尔雅课堂项目管理学答案

1、项目资源计划编制不包括：（）（1.00分）
«A•需要投入的资源种类
«B•项目资源投入的质量
* C •项目资源投入的力度
«D•项目资源投入的数量
2、项目成本控制不包括：（）（1.00分）
* A .确定性成本
*B.风险性成本
«C•完全不确定性成本
- D•不确定性成本
3、项目管理过程的5个子过程不包括：（）（1.00分）
* A •发掘阶段
« B •计划过程
4 C .组织、控制
* D .结束
4、下列（）不是现代管理的范畴。

（1.00分）
* A •项目管理
* B .工期管理
*C.运营管理
* D •战略管理
5、项目组织规划的方法说法不包括：（）（1.00分）
* A •项目范围确定法
*B•项目相关利益主体分析法
* C •各种组织理论与方法
D•实施组织的人力资源管理实践
6、人力资源最重要的第一特点是：（）（1.00分）
« A •能动性
« B •再生性
« C •智能性
« D .社会性
7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：
()(1.00 分) * A .七上八下
« B •柳暗花明
* C •穷家富路
« D .门可罗雀
8、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）（1.00
分）
* A .简洁
* B •明了
* C •易用
* D •精髓
9、项目采购合同不包括：（）（1.00分）
*A.固定价格合同
*B•成本补偿合同
* C •单位价格合同
* D .数量定额合同
10、项目风险产生的原因，不包括：（）（1.00分）
* A •人们的认识能力所限
*B•信息本身的滞后特性
C•项目环境与条件的发展变化
D •风险监控的不稳定
«A•项目的阶段
« B.项目的技术
«C•项目的任务
«D.项目的成果
12、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:
()(1.00 分) « A •可行性研究
« B .计划与设计
* C .实施
« D .交付使用
13、人力资源智能性的存在方式不包括：（）（1.00分）
« A .书面的
«B.电子的
* C .思想的
* D .流动的
14、在项目质量管理中没有：（）（1.00分）
*A.事前质量管理
*B.事中质量管理
* C .事后质量管理
* D .全都是
15、关于项目四要素说法不正确的是：（）（1.00分）
* A .项目起点
* B •项目质量
C.项目工期
D•项目成本
16、标准定额法不包括：（）（1.00分）
A •初步估算
B •概算
C.施工图预算
D•逐步估算
正确答案:
17、下面范围最大的是：（）（1.00分）
A•已界定的项目范围
B •实际完成范围
C •业主期望的范围
D .项目组织范围
18、人类社会范式不包括：（）（1.00分）
A.农业社会
B.工业社会
C.知识社会
D •信息社会
19、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是: ()(1.00 分)
A•工期绩效指数
B•成本绩效指数
C •功能绩效指数
D .全都是
20、顺序图法不包括：（）（1.00分）
A •结束一一开始
« B •结束一一结束
4 C .开始中期
« D •开始一一开始
21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：（1.00分）
« A •项目三要素集成管理
«B•项目四要素集成管理
« C •项目五要素集成管理
« D •项目六要素集成管理
22、不属于项目团队的特性的是：（）（1.00分）
« A .目的性
« B •渐进性和开放性
* C •注重团队精神与合作
* D •接受单个领导
23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。

（1.00分）
« A .制造
* B .军事
广
* C .金融
* D •教育
24、学习管理的根本目标首先是：（）（1.00分）
* A •审时度势
*B•因势利导
*C.趋利避害
*D.立身行道
25、项目资源寻求的方法不包括：（）（1.00分）
A •商品询价的方法
«B•项目招投标的方法
4 C .内部制作
« D •各种广告的方法
26、标明在1 —2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守: ()(1.00 分)
27、
A.准确性原则
B.完整性原则
C .及时性原则
D •非正式组织沟通的运用原则
项目风险管理计划编制一般都是采用：（）（1.00分）
A•项目风险管理招标
B •项目风险管理计划会议
C •项目风险监控
D •项目风险投资
28、项目管理的特性不包括（）。

（1.00分）
A •目的性
B .独特性
C •创新型
D •长期性
29、人力资源内部获得的办法是：（）（1.00分）
A •谈判的方法
B•预先确定法
C •外购法
D•外部招聘法
30、与项目范围无关的是：（）（1.00分）
广■
•广
•广A •项目时间
B •项目成本C•项目质量
« D •项目隹易
31、属于项目的其他相关利益主体的是：（）（1.00分）
•A.项目的业主
•广 B •项目的客户
* C .贷款银行
■： D •项目实施组织
32、下面四项中，（）最先开始。

（1.00分）
* A •项目范围界定
C •项目范围计划
■
D.项目的实施
33、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）（1.00分）
■A•类比估算法
广
•
B•参数估计法
・C •r ■标准定额法D.工料测量法
34、我国计划经济时实行的是：（）（1.00分）
•A.专家判断法
* B.
广■统一定额法
C•资料统计法
D.工料测量法
35、我国的（）质量特性是第一：（1.00分）
« A •内在
« B •夕卜在
« C •经济
广
4 D •商业
36、项目质量管理最关注的是（）的质量：（1.00分）
* A .资源
« B •管理
« C .投入物
« D .产出物
37、项目成本管理的内容不包括：（）（1.00分）
«A•资源质量
« B •资源计划
* C .成本确定
- D•成本控制预测
38、活动项目工期估算首先考虑的是：（）（1.00分）
* A •项目资源的数量和质量要求
*B•项目实施组织可能提供的各种资源
*C•历史信息和其他参考资料
* D •已识别项目风险情况
39、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）（1.00分）
* A •直线职能型
*B•强矩阵型
*C•均衡矩阵型
D•项目型组织
40、项目采购管理最重要的是：（）（1.00分）
« A •法律
« B •管理
« C •价格机制
« D .政策
41、人”的四要素集成管理模型不包括：（）（1.00分）
* A•项目采购管理
« B•项目投资资源管理
« C •项目沟通管理
« D •项目风险管理
42、第三方物流最好的一面是：（）（1.00分）
* A .便利
* B .集成
- C •节省
D •快
（1.00 分）43、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析:
* A •国民经济
* B .环境影响
* C .社会影响
r
*D.不确定和风险
44、课堂陈述沟通时首先应该：（）（1.00分）
* A •自我介绍
*B•介绍项目
C •介绍组员
D•介绍目的
45、项目质量管理中的责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）（1.00分）
A •项目质量计划
B •项目质量管理计划
C•项目质量核检清单
D •项目成本计划
46、美国国防部招标用的是：（）（1.00分）
A •邀请招标
B•公开招标
C •直接招标
D•间接招标
47、（）确定了产出物的范围：（1.00分）
A•项目成本
B .项目目标
C •项目时间
D•项目难易
48、项目活动的排序最先考虑的是：（）（1.00分）
A •项目活动的必然依存关系
B•项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
49、在计划和设计中，我国比较缺的是：（）（1.00分）
A•专项计划目标
B .集成计划
C •项目主要指标
D .设计项目工作
« A .《道德经》
« B .《论语》
4 C .《诗经》
判断题（50分）
1、 项目结尾一定要办理项目总结。

（1.00分）
* 是 否
2、 项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。

（1.00分）
* 是 否
3、 对开放性项目要通过实验保项目质量。

（1.00分）
* 是 否
4、 本课要求学而时习之。

（1.00分）
* 是 否
5、 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。

（1.00分）
忌是厂否
6、 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。

- 是 否
7、 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。

（1.00分）
- 是 否
8、 硬封面书不可以延长循环书的使用周期。

（1.00分）
广是■否
9、 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。

（1.00分）
*是 否
10、 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。

（1.00分）
厂是々否
11、 项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。

（1.00分）
* 是 否
D .《战国》
（1.00 分）
12、项目成本管理又叫项目价值管理。

（1.00分）
13、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。

（1.00 分）广是否
14、哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。

（1.00分）
*是否
15、工程项目的不确定性大。

（1.00分）
-是否
16、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

（1.00分）
是.否
17、在工程建设中，监理工程师管质量。

（1.00分）
*是否
18、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。

（1.00分）
*是否
19、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。

（1.00分）
*是否
20、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。

（1.00分）
-是否
21、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

（1.00分）
广是席否
22、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。

（1.00分）
*是否
23、人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。

（1.00分）
*是否
24、招标人只能是投资商。

（1.00分）
是.否
25、项目经理不可有过多的权力。

（1.00分）
*是否
26、不是所有计划都在假设前提下做的。

（1.00分）
是.否
27、先有运营，后有项目。

（1.00分）
是耳否
28、内在质量特性是法律强制要求的。

（1.00分）
广是宦否
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。

（1.00分） 厂是.否
管理的 理”是按照客观规律管人管事。

（1.00分）
厂是•否
不同的语言传达不同的观念。

（1.00分）
• 是 否
广告是宣传节目，都能登。

（1.00分）
广是馆否
项目产出物分析法又叫可行性分析方法。

（1.00分）
是.否
项目进度控制最重要的就是按时完成。

（1.00分）
-是 否
分工过度细化更容易专心完成工作。

（1.00分）
是*否
项目团队组织开发是为了绩效上升。

（1.00分）
* 是 否
项目管理中的 范围管理”并不重要。

（1.00分）
广是苗否
传道授业解惑”中的道”指的是技能。

（1.00分）
•是 否
每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。

（1.00分） * 是 否 人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。

（1.00分）
• 是 否
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。

（1.00分）
金是厂■否
手语属于沟通方法的口头沟通方法。

（1.00分）
广是b 否
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。

（1.00分） 29、 30、 31、 32、 33、
34、
35、
36、
37、
38、
39、
40、 41、 42、 43、
44、项目范围所指的有项目的产品范围”和项目的时效范围”。

（1.00分）
*是否
45、把一个好的想法变成现实就是一个项目。

（1.00分）
*是否
46、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。

（1.00分）
芒是「否
47、项目成为创造财富的最佳手段。

（1.00分）
*是否
48、我国军费2009年居于世界第二位。

（1.00分）
*是否
49、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。

（1.00分）
*是否
50、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。

（1.00 分）是* 否。