研发部奖罚制度

一、目的：提高部门技术研发积极氛围，规范日常工作习惯。

二、宗旨：在公司奖罚制度范围内，对研发部所有员工日常工作及行为进

行引导规范；

三、原则：及时奖励；在奖罚标准达到公司层面时，将申请公司奖励/处罚，

部门内将不再进行奖励或处罚。

四、奖罚资金：奖励资金将从部门奖金池中支取，采取实时记录形式；罚

款所得另行登记，纳入部门活动经费（日常管理由部门综合管理员负责）。所有奖罚均以现金方式兑现，兑现时间为确认后一个工作日内。

五、奖罚规则

5.1 奖罚条例：

第1条：解决重要研发难点，记大功，奖励人民币1000元；

第2条：在产品开发中，有重大创新，记大功，奖励人民币1000元；

第3条：申报新产品开发项目，并被批准实施，记大功，人民币1000元；

第4条：在成本节约方面，有优秀表现者，记小功，奖励人民币200-1000元；

第5条：对已有技术进行重大升级，为公司带来可观经济效益，记小功，奖励人民币200-1000元；

第6条：完成重大工作项目，且表现优异，记小功，奖励人民币500元；

第7条：在行业刊物上发表学术文章（以公司名），记小功，奖励人民币200-1000元；

第8条：给部门提出合理化建议，并被采纳，通报表扬，奖励人民币100元；

第9条：重大工作能提前完成，且完成质量优秀，通报表扬，奖励人民币100元；

第10条：被公司其它部门点名表扬（通过正式途径或书面表扬），通报表扬，奖励人民币100元；

第11条：不按时提交工作计划/总结，每次罚款10元；

第12条：忘记值日，按全组每人10元进行处罚；

第13条：未按要求进行各种记录以及其它必需的文件，每次罚款10元

第14条：开会迟到，罚款10元；

第15条：开会未到（迟到超过5分钟或以上），也没提前请假，通报批评，罚款50元；

第16条：所属范围内，卫生状况糟糕，在被指出之后仍没有明显改善，通报批评，罚款50元；

第17条：违反实验室、办公室日常管理制度，比如离开时忘记关门，关空调、电脑等电源；借用实验室相关工器具时未登记或告知，通报批评，罚款50元；

第18条：违规用电或其它造成安全隐患，通报批评，罚款50元；

第19条：未按要求对实验设备进行违规操作，通报批评，罚款50元；

第20条：与他人争吵，且行为恶劣者，通报批评，罚款50元；

第21条：在全公司范围造谣或发表不当言论，造成恶劣影响，通报批评，罚款50元；

第22条：不主动沟通，严重影响团队工作，通报批评，罚款50元；

第23条：被其它部门点名批评，通报批评，罚款50元；

第24条：出勤不出力，工作作风懒散、拖沓，通报批评，罚款50元；

第25条：月度个人绩效（乘部门绩效之前）低于或等于0.5，通报批评，罚款50元；

第26条：丢失公司重要资料，通报批评，罚款50元（性质恶劣者，由公司层面进行处罚）；

第27条：无特殊情况，工作任务有重大拖延或工作质量糟糕导致整体工作进度严重拖延，记小过，罚款100元；

第28条：因个人失误导致项目整体进度拖延或损坏设备、材料或工具，记小过，罚款100元；

第29条：无正当理由，拒不执行上级领导工作安排，记大过，罚款500元；

第30条：连续被罚（半年内达到三次或三次以上），且无整改迹象，记小过，罚款200元；

5.2精神方面奖罚应用：

在年度职级评定时，所有精神奖励均直接按分值换算：

序号 奖罚 换算分值 备注

1 大功 5分

2 小功 3分

3 表扬 1分

4 批评 -1分

5 小过 -3分

6 大过 -5分

注: 1. 以团队形式获得奖励，最高奖励给予关键人员（不超过2人），其他协助人员将分别按降低级别方式进行奖励；

2. 在日常工作中，表现特别优异者，可由自己或他人推荐奖励，评判

工作由研发部主管会议决定；

3. 该制度自2014年9月15日起开始实施

4. 奖罚制度最终解释权归研发部主管会议。

陕西众森电能科技有限公司

研发部

2014年9月10日 以上条款若无异议，请签字确认：

研发部奖/罚通知单 受奖/罚人姓名：日期

奖/罚理由 奖罚额度： 遵循条款： 第______条 奖金额度：

精神奖/罚：

开单人签字：

受奖/罚人签

字：

研发部奖/罚通知单

受奖/罚人姓名：日期

奖/罚理由 奖罚额度： 遵循条款： 第______条 奖金额度：

精神奖/罚：

开单人签字：

受奖/罚人签

字：