商业计划书模板
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中国(国际)“互联网+交通电子支付”创新大赛
基本情况登记表
精品
商业计划书
(编制参考)
项目名称基于移动互联网的大型活动运输组织系统项目单位(选填)
地址广州市越秀区XX街道XX号XX室
电话13*********
传真020-37******
电子邮件123456@***.com
联系人张三
2016中国(小谷围)“互联网+交通运输”创新创业大赛组委会
2016年10月
摘要
说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】
1.项目描述
(项目背景和研究目的,项目技术水平,项目的新颖性、先进性和独特性,项目的竞争优势,与大赛命题池的契合程度,项目意义和价值等。)
2.研究与开发
(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
3.行业及市场
(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
4.营销策略
(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
5.团队结构
(团队成员的教育及工作背景;能力特长;项目组织机构;产权、股份划分情况和比例等。)
6.融资说明
(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
目录
第一部分项目描述 (4)
第二部分研究与开发 (5)
第三部分行业及市场情况 (6)
第四部分营销策略 (8)
第五部分产品制造 (9)
第六部分团队结构 (10)
第七部分融资说明 (11)
第八部分财务计划 (12)
第九部分风险控制 (13)
第十部分项目实施进度 (13)
第十一部分其它 (13)
第一部分项目描述
主要介绍项目背景和研究目的,项目技术水平,项目的新颖性、先进性和独特性,项目的竞争优势,与大赛命题池的契合程度,项目意义和价值等。如:
1.项目描述
(这里主要介绍拟项目的背景、与大赛命题池的契合程度、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本项目的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
2.项目现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)。
3.专利申请情况。
4.产品商标注册情况。
5.项目是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如
果有,请说明,并附主要条款。
6.目标市场
(这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。)
7.产品更新换代周期
(更新换代周期的确定要有资料来源。)
8.产品标准
(详细列明产品执行的标准。)
9.详细描述本项目的竞争优势
(包括性能、价格、服务等方面)。
10.产品的售后服务网络和用户技术支持。
第二部分研究与开发
主要介绍已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制等。如:
1.项目以往的研究与开发成果及其技术先进性
(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况。)
2.项目参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况。
3.国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)情况,
以及公司为提高竞争力拟采取的措施。
4.到目前为止,项目在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发
资金是多少
(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。)
5.今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的开发方向、
开发重点和正在开发的技术和产品
6.项目现有技术开发资源以及技术储备情况。
7.项目寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式。
8.项目将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定
9.项目未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)
第三部分行业及市场情况
主要介绍行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本项目的竞争优势(包括市场定位合理性、目标的合理性、技术产品的成熟度、与市场接轨能力等),未来3年市场销售预测等。参考提交内容如下:
1.行业情况
(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)
2.过去3 ~ 5年各年全行业销售总额:一定要列明资料来源。
(万元)
3.未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:一定要列明资料来源。
(万元)
4.本项目与行业内五个主要竞争对手的比较:
5.市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析。
6.项目未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
(万元)
7.项目未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资成功情况下)
(万元)
第四部分营销策略
主要介绍在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性、有效性和创新性,对销售人员的激励机制等。如:
1.产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。
2.如果产品已经在市场上形成了竞争优势,说明与哪些因素有关
(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等。)
3.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。
4.在广告促销方面的策略与实施。
5.在产品销售价格方面的策略与实施。
6.在建立良好销售队伍方面的策略与实施。
7.产品售后服务方面的策略与实施。
8.其它方面的策略与实施。
9.对销售队伍采取什么样的激励机制。