中小企业成本管理存在问题及对策

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In the enterprise life and death battle today, cost management already become an enterprise to promote the profit the only proper course to take. Only by constantly, scientific reduce cost consumption, to information in today's highly open era, continue to increase the profit space. So the enterprise cost management an important role. The current our country small and medium-sized enterprise cost management in the gradual consummation, but in the development process also revealed some problems. This article first to the small and medium-sized enterprise cost management are summarized, however according to the small and medium-sized enterprise cost management present situation of small and medium-sized enterprises in the cost management in some deficiencies, to seek out a set of final make a satisfactory business decision, fundamentally reduces the product cost, enhance market competition ability.
在企业间生死搏斗的今天,成本管理早已经成为企业提升利润的不二法门。只有不断地、科学的降低成本消耗,才能在如今信息高度公开的时代,继续提升利润空间。所以企业成本管理的地位至关重要。当前我国中小型企业的成本管理虽然在逐步的完善,但是在发展的过程中也发现了一些存在的问题。本文首先对中小企业成本管理做了简要的概述,然而根据中小企业成本管理的现状对中小企业在成本管理在某些方面存在的不足,最后寻求出了一套令企业满意的决策方案,从根本上降低产品成本,提升企业市场的竞争能力。
一、相关理论概述
(一)成本管理
为了充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果,我们引入成本管理的概念。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
本科毕业论文
系 别 金融系
专业班级 证券投资0905班
姓 名 李明书
指导教师 邱 兰
年 月 日
内容摘要
随着我国经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。但由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素, 使得我国中小企业成本管理的现状不容乐观。
关键词:成本管理 问题 措施
Abstract
With the rapid development of our economy, our country small and medium-sized enterprises in the national economy and social development plays an irreplaceable role. But because of the small and medium-sized enterprise small production scale, capital and technology constitute a low, the traditional system and external factors such as macro-economic impact, make our country small and medium-sized enterprise cost management the current situation nots allow hopeful.
Keywords:Cost management;Problem;Measures
wenku.baidu.com引言
当今世界,全球经济呈现出国际化的态势,知识经济与信息化经济在经济发展中占据着越来越重要的地位。在知识经济中,科学技术突飞猛进,人们的认识水平不断提高,成本管理的新思想、新方法不断涌现。经济全球化给企业带来一个重大影响,即企业所处的外部环境变得更加的不确定和不可预测,企业经营风险加大。如,此次美国的金融危机在世界范围内迅速传播,引发的全球危机给我国企业,尤其是中小企业,造成了巨大的冲击。这种冲击的直接表现之一就是我国中小企业正面临生存危机。种冲击的直接表现之一就是我国中小企业正面临生存危机。据中国社会科学院关于“中小企业在金融危机复苏中的作用”的调研报告显示,我国有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业目前正在生死线上徘徊,只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。而那些勉强存活下来的中小企业的经营也陷入困境。
从总体上看,我国成本管理实践和经验都落后于西方。因此,引入现有的先进成本管理理论,推进成本管理水平,探索适合我国国情的成本管理模式,无论从理论上还是实践上讲都具有实际意义。另外,长期以来,我国的经济发展所走的高投入、低产出、资源消耗量大的粗放型发展道路使社会付出了极大的代价。虽然近些年来我国在经济转型方面做了很多努力,消耗一度下降,但是这一转变仍然进行的不够彻底。企业管理中存在“重产出,轻投入"的传统计划经济观念,成本管理意识淡薄,管理水平较低。
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