施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨 孙坤

施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨孙坤

发表时间：2019-04-11T09:07:09.187Z 来源：《建筑模拟》2019年第4期作者：孙坤

[导读] 本文由此入手进行深入的研究，以此明确房屋建筑工程质量保证的发展方向。

孙坤

山东华辉建筑工程有限公司

摘要：房屋建筑工程是建筑领域中至关重要的组成部分，房屋建筑工程直接关系着民众的居住条件、居住安全，并且关系着社会的各项生产运作等，由此可见，房屋建筑工程质量与社会的稳定性、安全性有极大的关联。影响房屋建筑工程质量的关键性因素为施工质量控制以及施工安全管理，本文由此入手进行深入的研究，以此明确房屋建筑工程质量保证的发展方向。

关键词：施工企业；建筑工程；质量；安全管理

1质量控制及施工安全管理中存在的问题

1. 1 质量控制及施工安全管理不受重视

房屋建筑工程中限制质量控制及施工安全管理发挥作用的关键性因素就是不受重视。质量控制及施工安全管理需要花费一定的人力、物力、财力，从表面上看，这增加了房屋建筑工程的整体成本，由于质量控制及施工安全管理作用表现处于潜移默化状态，这导致建筑企业无法正视质量控制及施工安全管理的必要性、重要性，为节省成本而忽略质量控制及施工安全管理团队建设、体系建立，导致质量控制及施工安全管理无法发挥作用，无法降低施工危险系数，无法保证施工进展的顺利性，施工的实际成本大幅提升，施工效率降低，建筑质量性能不达标或者没有完成目标。建筑企业这一行为直接导致房屋建筑整体质量下滑，房屋建筑工程与时代的需求产生巨大落差，这严重阻碍建筑领域的发展。

1. 2 质量控制及施工安全管理制度不完善

房屋建筑工程中质量控制及施工安全管理效果不佳的另一阻碍因素为制度不完善，具体表现为：针对质量控制及施工安全管理建立的体系不完整，缺乏目标性，没有操作标准，没有限定标准，导致质量控制及施工安全管理运作缺乏操作规范，在此环境下，质量控制及施工安全管理相关制度建立完善的难度较大，质量控制及施工安全管理仍旧沿用过时、实用性低的制度，导致管控无法顺利进行，管控方向模糊，管控重点无法把握，管控操作标准缺乏，使得质量控制及施工安全管理无法发挥应有的价值。

1. 3 质量控制及施工安全管理人员素质不高

房屋建筑工程中质量控制及施工安全管理最为核心的阻碍因素为人员素质不高。质量控制及施工安全管理人员往往由其他领域人员兼任负责，工作职能的混乱导致管理人员普遍素质不高，能力不足。由于工作量较大，工作的认真负责程度较为不足，工作的整体质量不高，工作的效率低下，工作的能力也就无法得到提升，同时在高强度、复杂的工作环境中，工作人员的工作积极性、工作热情都会受到较大的打击，这对于工程整体结构的优化产生极大的阻碍效果，进而使得工程整体运作出现较大问题，整体运作效率，运作质量不高。管理人员综合素质、综合能力不高的另一个原因就是质量控制及施工安全管理处于不断完善、不断发展的状态，所涉及的知识技术不断更新，而管理人员掌握的知识较为局限，接受的培训较为缺乏，无法适应这一新环境。

2 质量控制及施工安全管理质量保证策略

2.1树立质量管理意识

对于建筑工程的施工来说，良好的质量意识是施工人员对工程质量态度及工程安全认识的综合表现，是工程质量得以保证的前提。施工人员的专业素质能够使工程的施工水平直接体现在建筑工程质量上。对于管理人员来说，良好的质量管理意识，能够使建筑工程的各类资源从组织、计划、协调与控制运行顺畅，发挥其应有的效用。因此，建筑工程企业应该着重对员工的安全质量管理意识及专业技术进行培养，在主观思想到施工技能上真正将工程管理人员及员工的质量管理意识提高。

2.2人员控制

为了保证建筑工程的质量管理目标得以实现，工程单位就应该积极建立起行之有效的工作质量管理制度，健全工程的组织机构及资源、管理控制程序，组成一套相互监督、相互协作的工作团队，对建筑工程的质量进行高效管理。按照管理制度合理调配工程施工过程中需要的人员、物资及设备，保证在施工过程中能够安排最优秀的人员及最先进的设备物资为建筑工程的顺利进行服务，并且对施工技术进行严格规范，实现不同施工工序的协调工作，保证施工相关人员能够高效协调、密切配合、顺利施工。

2.3制定比较完整的施工安全管理体系

施工正式开始前，必须充分准备前期的开工工作，提前检查施工现场，熟知图纸，以确保工程建设过程中的施工进度和安全性，同时，必须明确每个管理人员的责任，每个人都要对自己的责任负责。另外，在对相关管理人员管理中，必须采取奖励和惩罚的形式来鼓励施工人员，同时对安全重视的人员进行相应的奖励，对组织不善的领导人可以惩罚，例如，扣除部分薪资，从而激励员工对工作的热情。

2.4健全施工安全管理体系

建筑施工安全管理体系可以确保整体施工工作的顺利进行，对此，相应的建设企业以及施工单位必须针对实际的建筑施工安全管理现状，健全施工安全管理体系，从源头上杜绝安全隐患，保障员工、居住者安全，促进企业经济效益与社会效益的进一步提高。在实际的安全管理体系中，要制定完善的教育制度、检查制度等，对不同企业的安全管理经验与制度进行学习与借鉴，从而建立符合建筑企业自身实际的安全管理体系，保证施工人员遵循相应的施工规范，安全管理人员工作有据可依，推动安全管理工作的顺利开展。除此之外，建筑企业还要建立专门的监督机构和管理机构，对日常的施工工作进行实时的监督，从而将安全管理工作落到实处。而政府也要充分发挥自身的监管职能，在健全施工安全管理制度的同时加强对建筑市场的规范，对存在安全问题的建设企业进行严厉打击，并提高处罚力度，从而规避建筑企业的建筑施工安全风险。

2.5提升全体人员的综合素质

为了提高建筑施工安全管理水平，建筑企业还需要重视提高施工人员与管理人员等全体人员的综合素质，通过定期或者不定期的培训工作来提升其安全生产意识。对施工人员的具体工作进行指导，在施工之前进行安全知识培训和教育工作，从而使其具备充分的责任意识，减少施工现场施工人员由于操作不当而发生安全事故的情况。此外，要对管理人员的安全意识以及管理意识进行培训，规范管理人员