职业生涯规划培训课件PPT(共 42张)

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职业生涯规划培训课程PPT课件

职业生涯规划培训课程PPT课件

Microsoft Office PowerPoint,是微软
公司的演示文稿软件。用户可以在投影仪或
者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打
印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的
领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不
仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召
开面对面会议、远程会议或在网上给观众展
通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题: 我想往哪方面发展?
我能往哪方面发展? 我可以往哪方面发展?
第三讲 职业生涯规划的实施策略
选向 定向 走向
【阶段目标】职业生涯认知和规划
选向:选择个人职业发展及努力的方向, 这是职业生涯发展的关键。
1、自我评估 通过自我认识、自我了解、从各方面审视自己, 自我评价的内容包括兴趣、特长、性格、学识、 技能、智商、情商等。
就业的一般是程序①个人推荐材料的准备及择 业信息的选择;②面试;③笔试;④考核;⑤体 检;⑥录用。
(2)考研
考研的准备:①积极锻炼身体,力争在这场旷日持久的学习挑战中 保持充足体力,无论是披星戴月上辅导班,还是挑灯夜战做模拟题; 都要充沛精神与体力;②保持心无旁鹜的定力,当一场又场的中小型 招聘会举行的时候,当一位又一位学友拿着已签约的协议欢呼雀跃的 时候,此时定力显得尤为重要;③充足的财力,考研的报名、买资料, 上辅导班都要花销大把银子,此过程约需8000元,另外上研读三年 的学费也要提前准备;④坚韧不拔的毅力,考研是一场马拉松,需要 远离一切娱乐,抵杭住所有舒适生活的诱惑,过上三点一线苦行僧式 单调生活,要有无悔无畏的毅力予以支撑。
激情模拟未来 智慧规划人生
第一讲
职业生涯规划概论
职业生涯规划的定义 职业生涯规划的意义 职业生涯规划的内容

职业生涯规划培训ppt课件

职业生涯规划培训ppt课件

为什么要进行职业生涯规划-4
❖ 对企业而言
1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充 分发挥其才能与潜能
2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题
职业人都应该回答的三个基本问题
1、我想到哪里
❖ ——我的短期的职业生涯目标是什么? ❖ ——我的长期的职业生涯目标是什么?
这个PPT的目的并非是要告诉你如何 去成功,如何去发财
他传递的是一种思想、一种观念、一 种让人成功的思想和观念!所以,他 适合所有想成功的人
如果你没有方向,你就永远不可能到达
1. 职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的 职业生涯,他们不知道如何去实现 自己的职业目标或者不知道要实现 什么样的目标
职业成长之路
5、导师 任务:引导组织 4、名将 任务:度过难关 3、指挥官 任务:建立团队 2、新上司 任务:树立威信 1、新兵 任务:招募导师
职业发展的主要活动
❖ 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个 人方面的活动
❖ (一)组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与
开发、奖励措施等 ❖ (二)个人方面的活动
3
愿与文字符号打交道,喜欢常规的、有规律 活动。习惯于在预先安排好的程序下工作, 愿干有规律的工作
邮件分类员、办公室职员、图书馆管理 员、档案整理员、打字员、统计员等
4
愿与大自然打交道,喜欢地理地质类的活动
地质勘探人员、钻井工、矿工等
5
愿从事农业、生物、化学类工作,喜欢种养、 农业技术员、饲养员、水文员、化验员、
4、在几种可供选择的生
1、开辟更宽的职业出路
2、了解符合自我评价的信 息(例如工作的成绩效果)

职业生涯规划培训讲义(共38张PPT)

职业生涯规划培训讲义(共38张PPT)

从我毕业的第一天起,我就不停的问自己: 我要做什么? 我能做什么? 我该怎么做?
哈佛大学调查研究
25年后
有自己清晰的长远目标 有清晰但比较短期的目标 只有一些模糊的目标
几乎都成为社会各界精英、领袖 各专业领域的成功人士,事业有成
社会大众群体,平凡地生活着
没有目标
生活不如意,工作不稳定,抱怨社会 不公平
认识自己
明确人生 使命
确立人生目 标体系
寻找导师和 标杆
明确、建立、 整合观念和
态度
明确、建立 及整合资源
制定切实 可行的计

不断追求 卓越
——人生的道路虽然漫长,但是关键的却只有几步 ——绝大多数成功者都在关键的时候有导师的指引 ——成功最有效的方法是向优秀者学习
制定切实 可行的计

不断追求 卓越
——你的核心竞争力是什么 ——你的人生使命是什么 ——你的核心价值观和信念是什么 ——你的性格特点是什么 ——你有那些好或不好的习惯 ——你现在拥有的资源是什么 ——你对自己心态的把握能力如何 ——你对自己的人生道路有几分把握
认识自己
明确人生 使命
确立人生目 标体系
有清晰但比• 较各短期种的角目标色先后或同时在人生的舞台上层现叠出,直至退休,退休之后仍有几种角色延续至终
生涯规划是投资,可降低个人风险 对于自身,漫不经心的观察常常会得出有偏差的结论
利几用乎心 都理成测为• 验社角或会专各色家界之咨精询英间、、较领是为袖交客观互地测作试用你的的能力,某一个角色上的成功,可能带动其他角色的成功,反之,某一角色的 明你确个、 人建具立有、的失整优合势败观是,念什和么可态?度能导致其他角色的失败
态度
明确、建立 及整合资源

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt

总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验,可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略,提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心,它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行,以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感,因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观,并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划,个人可以更好地 管理职业发展,提高工作与生活的平 衡,并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标:根据个人发展需求和职业市场趋势,制定 中期职业发展目标,如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时,需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性,同时需要不断调整和优化计划,以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标:根据个人职业愿景和未来社会发展趋势, 制定长期职业发展目标,如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态,了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息,了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素,选择与之匹配的职业方向,有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。

职业生涯规划培训课件(PPT 42张)

职业生涯规划培训课件(PPT 42张)

两种人
一、受制于人的人
他们都坚持这样的观点: 1、认为个性是父母的遗传,生来如此也就只好如此
2、强调外部环境的制约因素
3、认为既成事实和习惯无法改变
二、操之在我的人
两种不同的思维方式而已,却是不同的结果
•受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果…… •操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方 式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
确定各级目标及评价标 准
如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”是指个人在社会中所从事的并以 其为主要生活来源的工作。 职业生涯规划:是在个人发展与组织发 展相结合的基础上,将员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定,确 定其事业奋斗目标,并选择实现这一事 业目标的职业,编制相应的工作、教育、 和培训等行动计划,对每一步骤的时间、 顺序和方向进行合理安排,以期实现职 业目标。
个性类 型
个 性 特 点
适合的职业
不适合的 职业
企业型 冒险、野心、独断、 企业家、销售 大学教授、 经济学家、 (E) 乐观、自信、精力 员、政府官员、 充沛、善于社交, 律师、房地产 心理学家、 物理学家 喜欢从事领导及企 经纪人 业性质的工作。
传统型 顺从、谨慎、保守、 秘书、办公室 (C) 稳重、有效率,喜 人员、会计、 欢有系统、有条理 出纳、图书管 的的工作。 理员
社会型 具有合作、友善、助 (S) 人、负责、圆滑、善 社交、善言谈、洞察 力强,喜欢社会交往、 关心社会问题,有教 导别人的能力。
教师、咨询 艺术家、 人员、公关 天文学家、 人员、牧师、 木匠、室 导游、社会 内装潢师 工作者

职业生涯规划培训讲义ppt课件

职业生涯规划培训讲义ppt课件
自我实现期
切换
重心从职业线转移到事业线
实现
自我实现
导论
工作有没有
没有
职业定位

有没有选择
没有
职业适应
是否已经很出色
没有
职业发展
家庭有没有顾虑
没有
职业转型



生涯平衡
导论
三点一线(霍兰德、能力、价值观)、决策平衡单
CD模型、3Q4S工具
职业三叶草、兴趣培养、能力培养价值观修炼
三点一线、生涯四看
生命之花、生涯彩虹图、角色拼图
3、做计划
制定清晰的阶段性的能力提升计划
4、调结构
调整自己的能力结构
721
第二章 职业适应
四、4S解决方案
B、清晰职业要求方案
1、勤沟通
通过与上司和同事的沟通清晰岗位的具体要求
正式测评(SDS)
非正式测评
最后结果
二、霍兰德职业测评
5、发现适合自己的职业
E
C
R
I
A
S
实务
理念


商业沟通
商务流程
技术
服务
助人
艺术
生命科学
机械工程
服务
人事
营销
金融
财务
数据分析
IT 通信
电子
咨询
心理学
文学艺术
创造性艺术
生命科学
自然科学
机械
工程
管理
技术
专业
服务
1、职业能力的定义
三、能力
个体将所学的知识、技能和态度
可以练习迁徙
可衡量业绩 实战实践
才干Talent
自发并贯穿生活的思维或行为模式

2024年职业生涯规划课件(PPT-43张)

2024年职业生涯规划课件(PPT-43张)
天生我材必有用
一个出生在农村的女孩,还不被人看重。为了给贫困的家做点什么,中等职业学校毕业后,她没有像其他同学一样到广东打工,而是凭着从学校里学到的知识和自信,带着一身干劲回到了家乡。村里有人嘲笑她:"女孩子读书有什么用?","读书出来又怎么样?还不是回来和我们一样种地?"……对这些流言她从不说一个字,只是专心做着自已早已谋划好的事情。因为当地农民家家都有养猪、养鸡的习惯,董冰每天早出晚归,调查当地养殖业的发展情况,经过分析、论证,毅然决定开办一个兽药和饲料店。没有创业资金,就去向亲戚借,2000元,这是她最初的全部投资。
创业过程是锻炼、提升自我的过程,是不断学习、不断提高、不断发展的过程。
1、创业与人生
名人名言
征服世界的将是这样一些人:开始的时候,他们试图找到梦想中的乐园,最终,当他们无法找到时,就亲自创造了它 --蕭伯纳
2、创业是经济社会发展的需要
第一,创业鼓励竞争,有利于社会资源的合理配置和增强发展的协调性
读了以上故事,你有什么想法?
其实,董冰仅仅是千千万万广西中职毕业生成才典型中的一个代表。他们的人生经历表明:经济建设和社会发展对人才的要求是多样化的,只要有"成功者"的心态、扎实的专业知识和技能,以及艰苦奋斗的实干,中职生一样有人生成功的舞台!
案例故事:
人物:广州新速度教育有限公司总经理谢汝山 “创业甜酸苦辣都要尝,但只要你能把握机遇,努力争取,一定能成功。”
话说张瑞敏某次到四川考察,发现当地农民经常用洗衣机洗地瓜导致排水管堵塞。一个月后,海尔的研发部门层次不同,背景不同的创业者虽然做了不一样的事情,但其核心都是一样的,离不开他们独立、自主的精神、探索的勇气。
温馨提示
机会为有准备的人提供,学生时代就应该当个有心人,为创业做些准备

生涯 规划 --高中理想励志教育主题班会课件(共42张PPT)

生涯 规划 --高中理想励志教育主题班会课件(共42张PPT)

2024年可用课件
5
迷茫的我-------人际
1、在我的周围,为什么 成功的人士不多或几乎 没有呢?
2、我的人际关系为什么 总是处理不好呢?
2024年可用课件
6
迷茫的我-------学习
我不知道,我应该学习 那方面的知识?
看书好累哦,不如睡觉 好?
看书是没有用的?
2024年可用课件
7
迷茫的我-------生活
2.今天的生活,是你昨 天的选择;
明天的生活,是你今天 的决定!
3.让我们扬帆起航吧!
2024年可用课件
3
生涯 规划
圆满生活
迷茫的我
2024年可用课件
4
迷茫的我-------工作
每天的工作,我是否感 到方向明确呢?
每天的忙碌,我是否感 到收获不多呢?
一天又一天,我是否在 做自己不愿意做的工 作呢?
自豪,每一天都能享受一份好心情,生活充满快乐。 我走进厨房的餐厅,此时,我的 佣端来了新鲜的牛奶,可口的
糕点,我向她表示了谢意。
2024年可用课件
28
吃完早餐,我与家人一一道别,我的佣人已整理好我的资料,我接
过公文包,打开防盗门,拉开了车门,跨进里一辆黑色的奔驰车,
是S__class 560型,我系好安全带,拉好领带,穿好忖衫与西服,我
18
智慧
• 智慧是对事务的认知、 理解与判断能力。
2024年可用课件
19
力量
• 力量则指采取行动、 达成目标的能力。
2024年可用课件
20
“幸运石”的寓言故事
• 古希腊友谊个神奇的传 说。在遥远的大海边, 有一块神奇的石头,它 摸上去非常的温暖,而 且它会发光,同时会锈 着三个字“幸运石”, 这块石头有着神奇的魔 力,你可以向它提出任 何的三个要求,他一定 会帮你实现的。

职业生涯规划培训精选ppt课件

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价值观评估
审视自己的价值观,明确在职业生涯 中追求的是什么,以及哪些因素对自 己最重要。
技能评估
对自己的专业技能、沟通技巧、团队 协作能力等进行客观评估,明确自己 的职业发展优势。
兴趣与职业匹配
了解自己的兴趣爱好,寻找与之相关 的职业方向,使职业生涯更加充满激 情和动力。
目标设定的原则与步骤
SMART原则
制定行动计划
为实现职业目标,制定具体的 行动计划,包括培训、实践和 学习等方面的计划。
实施与调整
按照行动计划采取有效的措施 ,并根据实际情况及时调整计 划,确保职业生涯规划的有效
性。
02
自我评估与目标设定
自我评估的方法与技巧
SWOT分析法
通过分析自身的优势(Strengths) 、劣势(Weaknesses)、机会( Opportunities)和威胁(Threats) ,全面了解自己的职业竞争力。
03
职业发展路径与选择
职业发展路径的分类与特点
管理路径
通过晋升管理职位来发展自己的 职业生涯,如从初级经理晋升到 高级经理。
技术路径
专注于技术领域,通过不断提升 技术能力和经验来发展自己的职 业生涯,如从初级工程师晋升到 高级工程师。
职业发展路径的分类与特点
• 销售路径:通过销售业绩和经验来发展自己的职业生涯, 如从初级销售代表晋升到销售经理。
应对挑战的策略与方法
01
02
03
04
持续学习
定期参加培训、进修课程,保 持对新技术、新知识的学习热
情。
建立人脉
积极参加行业活动,扩大社交 圈,与同行建立良好的人际关
系。
调整心态
面对挑战时保持积极心态,不 断自我激励,增强自信心。

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)

职业生涯规划(培训讲座课件PPT)
里程碑
设定关键的时间节点和目标,作为职业生涯发展 的重要标志。
监控与调整
定期回顾时间表和里程碑的完成情况,根据实际 情况进行调整和优化。
提升职业素养与能
06

学习新知识和技能,提高竞争力
持续学习
01
不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求
和职业要求。
专业技能提升
02
通过参加培训课程、自学、实践经验等方式,提高自己在专业
分析目标职位在市场上的需求和前景,了解该职 位的招聘趋势、薪资水平变化以及未来可能的发 展空间。
分析竞争对手和市场需求
竞争对手的情况
了解竞争对手的基本情况,包括他们的教育背景、工作经 验、技能特长等方面的信息,以便更好地评估自己的竞争 力和制定相应的策略。
市场需求的变化
关注市场需求的变化趋势,了解企业对人才需求的转变以 及新兴岗位的出现,从而调整自己的职业规划和发展方向 。
意义
帮助个人在职业选择和发展中做出明智的决策,实现个人职业目标,同时满足组织对人才的需求,达到个人与组 织的双赢。
职业生涯规划的重要性
提升职业满意度
增强职业竞争力
通过规划,个人可以更清晰地了解自 己的职业兴趣、能力和价值观,从而 选择更适合自己的职业,提高职业满 意度。
在快速变化的市场环境中,有规划的 职业发展可以使个人更好地适应市场 需求,提高自己在就业市场中的竞争 力。
适应性
在实现职业目标的过程中,可能会遇到各种不可预测的因素和困难。个人需要 具备适应变化的能力,积极应对挑战,不断调整自己的职业规划和目标。
05
制定行动计划
制定实现目标的策略和计划
分析现状
了解自身优势和不足,明 确职业目标和发展方向。

职业生涯规划培训课件(PPT 41张)

职业生涯规划培训课件(PPT 41张)





在市场需求的强大拉动下,中国正在成为世界模具大国。 加入世贸组织后,随着世界制造业中心逐步向中国转移,国 内模具业惟有加快企业管理改造,提高产品质量和服务水平, 并与产业链上下游企业加强协作,才能真正促使“世界工厂” 实现更大的跨越。因此,实行模具数字化设计、制造与协同 管理,已成为中国模具企业提高竞争力的必然。 同时,培训高级人才非常迫切。目前,我国的高级模具 设计人才还存在着很大的缺口,规范模具设计人才的选拔和 培训也非常迫切。 我国中等技校培养的学员主要是操作工,不完全具备模 具设计的能力。一些高校尽管在近几年内设立了模具专业, 但由于软硬件设施的限制,培养的学员理论水平可以,但实 际技能不够,不能满足模具企业的需求。 据了解,社会上目前也出现了各种各样的模具培训班, 但因为缺乏规范的职业标准,所以对学员能力无法进行统一 的评定。因此,制定新的模具设计师考核标准,培养新型模 具技能人才,就显得非常迫切。
橱窗分析法





公开我 我是一个在朋友面前热情开朗,在师长面前安定羞涩的人。人性格是挺 懒的,但同时也是安分的人,所以别人安排的事务都会努力完成。 隐藏我 我对我喜欢或者讨厌的人态度不会差别很大,除非触及我的底线,我对 任何人都还可以。 我总是希望有人能关心我的动向,因为我总觉得自己缺乏安全感和存在 感。 潜在我 我有时会有些过于消极,会过度自我压抑。 我常常会陷入深深的自我矛盾中去,无法完全肯定地做出决定。 背脊我 我不懂得拒绝,总觉得拒绝别人,就会给人留下不好的印象,经常因此 让自己忙得焦头烂额。
影响愿望


引导或说服别人按照我的想法行事的愿望。 我是一个影响愿望较高的人。具体表现是: 喜欢指导别人怎样完成一件事,希望别人遵循我提供的方法。 能够及时和有效地 传自己的观念和想法,并且能够让别人去贯彻和实现我的想 法。 希望事情的进度和结果尽在我的掌握中。 看重自己的影响力,尽量在别人面前展示,也非常在意自己 在别人心目中的地位。 给我的小建议:是不是已经有人说我太过强势?平时我也可 以多听听别人的意见和建议。对管理、销售、市场宣传等需 要强烈影响他人的工作,我会更加得心应手。
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45~64岁 65岁以上
维持 衰退
维持既有职位与成就 准备退休计划
探索阶 段
确立阶 段
维持阶 段
衰退阶 段
年龄
主要任务
0~14岁
1. 幻想期:0~10岁,以需求为主,尝试各种经验
2. 兴趣期:11~12岁,以喜好为主,形成自我观念
3. 能力期:13~14岁,选择职业以能力为依据,了 解工 作的目的和意义
15~24

1. 认知并接受职业选择信息,并获得有关资料 2. 了解兴趣和能力以及与工作机会的关系 3. 认清与能力与兴趣相一致的工作领域和阶层 4. 接受训练以培养技能和便于就业,或从事能实现 兴趣和能力的职业
职业生涯规划
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到 固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算 的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造 性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争 取这些。
——C.弗朗西斯(C. Francis)
兴趣是参与的动力 参与是兴趣的起点
佛譬喻经:旅人的故事
旅人:旅人的故事其实就是你的故事,因为我们 每个人都好像是生涯中的旅人
荒野:象征你寂寞的人生
秋天的黄昏:比喻人生的孤寂感 白骨:亡者的遗骸 老虎:死亡的威胁
悬崖:象征一条不归的绝路 松树:象征着金钱、财产、名誉、地位等
绳索:象征你的时间
黑白老鼠:象征白天和夜晚
深海:堕入深海就是死亡
红彤彤的野果:是诱惑你的欲望
野果之外的思考:从满目荒凉的原野到红彤彤的 野果,是我们职业生涯的写照。在这个过程中, 在枝丫或绳索断裂之前,只要你随时醒悟,你都 可以自我救赎,走向成功!
摸高试验证明了一个道理
目标对于激发人的潜力有很大作用 目标设置理论
目标设置理论在管理中的应用
在企业管理中运用目标设定理论并不是一件很简单事情, 应注意目标设定的步骤:标要明确具体;目标要有挑战性; 个人目标要与组织目标和政策相一致;订出实现目标的详 细行动计划和方法措施;把整个目标分阶段进行;在不同 的时间内检查和评价目标执行情况,制定奖励措施。
职业生涯规划:是在个人发展与组织发 展相结合的基础上,将员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定,确 定其事业奋斗目标,并选择实现这一事 业目标的职业,编制相应的工作、教育、 和培训等行动计划,对每一步骤的时间、 顺序和方向进行合理安排,以期实现职 业目标。
舒伯的职业发展阶段理论
阶段
成长阶 段
•操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪
我可以想出有效的表达方 式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
孙悟空的职业生涯
寻求长生不老之术---占山为王,有 了自己的地盘---
上天做官---当上齐天大圣---超 越自我成为佛
超越
自我实现 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要
期望是一种力量
摸高试验
管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试 验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比 赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生, 不规定任何目标,由他们自己随意制定摸高 的高度;第二组规定每个人首先定一个标准, 比如要摸到1.60米或1.80米。试验结束后, 把两组的成绩全部统计出来进行评比,结果 发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没 有制定目标的第一组。
25~44 1. 从经验或训练中获得足够的工作能力
岁 2. 强化和改善职业地位
45~65

65岁以 上
1. 通过在职进修或培训以保持技能 2. 发展退休的财源或计划
1. 使工作配合生理技能 2. 处理资产以维持独立
职业生涯发展重点
阶段
成长 阶段
探索 阶段
确立 阶段
维持 阶段 衰退 阶段
年龄 0~10岁 11~12岁 13~14岁
两种人
一、受制于人的人
他们都坚持这样的观点: 1、认为个性是父母的遗传,生来如此也就只好如此 2、强调外部环境的制约因素 3、认为既成事实和习惯无法改变
二、操之在我的人
两种不同的思维方式而已,却是不同的结果
•受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果……
确程度、员工胜任程度 最佳目标是“跳一跳,够得着”,你如
何理解?
确定目标的过程
目标本身具有强大的感召力,同时目标的 确定怀设置也是一个激励的过程。
收集相关信息
制定企业总的战略目标
制定个人工作目标 进行上下级沟通
修改目标
确定各级目标及评价标 准
如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”是指个人在社会中所从事的并以 其为主要生活来源的工作。
在的; 满足了的需要不再是激励因素。
皮革马利翁效应
传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子,名 叫皮革马利翁,他酷爱艺术,通过自己的努力, 终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作, 他爱不释手,整天含情脉脉的注视着他。天长 日久,女神终于神奇般地复活了,并乐意做他 的妻子。这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理: 期待是一种力量,这种期待的力量就被心理学 家称为皮革马利翁效应。
需要层次理论
满足内容
利用潜能 实现理想 地位 名誉 独立 自由 友谊 爱情 归属感 现在与未来 生存有保障 基本本能(衣食住行)
人的需要满足次序
自我实现需要 尊重需要 情感需要 安全需要 生理需要
简评
马斯洛的需要层次论第一次揭示了人类 行为动机的实质;
需要是人类行为的根源; 需要是人类内在的、天生的、下意识存
15~17岁 18~21岁 22~24岁
25~30岁 31~44岁
时期
幻想 兴趣 能力
发展重点
受家庭教育和保护 适应学校生活和社会生活 逐渐认识自己 了解工作的意义
控试 转变 尝试
初步、简单的职业选择 多种职业的抉择 恐惧工作压力 努力寻找合适工作 面对挫折
稳定 建立
安定、检讨、婚姻的选择、养儿育女 统整、稳固并力求上进和升迁
目标设置理论认为工作目标的明确性可以提高工作的绩效。 目标设置理论表明:困难的目标比容易的目标能带来更高
的个人绩效;具体的目标比没有目标或笼统的目标如“尽 你最大努力”能带来更高的绩效;积极的绩效反馈会带来 更高的绩效。
如何确定目标
目标应该清晰简明,突出重点 目标自身因素:目标难易程度、目标明
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