【完整版】2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争策略研究报告

（二零一二年十二月）

2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争战略研究报告

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行业专家

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报告目录

第一章企业品牌竞争战略研究概述 (6)

第一节报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义 (9)

一、企业品牌的重要性 (9)

二、实施品牌战略的意义 (9)

三、运动服饰行业品牌竞争战略的研究意义 (10)

第二章市场调研：2018-2019年中国运动服饰行业市场深度调研 (11)

第一节运动服饰概述 (11)

第二节我国运动服饰行业历史梳理：曲折发展，迎来新生 (12)

一、初始崛起阶段（1983-2000）：大量品牌涌现，运动服饰行业呈繁荣之态 (12)

二、高速发展阶段（2001-2011）：奥运带动行业高速发展，国内品牌进入资本市场 (13)

三、危机调整阶段（2012-2014）：库存危机爆发，品牌之路遇阻 (13)

四、优化升级阶段（2015至今）：渠道、产品优化升级，品牌升级之路任重道远 (14)

第三节2018-2019年中国运动服饰行业发展情况分析 (14)

一、行业整体蓬勃发展，2015年至今增长尤为强劲 (14)

二、头部效应明显加剧，国外两大巨头表现稳定优秀 (18)

三、本土龙头顺利走出调整期，已经找到合适定位 (20)

第四节2018-2019年我国运动服饰行业竞争格局分析 (21)

一、行业集中度不断提升，高于美日 (21)

二、头部企业优势突出，差异化特征明显 (22)

三、渠道、产品、品牌三维升级，成就优秀品牌 (23)

四、背靠优秀品牌，制造与分销跑出隐形冠军 (37)

第五节企业案例分析——安踏：多品牌国际化，综合运营能力强 (43)

一、贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略，多品牌运营是战略核心 (43)

二、为更好地适应多品牌管理需求，安踏主动进行了组织架构调整 (44)

三、推动多品牌国际化进程 (45)

第六节企业案例分析——李宁：单品牌聚焦，争当“专业运动和潮流时尚”的领军者 (48)

一、贯彻“单品牌、多品类、多渠道”的发展战略 (48)

二、以国际时装周亮相为支点深化品牌力，引领国货流行风潮 (50)

第七节企业案例分析——特步：差异化突破，深耕跑步细分市场 (51)

一、深耕跑步细分市场，立志成为“中国跑者的首选品牌” (51)

二、建立国内唯一跑步专业研究中心，专注产品研发和创新 (52)

第八节2019-2025年我国运动服饰行业发展前景及趋势预测 (53)

一、运动服饰持续高增长，前景广阔 (53)

二、三大因素驱动行业发展，量价齐升 (54)

（一）消费人群上升，带动需求增长 (54)

（二）穿着场景延伸，打开增量市场 (55)

（三）渠道、品牌优化，库存周期不再重现 (56)

三、中国运动服饰行业仍处于初级发展阶段 (57)

四、运动服饰行业潜力巨大 (58)

第九节2019-2025年我国运动服饰行业竞争格局趋势预测 (61)

一、本土品牌三强鼎立格局有望进一步固化 (61)

（一）借鉴国际经验，运动服饰行业有望诞生本土巨头 (61)

（二）头部效应继续加剧，二线本土企业将遭受进一步挤压 (62)

二、从竞争格局来分析，三家本土龙头企业未来将长期繁荣共生 (64)

三、产品和渠道齐发力，打开龙头企业未来天花板 (64)

（一）产品：国潮崛起和运动时尚化带给本土品牌新机遇 (64)

（二）渠道：全渠道发力，新兴渠道增长成为重要推动力 (66)

第三章企业品牌竞争战略的基本类型与选择 (69)

第一节品牌竞争的特点 (69)

一、综合性 (69)

二、文化性 (69)

三、形象化 (70)

四、稳定性 (70)

五、时尚性 (70)

第二节企业品牌竞争策略的基本类型与选择 (71)

一、品牌需求差异化战略 (71)

二、品牌品质为王策略 (71)

三、占有与忠诚度比例策略 (71)

四、品牌系统运营策略 (72)

五、品牌运营竞合策略 (72)

第三节品牌竞争力评价的研究综述 (73)

一、品牌竞争力的内涵 (73)

二、品牌竞争力的评价指标 (74)

三、品牌竞争力的评价方法 (75)

第四章2020-2025年中国运动服饰行业品牌竞争战略发展趋势与方向 (76)

第一节我国运动服饰行业进入品牌竞争时代 (76)

第二节新经济时代的品牌内涵与消费规律 (77)

第三节新经济时代的企业品牌竞争困境 (77)

一、品牌定位和定型难度大大提高 (78)

二、品牌的生命周期缩短与品牌的急速爆发并存 (78)

三、品牌的成长更加艰辛 (79)

第四节品牌竞争困境下的企业品牌策略 (79)

一、企业品牌的形式是灵活和充满创意的 (79)

二、挖掘企业精神和企业文化的品牌价值，并巧妙地融入品牌宣传中 (80)

三、学会资本运作和战略合作，不能拘泥于现有资源进行纯粹的品牌营销 (80)

第五章2020-2025年中国运动服饰企业品牌竞争战略探讨与建议 (81)

第一节2020-2025年中国运动服饰企业品牌竞争战略探讨 (81)

一、确立明确的品牌战略 (81)

二、实施“双轮驱动”，增强品牌竞争力 (81)

三、提升服务水平，增加产品的附加值 (81)

四、差异化定位，塑造与众不同的品牌形象 (82)