不科学
商业银行的投资决策往往缺乏科学合理的评估 和分析,投资收益与风险不匹配,影响了银行 的投资回报。
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浅析商业银行财务管理存在 问题及解决途径
2023-10-28
目录
• 引言 • 商业银行财务管理概述 • 商业银行财务管理存在的问题 • 解决商业银行财务管理问题的途

01
引言
研究背景和意义

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策我国农村商业银行在支持农村经济发展、改善农民生活、促进农村全面建设方面发挥着重要的作用。

随着金融市场的不断开放和竞争的加剧,农村商业银行的财务管理面临诸多挑战和问题。

本文将就我国农村商业银行在财务管理方面存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。

一、问题分析1. 风险管理不足农村商业银行在贷款发放、投资方面的风险管控能力较弱,存在较大的信用风险、市场风险和操作风险。

特别是在农村信用相对较差、借款用途不明确的情况下,银行的风险管理能力亟待提升。

2. 资金成本高由于农村商业银行的规模相对较小,资金成本相对较高。

银行在融资渠道、资金运作方面面临较大的成本压力,导致盈利能力下降。

3. 产品创新不足农村商业银行缺乏新产品的研发和创新,导致产品线较为单一,无法满足客户多样化的需求,也无法在市场中获取更大的竞争优势。

4. 客户服务不畅农村地区客户来源分散,由于信息不对称和交通不便等原因,银行对客户的服务存在一定的滞后性,客户满意度不高。

二、对策建议1. 加强风险管理针对农村信用情况,农村商业银行应当完善风险评估模型和信用管理制度,加强对借款人的风险评估,提高风险防控能力。

加强监管和内部控制,建立健全的风险管理体系。

2. 降低资金成本农村商业银行可以通过扩大业务规模、提高资本实力等方式降低资金成本,同时积极利用政策性融资工具,获取低成本资金。

3. 加强产品创新农村商业银行可以加强与科研机构、高校的合作,加强技术研发,推出符合农村特点的金融产品,提高银行的产品竞争力。

4. 完善客户服务农村商业银行可以加大对农村客户的宣传力度,提升自身品牌形象,在产品销售、客户管理等方面提供更加便捷、高效的服务,提升客户满意度。

结语当前我国农村商业银行在财务管理方面存在一些问题,但是也并非没有对策可行。

通过加强风险管理、降低资金成本、加强产品创新和完善客户服务等措施,农村商业银行可以提升自身竞争力,更好地支持农村经济发展,实现可持续发展的目标。

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议一、引言商业银行是我国金融体系中的主体,其业务范围涵盖存款、贷款、信用卡、理财等多个领域。

作为金融机构,商业银行的财务管理对于其稳定经营和健康发展起着至关重要的作用。

本文旨在对商业银行的财务管理进行深入分析,并提出相关建议,以期为商业银行的未来发展提供一定的思路和指导。

二、财务管理现状分析1. 资产负债管理资产负债管理是商业银行的核心业务之一,它涉及到资金的筹集、运用和监控。

对于商业银行而言,优质的资产负债管理可以帮助其实现风险和收益的平衡。

当前我国商业银行的资产负债管理存在一些问题,比如银行的资产和负债匹配不足,负债结构过于简单单一,这些问题导致了银行在资金运用上的不灵活和收益率的不稳定。

2. 风险管理风险管理是商业银行的重要职能之一,其目的是识别、测量、管理和监控银行在经营活动中面临的各类风险。

当前我国商业银行的风险管理存在一些问题,比如在信用风险管理方面存在盲目和速成现象,导致了信用风险的不断积累;在市场风险管理方面,银行缺乏有效的对冲和风险控制工具,导致了市场风险的加剧。

3. 盈利能力商业银行的盈利能力直接关系到其经营的长期健康和稳定发展。

当前我国商业银行的盈利能力普遍较低,主要原因包括低利率环境下的利差收入不足、不良资产增加导致的资产质量下降、费用控制不力等。

这些问题直接影响了银行的盈利能力,给银行的长期发展带来了不小的压力。

三、财务管理建议1. 加强资产负债管理商业银行应加强对资产和负债的匹配管理,优化资产负债结构,增加稳健性和流动性。

可以适度引入利率互换、货币市场工具等工具,对利率风险进行有效对冲,降低资产负债的利率敏感性,提高资产利用率。

2. 完善风险管理体系商业银行应建立健全风险管理体系,提高对信用风险、市场风险和操作风险的识别和控制能力。

在信用风险管理方面,可以加强风险评估和控制措施的实施,减少不良资产的增加;在市场风险管理方面,可以加强对冲和风险控制工具的应用,降低市场风险的程度。

我国商业银行财务管理存在的问题及对策探讨

我国商业银行财务管理存在的问题及对策探讨

我国商业银行财务管理存在的问题及对策探讨摘要:在我国,商业银行是其中之一,其经营活动关系到人民群众的切身利益,而商业银行在经历了多年的发展之后,已经成为服务群众与实体经济的主要力量。

随着商业银行的不断发展和壮大,其财务管理所面对的风险也越来越大,因此,持续优化与改进商业银行的财务管理体系,预防财务管理风险就显得尤为重要。

商业银行要深挖自己的财务管理中的风险点,在对财务工作不够重视、风险管控意识不强的情况下,采取相应的防范措施,对内、对外都要加强风险管理,这样才能确保商业银行的稳定和可持续发展。

关键词:商业银行;财务管理;风险管理一、从日常工作谈存在问题我国经济平稳较快发展,经济结构转型和金融体制改革取得重要进展,伴随着我国金融行业的持续发展,特别是互联网金融的崛起,金融产品的种类越来越多,资金配置效率也得到了较大程度的提高,这给商业银行带来了很大的挑战。

面对同业间的激烈竞争,商业银行只有转变经营观念、转变经营模式,不断提升自己的经营管理水平,才能实现稳定、健康的发展。

鉴于目前的金融危机所造成的影响,商业银行必须加速弥补其财务管理工作的缺陷,构建健全的财务管理制度,增强其自身的风险防范能力,以实现其在激烈的金融市场竞争中的高质量和可持续发展。

(一)财务工作重视度不高就目前而言,商业银行的很多业务都比较集中,主要从事的是信贷、存款等业务,在具体的业务工作中,他们的工作重点仍然是财务分析、财务分类,对有关的工作没有给予足够的关注,也没有进行足够的深度,因此,他们的财务工作和业务工作并没有很好地融合在一起,也没有形成财务与业务协调一致的思想和习惯。

许多银行的管理人员常常将财务从业务中分离出来,业务部门的工作人员对财务管理的参与程度很低,财务管理与业务发展之间存在着脱节,财务管理部门将大多数的时间和精力都用在了处理基本的财务收支上,而对财务管理的预测、决策支持等功能的发挥却出现了严重的缺失。

一些金融机构在财务工作中无法真正反映出其业务的实际情况,从而造成了对其风险控制的困难。

我国商业银行财务管理存在的问题与对策研究

我国商业银行财务管理存在的问题与对策研究

我国商业银行财务管理存在的问题与对策研究本文通过对商业银行财务管理所存问题进入了分析,提出了部分完善财务管理的对策与建议。

标签:商业银行;财务管理;问题;对策现今我国商业银行,尤其是各商业银行网点在实际财务管理工作中存有指标考评设定不科学、贷款质量不好、收益率不高、中间业务投资大等诸多与经济发展不相适宜的问题。

面临外资金融机构的袭来与竞争,我国银行业一定要加速达到向国际化商业银行并轨的进程,一定要引起注重同时强化商业银行的财务管理。

一、商业银行财务管理所存的主要问题分析主要有如下几个方面:1.商业银行财务管理模式滞后当前各商业银行财务管理都实行集中管理模式,促使经营核算层次得以提升。

可多年的管理模式导致商业银行基层网点的财务管理未真正由粗放型经营转变为集约化管理,不利于有效发挥财务管理的作用,对经营阶段缺乏必需的分析、必需的判断、必需的预测、必需的控制,致使一部分部门、机构成本开支不断增大,导致跑冒滴漏的损失浪费现象时有出现,在极大程度上制约了银行的发展和经济效益的提升。

2.商业银行财会职能转变滞后当前,一部分商业银行网点部门的财务机构职能仅仅局限在费用报销制管理,仍就停滞于“初级阶段”,在不同程度上,管理者仍旧实施严格计算与从轻管理成本和从轻管理利润的模式,未严格结合财务制度规定予以财务核算,财务管理成本控制措施简单,对各项收入与支出未达到整个流程管理、未实现全覆盖及无缝对接,存有程度不等地“重核算轻管理”的现象,此极大地程度地制约了商业银行的发展。

3.商业银行信贷风险防范意识较弱商业银行同企业的信息并非对称,其对企业方面、产品市场方面的掌握相对企业来讲,处在信息劣势。

银行若把款贷出,则很难保障企业依据事前的承诺来利用贷款资金,而不把资金运用到其他方面。

若企业贷款期限内不返还银行贷款,银行只有利用法律予以强制手段督促企业归还贷款。

商业银行的信用贷款被很多原因所影响,主要有经济环境方面、信贷工作者的业务及道德素养方面、监督管理力度方面等,极为被动,自身没有促成一系列系统完整之风险防范机制,对风险的敏感度不高,因此抵御风险能力很差,此是银行产生不良贷款的一方面内因。

我国商业银行财务管理问题与对策

我国商业银行财务管理问题与对策

我国商业银行财务管理问题与对策商业银行财务管理是指商业银行对经营过程中的资金活动、业务收支和经营成果进行核算、计划、决策、考核等一系列管理活动的总称。

商业银行财务管理主要包括财务报表、货币性资金、长期无息资产、过渡性资金、所有者权益和损益管理等六个方面。

财务管理是商业银行经营管理的一个重要组成部分。

随着市场经济的发展,我国商业银行财务管理出现与经济发展不相适应的问题,削弱了商业银行的竞争力。

一、商业银行财务管理问题(一)商业银行财务管理模式需要调整。

目前,我国商业银行的财务管理多为分散的财务管理模式,财务管理机构设置为了适应经营管理需要,采用了总行、省一级分行、地州市二级分行、县市支行的金字塔式结构,层层设立财务管理部门,负责本级机构的财务管理和会计核算工作,即只要存在营业机构就存在财务管理机构。

在这种模式下财务主管对本机构负责人负责:分行财务主管对分行行长或主管财务的行领导负责,支行财务主管对支行行长或主管财务的行领导负责,这就形成了一种分散的财务管理体制,形成了事实上的上下级不同层面的财务主体。

(二)商业银行财务管理目标需要改变。

国内商业银行自20世纪八十年代中期以来,逐步确立了“利润最大化”的财务管理目标。

随着市场经济的发展,股份制商业银行相继上市。

银行管理层对现代商业银行经营体制的认识也在逐步深化。

但是,由于历史和管理因素,大多数商业银行分支机构对“股东财富最大化”知之甚少。

这就造成商业银行在经营过程中,一味追求规模、利润最大化,财务管理偏重于银行各项经营活动结果的财务反映,强调存、贷款增长率等规模指标,注重当期利润的实现情况,忽略对长远价值的追求,银行财务管理与业务管理过程相分离,单项业务的微观效益观念和全局的宏观效益观念没有实现有机结合,没有充分考虑资本充足率、资产股本回报率等指标。

(三)商业银行现代成本管理观念需要建立。

商业银行经营成本基本分为产品成本、部门管理成本和客户成本三大部分。

商业银行财务管理的现状与对策探索

商业银行财务管理的现状与对策探索

商业银行财务管理的现状与对策探索商业银行作为金融体系的重要组成部分,在经济社会发展中扮演着至关重要的角色。

随着金融市场的不断发展和变化,商业银行财务管理面临着新的挑战和机遇。

本文将从商业银行财务管理的现状出发,探索面临的问题,并提出相应的对策探索。

一、商业银行财务管理的现状1. 市场竞争加剧随着金融市场的开放和对外竞争的加剧,商业银行在获得利润的同时也面临着更大的竞争压力。

利率市场化和风险定价机制的建立,使得商业银行的盈利模式发生了变化,传统储蓄存款利差萎缩,贷款利差不断走低,银行业务盈利能力出现明显下降。

2. 资本金要求加强为了维护金融系统的稳定和安全,监管部门加强了对商业银行资本金的监管要求,要求商业银行提高资本充足率,以确保其良性运营和风险控制。

3. 风险管理需求增加金融市场的不确定性在增加,商业银行面临着更多的市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险。

风险管理成为商业银行财务管理中至关重要的一环。

4. 技术创新与数字化转型随着金融科技的迅速发展,数字化转型成为商业银行的重要战略。

商业银行需要利用互联网、大数据、人工智能等技术工具,提升服务质量、降低成本、创新金融产品,以应对市场竞争。

5. 财务监管趋严随着金融监管力度的加大,商业银行财务管理面临更加严格的监管。

合规经营成为了商业银行最为重要的任务之一。

2. 风险管理难度加大面对更加复杂的金融市场环境和风险形势,商业银行的风险管理难度明显加大,需要更加精细的风险管理手段和工具。

3. 数字化转型压力商业银行数字化转型的压力不断增加,互联网金融、移动支付等新兴业务的发展,对传统银行业务模式和体系提出了挑战。

1. 转型升级,创新盈利模式商业银行应积极转型升级,创新盈利模式。

通过提升服务品质,拓展融资渠道,开发创新金融产品,提高盈利能力。

2. 强化风险管理,提高风险控制能力商业银行应加强风险管理,提高风险控制能力。

建立完善的风险管理体系,加强信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理等,确保安全稳健经营。

商业银行财务管理存在的问题及其对策研究

商业银行财务管理存在的问题及其对策研究
高商业银行 的竞争 力。就我 国商业银行 目前在财务 管理方 面存在的一些 问题 , 本文作 了分析并提 出了一些对策。 关键词 : 商业银行 ; 财务 管理 ; 效率对策 部 控制制度分为两大类 , 即内部管理控制和 内部会计控制。顾名 加强商业银行财务管理的意义 除 了国有 政策性银行 ,商业银行在 国家金融体 系的运转中 思 义 , 无论前者 还是 后者 , 都属 于一 种内部管 理控制制度 。这两
“ 的这种大势加快 了金 融在各方面 的改革 、 创新与竞争 , 同时 , 也 但 是对经营管理 中的会计业务 、会计纪 录等 一些业务包括会计
促进商业银行必得在发展模式上有所转变 。就这个 角度来考虑 ,
报 表的可靠 性却并没有产生直接 的影 响。银行 内部人事管理 以
中国经济 与国际经济的接轨 以及逐步 实现的一体化 ,对 我国国 及业务管理等都属于这个类别 。与管理控制制度不 同, 内部会计
部, 对 自身 的资金来 源 以及 资金运用 等 , 会进行 的有效 的组织 、 财务管理 中 , 其基本管理模式 还属 于粗放经 营。这种经营模 式缺 计划、 核算 、 监控 以及分析 、 考核等 , 类 似这 些相关工作都属 于财 少对经 营过 程的必要分析 、 判断, 在这种情况下 , 就会导致部 门 、 务 管理。通过这一 系列 管理活动 ,从 而实现银行 的经营管理 目 机构 的成本 列支不断加大 , 造 成了严重的损失浪费 。另外 , 受传 标 。其 内容广泛 , 就上述意义来理解 , 在商业银行 的经 营管理 中, 统模式 的影 响 ,我 国商业银行在进行投资决 策时往往并没有进
有商业银行来说 , 既是 严峻的挑战 , 也是难得 的机遇 。目前 , 观察 控 制对会计 业务 、会计纪 录以及会计报表 的可靠性有着直接影

商业银行财务管理中的问题及对策

商业银行财务管理中的问题及对策

商业银行财务管理中的问题及对策随着金融业竞争的不断加剧,银行的利益范围不断缩小,经营风险也日趋增大。

为了在新的经营环境下稳定发展,商业银行在不断拓展传统业务的同时,还需要制定新的银行财务管理方法,将管理模式转入到注重内在整体发展上来。

通过加强财务管理来实现经济利益的增长,可降低银行的管理成本,提高银行竞争力,加强财务管理是稳定金融市场的需要。

标签:商业银行;财务管理;问题;对策一、商业银行财务管理存在的问题分析1.商业银行财务管理体制亟待调整。

财务管理模式滞后,无法适应目前商业银行业的微利、多品种核算的客观需求。

我国商业银行的管理模式使得财务管理工作只限于报账制管理,不同程度地存在着重算轻管的现象。

从银行经营实践来看,财务管理的原则不明确,银行财务管理的要求不规范。

传统的财务管理工作长期以来只注重核算质量和事后分析,而相对忽视科学的技术模型的开发和应用,不适应新形势下银行经营管理的要求。

商业银行的一些深层次的矛盾都会最终反映在财务管理上,如:追求利润的最大化与低下的信贷资产质量之间的矛盾;追求存款增量与不断上升的筹资成本之间的矛盾;追求良好的资产质量账面指标与实际不断下降的资产质量之间的矛盾等。

2.财务管理职能急需转变。

一些商业银行分支机构的财务管理工作仍然停留在“初级阶段”,存在着“重核算、轻决策支付服务”、“重财务处理、轻成本控制和盈利控制”、“重事后分析、轻事前预测和事中监控”、“重指标控制、轻参与经营管理”等现象,财务管理的职能没有得到充分体现。

应充分认识到现行财务管理已覆盖了管理会计、成本会计的部分領域。

3.考核办法和考核指标与银行的经营目标缺乏科学系统的结合。

在现行的考核办法和考核指标中,由于经营管理目标与指导思想的错位,往往只注重数量指标的考核,而忽略了经济效益的核算。

如在信贷任务指标的考核中,只注重贷款规模和存量状态的考核,而忽略了贷款效益的核算;在存款任务的考核指标中,只注重存款数量的增长,而不计筹资成本的高低;在利润的考核指标中,只是将上级行下达的利润指标以上年实际完成情况为参数做以简单的分解,没有充分地考虑到各行的资产负债、经营质量及预计发展情况,以致为完成各项目标与实现银行效益最大化之间产生偏差,不利于正确评价经营者的工作业绩。

商业银行财务管理发展困境及对策研究

商业银行财务管理发展困境及对策研究

商业银行财务管理发展困境及对策研究商业银行作为金融体系中的重要组成部分,在金融市场中扮演着至关重要的角色。

随着金融市场的不断变革和金融科技的快速发展,商业银行面临着诸多的发展困境。

财务管理是商业银行发展中最关键的环节之一。

本文将针对商业银行财务管理的发展困境及对策进行深入研究。

1.1 外部环境变化随着经济全球化的不断深化,国际金融市场也面临了诸多挑战。

金融危机、贸易摩擦、国际政治局势等外部环境因素的不确定性增加,给商业银行的财务管理带来了更大的风险。

1.2 金融科技的冲击金融科技的快速发展给传统的商业银行带来了巨大的冲击。

移动支付、互联网银行、区块链等新技术的出现,改变了客户的理财习惯和金融服务需求,使得传统的商业银行财务管理模式面临着严峻的挑战。

1.3 利率市场化进程随着我国金融市场对外开放的不断深化,利率市场化改革也在逐步推进。

传统的银行财务管理模式主要依赖于存款利差收入,而利率市场化改革的进行使得银行的盈利模式出现了调整,对银行的财务管理提出了新的挑战。

1.4 风险管理压力增加作为金融机构,商业银行需要面对多种风险,包括信用风险、市场风险、流动性风险等。

随着金融市场不断变化,风险管理的难度和压力也在不断增加,对商业银行的财务管理提出了更高的要求。

要应对外部环境的不确定性,商业银行需要加强风险管理,建立健全的风险管理体系。

通过建立科学的风险评估模型,提高对信用风险、市场风险和流动性风险的识别能力,有效降低风险对银行财务管理的影响。

面对金融科技的冲击,商业银行需要主动适应新技术的应用,推动银行业务向互联网化、智能化转型。

加大对移动支付、互联网银行、区块链等新技术的研究和应用,提升金融服务的便捷性和智能化水平,满足客户多样化的金融需求。

2.3 多元化盈利模式为了应对利率市场化带来的冲击,商业银行需要推进盈利模式的多元化。

除了传统的利差收入外,还可以通过资产证券化、财富管理、信贷业务等多种渠道来获取收入。

商业银行财务管理存在的问题及对策

商业银行财务管理存在的问题及对策

商业银行财务管理存在的问题及对策商业银行财务管理存在的问题及对策李莉中国农业银行齐齐哈尔分行计财部摘要:伴随着社会主义市场经济的跨越式发展,我国的金融服务行业日臻繁荣。

除国有银行之外,还出现了为数众多的城市商业银行,如北京银行、青岛银行、哈尔滨银行等,这使得人们对于金融银行服务有了更多的参考性与选择性。

在商业银行得到飞速发展的同时,我们还必须认识到其在财务管理上所出现的种种问题。

本文笔者则首先介绍当下我国商业银行再财务管理上存在的问题,然后提出针对性的解决对策,以供参考。

关键词:商业银行;财务管理;相关对策前言目前,商业银行业务发展较快,人们在日常生活中除了常见的五大国有银行之外,股份制商业银行、城市商业银行也得到迅速发展,业务范围越来越丰富,营业网点众多,为人们的生活提供了诸多的便利。

当前商业银行正处于内部机制的转型期,因此在自身的财务管理上尚且存在着不足之处,针对于此,笔者展开了相关论述。

1.当下我国商业银行在财务管理上出现的不足1.1就财务管理体系而言,相对滞后我国商业银行在其财务管理上大多坚持传统的分级管理、分级核算的模式,通俗而言就是商业银行总行负责本行财务的核算与管理工作,而下属分行的财务管理人员负责本分行财务的核算与管理。

这种分级负责、分级管理的机制存在着明显的不足,导致了大多商业银行在财务管理的权力上相对分散。

不利于总行对于下属支行的集中综合管理,同样也无法形成相对完整连贯的财务管理体系,进而使商业银行难以充分发挥整体上的优势。

分级管理的机制,在权限下放的同时,也使得分行的财务权限明显过大,总行还没找到合适的制约手段来进行宏观调控,致使总行统筹能力削弱,导致系统内资源难以均衡,财务管理稍显混乱。

1.2就财务管理理念而言,缺乏创新伴随着社会主义市场经济体制的不断变革与完善,商业银行形成了众多的营业网点,极大程度上满足了银行客户的不同需求。

业务的发展需要先进的财务管理理念跟进,我国商业银行核心理念还需要进一步创新。

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议1. 引言1.1 商业银行财务管理分析与建议商业银行财务管理是商业银行运营管理的核心之一,对于保障银行资金安全、提高经营效率、实现可持续发展具有重要意义。

本文将从财务管理的重要性、商业银行财务管理现状分析、财务管理存在的问题与挑战、提升商业银行财务管理的建议和案例分析等方面展开讨论。

首先,财务管理的重要性体现在通过对银行资金、风险、成本等方面的有效管理,可以提高银行的盈利能力和竞争力。

商业银行财务管理现状分析是审视目前商业银行财务管理的实际情况,包括资金运作、风险控制、会计报表等各个方面的情况,为解决问题和提出建议奠定基础。

然后,本文将探讨财务管理存在的问题与挑战,例如资金利用效率不高、风险管控不足、会计制度不规范等。

在此基础上,提出提升商业银行财务管理的建议,包括加强内部控制、优化资金运作模式、完善风险管理体系等方面的措施。

最后,本文将通过案例分析揭示实际操作中的问题与挑战,并根据理论和实践经验探讨解决方案。

结合商业银行财务管理的发展趋势,总结现有问题与挑战,展望未来发展方向,为商业银行财务管理的健康发展提供参考和建议。

2. 正文2.1 财务管理的重要性财务管理是商业银行管理中至关重要的一环,它直接关系到商业银行的经营状况、风险控制和发展方向。

财务管理的重要性主要体现在以下几个方面:财务管理可以帮助商业银行实现财务目标。

通过有效的财务管理,银行可以实现盈利最大化,提高资产负债表的资金利用效率,确保资金的充分利用和有效配置。

财务管理可以帮助商业银行进行风险管理。

财务管理不仅可以帮助银行控制各种风险,包括信用风险、市场风险和操作风险,还可以帮助银行判断经营状况是否健康,从而及时采取应对措施,避免风险扩大。

财务管理还可以提高商业银行的竞争力。

通过财务管理,银行可以分析竞争对手的财务情况,制定相应的竞争策略,提高自身的市场占有率和盈利能力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我国商业银行财务管理问题及对策研究.doc

我国商业银行财务管理问题及对策研究.doc

我国商业银行财务管理问题及对策研究摘要:商业银行主要是指以经营工商业存、放款为主要业务,并从中获取利润为目的的货币经营企业,它对我国金融改革及经济社会发展至关重要,而商业银行的财务管理工作对商业银行的发展又具有重要作用。

因此,本文首先详细分析了我国商业银行财务管理的现状及特点,阐述了我国商业银行财务管理存在的主要问题,并提出了一些具有可行性和可操作性的对策建议,以促进我国商业银行的快速健康发展。

关键词:商业银行财务管理效率对策目前,现代化的财务管理已经成为商业银行竞争力的核心内容之一,建立健全完善的商业银行财务管理体系,能够有力的推动我国商业银行加强绩效评价、信息披露机制及财务控制建设,从而提高经济运行效益和核心竞争力。

同时,财务管理水平的高低也已成为衡量商业银行经营管理水平的重要标志,而近年来我国商业银行系统的财务管理工作频繁曝出一些合规问题,严重阻碍了我国商业银行向更高层次的发展。

因此,在目前进行研究和分析我国现代商业银行财务管理体系的问题及对策,则具有十分重要的理论研究价值和实践指导意义。

一、我国商业银行财务管理现状及特点商业银行财务管理从企业角度来看,其主要内容应包括成本管理、费用管理、预算管理及财务分析等,也可以细分为五个部分,即商业银行的资金融通、商业银行的资产和负债管理、商业银行的内部控制、信息披露及收益分配。

改革开放30余年来,我国银行制度不断完善,己初步形成了中央银行为核心商业银行为骨干、各类比较齐全的银行业格局。

我国商业银行财务管理也随之不断完善,但是仍存在一些问题没有解决。

目前,我国大部分商业银行财务管理的现状是:财务管理仍然是是粗放式的简单对比与分析,财务管理的资源分配仍然是传统的二八比例,即20%是管理,80%是交易处理的具体操作;财务管理人员的素质也不高,财务管理以会计核算为主,财务分析停留在发生的数据;费用管理的力度薄弱,对资源的有效配置尚没有科学、完善的系统的办法等。

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议

商业银行财务管理分析与建议商业银行作为金融机构,在经济发展中担负着重要的角色。

商业银行的财务管理是银行运营过程中至关重要的一个环节,对银行的业务发展和赢利能力有着直接的影响。

因此,本文将对商业银行财务管理进行分析,并给出一些建议。

一、商业银行财务管理的主要问题(一)利润来源问题在商业银行的运营过程中,利润来源是最为关键的问题。

商业银行通过吸收存款、发放贷款、投资、理财等方式获取收益,但银行的长期盈利能力需要依赖于其业务的持续稳定性。

尤其是在不断变化的利率市场中,银行对于风险控制的能力需要不断提高,才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。

(二)风险管理问题商业银行业务风险比较大,因此风险管理是银行财务管理中的一个重要环节。

银行需要建立完善的风险管理和控制机制,规范和约束员工的行为,以避免各种风险事件的出现。

同时,银行需要对不同类型的风险进行有效地评估和分类,制定相应的风险防范措施。

(三)实现高效的资产利用率商业银行的资产主要是存款和贷款等,因此,资产的利用效率对于银行的盈利能力和经营效果具有重要的影响。

为实现资产的高效运作,银行需要建立合理的信贷评级和风控机制,加强对贷款资金监管,提高贷款的收信率和还款率,同时开发和推广高质量的金融产品,提高收益率和资产使用效率。

(一)提高风险管理水平1.建立完善的风险管理和控制体系:如强化信用风险管理和市场风险管理,制定相应的风险管理措施,加强对银行业务流程的管理和监督。

2.加强员工培训与教育:对银行从业人员进行定期的培训和继续教育,提高他们的风险意识和风控能力,增强员工合规意识,提高银行的合规水平。

3.优化IT技术:银行需要不断引进和应用高科技技术,加强安全技术的防范和应用,提高系统的稳定性和可靠性。

1.提高贷款使用效率:制定差别化的信贷政策和措施,优化贷款流程,加强对贷款的监管和管理,提高收款人的信用评级水平,提高不良贷款的清收效率。

2.开发新的理财产品:提高银行的金融产品种类和质量,积极组织开发高收益、低风险、流动性强的理财产品,增加资金获得方式,提高银行的资产利用效率。

浅析我国农村商业银行财务管理问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理问题及对策1. 引言1.1 研究背景农村商业银行是中国金融体系中的重要组成部分,承担着服务农村经济发展和农民小微企业的重要职责。

随着中国农村金融改革的不断深化,农村商业银行的作用日益凸显,但在其财务管理方面仍存在一些问题亟待解决。

由于农村商业银行的客户主要是农村居民和小微企业,其资金来源相对不稳定。

农村经济的季节性和周期性特点,使得农村商业银行的资金流动性面临挑战。

农村商业银行在贷款风险管理方面存在不足。

由于农村客户的信用状况较差,贷款违约风险较高,需要加强风险评估和管理。

农村商业银行的财务监管并不到位。

农村地区资源、信息和监管机构相对欠缺,容易导致风险隐患的滋生。

对于我国农村商业银行的财务管理问题进行深入分析和研究,对于提高农村金融服务水平、促进农村经济发展具有重要意义。

1.2 研究意义我国农村商业银行作为服务农村经济发展的重要金融机构,其财务管理问题直接关系到农村经济的稳定和健康发展。

深入研究浅析我国农村商业银行的财务管理问题及对策具有重要的现实意义和理论价值。

通过对我国农村商业银行财务管理问题的深入分析,可以帮助相关部门和机构更好地了解当前农村金融环境的现状,有针对性地提出改进措施,推动农村金融体系的健康发展。

针对问题和挑战提出有效的对策措施,可以有效提升我国农村商业银行的财务管理水平,提高其盈利能力和风险控制能力,为农村金融的可持续发展提供有力支撑。

1.3 文献综述文献综述部分主要分析了国内外关于农村商业银行财务管理问题及对策的相关研究成果。

在国内方面,过去的研究主要集中在对农村商业银行财务管理问题进行了较为深入的探讨。

研究表明,我国农村商业银行存在资金来源不稳定、贷款风险管理不足、财务监管不到位等一系列问题。

一些学者也提出了相应的解决对策,如拓宽资金来源渠道、加强贷款风险管理、加强财务监管等措施。

在国外研究方面,一些发达国家和地区的相关研究也给予了一定的启示。

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策

浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策我国农村商业银行作为国家金融体系的重要组成部分,承担着支持农村经济发展和服务“三农”的重要责任。

随着经济社会的发展和变化,我国农村商业银行在财务管理方面也面临着一些问题。

本文将从财务管理存在的问题入手,对我国农村商业银行的财务管理进行浅析,并提出相应的对策措施。

我国农村商业银行在贷款业务方面存在着一定的风险。

农村商业银行在开展贷款业务时,往往面临着农村经济风险、农户信用风险和抵押物价值不足等问题。

由于缺乏专业的信用评估和监管机制,导致贷款风险难以控制。

对策方面,农村商业银行应加强对借款人信用状况和抵押物价值的评估,建立健全的风险管理体系,确保贷款业务的稳健运营。

农村商业银行在资金运营方面存在着一定的不足。

由于农村商业银行规模相对较小,资金规模和运营能力有限,导致资金运营效率不高。

缺乏灵活多样的资金运营手段,使得资金利用率较低,难以满足农村经济的资金需求。

针对这一问题,农村商业银行应加强资金运营管理,拓宽资金渠道,提高资金使用效率,提升盈利能力。

农村商业银行的资本充足率较低。

由于农村商业银行的盈利能力有限,经营规模较小,资本充足率往往保持在较低水平。

在面临风险冲击时,资本不足将使得农村商业银行难以承受风险压力,甚至出现资不抵债的情况。

对策应当是农村商业银行应增加盈利渠道,提高资本充足率,确保安全稳健的经营。

农村商业银行的财务透明度较低。

由于农村商业银行的规模较小,监管和信息披露不够规范,导致财务信息的真实性和可靠性难以保障。

缺乏透明度不仅使得投资者难以评估风险,也给予了不法分子可乘之机。

农村商业银行应加强财务信息披露,建立健全的信息披露制度,提高财务透明度,增强市场信心。

农村商业银行在财务管理方面存在着一些问题,需要加强管理和提出对策措施。

在贷款风险、资金运营、资本充足率和财务透明度等方面,农村商业银行应通过加强风险管理、拓宽资金渠道、增加盈利渠道和加强信息披露等措施,提升财务管理水平,为农村经济的健康发展提供更加有力的支撑。

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管理 的现 状及 特 点 . 阐述 了我 国 商业 银 行 财务 管理 存 在 的 主要 问题 , 并提 出 了一 些 具 有 可行 性 和 可操 作 性 的 对策 建 议 , 以促 进 我
国 商业银 行 的快 速健 康 发 展 。
关键词 : 商业 银行
财务 管 理
效率
对 策
目前 .现 代 化 的财 务 管 理 已经 成 为商 业 银 行 竞 争 力 的 核 心 的 权 力 . 总 分 支 ■级 之 间 的 协调 与联 系不 够 紧 密 不 够充 分 在 技 运 用 技 术 手 段 比较 落后 , 财 务分 析 数 据 不 全 , 缺乏项 目 内容之一 . 建 屯 健 全 完 善 的商 业 银 行 财 务 管 理 体 系 , 能 够 有 力 的 术 手 段 上 . 推 动 我 国商 业 银 行 加 强 绩 效 评 价 、信 息 披 露 机 制 及 财务 控 制 建 的设 置 与 战 略 目标 的集 成 化 。在 经 营 战 略 上 . 缺 乏 对公 司长 期 发 设. 从 而提 高 经 济 运 行 效 益 和 核 心竞 争 力 。 同时 , 财 务 管 理 水 平 的 高 低 也 已成 为 衡 量 商 业 银 行 经 营 管 理 水 平 的 重 要 标 志 ,而 近 年 来 我 同 商 业 银 行 系 统 的 财 务 管 理 工 作 频 繁 曝 出 一 些 合 规 问 进 行 研 究 和 分 析 我 国 现 代 商 业 银 行 财 务 管 理 体 系 的 问 题 及 对 策. 则 具 有 十分 重 要 的理 论 研 究 价 值 和 实 践 指 导 意 义 。
题. 严 重 阻 碍 了 我 国商 业 银 行 向 更 高 层 次 的发 展 。 因 此 , 在 目前 高 效 率 的 发 展 。
我 国 商 业 银行 财务 管理 现 状 及 特 点 向 国际 接 轨 并 取得 较 大进 步 . 但 是是 欧美 等 国际 同 行相 比差 距 仍 银 行 的 商 业 银 行 财 务 管 理 从 企 业 角 度 来 看 .其 主要 内 容 应 包 括 成 然 较 大 。如 税 务 方 面 既征 营业 税 又 征 税 率 较 高 的所 得 税 . 本管理 、 费片 j 管理 、 预算管理及 财务分 析等 , 也 可 以 细 分 为 五 个 税 赋 较 重 ; 信 息 披 露 不 全 不 规 范 经 常 出现 ; 监 管 的力 度 不 均 衡 , 上 非 上 市银 行监 管 力 度 小 等 等 。这 些 不 足 之 部分 . 即商业银行 的资金 融通 、 商业银行 的资产 和负债管 理 、 商 市 银 行 的 监 管 力度 大 .
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我 国 商 业 银 行 财 务 管 理 问 题 及 对 策 x , j . f - 究
彭 晖
( 中国建 设 银行 股 份 有 限公 司 湖北 省 分行
湖北
武汉
4 3 0 01 0 )
中图 分类 号 : C 9 3
文献 标 识码 : A
文 章 编号 : 1 6 7 3 — 5 8 1 1 ( 2 0 1 3 ) 0 2 — 0 0 9 5 — 0 1

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三、 我 国 商 业银 行 财 务 管 理 的 对 策分 析 1 . 完 善 商 业 银行 财 务 管 理 体 系 . 转 变 商 业 银 行 财 务管 理 观 念
完 善 我 国商 业 银 行 财务 管理 体 系 应 主 要从 以下 几 方 面 着 手 :
即2 0 %是 管 理 . 8 0 %是 交 易 处 理 的具 体 操 作 :财 务 管 理 人 员 的素 是 要 明确 界 定 各 个 部 门各 级分 支 机 构 的 具体 职能 和职 责 . 根 据 质也不 高 . 财 务管 理 以 会计 核 算 为 主 . 财 务 分 析 停 留 在 发 生 的数 具 体 业 务 建 立 “ 纵 向管 理 ” 及“ 双线负责” 的 财务 管 理 体 系 . 并 形 成

业 银 行 的 内部 控 制 、 信 息披 露 及 收 益 分 配 。改革 开 放 3 0余 年来 ,
处 造 成 了 无 序 竞争 中经 营规 范 的商 业 银行 竞 争 能 力 较 弱 另外 .
我 国银 行 制 度 不 断 完 善 . 己初 步 形 成 了 中央 银 行 为 核 心 商 业 银 监 管 部 门对 资 本 充 足率 监管 力 度 也 不 尽 均衡 . 造 成 商业 银 行 在 不 行为骨干 、 各 类 比 较齐 全 的银 行 业 格 局 我 国商 业 银 行 财 务 管 理 同监 管 下 的不 公 平 的 发 展 也随之不 断完善 . 但 是仍 存 在 一 些 问题 没 有 解 决 。 目前 , 我 国大 部 分 商 业 银行 财 务 管 理 的现 状 是 :财 务 管 理 仍 然 是 是 粗 放 式 的 简单对 比与分析 . 财 务 管 理 的 资 源 分 配 仍 然 是 传 统 的二 八 比例 ,
摘要 : 商业 银 行主 要 是 指 以经 营 工 商业 存 、 放 款 为主要 业 务 , 并 从 中获 取 利 润为 目的的 货 币经营 企 业 , 它对 我 国金 融 改革 及 经 济社 会 发 展 至 关重要 . 而商 业银 行 的财 务 管理 工 作 对 商业 银行 的发展 又- A . - 有 重要 作 用 。 因此 , 本 文首 先 详 细分析 了我 国 商业 银行 财务

展的规划 . 对 所 制定 的 经 营 战 略 缺 乏 具 体 的行 动 安 排 和 时 间 表 . 且资金流 、 信息 流 、 人 力 资源 培训 规 划 及 业 绩 考 核 评 估 等未 能 与 公 司 发 展 战 略及 组 织 架 构 有 效 整 合 , 影 响 了商 业银 行 健 康 、 有序 、 3 . 在外 部 缺 乏 平 等 、 有 效 的监 管 规 则 . 监 管 力 度 不 均衡 经 过 多 次 金融 体 制 改 革 . 我 国商 业 银 行 的 财 务 管理 制 度 不 断
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