五星级商务酒店可行性研究报告

某五星级酒店可行性研究报告

目录

第一章总论 (4)

1.1 项目名称 (4)

1.2 项目概况 (4)

1.3 可行性研究报告的编制依据 (4)

1.4 主要经济技术指标 (5)

1.5 结论 (5)

第二章项目项目建设背景及必要性 (6)

2.1 项目建设背景 (6)

2.2 项目建设的必要性 (6)

第三章项目选址及周边环境 (7)

3.1 项目选址及评价 (7)

3.2 交通环境 (7)

第四章项目定位及建设规模 (7)

4.1 项目定位分析 (7)

4.2 项目建设规模 (10)

4.3 项目功能分类 (11)

第五章项目开发建设及实施计划 (11)

5.1 项目主要经济指标 (11)

5.2 建设方式 (12)

第六章投资估算及资金计划 (12)

6.1 项目投资估算 (12)

第七章经济效益及社会效益分析 (13)

7.1 经营收入预测 (13)

7.2 经营管理成本预测 (16)

7.3 社会效益分析 (16)

第八章环境影响评价 (16)

8.1 环境保护依据 (17)

8.2 环境影响报告 (17)

8.3 环境评价 (18)

第九章项目管理及劳动卫生安全 (18)

9.1 项目管理 (18)

9.2 劳动卫生安全 (19)

第十章资源节约 (20)

10.1 节能 (20)

10.2 节水 (20)

10.3 节电 (20)

第十一章项目经营方案 (20)

11.1 项目管理模式 (20)

11.2 企业CIS品牌规划 (21)

11.3 人员招募与培训 (21)

1 1 .4组织架构设置 (21)

1 1 .5项目经营策划理念 (22)

1 1 .6完善的酒店设施与服务 (23)

1 1 .7五星级酒店标准室内家私配备 (23)

第十二章研究总论 (24)

第一章总论

1.1项目名称项目名称：贵州某五星级酒店项目地址：贵州省某市

1.2项目概况处于某市商业中心的中心地段。地块周边将规划有商务办公、大型住宅以及紧邻规划后的某市政府。地理位置优越，它的落成将成为商业中心标志性建筑，也将会提升某市区的整体形象。

1.3可行性研究报告的编制依据

（1）《贵州省94 装修定额》

（2）《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）

（3）《旅游、饮食服务企业财务制度》

（4）酒店建设项目市场发展前景预测

（5）项目周边实际调查情况

（6）其它相关资料

1.4主要经济技术指标

(2 )项目主要技术经济指标预计项目总投资：11580万元预计建设期：1年1.5结论

贵州某五星级酒店即可填补某市没有五星级酒店的市场空白，引

领和带动了酒店行业的发展，同时也展现了贵宾接待，会展，商务，休闲，餐饮的综合功能。投资回收期为4年，其经济效益和社会效益十分显著。

因此，本项目是可行的。

第二章项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

随着某市区的整体规划和发展，赋予了某五星级酒店更高的要求。作为该商业中心未来标志性建筑，乃至某市酒店行业的领头羊，承载着城市旅游，休闲，会展的现代化高档次消费需要，已成为某五星级酒店的重点项目。

2.2 项目建设的必要性

（1）项目建设将促进本区经济和社会发展

本项目建成后的营业收入将由住宿，娱乐，餐饮，会议及其他服务项目构成，通过丰富多彩的服务让宾客享受实实在在的高品位的消费。上述服务项目均是高效经济的项目，均易获得较好的经济效益。同时，本项目的建设、落成，可以拉动当地很多行业的发展，同时，可提供新的就业岗位，缓解就业矛盾，有利于社会和谐发展，起到繁荣区内经济的作用，为区内经济的发展创造良好的投资环境，促进区内经济的快速崛起。

（2）本项目提高了某市高端接待的接待能力作为某市的高星级酒店之一，加强加大了的某市的整体接待能

力。

（3）项目落成将带动本地区酒店行业发展

本项目建议定位为五星级多功能商务酒店。他将引进更多先进的管理经验以及营销体系，也必将在同行内产生很大的影响。届时会有更多同行取经借鉴，完善自身管理，营销等体系，以带动本地区酒店行业更先进的发展。

第三章项目选址及周边环境

3.1项目选址及评价

项目位于某市钟山区世纪广场东侧，该位置是商业街核心地段，其周边商业配套齐全，是酒店投资的最佳位置。

3.2交通环境

本项目交通便利，距离商业中心，医疗，行政、火车站、汽车站都十分便捷。

第四章项目定位及建设规模

4.1项目定位分析

（1）行业分析：本市现有各大酒店概况

分析结论:

星级标准：目前某市只有二家四星级酒店，其余的多为商务经济型酒

店，因此在四星级，五星级酒店的竞争上基本不存在，给我们未来的项目提供了足够大空间。

酒店类型，会议室规模：大部分酒店以涉外，商务为主，这也为我们的投资项目提供了会议发展的空间和展开差异化竞争的机会。其他配套设施：各酒店内都有相关配套设施，但是配套设施档次，装修风格，以及规模参差不齐，不能够满足顾客的多方面需求，不能承载一个城市的对外接待形象展示功能。

餐饮：有规模餐饮部的酒店为之甚少，不能承办大型餐饮活动以及满足旅客对各地方不同餐饮口味的需求。

建筑风貌：建筑风貌属于较流行风格，酒店自身进行外观改造重新装修，适应目前的发展。这样使酒店经营发展会受到一定得局限性。尤其随着城市经济的发展，对外接待需求快速增长，酒店的建筑风貌对涉外型商务酒店经营影响会越来越明显。

特色：各酒店经营特色不鲜明，不能够达到让顾客眼前一亮，永不忘怀的效果。故本项目在投资建设时一定要考虑到差异化经营，把酒店的特色在顾客面前表现的淋漓尽致，留住每一位顾客，形成更大的顾客群体，故而争取到更大的市场份额。

（2）市场分析：一：政府会议选址成难题随着某市每年政府会议的召开，众多参会者从各地县汇集到此，但是某市没有一家酒店可以同时满足“两会”会议召开，参会者住宿的问题。参会者不得不这几天分散在室内各大酒店住宿，每天清晨在集中到选定的会议中心开会，增加了会议组织难度，也给参会人员带来了极大的不便，每年政府的会议很多，这也只是其中的一个缩影，然而却没有一家酒店可以承接政府的大中型会议，也只是一个缩影。每年有大大小小的经销商会