营销策划需要学习的知识要点

专业知识层面

企业理论；与企业经营密切相关的企业管理策划学的基础理论和实物知识；与

知识策划社会科学有关的

知识等。，以及广告策划包括策划学,管理学、行为科学、市场营销学

等。、社会心理学心理学与企业策划有关的社会科学知识，包括社会学、

的知识水平和业务素养策划人

受教育程度

策划经理人应该是经过专业培训的人员，而不是随便谁都可以胜任的。策划经理人的受教育程度应该在大专以上，甚至更高。因为策划是一个综合性很强的事业，它对多学科的知识要求很高，所以，不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。

策划人的知识水平和业务素养

法律政策知识

以效益为目标，以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策反不正当竞划经理人，应该对相关的法律、政策有足够的理解，包括广告法、

以及国家制定的各种相关的法规、政策等。这样才可能避免出现经济法争法、

因对法律的无知而造成的对他人无意的伤害或不正当竞争的发生。

策划人的知识水平和业务素养

基本知识企业经营管理

策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力，还要具备市场变化的预测能力，的有利地位上。能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争

策划人的知识水平和业务素养

现代理财金融知识

策划经理人应该具备相当的金融、财会、经营等方面的专业知识，并且能够具和贸易的判断能力等。策划经理人不仅应具备相应能力、国际金融备资本经营

的专业知识，而且还应具备相应的操作技巧，才能够确保企业的财富创造能力。得以充分发挥

策划人的知识水平和业务素养

知识计算机网络

在理论上的认识有足够的提升之外，还应当学会运用。IT一个策划人员除了对网络的出现使信息的传播与共享带来了前所未有的变革，一个策划人员应当学会运用这一宝贵资源，从而为策划活动的成功提供更为有力的保证。

策划人的知识水平和业务素养

现代传媒知识

等知识有所掌握，这也是策划的一、、策划经理人应该对传播学新闻学广告学个重要环节。

除了有以上思想道德和知识储备等方面的基本素质要求外，要成为一位合格的策划人才，还要具备以下一些从事策划工作所必需的素质：

策划人的知识水平和业务素养

奇特的思维(1)

渊博的知识(2)

丰富的阅历(3)

超人的想像力(4)

灵活的头脑(5)．

策划人的知识水平和业务素养

(6)严密的操作力

(7)良好的角色感

(8)健康的心态

(9)非凡的文采

(10)敏锐的信息捕捉能力

策划人的知识水平和业务素养

基于以上要求，我们可以看出，策划人是“整合资源”的人，策划所需要的人才是“通才”，要具备优秀的综合素质。

要成为策划人才，必须具备宽广的综合素质，并在此基础上发挥创造力。因此，一个合格的策划人应该是“综合素质高且创造力强”的人。

策划人才的基本能力要求创意能力

创意作为创造性思维不是一种单一的思维形式，而是多种思维形式的总和。它

不是一般性的思维活动，而是一般思维的继承和发展，是对事物的本质发展、发展规律和事物的相互联系更系统、更深刻、更全面、更新颖的发现、理解和把握。

创新能力策划人才的基本能力要求

，任何高明的策划都离不开创新。孪生兄弟策划与创新就像一对形影不离的

是现代策划者的基本意识，创新能力是现代策划者的最本质的可以说创新意识，也不是关起门来苦思冥想所能得到的，重在创造能力。创新既不是想入非非

性的思维。

创新能力策划人才的基本能力要求

根据现代策划的特点和要求，作为一个出色的策划者，要想策划出超凡脱俗的经典方案，最为主要的是要冲破旧的观念和习惯势力的影响，尤其应摆脱以下几个不良因素的制约和束缚：

创新能力策划人才的基本能力要求

破除畏惧心理1.

克服习惯势力2.

相信自己，打消自卑3.

摆脱怠情，勤奋自励4.

03:54回答人的补充2010-07-10

年甚至更长的时间，因为营销涉及的面太2—3营销新手在这个阶段一般要经历广，作为一个优秀的营销人，他不仅要熟悉本领域的营销理论，把握营销的发展趋势，而且还要研究相关的经济学、社会学、哲学、法学、心理学、管理学等等，不仅要上知天文，而且还要下晓地理，只有这样，才能成为一个综合素营销新人在这个阶段要做好以下质较高而左右逢源并深受客户欢迎的人。

、多学。中国的高等教育较多几项工作，才能尽快地摆脱迷茫的状态： 1

地表现为应试教育，哪怕是作为市场营销“科班”出身的“营销才子”，其在

大学时所学的营销知识也一般很难在较短时间内转化为现实的“生产力”，因此，这就需要营销新手在初入市场一线时，一定要抛弃“眼高手低”、“好高

骛远”的不切实际的想法，而一定要以空杯归零的心态，去进行深入地学习。那么，如何学习，向谁来学习呢？第一，向上司学习。上司只所以能成为你的．上司，一定有其过人之处，所以，一定要多向上司学习，多学习其带领团队打硬仗、打苦仗、打胜仗的方法，并且，向领导学习，还会给领导一个好的印象，个人成长的机会也会相应地增加，因为领导都喜欢谦虚而好学的人。第二，向同事学习。“三人行，必有我师”，多向身边的同事学习，不仅会给你带来好

的人缘，给人以随和、易交往的好印象，而且还容易得到他人的帮助，而很快就与团队打成一片。第三，向企业学习。学习所在企业的文化和管理制度、学习企业的发展史、壮大史，学习相关的产品知识、生产知识，学习竞品企业好的策略与方法等等。第四，向客户学习，尤其是向经销商学习。不要老是认为经销商连高中甚至初中都没有毕业，举止、谈吐粗鲁而不屑一顾，从而不去学习。其实，很多经销商都有其独特的思路和优势而可供我们学习的，关键的是，我们能不能发现。比如，经销商做市场的魄力和胆量，经销商良好人际关系即人脉的建立技巧等等。 2、多看。很多营销新手，在开始第一次出差，或

第一次与客户进行洽谈时，总感觉自己信心或底气不足，找不到与客户谈判的要点，容易被客户说服等等，其实，这在很多方面都是因为营销新手缺乏发现，缺乏多看的缘故。因此，在我们操作市场时，一定要发扬多看的良好习惯。多看，不仅要能见机行事，见缝插针地帮助客户去做一些事情，从而赢得客户的欢迎与好评，而且还要多看比如上司与客户谈判的技巧，客户与二批商打交道的“门道”，多看同事操作市场的成功方法，多看客户的处世方法及其生活习

惯与爱好等等，通过多看，有时我们可以少走弯路，做事可以有的放矢，从而可以赢得更多的把控市场的机会。 3、多读。面对浩如烟海的营销著作以

及理论典籍，我们有时候确实不知所措，不知该读那些书好。笔者建议，读书也要根据自己所处阶段，不要我们还处在业务代表的层次就去读营销高层才要读的企业战略、领导力、情景管理等等恢弘巨篇，而一定要读我们现实所需的一些书籍，并且最好是实战类的，上午看了，下午就能用的那种刊物。比如，可以精选诸如菲利普.科特勒的整合营销理论的书籍一本，这类的著作不要太多，太多了，容易眼花扰乱，而越读越迷糊。好的书籍，一本就足够了。也可以再选择一本杂志，比如，《销售与市场》，其有五种版本，可以择其中一本而读之，如其出版的营销培训版，就很适合一线或营销新人去读，实用性以及实战性都比较强。 4、多练。多学、多读、多看，其实最终都是为了多练，学

以致用嘛。怎么练，先去模仿和复制。比如，你看了同事在A市场做了一个非常好的促销方案后，那你就可以把它变通一下，结合你所负责的比如B市场的实际情况，将其“改头换面”，变成自己的东西，但切忌不能照抄照搬。同时，