面试技巧培训
面试技巧培训计划
![面试技巧培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/2493577feffdc8d376eeaeaad1f34693dbef1051.png)
面试技巧培训计划一、背景介绍在当今竞争激烈的就业市场中,越来越多的求职者需要具备优秀的面试技巧才能在众多竞争者中脱颖而出。
而对于招聘方来说,也需要专业的面试人员来确保招聘过程的高效和准确。
因此,面试技巧的培训显得尤为重要。
本培训计划旨在帮助求职者和招聘方提高面试技巧,以达到更高的招聘效率和求职成功率。
二、培训目标1. 帮助求职者提高面试技巧,增加面试成功率。
2. 帮助招聘方提高面试准确率和效率,优选人才。
3. 提高面试人员的专业化水平,提升招聘流程的质量和效率。
三、培训内容1. 面试前的准备- 熟悉公司和职位信息- 准备好简历和自我介绍- 熟悉面试流程和注意事项2. 面试中的表现- 自信、积极、礼貌的表现- 与面试官建立良好的沟通- 回答问题的技巧和策略3. 面试后的跟进- 感谢邮件的写作和发送- 后续的跟进和咨询4. 面试技巧的特殊场景- 多人面试- 组队面试- 视频面试5. 面试评估和反馈- 面试员工的评估和反馈- 面试效果的总结和改进四、培训方法1. 理论讲解:通过专业的讲师,对面试技巧进行系统讲解和分析,使学员们深入理解并掌握面试的核心要点。
2. 视频案例分析:结合实际面试场景,分析成功和失败案例,并指导学员们如何面对各种情况。
3. 角色扮演:让学员们在模拟面试环境中亲身体验面试的紧张与压力,提高应对不同场景的能力和自信心。
4. 案例讨论:引导学员们以小组形式讨论和分析面试案例,分享经验和观点,提高学习效果。
5. 案例实践:组织学员们实地参与实际面试,锻炼和应用所学的面试技巧。
6. 个性化辅导:针对不同学员的不同需求和特点,提供个性化的辅导和指导,以达到最佳培训效果。
五、培训周期本培训计划为期两个月,包括理论学习、实际案例分析、角色表演、实践演练和后期跟踪辅导,以确保学员们能够全面和深入地掌握面试技巧。
六、培训成效评估1. 学员评估:通过学员的讨论和笔试等方式,对学员的学习成果和学习效果进行评估。
面试技巧培训总结(通用11篇)
![面试技巧培训总结(通用11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/74f8c2032f3f5727a5e9856a561252d381eb204f.png)
面试技巧培训总结(通用11篇)面试技巧培训总结1企业间的竞争,就是人才的竞争。
拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“将适合的人才放在合适的岗位上”是全部企业共同追求的目标。
那么我们如何能独具慧眼,为企业选拔合适的'人才,也是每个企业和聘请工共同探究的问题。
通过学习能够明确有效聘请的重要性以及作为聘请工的角色职责,了解聘请甄选的原则和要素,熟悉聘请面试的流程及相关留意事项,把握结构化行为面试的方法与技巧,削减面试过程中的主观性,确保选对人。
通过学习使我知道了作为聘请工,我们头脑里至少应有这么一个大体的框架,并以此作为面试时有针对性的考察点。
可以通过视觉感官、专业笔试答卷或者情景模拟等方法直接考察到的素质,主要是在技能和学问方面,这是在考察应聘者从“会做、能做”到“知道为什么要做”;被应聘者或刻意或无意掩饰起来的种种特质,也是我们要层层深挖的目标,面试时通过包括考察应聘者的事业心、价值观、自我定位、发展潜质等等。
从回答中可以了解到应聘者对于胜利的定义以及他在排列组合时如何取舍。
同时可以了解应聘者的自我剖析和自我总结能力。
用学历背景、忧患意识、学习能力、总结能力去推断应聘者的发展潜质。
通过这次的培训学习,把握了一些聘请与面试的学问和技巧。
对我今后的工作会有很大的帮忙。
感谢公司给了我这次培训学习的机会。
面试技巧培训总结2在本学期的就业与创业指导这门课上能模拟面试,这让我们在学习理论学问的同时,能有效地与实践相结合,并将理论应用于实践,也为即将面临的就业面试积累阅历和做好预备。
从作为应聘者的角度,在本次应试中有诸多体会。
它让我学会了如何在相对较短的面试时间内,实现最好地与面试官沟通,给对方较好的印象。
同时,也让我知道我在哪些方面还有欠缺,以后怎么做,并且也通过亲身体验感受到面试过程中的一些问题。
我也学会了一些在面试中必备的技巧,使自己的面试过程更加顺利精彩,得到认可。
第一,在参与面试前,首先要对所应聘的公司要有充分的了解,包括企业文化,公司当前概况以及将来发展方向等。
面试技巧培训总结
![面试技巧培训总结](https://img.taocdn.com/s3/m/d7d70972590216fc700abb68a98271fe910eafce.png)
面试技巧培训总结面试是求职过程中最重要的环节之一,受面试者技巧的影响非常大。
因此,掌握一些面试技巧对于成功通过面试至关重要。
本文从面试前准备、面试中的表现以及面试后的总结三个方面,总结了一些有效的面试技巧,希望对广大求职者提供帮助。
面试前准备1.了解公司和职位:在面试前,要对目标公司和申请的职位进行充分的了解。
包括公司的发展历程、产品或服务、市场竞争情况以及职位的工作内容、职责和要求等。
这样可以帮助你更好地针对性地回答问题,展示自己的优势。
2.梳理个人经历和技能:回顾自己的个人经历和技能,对自己的职业发展作一个清晰的梳理。
将过去的项目经验、专业技能和个人素质与目标公司和职位要求进行匹配,准备一些例子和故事,以便在面试中充分展示自己的能力和价值。
3.准备常见问题的答案:面试中常见的问题包括自我介绍、职业规划、团队合作、解决问题的能力等。
提前准备一些回答思路和关键词,但不要死记硬背。
要注重语言表达的流畅和连贯,以及语气的自然和真诚。
4.模拟面试:找一位朋友或者家人扮演面试官的角色,进行模拟面试。
这样可以让你更好地感受面试的紧张氛围,熟悉面试流程和问题类型,并从中找到自己的不足之处,进行针对性的提升。
面试中的表现1.形象仪态:面试时给人的第一印象非常重要,所以要注意自己的形象仪态。
穿着要整洁得体,注意身体语言,保持自信、坐姿端正,眼神交流要自然而直接。
2.积极回答问题:当面试官提问时,要保持积极的回答态度。
回答问题时要结合个人经历和实际例子,展示自己的能力和优势。
要注意表达清晰、简明扼要,避免回答过于冗长或模棱两可。
3.注意倾听和沟通:面试不仅仅是回答问题,也是一个双向的沟通过程。
要注意倾听面试官的问题和意见,回应时要给予充分的回答,避免回答与问题无关的内容。
同时,在面试中也可以主动提问,体现自己的独立思考能力和对公司的兴趣。
4.处理压力和紧张情绪:面试过程中可能会遇到各种压力和紧张情绪,这是正常的。
面试技巧培训课件pptx
![面试技巧培训课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/aa1882416d85ec3a87c24028915f804d2b168727.png)
请简要介绍一下你之前的 工作职责和成果。
你如何处理工作中的困难 和挑战?
详细描述
你最引以为豪的项目是什 么?你在其中扮演了什么
角色?
你认为自己最大的工作优 点和需要改进的地方是什
么?
公司和职位相关问题
总结词:公司和职位相关问题主要涉 及应聘者对公司和职位的了解,以及
应聘者对公司的期望。
详细描述
你对我们公司了解多少?为什么选择 我们公司?
面试礼仪
了解面试中的礼仪规范,包括 着装、言谈举止和沟通技巧。
面试后跟进
学习如何跟进面试结果、如何 与面试官保持联系以及如何提
高自己的求职竞争力。
制定个人提升计划
针对不足之处制定提升计划
设定具体可行的目标
根据培训内容和自我评估,制定个人提升 计划,包括提高技能、丰富经验、增强沟 通能力等方面的目标。
THANKS
02
面试表现技巧
语言表达和沟通技巧
清晰简洁
在回答问题时,应尽量用简练的 语言表达观点,避免冗长和复杂
的句子结构。
逻辑性 在阐述观点或经历时,应保持逻辑 性,按照一定的顺序进行叙述,使 听者更容易理解。
音量和语速控制
在面试过程中,应保持适中的音量 和语速,避免过快或过慢,以确保 信息传达的准确性。
04 面试常见问题及答案
个人背景问题
总结词:个人背景问题主要涉及应聘者的基本 信息,如教育背景、工作经历等。
01
你毕业于哪所大学?
03
02
详细描述
04
你所学专业是什么?
你之前在哪些公司工作过?
05
06
你为什么选择离开上一份工作?
工作经历问题
总结词:工作经历问题主 要关注应聘者过去的工作
面试技巧培训计划方案范文
![面试技巧培训计划方案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/7e89239832d4b14e852458fb770bf78a65293a1d.png)
面试技巧培训计划方案范文一、培训目标面试技巧培训旨在帮助员工提高面试能力,包括沟通能力、自我展示能力、心理素质等,从而使他们在面试过程中更加自信、得心应手。
通过培训,员工将能够更好地与面试官进行有效的沟通,展现出自己的优势和能力,提高通过面试的机会。
二、培训内容1.面试前准备-了解公司文化及招聘需求-整理个人简历和自我介绍-熟悉常见面试问题和相应答案2.沟通能力提升-练习开放式提问和回答-学习逻辑思维和表达能力-提高非语言沟通技巧3.自我展示能力培养-学习如何有效展示自己的能力和优势-提高自信心和自我宣传能力-培养良好的个人形象和仪表4.心理素质培养-学习面对挫折和压力时的情绪调节和心态调整-培养自信心和应对焦虑的能力-学习面对失败时的积极心态和反思能力5.模拟面试训练-进行模拟面试练习,包括单项面试和群面-接受他人的评价和反馈,进行改进和提高三、培训方式1.班组培训-将员工按照不同岗位或者职级进行分组培训-采用讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训2.网络课程-提供面试技巧的线上课程,以便员工自主学习-利用视频、直播等形式进行培训3.个人辅导-对于需要针对性提高的员工,进行个别辅导-提供一对一的面试技巧指导和训练四、培训评估1.学习需求分析-通过调查问卷或者面谈的方式,了解员工的学习需求和现状-根据员工的实际情况制定个性化的培训计划2.学习成果评估-培训结束后,进行学习成果的评估-通过笔试、问卷、实际操作等形式,评估员工的学习成绩和能力提升情况3.培训效果评估-定期进行培训效果评估,了解员工在面试技巧方面的改进情况-对培训计划进行调整和优化,同时持续跟进员工的学习情况五、培训计划执行1.确定培训计划-根据公司招聘需求和员工实际情况,确定培训内容和方式-制定培训计划,包括时间安排、师资准备、场地准备等2.培训资源准备-准备培训所需的教材、课件、视频等学习资源-邀请相关专业人士担任培训师,或者安排内部专业人员进行培训3.培训宣传和动员-对员工宣传培训内容和重要性,动员员工积极参与-提前告知培训时间和地点,做好培训前的准备工作4.培训执行-按照培训计划进行培训,确保培训质量和效果-及时调整培训进度和方向,保障员工的学习效果5.培训总结-培训结束后,进行总结和评估,收集员工的反馈意见-根据培训效果和员工反馈,对培训计划进行整体总结和优化六、培训保障1.专业师资力量-邀请有丰富面试经验的专业人士进行讲解和指导-确保培训师资力量的专业性和实用性2.学习资源支持-提供全面的学习资源支持,包括教材、课件、实例等-提供线上学习平台和个人学习账号3.培训环境保障-提供舒适的培训场地和设施,确保培训的进行顺利-为员工提供充足的学习时间和空间,保障学习效果的达成七、培训效果经过面试技巧培训,员工能够在面试中更加自信、流利地展示自己的能力和优势,更好地与招聘方沟通,从而提高通过面试的机会。
面试技巧培训的目的
![面试技巧培训的目的](https://img.taocdn.com/s3/m/f4fc772e49d7c1c708a1284ac850ad02de8007b0.png)
面试技巧培训的目的简介面试技巧培训是为了帮助应聘者提高面试表现和提升竞争力。
在竞争激烈的职场中,拥有良好的面试技巧是至关重要的。
本文将介绍面试技巧培训的目的,并探讨为什么这种培训对于求职者而言是如此重要。
目的一:加强自信心面试过程往往会让人感到紧张和焦虑。
通过面试技巧培训,求职者可以学习如何处理紧张情绪,增加自信心。
培训中通常会提供一些实用的方法来减轻紧张情绪,例如深呼吸、积极思考和积极肢体语言。
这些方法帮助求职者更好地掌控自己的情绪,并以积极的心态应对面试挑战。
自信心是面试中的关键因素之一。
拥有自信心可以让求职者更好地展现自己的实力和潜力。
面试官往往会通过求职者的表现来判断其是否适合该职位,因此展现出自信和自信的态度对于获得工作机会至关重要。
目的二:掌握面试技巧面试技巧是应聘者在面试过程中可以运用的方法和策略。
在面试技巧培训中,求职者可以学习并熟练掌握一系列技巧,包括面试问答、面试着装、面试礼仪等方面的知识。
在面试问答方面,培训通常会提供一些常见问题和最佳回答示例。
通过学习这些示例,求职者可以更好地准备和回答面试问题。
培训还会教授一些回答问题的技巧,例如结构化回答、突出个人优势、针对问题进行思考等等。
面试着装和面试礼仪也是面试技巧培训的重要内容。
求职者在面试中的仪态和着装会给面试官留下深刻的印象。
培训通过教授合适的着装要求和专业礼仪来帮助求职者在这方面做出正确的选择。
目的三:提升沟通能力良好的沟通能力是面试成功的关键。
通过面试技巧培训,求职者可以提升自己的沟通能力,与面试官进行有效的信息交流。
培训中通常会教授一些沟通技巧,例如倾听、提问和回应。
培训帮助求职者理解面试官的意图和问题,并能够清晰、准确地回答问题。
此外,培训还会教授非语言沟通技巧,例如眼神交流、手势运用等,这些能力对于建立良好的沟通和表达意思非常重要。
目的四:增加面试成功率面试技巧培训的最终目的是帮助求职者增加面试成功率。
通过学习和掌握面试技巧,求职者可以在面试中展现出自己的优势和能力,提高被录用的机会。
面试技巧培训计划方案
![面试技巧培训计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/3958e550fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064f9c.png)
面试技巧培训计划方案一、培训目标通过本次培训,希望能够达到以下目标:1. 提高员工面试技巧,使他们能够在面试中更加自信、自然地表现,并展现出自身的潜力和特长。
2. 帮助员工了解面试过程中的注意事项和技巧,包括在面试前、面试中、面试后应该做些什么以及应对各种面试问题的方法。
3. 提供专业的面试模拟训练,让员工通过模拟面试,能够更好地理解自己的不足和优势,并能够适时地对自身进行修正和提升。
4. 加强员工的自我介绍能力,让他们能够在短时间内清晰地介绍自己的工作经历、专业技能和职业规划。
5. 培养员工积极的心态和情绪调控能力,让他们在面试中克服紧张和焦虑,展现出自己最好的一面。
二、培训内容1. 面试前准备(1)分析职位要求,明确职位的工作内容和岗位要求,做好个人素质和技能的匹配分析;(2)了解企业文化和价值观,关注企业的发展动态和行业的发展趋势;(3)制定个人职业规划,明确自己的职业发展目标和方向;(4)对简历、自我介绍和职业形象进行修饰和提升。
2. 面试技巧训练(1)如何在面试中自然而然的表现自己,表达个人的优势和特点;(2)学习面试礼仪和沟通技巧,包括言谈举止、自信表达、眼神交流等;(3)如何回答各类面试问题,包括自我介绍、工作经验、职业规划、职业优势等;(4)如何提问和反问,增强对面试场景的把控能力。
3. 面试模拟训练(1)制定面试题库,包括常见的面试问题和企业可能提问的问题;(2)安排专业的面试官和评委,进行真实的面试模拟;(3)对员工的面试表现进行评估和点评,并提供个性化的改进建议;(4)加强面试思维和逻辑推理训练,提高员工的应变能力和灵活性。
4. 心态调适和情绪管理(1)学习心理暗示和自我调节技巧,帮助员工缓解面试紧张和不安的情绪;(2)进行情绪调控的课程培训,掌握调整心态和情绪的方法和技巧;(3)通过案例分享和互动交流,让员工更好地理解和掌握情绪调控的要领;(4)培养员工积极的心态和心理素质,增强面对挑战和困难的勇气和韧性。
面试技巧培训课件.pptx
![面试技巧培训课件.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/13ffaea2710abb68a98271fe910ef12d2bf9a90d.png)
A.整洁大方
装饰必须端庄、大方,要让对方感到可亲、可近、可信、乐于与你交往。女服显示出秀丽、文雅、贤淑、温和等气质。男服则要求线条简洁有力,色彩沉着,衣料挺括。
B.整体和谐
适体
入时
从俗
适体,服饰与人体比例的协调和谐。适合人体本身的"高、矮、胖、瘦"。入时,服饰和自然界的协调和谐。冬天厚实一点,保暖性强一点,而春秋的质地则应相应薄些。从俗,服饰与社会生活环境、民情习俗的协调和谐。
许多求职者看到面试已经快要结束,心中不由得舒缓了口气,其一直绷紧的思维神经也开始放松下来。
不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问,“你们会录取我吗?”或者“你们对我的感觉如何?”等等。
不恰当
不恰当
“请问你们的规模有多大?是合资还是独资?企业的文化是什么……”这样的提问会让用人单位觉得你对我们知之甚少,甚至怀疑你应聘的诚意。
Text
3、应避免面试过程中的以下消极动作。
发问技巧
谈话技巧
答问技巧
一般情况下,应该有问必答。
4、回答问题的礼节
答问技巧
1.把握重点,条理清楚 回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。有的需要解释原因,有的需要说明程度,但要注意言简意赅(如龟兔重新赛跑)。
讲话的嗓音
个别因素发音不准,如果影响讲话整体质量的,应少用或不用含有这个因素的字或词。
(四)面试后的礼仪
1、不要过早打听面试结果在一般情况下,考官组面试结束后,都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录用人选,可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。
如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了,还没有收到答复时,可以打电话给招聘单位询问是否已作出了决定。
面试技巧培训教材(PPT-50页)
![面试技巧培训教材(PPT-50页)](https://img.taocdn.com/s3/m/e641d40e68eae009581b6bd97f1922791688bec6.png)
面试是一门学问、一门艺术。
招聘面试综述
面试的三个流程
面试的盘外功夫
人员招聘面试工作的三步曲
注意事项
面试之前
• 回顾工作职责,设定考查的5个主要维度
• 详细阅读求职者的简历;并设想他可能的优/缺点、长/ 短处是什麽
• 设计计划询问的问题及顺序
面试之中 面试之后
• 建立和谐气氛,帮助求职者缓和情绪 • 解释本次面试的目的、流程、长度 • 推销公司 • 面试提问,开始问问题 • 面试聆听 • 面试结束
提前15分钟阅读简历,整理好要问的问题 整理桌面,准备好自己的名片 准备好一张纸和笔 确定好面试地点 最好去迎接求职者
准备工作做失败了,你就准备着失败吧
面试技巧——面试之中
¶ 建立和谐的气氛
• 欢迎求职者,先自我介绍,要友好,用简单的礼仪如 握手、微笑、或谈一两句天气如何?“您今天在来的 路上有没有塞车?”等等
【自检】
1个小时的面试时间,你会怎么安排?
专业做法是:对应聘者说:“我们只谈谈你简 历上的4个问题好吗?”“这几个月的工作空档 干什么了?”要抓住主动权,只问他疑点,你的 疑点通常就是4-6个,估计15分钟左右就问完了。 不要把主动权让给候选人。还有剩下的半小时必 须是收集行为表现的例子,可不断地问他过去干 了些什么,“客户方面怎么样,团队工作怎么样, 能不能举个例子?”不断地问,直到问出过去的 例子,这样大概要半小时的时间。另外,分配15
原因
原因
(¶行1)为只描述选式和面试工(作ST有AR关)的的好信处 息。评估所有与工 作有关并需具备的技能,就能容易作出雇佣 决定。
(2)求职者之间信息一致,平等。同职位的 求职者被问相同、类似的问题以避免“闲 聊”,更易于确定谁最适合此工作。
面试技巧培训
![面试技巧培训](https://img.taocdn.com/s3/m/1aafd4c9e43a580216fc700abb68a98271feacaa.png)
面试技巧培训面试是求职过程中至关重要的一步,通过面试我们可以展示自己的能力、个性和潜力,从而获得心仪的工作。
然而,许多人可能因为缺乏面试技巧而无法在面试中表现出色。
为了帮助各位提升面试竞争力,本文将介绍一些有效的面试技巧,并提供相关的培训建议。
一、面试前的准备工作面试前的准备工作对于面试的成功至关重要。
首先,应该对应聘的公司进行充分的背景调查,了解公司的业务范围、市场地位、企业文化等信息。
这有助于我们更好地了解企业的需求,从而更好地定位自己的优势。
其次,应对自己的简历进行全面的复习,并将其中的亮点和与岗位要求相关的经历事例熟记于心。
最后,还需要提前准备一些常见的面试问题,并进行反复练习,以提高自己在回答问题时的条理性和流利度。
二、面试技巧1. 着装得体面试者的仪表和着装给人留下的第一印象非常重要。
我们应该根据面试的场合和企业的文化特点选择合适的着装。
一般来说,正式场合应选择西装或套装,避免过于花哨或暴露的服装。
2. 自信从容面试时,展现自信从容的态度是非常重要的。
我们可以通过练习面试,与朋友模拟面试的方式,来增强自己的自信心。
在面试中,保持良好的姿势,避免紧张的手势,通过自信的微笑和坦诚的回答表达自己。
3. 注意语言表达语言表达是面试中关键的一环。
我们应该尽量用简洁清晰的语言回答问题,避免废话和啰嗦。
同时,应该尊重面试官,保持礼貌和谦逊的态度,不要给人留下不尊重他人的印象。
4. 自我介绍面试的开始通常会要求我们进行自我介绍。
在自我介绍中,我们应该简洁明了地介绍自己的姓名、学历、工作经验等基本信息,并重点突出与应聘岗位相关的技能和经验。
自我介绍的时间应控制在2-3分钟之内。
5. 有效沟通面试过程中,我们需要与面试官建立良好的沟通,以展现自己的个性和交流能力。
在回答问题时,应首先理解问题的意思,然后清晰地表达自己的观点,并提供相关的经验和事例作为支持。
三、面试技巧培训建议为了提高面试技巧,我们可以参加一些面试技巧培训。
招聘面试培训:培养招聘面试技巧的培训资料
![招聘面试培训:培养招聘面试技巧的培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/d447fc6e580102020740be1e650e52ea5518ce80.png)
03、
建立良好的面试体验
重视候选人体验,提升公司形象
04、总结与ຫໍສະໝຸດ 望面试技巧培训是提升 招聘质量的重要一环。 通过合理的提问技巧, 倾听和观察,评估能 力和潜力,以及良好 的反馈和沟通,可以 帮助公司更有效地筛 选和招聘优秀人才, 为公司的发展打下坚 实基础。
● 04
第四章 案例分析与讨论
倾听和观察
注意候选人 言行举止
观察细节
观察面部表 情和身体语
言
细致观察
认真倾听候 选人回答
倾听技巧
评估能力和潜力
01 了解评估标准
重点评估要点
02 综合评估候选人综合能力和潜力
全面考量表现
03 量化评分,做到客观公正
评分标准
反馈和沟通
01、 及时沟通结果
确保候选人及时得知面试结果
02、 提供针对性反馈
多元化面试方式
03、
总结
提升招聘效率和质量 关注招聘新动态和趋势
招聘面试培训重要战略
04、
展望
招聘面试培训标配化 创新培训方法不断涌现 为企业带来更大价值
总结与展望
招聘面试培训是企业提升招聘效率和质量的有效 途径,随着趋势发展,培训将成为企业的标配, 创新方法将不断涌现,为企业带来更大的成就。
感谢观看
熟悉候选人资料
了解候选人 的背景和经
验
关注重点信息
针对候选人 特点做好准
备
准备针对性问题
准备面试环境
01 确保面试室舒适、安静
提供舒适的面试环境
02 准备好所有所需的文档和工具
确保顺利进行面试
03
面试官沟通和协作
01、
确定面试官角色分工
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。