建筑企业管理如何体现以人为本

浅谈建筑企业管理如何体现以人为本【摘要】本文阐述了建筑企业实行以人为本的意义和科学内涵，从可能发生的错误倾向出发，结合行业特点，论述了建筑企业以人为本要从用好人、实现员工价值，以及企业及组织要做好的各项工作。

【关键词】建筑企业；管理；体现；以人为本

当前全国正在掀起学习党的十八大精神的热潮，党的十八大确立了科学发展观的重要指导思想，对建筑企业的发展有重要的指导意义。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。那么建筑施工企业如何保持又好又快发展、科学发展，我认为关键还是要坚持以人为本，以人为本就是要最大限度的发挥人的积极性、能动性和聪明才智，最大限度的发挥人在生产力中的决定性作用。建筑施工企业坚持以人为本，就要正确理解以人为本的科学内涵，结合建筑行业实际情况，克服形式主义浮夸作风，发挥各级组织功能，从小事做起，以干事创业为目的，在和谐从容顺利实现人生价值。

一、要深刻理解以人为本的科学内涵

在企业管理中的“人”指的是平等的每一位员工，不分职位高低、岗位差别、性别差别和年龄大小，而且也不分民族、区域、国别和种族，在人格上人人一律平等。尤其是大型国有企业、“三资企业”在“走出去”经营创业的同时，员工构成也多元化、复杂化。以人为本的“本”指的是人是企业发展的根本、基础和核心，人是企业发展的动力和源泉，人是生产力中最活跃的因素，离开了人一

切就无从谈起。在企业管理中以人为本就是要通过企业中的人更好的科学整合、优化配置生产资料和生产关系，体现员工责权利的对等，体现公平正义，建立和谐社会。

二、以人为本要克服两种错误倾向，一种是华而不实的口号式，另一种是只重物质而忽视精神的经济人式

（一）企业管理中以人为本不应只是一个口号，挂在墙上写在纸上，停留在汇报上，而应是一种企业管理理念、企业核心价值观、企业行动准则和企业文化，在工作、生活、学习中处处去践行、去落实，体现人文关怀，科学管理，让员工实实在在体会到以人为本的好处，否则，表面一套，实际一套，弄虚作假，混淆视听，只能适得其反，让人无所适从，感觉被愚弄一样，怎么能体会到以人为本的真诚关怀？员工怎么能安心工作？

（二）以人为本不仅要重视员工物质需要，而且要重视精神需要。市场经济需要物质做基础，衣食住行离不开，工作生活离不开，没有金钱就生活不下去，获得正当劳动报酬是员工的权利，足额获取劳动报酬更是人们的期望。高额劳动报酬体现了员工的劳动价值，满足了日常物质生活需要，改善了生活质量。在员工获得丰厚经济报酬的同时也不能忽视精神需要，不能把员工简单的当成经济人，而不去注重员工的深层次需求，思想、精神、前途、事业和自我抱负的实现。尤其是建筑行业艰苦的工作环境、单调枯燥的生活、对妻儿老小的思念，更易使人寂寞无聊、忧愁烦恼，甚至沉沦堕落，适时精神激励和疏导非常重要，要多与员工交流沟通，解决员工关

切，要从学习上、生活上和工作上多关心、帮助员工，为员工成长、成才、建功立业、实现全面发展创造机会和条件，让他们把工作当成自己的事业去做。

三、以人为本要从本行业、本单位的实际情况出发

不同的行业、企业有不同的特性，弄清行业、企业性质、单位情况和员工关切是落实以人为本的基础。建筑施工企业具有流动性大、行业艰苦、工作条件差、工资待遇低、常年在外工作不稳定、工作不易出成绩、找对象困难等特点，点多线长，人员分散，管理难度大。行业的特殊性质决定了管理的难度和复杂性，必须从个人、家庭、工作、生活等各方面做好工作，从点滴做起。

四、以人为本就要实实在在做好以下三方面工作，这是以人为本的关键和核心

（一）以人为本就是要用好人，把合适的人用在适合的岗位上。要根据人的能力、性格、兴趣爱好、特长选择合适的岗位，使其人尽其才，摒弃凭关系、靠老乡、感情用人、任人唯亲的错误做法，让每一位员工在各自的岗位上都能充分的发挥作用。关键岗位、主要领导要通过民主选举、科学测评、竞聘上岗，让人信服。

（二）以人为本就是要把员工的全面发展和企业的发展壮大紧密结合起来，实现员工的自身价值，为员工创造成才和干事创业的环境，让员工在工作中能够不断的学知识、学技术、长本领，不断的创新完善技术、工艺、方法，提高工作效率，创造经济效益，同时员工也应得到相应的回报，根据员工对企业的劳动贡献和工作能

力得到相应的劳动报酬和职位升迁，让员工感受到我是企业的主人，我靠企业生存，企业靠我发展，员工利益与企业利益息息相关，个人价值在企业的发展中得到了实现。为员工设计职业发展规划，让员工看到光明的前途，有为之奋斗的动力和目标，有成就感和归属感。

（三）以人为本领导管理人员就要从小事做起、从我做起、从现在做起，关心、爱护、尊重每一位员工。“勿以善小而不为”，在企业管理中领导干部对员工一个小小的问候、一次小小的帮助、一句小小的勉励表扬，对员工来说可能是莫大的荣誉和鼓励，对员工战胜困难挫折起到积极作用，也可能改变一个人的一生。而现实生活中一些领导干部高高在上，对上拍马溜须、阿谀奉承，对下不闻不问、漠然视之，甚至欺上瞒下、打击报复，一切以自我为中心，对个人利益斤斤计较，对职工利益置若罔闻。放下官僚作风，给职工群众一个真诚的微笑、一个衷心的祝福、一次小小的帮助、一个做事表现的机会，你会发现大家干劲足了，关系融洽了，工作效率提高了，经济效益上去了。

五、以人为本体现在各级组织上

以人为本要体现在各级管理组织和机构上，发挥党、政、工、团四大领导班子的功能，让员工全面感受各级领导的关怀。党委要坚持正确的思想导向，体察员工的思想动向，做好思想工作，消除员工的顾虑和担忧，想员工之所想，急员工之所急。行政要创造宽松的建功立业环境，知人善任，大胆放权，鼓励干事创业，做到有

职有权有责任，责权利平衡；工会是员工自己的组织，要切实维护职工的合法权益，做好帮困工作；共青团是团员青年的组织，要切实做好团员青年的思想工作，为青年人排忧解难。各级组织要做到真诚倾听员工呼声，真实反映员工愿望，真情关心员工疾苦，真切保障员工利益，真心帮助员工全面发展，真正实现员工价值。

在经济全球化和市场一体化的今天，市场竞争日趋白热化和惨烈，那么企业要发展壮大，保持良好的发展势头，企业必须具有核心竞争力、具有团队精神，才能立于不败之地，但归根结底是人才、团队的竞争，单打独斗是没有出路的，那么就只有以人为本，充分发挥每一位员工的聪明才智，学会发现人才、培养人才、使用人才、用好人才、回报人才，才是企业的根本出路，才能促进企业全面协调可持续发展。

作者简介：

王晓燕（1977年出生），女，山东莒南，中铁十五局集团有限公司城市交通工程公司政工师、本科。