IE(补充教材)

× 实际 Cycle Time) 产 时间 (完成数量 × 标 Cycle Time)
⑥
能运 能运 时间 (Performance Efficiency)
进设备时，
⑦ 价值运 时间 (Value Operating Time)
引进设备时，以特有性能(目标性能)为基准，投入到正品生产中的时间 ( 数 ×标 Cycle Time)
② 时间运
负 时间 ※时间运
(Availability)
， 设备 处 (运 时间÷ 时间) = (运 时间÷负 时间)×100
③
能运 能运
运 ※它 时间 单
(Performance Efficiency)
，发挥设备 时间内产 (实际运 = (实际运 间 能( 机、 进时 度降 ) 标 能) 时间 响 LOSS
③ 运 时间 (Operating Time)
设备实际运
④
机时间 机时间 (Down Time)
设备、资 ※ 设备故 设备 过当 、 环境等多种 导 设备计划 钟 时间 ( ， 计划 可见 数 到产 机 时间 机时间 、机种更换、 资 能， 到产 能( 标 短缺等5 产 能)为基
⑤ 实际运 时间 (Actual Operating Time)
能运 ※ 能运
能运 时间÷ 时间) = ( 能运 时间÷运 时间)×100 × 度运 度运
- 实际运 运
※ 现单
(Net Operating Rate) 时间内，将当
时间內
设备
现 间
能
到实际 产
时间
机、空转等现
※实际运
(实际运 时间÷ 时间) = (实际运 时间÷运 时间)×100
标 ※
度运
度 现设 实际 度 维 度 度降 标
※实动工 效率 还可适用于体现实际操作者所付出的努力、 熟练度及监督人员领导才能的指标。
○ 其它
- 业环境及 业条件 -单 业时间 ( (Lay-out等) . 业条件. 等)
‥ 11 ‥
Ⅰ.
3-2)
产
产 管 标项 职工 假工 职工 加工 业工 工 实际工 标 工
管
标 单 钟 钟 钟 钟 钟 钟 钟 钟 % % % · · · · · · · 关 职工 关 职工 关 业工 员 ×(480 × 钟计 公 时间) 、帮工等)
度运 ※ 度运
能运 时间÷ 时间) = ( 能运 时间÷实际运 时间)×100
‥ 16 ‥
Ⅰ.
产
管
机时间间 时间间隔 均 机时间间隔)
2-1) MTBF (Mean Time Between Failure :
设备 属 处 现设备可 机 度 状态 运 标，它可 均时间间隔 TPM 动
，
适
决
期
基
MTBF =
÷ 实动工 ÷ ÷ 勤工 业工 业工 )÷
个 %
工及
‥ 12 ‥
Ⅰ.
产 管
3-3) 劳动 产 计 • • 产产 : ABCD-2001, S/T 10 产业绩: 1,200 •工 员: 总 假1 其 门 数3 数 25
• 工 时间: 08:00~19:30(11个小时30分) 时间 : 、 各10 时间 : 12:00~13:00(1个 时) - 晚 时间 : 17:00~17:30(30 ) - Line stop: 10:00~11:00(60 ) 职工 假 帮工 职工 加工 业工 标 工 实际工 业工 实际工 当 产台 25*460 1 *460 =460 3*460=1380 职- 假 3*
空转时间 设备 )
降 工
Cycle Time Cycle Time 质 围
间
时间
价值运
时间
产时间
‥ 14 ‥
Ⅰ.
①
1
产
业时间
工
管
时间为基础， 时间内公 认可 工 开 时间 时间 时间 结 时间 间 总时间( 括 时间、 时间 时间 及 工时间)
② 负 时间 (Loading Time)
时间 ，设备应该实际运 ※ 负 公 时间减去 标 与实际 机时间 ， 同 (负 时间 =作业时间) 作业时间 时间) 时间 (负荷时间 – 机时间) 机时间) 时间
‥ 17 ‥
Ⅰ.
产
管
均
到进 5 钟
2-2) MTTR (Mean Time To Repair :
可进 (设备 补 件丧 规 产设备，从发 功能，从 故 导
时间) 时间)
，进 机 能够 产 数) 均 时间。
时间及
MTTR =
∑(故 ∑(故
机时间) 机时间) 时间
∑( 机 数)
‥ 18 ‥
Ⅰ.
产
管
‥0‥
Ⅰ.
1. 产
1)
产
概
产 3
管
产 3
价格 • • (劳动 ) (资 ) 经济实 运 供 费 求 适当产
• 机械 (设备)
供应. (客户满 )
•
谓
产
产 产
. (OUT PUT) (IN PUT)
产 ?=
=
果
‥1‥
Ⅰ.
2)
产
产
管
，将 In put转换 Out put ： 产 = Out put In put >
度
UTILIZATION
‥6‥
Ⅰ.
2. 劳动
产
产
管
谓 产 产 (Out-put) 为其 (In-put) 间 。
(Out产 (Out-put) 产
与 ※产 产 〉
=
与产
(In(In-put)
对 ,都能 高 产 .
对大,
1) 劳动
产
产 与劳动 (时间) 间 .
劳动 产
与劳动 能 高劳动
=
(Out产 (Out-put) 劳动 (In(In-put)
员×故 时间
机种更换工 关 项 员× 关时间 等 工
[
工
]
、设备故 、机种更换、
工、等 工 )
工數的时间，即实际投入作业的作力
S/T× 类 S/T× 产 ] ‥9‥
Ⅰ.
3)
产
产
管
标管
业工
运 综 工 管 员 责 损
缺勤、迟到、 、 会 动、计划 、 假管 导 备工 起 搁 、 机等 、工 训、设备故 、会议、协 议等 产 设计 导 当 、环境 适、机械 设备 当 起 练、劳 、 发 产、 能损 等
谓 产 动 该功能 现
功能。
<
类 1 2 3 4 5
高 产
求更高 价值(功能、
质), 加更多
IE所期望的理想模式 减少IN-PUT, OUT-PUT对应淡季的模式
Ⅰ.
3)
产
产
管
区
① 劳动生产力=
产 劳动 产 设备 产
高 产
② 设备生产力=
③
生产力=
‥3‥
Ⅰ.
3-1)
产
管
义
高 产
劳动 产
相依 相存
工期迟 工 工
‥5‥
Ⅰ.
4)
产
产
管
高
产
3个 个
① ② ③ ④ ⑤
开
标 业顺 改 LAY OUT 改 产 运 改 选择适当 工具、设备 设 质、
METHOD
PERFORMANCE
①改 工 工 动 ② 勿须监督 工厂结构 ③ 设 标 时间 ④ 高 练度 ⑤ 进Performance 管 ① 产计划、 业 改 ② 计划, 减 备时间 ③ 加强机械设备 养 ④ 组织变更
关时间] [ 业工 = 关 员× 关时间] 工數= 工數工數] [ 职工數= 职工數- 业工數] 职工數以外，追加工作的工 ( 工、 • • 业工 工 : : : : 工 业 勤、帮工等) 总工數( 括 能 到 工 ) 产 动 短缺、资 工數] 工數] 时间 工 加工數 工數= 应时间] [ 加工數= 关 员× 应时间] 工數= 工數＋ 加工數 工數] [ 业工數= 职工數＋ 加工數] 时间内， (会议、教 、 •实际工 •标 工 业工數减去 [实际工數= 实际工數= 工數 到实际 产 工數=∑( [标 工數=∑( 会、资 业工數工數标
3) Loss 结构 系及计 系及计
将设备划 为6大Loss，并将 个Loss适 高运 基础资 。
•管 LOSS =
管 LOSS时间 负 时间 故
× 100
机 LOSS
负 运 时 间 时 间 实 际 运 运 时 间 时 间 价 值 运 时 间 设 备 综
•故
机LOSS =
机时间 负 时间
× 100
•机种更换LOSS =
∑(实际运 时间) ∑(实际运 时间) ∑( 机 数)
[
机 数 基 设备运
(故 -故 机、 间 机:
] ，运
机) 数 时间 处 机 状态维 两 机 状态 、5 钟 内 时间 设备处
过
间
、资 、 质等
关
突发
设备
机 括
功能5 机 : 设备丧 规 功能5 钟 间 机
[
项]
计划内机种更换导 - 更换 ，为 机 数 5个运 期内 数将 计 认设备Setup状态
, 劳动 ,
, 产 对较大 与 产 产 。( 产 〉劳动 ( )
‥7‥
Ⅰ.
产
管
系统
系统管 及 过 格为标 ， 过工 过 评 应变管 较， 及适当 员计 ， 系统。
2) 工 管
将 产
标 产 ，并 2-1) 语 工 标 时间 产 工 时间 工 总 间 数 员 员 语
等 个 产
高 产
义 时间 练工 产单 产 工 1 480 现 机械 能 到 产 数值
Ⅰ.
• •
产 管
类及 语 :在职 :在职 员 工 时间] 工 时间] 员 工 等
会议,教 , 会 资 资 机器故 机种更换 工 其它 质 关 员× 关时间 代、 代、 购 购 内资、 资、 内资、 资、 关
2-2) 工 职工 业工
义
工數= [ 职工數= 职 员 × 员 ,并 实际参加工 、 员 工 ,缺勤、 假、 • • 职工 加工 :对实际 : 工
⑧标
※标
Cycle Time (Theoretical Cycle Time)
单 业时 标 时间，它适 改变 设备 异 值 标值 。 Cycle Time 条件 1年内 “基 ” Cycle Time， 年更 当 能)
设备进
⑨ 实际 Cycle Time (Actual Cycle Time)
业环境 产时间 均值 (设备
业条件 , 论计件工资, 均时间 检验 ， 格 产 数 时间 同 时间(480 钟等) 工资 工 系) , 时间)
钟(8hr)工 时间 , (工 属 、国庆 、公 工 (其运营 员加 起 总数.
加 但窜 工
员 间 办公 员及资
、设备、工具、
机等管
员
长级
管 长
员
括 产线及工
员 质检、调 、维 工、
‥8‥
标 工 实际工
运营状态
管
- 资 短缺导 - 设备故 导 - 质 导 - 电、 故等 ※实际运行效率 还可适 现管 劳动 标。
○ 监督 员
- 资 短缺及设备故 起 机等 -资 导 误 及 业工 降 - 业工具、 业 - 现 Idle现
员、监督 员及 产
○ 产 设计
- 加工、组 困难 ( 状、结构、 、 质等) 过 严格 公 工 度 -工 过多
内 Out put → In put ↓ Out put ↑ In put → Out put ↑ In put ↑ Out put ↑ In put ↓ Out put ↓ In put ↓ 为 为 产同等价值 同等产 , 同 , 产高 从 产 减 规 价值 备 Cost down 产 高 加价值 ( 来 ) 高附加价值 极大化型 低附加价值型 ‥2‥
机种更换时间 负 时间 运 时间-实际运 负 时间 实际运 时间负 时间
应时间(缺勤、 假工
× 应时间( 工、 + × 标 ÷ 加工 应时间(监督 工 时间 ×
勤、帮工等时间)
员
管
责
损 时间)
·∑( 个 ·(实际工 ·(标 工 ·(标 工 ·[(标 工 ·( 工 +
个
产
)
实运 实动工 业工 当 产台 勤
业工
) × 100 ) × 100 ) × 100 ) × 480]÷[(1 - S/T 职工 * 100 短 )×基 S/T]
‥ 15 ‥
Ⅰ.
产
① 设备综
公
管
管
(Overall Equipment Efficiency) 负荷时间 ，
= 时间运 设备 能运 × 能运 机状态 × 运 时间 (故 、机种更换、资 短缺等) 能 产 加值 时间 加值时间 值时间÷ 时间) = ( 加值时间÷负 时间)×100 规
2) 设备
※设备综
等 开 工 搁 故
实动工 实动工
标 工
能 LOSS
能 损
其 它
‥ 10 ‥
Ⅰ.
3-1)
产
业工 针对 门
管
实际结果 业工 标 工 业工 标 = 效率] 实际运行效率 × 实动工 效率] 实际工 业工 ○ 实际 机 机 机
机 时间 业 度(运 及 度、 练 度及 视标 (设备 能 度、 贫 努 、运 ) )
设备 产
产
现结果.
劳动 产
劳动 产
=
产 劳动
-8-
‥4‥
Ⅰ.
3-2)
产
管
基 概念
高 产
高生产力
A 缩短 S/T缩短 业绩 CT 13” 标
•设备改
B 缩短 高 80%
•缩短故
10”
90%
价值
A
B
•工具改 •加工 •加工 • •
改 改 改
时间 •减 交 数 •缩短更换时间
•
资
缺
改 业/运
• • •减 •减
S/T : 9
Байду номын сангаас
‥ 13 ‥
Ⅰ.
3.设备
1)
产
产
标结构
管
业时间
工 时间
管 Loss 机
、
、
电、计划内 假等
缺勤, 会议, 设备丧 规
训、资 功能 导 备等
短缺, 机 起
工等 时间 机时间
负
时间 时 间
故 机种更换 备调
运 实际运 能运
时间 时间 时间
机种更换、 业
暂时 机
设备暂时 (5 钟 内 论 实际 规