配件管理流程

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蓝领先生配件管理流程图
流程图 采购需求 采购需求 说明
根据每月配件的消耗量提出采购需求 根据各运营部提出的采购需求,制定 相应是采购方案,交由总经理审批后 方可采购 负责配件的入库、出库、盘点,财务 账务的往来。 销核:账目 与出入库一 一对应
权责部门
各运营部
采购方案
配件部
配件入库 (中心仓库)
配件部
申请、调拨 配件入库 (网点仓库)
各运营部提出申请,总经理审批后由 中心统一调拨
各运营部
负责配件的入库、出库、盘点,财务 账务的往来。 销核: 与工单一一对应 售后工程师领用配件,在CRM系统中一 一对应,及时销核。
各运营部
配件出库 (售后工程师领用)
各运营部
相关单据文件
《配件采购需求表》
《配件采购申请表》
出入库清单 《配件库存表》 《财务报表》 《配件调拨申请表》 出入库清单 《配件库存表》 《财务报表》
《配件领用明细表》
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