班子成员自我评价

班子自我评价
1、政治立场坚定。

中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。

2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。

党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。

3、坚持廉洁自律。

在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。

4、工作作风务实。

牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。

工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。

不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。

不能很好地学以致用。

“四风”方面：
形式主义方面：
1、对工作的深入思考和研究不足。

调研不够深入，有浮在表面的现象。

2、抓执行、落实力度不够。

有时存在不能够带头执行的情况。

3、深入一线调查分析解决实际问题不够。

对职工思想动态了解不深。

官僚主义方面：
1、对科室工作布置多、要求多、指导少。

有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。

2、与职工接触少，日常沟通交流不够。

3、工作考核重结果，忽视细节管理。

对工作细节的管理不够深入。

有时执行考核标准不够严格。

享乐主义方面：
1、存在自我满足，安于现状现象。

满足于已经取得的成绩。

缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。

2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。

3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。

奢靡之风方面：
1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。

2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。

3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。

篇二：对领导班子成员的评价
对领导班子成员的评价
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。

(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

篇三：乡镇党政领导班子自我评价
****乡党政班子自我评价
一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。

充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，集中体现在五个方面：
一是一个注重学习的班子。

结合中心理论组学习，建立了定期理论知识学习制度，加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党代会发言，把握了未来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政治素质和发展创新意识。

开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级两委成员进行了培训、讲党课等，使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。

二是一个思路创新的班子。

提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实，贵在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点突出。

要求全体干部根据各自岗位职责要求，每个人都必须坚持树立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，狠抓落实。

三是一个团结协作的班子。

始终能够坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。

班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。

四是一个求真务实的班子。

坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，十分注重每一项工作的有效落实，各项重点工作的落实均名列全县前茅。

完成商品奶交售26149吨，同比增长0.23%，高家屯人畜分离小区主体建设完工；建设大棚951栋，温室89栋，实施膜下滴灌玉米8926亩；生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务，完成了小林科泡的引水和补水工作；新农村建设上，投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设施建设，重点完成了小林科屯整体改造工程。

五是一个有较好工作机制的班子。

能够规范运行机制和管理机制，实施重点工作分组推进的运作模式。

结合全乡工作重点，成立了六个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推进重点工作奠定了坚实的基础。

二、存在的主要问题
1、思想解放程度和开拓意识不足。

思维方式方面受条
条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一步提高。

在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。

刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步的掌握和了解，在此基础上，进一步增强引领全局、统筹全局的能力。

3、基础设施和公益事业投入不足。

由于乡域经济收入
少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公益事业发展上力不从
心。

需要拓宽收入渠道，夯实乡级财政基础，增强在基础设施和公益事业上的投入力度。

4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。

农民
是社会主义新农村建设的主体，农民素质的高低直接影响着新农村建设的进程。

需要进一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，发挥引带作用，更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。

单位主要领导签字：二o一二年三月十二日篇四：公司领导班子自我评价
****公司领导班子自我评价
****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。

2011年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

一、思想政治水平
本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。

经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。

班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，
不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

二、领导能力
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企业的发展思路。

与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。

对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。

依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。

就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。

并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与****区动迁办的交接。

下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工
债务。

****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。

今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访
10批次300多人。

为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

三、廉政建设
总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。

领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、存在不足
理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

二0一一年十二月二十八日篇五：领导班子自我评价材料
2015年度领导班子自我评价材料
2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。

面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。

现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下：
一、政治素质方面
1、政治坚定。

能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力
践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

认真落实**公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。

做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。

坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。

用科学理论指导工作实践。

建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。

2、党的建设。

紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。

通过加强党委自身建设，
基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。

认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。

3、全局观念。

坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度。

首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从**公司整体利益。

尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。

其次，严格执行**公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。

二、经营业绩方面
1、工作业绩。

预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；全员年人均劳动生产率**万元；预计职工年人均收入**余元；实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。

2、经营管理。

一是工程施工管理进一步规范。

工程施工着
力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。

全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。

二是市场开发取得了新的成绩。

全年参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；签定合同**份（含议标），合同金额**万元。

三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。

成立**中
心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。

四是盘活闲置资产初见成效。

全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。

五是人力资源优化工作取得了实效。

将**名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。

六是安全和质量管理有了新进步。

全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险源**处，全年投入安全资金**万元；全年分项工程质量合格率达到**%；合理化建议和科技创效**余万元。

七是综合管理水平得到了新的升华。

全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。

三、团结协作方面
1、决策民主。

公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。

严格执行**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。

充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。

主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。

2、分工协作。

班子在工作中处处体现了分工合作的关系，
班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。

做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。

特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。

3、坚强有力。

班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相
沟通，及时化解自身存在的问题。

班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。

在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。

四、作风形象方面
1、求真务实。

一是领导班子作风深入，深入实际，深入现
场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。

按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。

即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包及时发现解决问题。

二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。

尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。

三是坚持正确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。

2、清正廉洁。

全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。

班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。

3、维护职工利益。

一年来，公司尽心竭力维护职工利益。

在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入基本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；为职工进行了全员健康体检；开展了昂扬向上的
“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。

五、存在问题
一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求，在发挥作用、凝心聚力，提供保证上有待进一步创新。

二是个别干部和职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除，“等靠要”的作风还没有彻底转变。