新经济组织中小企业创业园管理办法
衡水经济技术开发区创业基地管理办法
衡水经济技术开发区创业基地管理办法一、衡水经济开发区创业基地项目招商实施细则（一）企业入驻条件（二）企业入驻程序（三）企业退出程序二、创业基地服务职能三、衡水经济开发区创业基地安全消防管理办法四、衡水经济开发区创业服务中心关于加强企业现场管理和安全生产的管理办法五、创业基地辅导员制度一、衡水经济开发区创业基地项目招商实施细则衡水经济开发区创业基地作为培育创业者和创业企业的平台，向中小企业初创者提供优质高效的服务，营造良好的创业环境。
为规范创业基地项目招商工作，特制订本实施细则。
（一）企业入驻条件创业基地重点引进具有良好发展潜力、技术含量高的企业。
申请入驻企业应知识产权明确、企业产权明晰、产品符合国家产业政策规定，且在开发区办理工商、税务登记，并符合下述条件之一：1.创汇型传统产业项目；2.高附加值传统产业项目；3.采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新用途的传统产业项目；4.对衡水四大支柱产业提供产业化服务，具有拓展产业链功能的企业；5.院校高科技产品中试项目；6.海归派自主知识产权创业项目；7.专利或授权转让项目；8.国家重点扶持的产业项目；9.培训、咨询、金融、法律、财务等中介服务机构。
（二）企业入驻程序1、企业申请入驻创业基地需提供以下材料：未注册企业入驻申请需提交：（1）入驻书面申请报告；（2）项目背景或可行性研究报告，技术查新报告，专利证书的原件及复印件，相关的知识产权证明；（3）项目主要生产设备和工艺流程图；（4）申请人身份证原件、复印件，申请人学历证明及个人简历；（5）项目发展计划书及组织机构。
已注册企业入驻申请需提交：（1）企业营业执照复印件；（2）企业组织机构代码证复印件；（3）税务登记证副本及复印件；（4）企业法人及代办人身份证原件、复印件；（5）企业简介及章程；（6）企业组织结构及专、兼职人员概况；（7）主要生产设备和工艺流程图。
2、企业入驻流程：（1）项目招商部初审项目招商部认真验证申请人所提交的相关材料后，将原件返还申请人，复印件存档；负责对企业（项目）、人员等情况进行初步考核、评估后做出初审报告及入驻方案。
青年创业园管理规章制度
青年创业园管理规章制度第一章总则第一条为了促进青年创业，搭建平台支持创业者，制定本规章制度。
第二条青年创业园是一个为年轻创业者提供创业服务和支持的场所，旨在帮助他们实现创业梦想，推动创新创业，促进经济发展。
第三条青年创业园的管理者应当依法履行职责，维护园区的秩序和正常运转。
第四条创业者应当遵守创业园的管理规定，积极参与园区活动，保护共享资源和环境。
第五条本规章制度适用于青年创业园的管理和创业者的行为，对于违规行为将依法处理。
第二章创业者的权利和义务第六条创业者有权利在创业园内享受良好的工作环境和基础设施服务。
第七条创业者有义务遵守园区的管理规定，保持园区的安全和卫生。
第八条创业者应当遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的合法权益。
第九条创业者应当积极参加园区组织的培训和活动，提升自身的创业能力和经营水平。
第十条创业者应当团结合作，互相支持，共同发展，营造良好的创业氛围。
第三章管理规定第十一条创业园应当配备专业的管理团队，负责园区的日常管理和服务。
第十二条创业园应当保障创业者的创业需求，提供必要的支持和服务。
第十三条创业园应当建立健全的安全管理制度，确保园区内的安全和秩序。
第十四条创业园应当建立完善的投资服务平台，为创业者提供融资支持。
第十五条创业园应当制定创业者退出机制，保障企业合法权益。
第四章违规处理第十六条对于不遵守园区规定的创业者，管理团队有权进行提醒、警告和制止。
第十七条对于严重违规的创业者，管理团队有权对其进行纠正、处罚和甚至取消合作关系。
第十八条对于影响园区秩序和安全的行为，管理团队有权报警处理、追究法律责任。
第五章其他规定第十九条本规章制度由创业园管理团队负责制定和实施，具体内容可以根据实际情况进行调整。
第二十条本规章制度自公布之日起生效，如有调整，须经管理团队批准。
第二十一条对于未尽事宜，可参考相关法律法规或与管理团队协商解决。
第六章结束语本规章制度是为了规范创业园的管理和创业者的行为，促进创业者的健康发展和园区的稳定运行而制定的。
中专学生创业园管理办法范本（2篇）
中专学生创业园管理办法范本第一章总则第一条为激发中专学生的创新创业热情，促进其创业能力和创业意识的培养，推动中专学生创新创业教育的全面发展，特制定本办法。
第二条中专学生创业园是指为中专学生提供创业服务和创业支持的开放平台。
中专学生创业园的目标是培养创业精神、提升创新能力、促进创业项目的孵化和转化。
第二章组织管理第三条中专学生创业园的管理工作由学校设立创业园管理委员会负责组织实施。
第四条创业园管理委员会由学校领导、相关学科教师、创业导师、企业代表等组成，其中学校领导担任主任。
第五条创业园管理委员会会议由主任召集，每学年至少召开一次，听取工作汇报、研究决策问题。
第六条创业园设立专门的管理机构，由教务处承担具体工作，负责学生创业园的日常管理和服务。
第七条创业园管理委员会要做好相关政策宣传，组织培训和指导，定期评估和检查创业园的运行情况。
第三章孵化服务第八条中专学生创业园提供创业孵化服务，包括创业课程培训、创业项目孵化和创业导师指导等。
第九条创业课程培训是创业园的重要组成部分，学校应开设相关创业课程，引导中专学生了解创业的基本知识、方法和技能。
第十条创业项目孵化是创业园的核心工作，学校设立孵化器，为中专学生提供办公场地、设备设施和资金支持等。
第十一条创业导师是创业园的重要资源，学校应聘请有创业经验及相关专业知识的导师，为中专学生提供创业指导和咨询服务。
第四章创业支持第十二条创业园要与社会各界积极建立合作关系，为中专学生提供创业支持。
第十三条创业园可以与企业、投资机构、创业服务机构等合作，共同举办创业大赛、创业论坛、创业讲座等活动，为中专学生提供展示创业成果和寻求合作机会的平台。
第十四条创业园要积极引导和推荐有创业潜力的中专学生参加创业比赛和创业培训，帮助他们提高创业技能和创新能力。
第十五条创业园要为中专学生提供创业资金扶持和创业项目评估等服务，引导他们解决创业过程中的资金需求和风险投资问题。
第五章创业评估第十六条创业园要建立科学的创业评估机制，对中专学生的创业项目进行评估和审核。
中小企业的组织架构与管理模式
中小企业的组织架构与管理模式中小企业在现代市场经济中起到了极为重要的作用，其组织架构和管理模式对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
本文将探讨中小企业的组织架构和管理模式，并提出一些建议。
一、组织架构中小企业的组织架构通常相较于大型企业来说较为简单灵活。
在组织架构上，中小企业可以采取扁平化管理结构，即减少层级，加强沟通和协作。
这有助于提高反应速度和决策效率。
同时，还应在组织中设立明确的职责和权限，确保各部门之间的工作衔接和协调。
二、管理模式1. 精细化管理模式由于中小企业规模较小，而且资源有限，精细化管理模式非常适合中小企业。
该模式强调工作过程的规范化和标准化，以提高工作效率和质量。
中小企业可以通过建立明确的岗位职责、流程和制度来规范管理，同时进行必要的培训和考核，以确保各项工作有序进行。
2. 团队协作管理模式团队协作管理模式是中小企业非常重要的一种管理模式。
该模式强调员工之间的沟通、协作和合作，以实现共同的目标。
中小企业可以通过设立跨部门的工作组、团队和项目小组，促进信息共享、互相支持和协同工作。
3. 创新性管理模式中小企业作为市场上的新鲜力量，应该注重创新性管理模式的引入。
通过鼓励员工提出新的想法和解决方案，激发企业的创新潜力。
中小企业可以设立创新团队，鼓励员工积极参与创新工作，并积极借助外部资源和合作伙伴的力量，推动企业的创新发展。
三、建议与总结中小企业的组织架构和管理模式直接关系到企业的发展和运营。
在实际操作中，中小企业可以根据自身情况灵活运用扁平化管理结构、精细化管理模式、团队协作管理模式和创新性管理模式等，以达到提高效率、优化资源配置和推动企业发展的目标。
此外，建议中小企业注重沟通和反馈机制的建立，以便及时掌握员工的需求和意见。
还应鼓励员工的学习和发展，为员工提供培训和晋升机会，激励他们的积极性和创造力。
综上所述，中小企业的组织架构和管理模式对企业的发展和运营至关重要。
中小企业应该根据自身特点和需求，灵活运用各种管理模式，不断探索适合自己的发展道路，并不断提升管理水平，以实现企业的长远发展目标。
经济新常态下科技型中小企业管理创新研究
经济新常态下科技型中小企业管理创新研究【摘要】随着经济新常态的到来，科技型中小企业的管理创新显得尤为重要。
本文从背景介绍、研究意义和研究目的入手，探讨经济新常态对中小企业的影响，分析科技型中小企业的发展现状，强调管理创新在其中的重要性，并提出管理创新策略。
通过实例分析中小企业管理创新案例，总结经验，提出建议，展望未来发展方向。
文章旨在为科技型中小企业的管理创新提供参考和指导，促进其稳健发展。
【关键词】关键词：经济新常态、科技型中小企业、管理创新、影响、发展现状、重要性、策略分析、案例分析、建议、研究成果、未来发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍在当今经济新常态下，科技型中小企业在中国经济中扮演着越来越重要的角色。
随着科技进步的加速和市场竞争的日益激烈，中小企业面临着前所未有的挑战和机遇。
管理创新成为科技型中小企业提升竞争力和实现可持续发展的关键。
背景介绍中，我们将从经济新常态的背景出发，分析经济结构调整、技术革新和产业升级对中小企业的影响。
随着中国经济转型升级，中小企业正面临着经营环境的巨大变化，如何适应新常态、把握机遇，成为科技型中小企业管理创新的核心问题。
与此科技型中小企业的发展现状也是我们关注的焦点。
在信息技术快速发展的背景下，中小企业如何整合资源、提高效率、优化管理，成为了提升企业竞争力的重要途径。
本文将通过分析经济新常态对中小企业的影响、科技型中小企业的发展现状，探讨管理创新在科技型中小企业中的重要性，并提出相关的管理创新策略和案例分析。
希望通过本研究，为经济新常态下科技型中小企业的管理创新提供有益的参考和启示。
1.2 研究意义中小企业是经济社会中重要的组成部分，对于促进经济发展、增加就业机会、推动科技进步具有重要意义。
在当前经济新常态下，科技型中小企业的发展面临着新的挑战和机遇。
研究科技型中小企业管理创新对于适应经济新常态的要求、提升企业竞争力、促进经济持续健康发展具有重要意义。
管理创新是科技型中小企业在经济新常态中赢得竞争优势的关键。
关于推动小型微型企业创业创新基地发展的指导意见.doc
关于推动小型微型企业创业创新基地发展的指导意见关于推动小型微型企业创业创新基地发展的指导意见工业和信息化部国家发展和改革委员会财政部等关于推动小型微型企业创业创新基地发展的指导意见工业和信息化部国家发展和改革委员会财政部国土资源部国家税务总局关于推动小型微型企业创业创新基地发展的指导意见工信部联企业〔20xx〕394号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门、发展改革委、财政厅（局）、国土资源主管部门、国家税务局、地方税务局：为深入贯彻落实党中央、国务院关于大力推进大众创业万众创新和构建“双创”支撑平台的战略部署，进一步优化小型微型企业创业创新环境，促进小型微型企业创业创新基地规范发展，推动中小企业转型升级，制定本意见。
一、充分认识小型微型企业创业创新基地的重要意义小型微型企业创业创新基地（以下简称“小微企业双创基地”）是指各类为小型微型企业提供创业创新场所和服务的组织、机构的统称，包括各类创业基地、创业园、众创空间、孵化器和经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区中面向小微企业的“园中园”，以及龙头骨干企业围绕主营业务方向设立的面向小微企业、创业团队、创客的创业创新基地（平台）等。
近年来，各地认真贯彻落实国务院支持小型微型企业健康发展的政策措施，实施创办小企业计划，全国共培育和支持创业基地4000余个，认定省级示范基地2200余个，基地入驻企业超过19万个，提供就业岗位超过500万个。
为小微企业创业创新提供了有力支撑，在培育经济增长新动能中发挥了重要作用。
推动小微企业双创基地发展是贯彻落实党中央、国务院“双创”战略的重要举措，是推动中小企业健康发展的重要抓手。
在分享经济快速发展的形势下，加强小微企业双创基地建设有利于集聚各类创业创新要素，集成创业创新资源，优化创业创新环境，降低创业创新成本；有利于规范服务标准，提升服务水平，提高创业创新成功率；有利于形成创业创新氛围，激发创业创新精神，催生企业主体，发挥创业带动就业的倍增效应。
创业园工作制度
创业园工作制度一、总则为了规范创业园的管理，保障创业者的合法权益，提高创业成功率，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
二、创业园管理目标1. 为创业者提供良好的创业环境和服务；2. 促进创业者之间的交流与合作；3. 提高创业者的创业能力和成功率；4. 推动创业园可持续发展。
三、创业园管理原则1. 公平公正：对所有创业者平等对待，公正管理；2. 服务至上：以创业者需求为导向，提供优质服务；3. 创新发展：鼓励创新思维和实践，支持创业者发展；4. 合作共赢：与创业者、合作伙伴共同发展，实现共赢。
四、创业园管理组织架构1. 创业园设有一个管理委员会，负责决策和监督管理工作；2. 管理委员会下设办公室、业务部、财务部、人力资源部等部门，分别负责相应的工作；3. 各部门设有一位负责人，负责部门的日常工作。
五、创业者的管理1. 创业者应当具备良好的道德品质和创业精神；2. 创业者应当具备一定的创业项目经验和能力；3. 创业者应当遵守国家法律法规和创业园规章制度；4. 创业者应当积极参加创业园组织的各类活动；5. 创业者应当按时缴纳相关费用。
六、创业项目的管理1. 创业项目应当符合国家产业发展政策和市场需求；2. 创业项目应当具有一定的创新性和发展潜力；3. 创业项目应当具有良好的经济效益和社会效益；4. 创业园对创业项目进行审核、评估和跟踪管理；5. 创业园为创业项目提供必要的资源和政策支持。
七、创业园的服务与管理1. 创业园为创业者提供办公场地、实验室、会议室等设施和服务；2. 创业园为创业者提供项目申报、融资对接、市场推广等辅导服务；3. 创业园为创业者提供培训、交流、合作等机会和平台；4. 创业园对创业者进行考核和评价，及时发现问题并提供改进建议；5. 创业园定期组织各类活动，促进创业者之间的交流与合作。
八、违规行为的处理1. 创业者违反国家法律法规和创业园规章制度的，创业园有权终止其入园资格；2. 创业者违反合同约定和创业园规定的，创业园有权要求其承担相应的责任；3. 创业园工作人员违反工作纪律和职业道德的，创业园有权对其进行处理；4. 创业园对违规行为及时进行处理，并记录在案，作为评价和决策的依据。
中小企业管理制度办法
中小企业管理制度--XX公司1第一章管理大纲第一条为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产归投资创办人所有。
公司禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。
第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“定岗定酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章行政人事管理制度第一节总则第一条为规范公司的行政人事管理，特制定本制度，本制由办公室督促并具体实施。
中小企业管理制度规定全文
中小企业管理制度规定全文第一章总则第一条为规范中小企业的管理行为，保障企业的正常运营和发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业全体员工，企业外部合作伙伴及相关人员。
第三条本管理制度的执行机关为本企业的管理人员，所有员工有义务遵守本制度。
第四条本管理制度的内容包括企业组织架构、岗位职责、规章制度、管理政策等内容。
第五条本管理制度的内容应严格执行，任何单位或个人不得违反或规避。
第六条企业管理人员应严格按照制度执行，如有违反应受到相应的处罚。
第七条本管理制度经企业董事会审议通过后生效，对本企业具有约束力。
第八条企业人员在工作中如有疑问或建议，可向相关管理人员提出。
第二章企业组织架构第九条本企业的组织架构分为总经理办公室、生产部、销售部、财务部等单位。
第十条总经理办公室设立总经理一名，副总经理两名，专职助理一名，秘书数名。
第十一条生产部设立总工程师一名，生产主管数名，技术员若干。
第十二条销售部设立销售总监一名，销售经理数名，市场推广员若干。
第十三条财务部设立财务总监一名，财务主管数名，会计师若干。
第三十四条企业各部门之间应互相配合，共同完成企业目标。
第十五条企业顾问为企业的重要参谋，负责提供咨询服务，协助企业决策。
第十六条企业管理人员应严格遵守组织架构，不得擅自调整。
第十七条企业应定期评估组织架构是否合理，如有需要可进行调整。
第三章岗位职责第十八条企业各部门的岗位职责应明确，不得有交叉和模糊现象。
第十九条总经理负责企业的全面工作，领导企业发展战略。
第二十条生产部总工程师负责生产计划及设备维护工作。
第二十一条第二十二条财务部财务总监负责企业资金管理及财务报表。
第二十三条各部门主管负责部门的日常工作，组织管理人员完成任务。
第二十四条员工应按照自己的岗位职责执行工作，不得越权处理事务。
第二十五条岗位职责应定期评估，如有变动应及时调整。
第四章规章制度第二十六条企业应建立健全的规章制度，明确员工的行为规范。
中小企业创业五大法则
中小企业创业五大法则大家都关注创业。
有人说创业需要激情、理性，但如何创业，来看看下面店铺为你带来的中小企业创业五大法则吧，这其中也许就有你需要的。
创业中小企业成长五大法则一个人的成长可以分为依赖期、独立期与互赖期三个阶段。
如果把企业比作人，其成长同样可以分为三个阶段：依赖期、独立期与互赖期。
在中小企业刚进入市场时，处于一个依赖期;随着企业规模的扩大，企业形成了自己的核心竞争力，处于独立期;通过与战略伙伴的合作，加入价值链当中，达到互赖期。
独立期和互赖期对中小企业的成长尤为重要，笔者认为中小企业在由独立期到互赖期的发展过程中要遵守以下五大法则。
法则一(独立期)：积极主动，培育核心竞争力积极主动法则要求企业抛弃依赖环境的思想，以自己为主，不断提高产品和服务的质量，提高企业的专业化程度，全力整合企业内部资源，形成自己的核心竞争力。
积极主动法则的目的是培育企业核心竞争力。
所谓核心竞争力是指企业长期形成的，包含在企业内质中的，企业独俱的，支撑企业过去，现在和将来竞争优势的，并使企业在未来竞争环境中取得主动的核心能力。
积极主动法则对中小企业成长来说就是要首先要形成独立自主的思想，只有企业能为社会提供高质量的、低成本的、具有使用价值。
不影响社会环境且其他顾客利益的产品，才会拥有更多的顾客，因而会占有更大的市场，才会赢得政府、社区、银行等利益相关者的支持。
法则二(独立期)：以终为始，制定企业战略以终为始的含义要求企业首先要制定好企业的发展蓝图，即企业的战略目标。
战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径，战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。
只有方向明确了，企业的经营管理活动才不至于迷失方向。
只有方向明确了，我们才能知道什么是“正确的事”，而只有坚持“做正确的事”，我们才能不浪费企业有限的宝贵的资源。
战略还能为我们明确我们将来应该实现的目标。
远大而可实现的目标是企业推进事业发展的加速器。
创业园规章管理制度
创业园规章管理制度第一章总则第一条根据国家政策，促进创业发展，提高创业成功率，依法管理创业园。
第二条创业园的管理原则是公平、公正、择优、择能。
第三条创业园是指向社会开放的、管理规范的创业服务平台，其经营活动符合法律、法规规定并取得相应许可证件。
第四条创业园的管理机构是创业园管理委员会，负责对创业园内的经营活动进行全面管理监督。
第五条创业园管理委员会由创业园负责人组成，主要职责是制定规章制度，组织实施创业园的日常管理工作，协调解决园内各类问题。
第六条创业园管理委员会设立日常办公室，专门负责对园内经营活动进行监督管理，执行委员会的决策。
第七条创业园内的创业者和员工必须遵守创业园的规章制度，否则应承担相应的处罚措施。
第二章管理范围第八条创业园的管理范围包括但不限于以下内容：（一）对于投资人、创业者和园区企业的资质审核，确定其准入条件；（二）对于园区企业的注册登记、经营范围和经营方式的规范管理；（三）对创业园内园区企业的经营活动进行监督管理，确保其合法合规经营；（四）对创业园内各类设施和设备的管理和维护；（五）对创业园内的安全工作进行保障，确保人员和财产安全；（六）对创业园内创业者和员工的行为进行规范管理。
第九条创业园的管理机构应当建立健全相应的管理制度，明确各项管理工作的责任人员和具体操作规程。
第十条创业园应当依法依规对园区企业进行准入审核，确保其具备良好的创业条件。
第三章管理制度第十一条创业园的管理制度应当包括但不限于以下内容：（一）《创业园管理办法》，明确管理机构、职责分工等；（二）《园区企业管理制度》，明确企业注册登记、审批、经营活动等规范管理；（三）《人员管理制度》，明确创业者、员工的人事管理规定；（四）《安全管理制度》，明确安全工作的保障措施；（五）《纪律管理制度》，明确创业者、员工的行为规范。
第十二条创业园应当定期组织培训，提高创业者和员工的管理素质和专业能力。
第四章处罚措施第十三条对于违反创业园规章制度的创业者和员工，管理机构可以采取以下处罚措施：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）限制活动；（四）罚款；（五）暂停资格；（六）开除。
中小企业如何制定灵活高效的组织架构与管理模式
中小企业如何制定灵活高效的组织架构与管理模式随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，中小企业在逐渐崛起。
然而，中小企业在制定组织架构和管理模式时，往往面临各种挑战。
本文将介绍中小企业如何制定灵活高效的组织架构与管理模式，以帮助它们取得更好的业绩。
一、灵活性是关键中小企业在制定组织架构和管理模式时，要注重灵活性。
这是因为中小企业的规模较小，业务需求可能会发生变化，需要能够迅速适应市场变化和业务需求的组织架构和管理模式。
1. 弹性机制建立弹性机制是制定灵活高效的组织架构和管理模式的重要一步。
这意味着中小企业应该考虑创造一个灵活的工作环境，允许员工在工作时间和地点上具有一定的自由度。
同时，还可以采取弹性的工作制度，如弹性工作时间、远程办公等，以满足员工的个性化需求。
2. 多元化团队中小企业可以通过建立多元化的团队来增加组织的灵活性。
多元化的团队意味着拥有不同背景、技能和经验的员工，可以为企业带来新的思路和创意。
此外，中小企业还可以招聘兼职员工或外部顾问，以应对临时需求和专业方面的挑战。
二、简化决策流程中小企业在制定组织架构和管理模式时，要尽量简化决策流程。
过于繁琐的决策流程往往会浪费时间和资源，降低组织的运作效率。
1. 分权决策为了提高决策的效率，中小企业可以适当地进行分权决策。
这可以让决策更加贴近实际情况，减少冗余步骤，加快问题的解决速度。
2. 建立有效的沟通机制中小企业可以通过建立有效的沟通机制来简化决策流程。
例如，定期召开小组会议，促进团队成员之间的交流和合作；使用电子邮件或即时通讯工具，加快信息传递的速度。
三、优化管理流程中小企业在制定组织架构和管理模式时，要优化管理流程，提高工作效率和执行力。
1. 清晰的职责分工中小企业应该确立每个岗位的职责和权限，并明确员工的工作职责。
这可以减少岗位之间的重叠和冲突，提高工作效率。
2. 制定标准化的工作流程中小企业可以制定标准化的工作流程，帮助员工理解工作流程和规范。
宁波市经济和信息化局、宁波市财政局关于印发《宁波市中小企业发展专项资金管理办法》的通知
宁波市经济和信息化局、宁波市财政局关于印发《宁波市中小企业发展专项资金管理办法》的通知文章属性•【制定机关】宁波市财政局•【公布日期】2021.06.18•【字号】甬经信财〔2021〕92号•【施行日期】2021.07.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文宁波市经济和信息化局、宁波市财政局关于印发《宁波市中小企业发展专项资金管理办法》的通知甬经信财〔2021〕92号各区县（市）经信局、财政局，各管委会经信部门，有关单位：为规范和加强财政资金管理，提高资金使用绩效，市经信局、市财政局联合制定了《宁波市中小企业发展专项资金管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
附件：宁波市中小企业发展专项资金管理办法宁波市经济和信息化局宁波市财政局2021年6月18日宋宁波市中小企业发展专项资金管理办法第一条为规范中小企业发展专项资金的管理和使用，提高资金使用绩效，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《中共宁波市委宁波市人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》（甬党发〔2019〕56号）、《宁波市市级财政专项资金管理暂行办法》（甬政办发〔2014〕247号）等有关文件规定，制定本办法。
第二条本办法所称中小企业发展专项资金（以下简称“专项资金”）由市级财政预算统筹安排，专项用于扶持中小企业发展，优化全市中小企业发展环境的资金。
第三条专项资金由市经信和财政部门根据职责分工组织实施，并予监督。
市经信局负责提出专项资金年度支持重点及分配方案，明确专项资金分配方式和分配因素，组织项目申报、审核，确定项目奖励（补助）金额，设定项目绩效目标，并对项目安排、实施情况和资金使用情况进行事中事后监督检查和绩效管理。
市财政局负责专项资金的预算安排、资金下达、监督检查，指导经信部门开展绩效管理等工作。
各区县（市）（含功能区管委会，下同）经信部门会同同级财政部门根据年度专项资金使用方向和支持重点，建立项目储备库，制订年度专项资金使用方案，上报资金使用绩效。
晋城市小微企业创业创新基地建设管理办法
晋城市小微企业创业创新基地建设管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国务院《关于扶持小型微型企业健康发展的意见》（国发〔2014〕52号）、工业和信息化部《关于印发<国家小型微型企业创业创新示范基地管理办法>的通知》（工信部企业[2016]194号）、省政府办公厅《关于建设省级大众创业万众创新示范基地的实施意见》（晋政办发〔2017〕109号）、山西省中小企业局《关于印发<山西省小微企业创业创新基地建设管理办法>的通知》（晋企发〔2017〕63号）、市委、市政府《关于加快民营经济发展的实施意见》（晋市发[2015]16号）和市财政局、市中小企业局《关于印发晋城市中小企业发展专项资金管理暂行办法的通知》（晋市财企[2017]29号）精神，切实推动大众创业、万众创新，进一步营造小微企业创业创新发展的良好环境，引导和支持小型微型企业创业创新基地按照创新、协调、绿色、开放、共享的理念发展，培育一批基础实施完备、综合服务规范、示范带动作用强的市级小微企业创业创新基地，制定本办法。
第二条本办法所称晋城市小微企业创业创新基地（以下简称市级小微企业双创基地）是指经市中小企业局认定，由法人单位建设或运营，聚集各类创业创新服务资源，集创业、生产、服务等功能为一体的小微企业集中发展区，是培育小微企业的工厂，发展产业集群的载体，开展公共服务的平台。
市级小微企业双创基地具备基础设施完备、运营管理规范、商业模式明确、创新链初现、产业链协同、社会公信度高、示范带动作用强等特点。
第三条市级小微企业双创基地的主要任务是解决大量中小项目难以落地和大量创业者缺乏生产经营场所难题，从而降低创业成本，提高创业成功率，提升创新能力，培育新经济，催生大量的小微企业。
第四条各类服务小微企业创业创新的创业基地、创业园、孵化器；产业集群、工业园区、经济技术开发区等产业集聚区中面向小微企业的园中园；依托高校和科研院所的大学科技园；行业龙头骨干企业设立的面向小微企业、创业团队、创客的创业创新基地均可申报。
四川省《中华人民共和国中小企业促进法》实施办法
四川省《中华人民共和国中小企业促进法》实施办法文章属性•【制定机关】四川省人大及其常委会•【公布日期】2022.03.31•【字号】四川省第13届人民代表大会常务委员会公告第114号•【施行日期】2022.07.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】企业管理正文四川省第十三届人民代表大会常务委员会公告（第114号）《四川省〈中华人民共和国中小企业促进法〉实施办法》已由四川省第十三届人民代表大会常务委员会第三十四次会议于2022年3月31日修订通过，现予公布，自2022年7月1日起施行。
四川省人民代表大会常务委员会2022年3月31日四川省《中华人民共和国中小企业促进法》实施办法（2022年3月31日四川省第十三届人民代表大会常务委员会第三十四次会议通过）目录第一章总则第二章财税支持第三章融资促进第四章创业扶持第五章创新支持第六章市场开拓第七章服务保障第八章监督检查第九章附则第一章总则第一条为了优化中小企业经营环境，保障中小企业公平参与市场竞争，维护中小企业合法权益，支持中小企业创业创新，促进中小企业高质量发展，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，根据《中华人民共和国中小企业促进法》等法律、行政法规，结合四川省实际，制定本实施办法。
第二条四川省行政区域内中小企业促进工作，适用本实施办法。
本实施办法所称中小企业，是指依法设立的，符合国家中小企业划分标准的中型企业、小型企业和微型企业。
第三条本省将促进中小企业发展作为长期发展战略，坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等，强化财税支持、融资促进、创业扶持、创新支持、服务保障、权益保护，对中小企业特别是小型微型企业加大政策扶持和精准服务力度，为中小企业创立和发展营造良好环境。
第四条省人民政府统筹全省中小企业促进工作。
县级以上地方各级人民政府应当加强对中小企业促进工作的领导，将发展中小企业纳入国民经济和社会发展规划，将促进中小企业发展相关指标纳入优化营商环境和高质量发展绩效评价体系，制定促进中小企业发展具体政策措施，建立健全中小企业促进工作协调机制，协调解决中小企业发展中的重大问题。
中专学生创业园管理办法
中专学生创业园管理办法一、背景：随着我国经济的快速发展，大学生创业已经成为了一种趋势。
为了进一步促进中专学生创业，推动中专学生创新创业教育的发展，建立一个中专学生创业园管理办法是必要的。
二、目的：中专学生创业园的建立，旨在为中专学生提供一个创新创业的平台，帮助他们发展创业项目，提供相关资源支持，促进中专学生创业能力的提升。
三、管理机构：中专学生创业园的管理机构可以由中专学校与地方政府共同组成，设立一个创业园管理委员会负责管理和运营。
四、创业园选址：创业园的选址应考虑到交通便利、面积充足、安全环境等因素，可以选择靠近中专学校的地段或者城市核心区域。
五、创业园服务职能：1. 提供创业指导和培训，帮助中专学生掌握创业知识和技能；2. 提供创业项目孵化服务，为中专学生提供项目开发、商业计划书编写等支持；3. 提供创业资金支持，引导中专学生申请创业资金，并提供风险投资机会；4. 提供创业资源共享，为中专学生提供办公场所、设备设施等基础支持；5. 提供创业导师指导，邀请成功创业者或行业专家进行指导，帮助中专学生解决问题。
六、创业团队入园条件：1. 中专学生创业团队可以由2人以上组成，其中至少一人为中专学生；2. 创业项目需具有创新性和可行性，有一定市场前景；3. 创业团队成员需具备相关技能或专业知识。
七、入园流程：1. 提交创业项目申请，包括项目介绍、商业计划书等资料；2. 经过初步审核，符合条件的创业团队将被邀请进行面试或演示；3. 经过综合评估，通过的创业团队将获得入园资格。
八、创业团队权益保障：1. 创业团队在入园后，享受创业园提供的各项支持和服务；2. 创业团队享有知识产权的保护和使用权；3. 创业团队享有创业成果的收益权。
九、退出机制：1. 创业团队如未能达到创业目标或实施计划，可以主动退出；2. 创业团队如未按规定使用创业园提供的资源，管理委员会有权解除创业团队的入园资格。
以上为中专学生创业园管理办法的主要内容，具体实施过程可根据具体情况进行调整和完善。
新小型公司的管理制度
新小型公司的管理制度企业文化与愿景在制定任何制度之前，首先要明确的是公司的文化和愿景。
这将成为所有管理措施的灵魂，指引企业的发展方向。
新小型公司应当建立一种积极向上、勇于创新的企业文化，同时明确长远目标，并将其融入日常管理和决策之中。
组织结构设定新公司应设计简洁高效的组织结构，避免层级过多导致决策迟缓。
可以采用扁平化管理，减少中间管理层，提高决策效率。
每个部门的职能要明确，员工职责要清晰，确保每个人都知道自己应该做什么，向谁汇报。
人事管理人是公司最宝贵的资产。
新小型公司需要建立一套科学的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等环节。
招聘时要注重人才的能力与潜力，并考虑其与公司文化的契合度。
定期进行员工培训，帮助员工成长。
考核制度要公平公正，晋升途径要透明，激励员工积极工作。
财务管理资金是公司运营的血液。
新公司要建立健全的财务管理制度，确保每一笔支出都有据可依，每一项投资都要经过严格的财务分析。
定期审计和财务报告也是不可或缺的，它们有助于及时发现问题并调整策略。
运营流程规范的运营流程能够提高工作效率，减少错误。
新公司需要制定详细的工作流程指南，涵盖从产品开发到客户服务的每一个环节。
流程设计要兼顾灵活性与规范性，以适应快速变化的市场环境。
沟通机制有效的沟通是团队合作的基石。
新公司应建立开放的沟通机制，鼓励员工之间、员工与管理层之间的直接交流。
定期举行会议，分享信息，讨论问题，共同寻找解决方案。
同时，也要重视对外沟通，与客户、供应商保持良好的互动关系。
风险管理任何企业都面临着各种风险。
新公司需要识别潜在的风险点，并制定相应的预防和应对措施。
风险管理不仅包括财务风险，还包括市场风险、法律风险等。
通过风险管理，可以在不确定性中找到确定性，保障公司稳健运行。
总结。
创业园区工作制度
创业园区工作制度一、总则为了加强创业园区的管理，提高园区工作效率，促进园区内企业健康发展，根据国家有关法律法规，结合园区实际情况，制定本制度。
二、组织结构1. 园区管理委员会：负责园区的整体规划、管理和服务工作。
2. 园区企业：依法开展经营活动，遵守园区管理制度，享受园区提供的服务。
3. 园区服务机构：为园区企业提供人才、技术、信息、融资等方面的服务。
三、入园企业管理1. 入园企业应当具备下列条件：（1）符合国家产业政策；（2）具有创新能力和成长潜力；（3）具有良好的信用记录；（4）法律法规规定的其他条件。
2. 入园企业应当向园区管理委员会提交申请材料，经审核批准后，方可入园。
3. 入园企业应当遵守园区的各项管理制度，服从园区管理委员会的管理。
四、园区服务管理1. 园区管理委员会应当为入园企业提供以下服务：（1）政策宣传和解读；（2）企业注册、税务、海关等政务服务；（3）人才招聘、培训、职称评定等人才服务；（4）技术研发、转移、成果转化等服务；（5）融资对接、投资促进等服务；（6）法律法规规定的其他服务。
2. 园区管理委员会应当加强与入园企业的沟通，了解企业需求，及时解决企业问题。
3. 园区管理委员会应当定期组织各类活动，促进入园企业之间的交流与合作。
五、园区创新发展1. 园区应当支持入园企业进行技术创新、管理创新和商业模式创新。
2. 园区管理委员会应当加强与高校、科研院所的合作，推动入园企业的技术研发和成果转化。
3. 园区应当鼓励入园企业参加各类创新创业大赛、展览、论坛等活动，提升企业知名度。
六、园区安全管理1. 入园企业应当建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
2. 入园企业应当定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 园区管理委员会应当加强对入园企业的安全监管，确保园区安全生产形势稳定。
七、园区环境管理1. 入园企业应当遵守环保法规，确保生产过程中产生的废气、废水、固体废物等得到妥善处理。
科技创业园区管理制度
科技创业园区管理制度第一章基本概念第一条为了促进科技创业园区的健康发展，加强管理，维护园区秩序，制定本管理制度。
第二条科技创业园区是指为科技创业企业提供办公场所、技术支持、投融资服务和行业资源整合等服务的园区。
第三条科技创业园区管理制度是指园区内统一的管理规则，适用于园区内各项活动及全部居住人员。
第二章管理机构第四条科技创业园区设立管理委员会，负责园区的日常管理工作。
管理委员会成员由园区相关投资方、企业家代表和技术专家等组成。
第五条科技创业园区设立运营公司，负责具体的园区经营工作。
运营公司由管理委员会委托经营。
第六条科技创业园区设立安保部门，负责园区内的安全保卫工作。
第三章入驻管理第七条企业想要入驻科技创业园区，需符合以下条件：（一）具备创新能力和市场前景；（二）遵守园区规章制度；（三）与园区业务发展相符合。
第八条企业向园区提出入驻申请，经过评审合格后，可以进入园区工作。
第九条入驻企业需缴纳一定的保证金，并按照园区规定缴纳租金和管理费等。
第四章管理规定第十条科技创业园区内严禁违法犯罪活动，如发现违法行为，将依法处理。
第十一条科技创业园区内严禁有害物质的生产和放置，对环境污染的行为将受到处罚。
第十二条科技创业园区建立完善的防火设施，每个企业要严格遵守防火要求。
第十三条科技创业园区内制定安全管理制度，确保入驻企业员工的安全。
第五章奖惩管理第十四条科技创业园区内对于表现突出的企业和个人会给予奖励，如优渥的办公环境、金融支持等。
第十五条科技创业园区对于违规企业和个人将给予相应的处罚，并有权终止入驻合同。
第十六条科技创业园区对于在园区内发生的紧急事件要及时处理，做好相应的事故调查和处理工作。
第六章其他规定第十七条科技创业园区对于管理制度的修改或补充要经过管理委员会讨论通过并公布。
第十八条本管理制度一经实施即生效。
以上就是科技创业园区管理制度的主要内容，希望能够对科技创业园区的管理工作起到一定的参考作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江西黎川工业园区新经济组织创业园
孵化基地管理办法（试行）
第一章总则
第一条为贯彻落实县委、县政府关于切实做好农民工返乡创业进一步推进全民创办积极发展和培育中小企业的有关文件精神，有效推进全民创业，锻炼和培育创业者技能，降低创业风险，保障县工业园区中小企业创业（园）孵化基地（以下简称“创业孵化基地”）建设和可持续发展，努力为全县中小企业提供一个良好的发展平台，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于创业孵化基地内所有的组织和个人。
第二章定位
第三条创业孵化基地是经县政府批准建立，在县委、县政府的领导下，为本地城乡劳动者创办各类中小企业和外地投资者新创高新技术项目企业提供生存与成长所需的服务项目和系统空间的孵化组织。
第四条创业孵化基地以扶持全民创业为核心目标，以激励大学生创业为牵引，以导向性、示范性、专业性为主要特征，以优化企业（项目）结构为动力，以完善政策措施为支撑，以健全管理机制为保障，以规范管理服务为手段，建设成一个集科研开发、制造加工、现代服务以及职教培训为一体
的、具有多层次创业孵化和示范引领作用的中小企业创业孵化平台。
第三章机构设置与管理体制
第五条设立县创业指导服务中心，作为创业孵化基地的具体业务管理机构，隶属江西黎川工业园区管理。
其主要职责是：创业园内的清洁卫生、绿化、亮化管理，维护创业园内公共秩序，维修创业园内公共设施以及日常管理工作。
第六条创业指导服务中心依照职责，做好创业孵化基地的管理和服务工作。
第四章项目的准入和退出
第七条创业者进入创业孵化基地创办企业，必须同时具备下列条件：
1、年龄18—60周岁，初中以上文化程度，身体健康；
2、无不良社会治安记录；
3、参加过创业培训，有创业计划书。
咼新科技项目须
出具有关证明和投资计划书；
4、创业项目可行，符合产业发展方向，有发展潜力；
5、投资额度150万元以上，投资密度按照不同产业类型达到0.15万元/川以上。
6、起租厂房面积原则上不少于500川，特殊情况一厂一
议。
第八条优先引入以下创业项目
1、高新技术项目；
2、有孵化潜力，有推广价值，辐射范围广的项目；
3、充分利用我县资源优势，农副产品深加工项目；
4、就业型、成长型项目；
5、为孵化基地提供配套服务的相关产业项目。
第九条禁止引入以下项目
1、严重污染环境或者严重危害人身安全与健康而无切实有效治理措施的；
2、技术和设备属国内落后或淘汰的；
3、不符合国家产业政策的。
4、产品属政府禁止生产的。
第十条进入创业孵化基地的企业必须提交申请材料、项目可行性报告或创业计划书、法人代表身份证、银行资信证明等，经审核同意后，签订入园租赁合同。
第十一条进入创业孵化基地的企业必须遵守国家法律法规，接受创业指导服务中心统一管理，遵守并履行合同的约定。
第十二条合同期满企业应无条件自动退出孵化基地。
企业不履行或无力履行租赁合同，应及时退出孵化基地。
第十三条合同签订时收取一年租金，同时另收取两个月的租金作为租赁的保证金，具体以签订合同为准。
第十四条企业根据发展需要，经批准可提前退出孵化基地，预收的厂房租金及保证金予以退回；但未经批准擅自退离的企业，租金不退。
第十五条企业和其他组织不得自行出让或转让租赁的土地
与厂房。
第五章租金
第十六条土地与厂房及宿舍租金按建筑面积计算，公用面积按租赁面积分摊。
第十七条厂房租金初定为一楼3.5元/ m2月，二楼3 元/ m?.月，宿舍4元/ m：创业园设立公用食堂，为孵化基地创业提供用多服务。
如物价因素上涨，租金适当提高。
超出孵化期限，租金每年按增加50%计算。
厂房租金主要用于厂
房和基础设施的维修维护和运行管理费用等。
第六章运行服务模式
第十八条创业孵化基地的主要功能：，
1、为孵化企业提供廉价创业场地和条件；
2、协助孵化企业办理注册登记手续；
3、为孵化企业免费提供招工和职业技能培训服务；
4、为创业者及孵化企业聘用人员提供办理档案和户籍保管、党团组织关系接转、劳动事务代理和社会保险等相关服务；
5、搭建科技信息网络平台，提供科技和产业信息；
6、创业项目的开发与对接；
7、提供管理咨询、法律、会计、评估、企业管理、市场策划与营销等咨询服务，为入驻企业进行跟踪服务；
第十九条企业孵化周期原则上为三年，每年对孵化企业进行全面
考核和评估，孵化期满，企业必须离开孵化基地另寻场地，独立经营，并逐步做强做大。
对重点扶持的项目，经批准最长可延长一年孵化时间。
第七章物业管理
第二十条企业孵化基地实行统一物业管理，物业管理的内容包括：厂房维修、消防、电梯、公用供电供水设备、路灯、园林绿化地、道路、自行车棚等公用设施的使用、维修、养护和管理，公共场地清洁卫生，公共秩序安全保卫等。
第二十一条物业管理费用由企业和其他组织按厂房租赁面积交纳，收费标准为0.3元/ m2 .月。
第二十二条物业管理费按季收取，季首前5日内交清，逾期按每天1%攵取滞纳金。
第二十三条进入创业孵化基地的企业和其他组织应自觉遵守物业管理规定，维护社会治安秩序，保持环境卫生，并对本企业的安全生产和防火工作负责。
第二十四条企业和其他组织不得破坏或随意变更租赁厂房结构，确因生产需要变更租赁厂房结构的，须经创业指导服务中心审核批准后方可变更。
第二十五条任何企业和其他组织不得随意在公共场地乱搭乱建，已经搭建的非法建筑物必须在本办法下发后一个月内自行拆除，否则依法处置。
第二十六条企业和其他组织不得在公共场地、道路、绿化区、楼梯走道等场所堆放原材料或成品、半成品，杂物。
第二十七条汽车、电动车、摩托车、自行车灯必须按规定停放，不得进入车间停放。
第二十八条企业和其他组织应教育员工爱护孵化基地内一切公用设施、树木花草，爱护环境卫生。
第二十九条孵化企业商业秘密受法律保护，任何组织和个人不得侵犯。
第三十条企业孵化基地内的基础设施具备开放条件的，向所有入驻企业开放；孵化企业具备开放条件的，也可以进行有偿开放服务。
第三十一条孵化企业和创业者个人的知识产权受法律保护，任何组织和个人不得侵犯。
第三十二条鼓励孵化企业及其相关人员进行专利申请、商标注册、软件著作权登记，取得自主知识产权，并对自主知识产权采取保护措施。
第九章附则
第三十三条本管理办法从印发之日起实施。
第三十四条本管理办法由江西黎川工业园区管委会负责解释。