浅谈建筑工程造价预算超支的原因及控制对策

浅谈建筑工程造价预算超支的原因及控制对策

发表时间：2018-07-09T13:50:11.517Z 来源：《防护工程》2018年第5期作者：张杰

[导读] 因此，本文在分析建筑工程造价预算支出原因的基础上提出了相应的控制对策，以此提升经济效益。

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摘要：社会的不断发展促进了建筑行业水平的不断提升，其在很大程度上受到了重视，但是在建筑工程施工过程中，不仅需要加大对建筑物质量的重视力度，同时还要对建筑施工内容进行深入的了解。因此，本文在分析建筑工程造价预算支出原因的基础上提出了相应的控制对策，以此提升经济效益。

关键词：建筑；工程造价；施工；分析

目前，在建筑工程中，要想更好的预防工程造价出现的问题，那么就需要对其进行全方面的控制，以此防止对建筑工程的投资效益产生不利的影响。所以，对于建筑施工企业来说，需要加强建筑工程预算的超支控制。可是，在实际的运行过程中，会出现很多不良的问题，这样一来，就会降低工程造价预算超支的要求。因此相关的施工人员要提升自身的素质，掌握好造价的控制力度，进而保证工程的顺利实施。

1、分析对建筑工程造价超预算控制的重要意义

在工程造价管理中，预算造价是最为重要的内容，它对于工程的顺利实施和管理体系的建立有着重要的作用，同时也是工程质量以及进度的有效保证，对其有着重大意义，具体体现在：①它是工程进行施工的基本保证，一旦控制的不好，就会产生超预算现象或者返工现象，因此施工过程比较缓慢；②在最大程度上，预算控制是实现企业经济效益的最大方法，如果控制的不好，就会产生很多问题，因此，要想按时完工，必须合理控制项目投资的力度，以此减少工程预算的成本，最终实现经济效益的最大化。

2、超预算出现的原因分析

一般来说，针对建筑工程质量中出现的超预算问题，建筑企业要全方面的进行研究，并及时发现造价中出现不足，这一不足之处不仅仅是对整体的施工有影响，同时还会对建筑施工的顺利实施也有影响，其中存在的问题主要分为以下三个方面：

2.1 预算人员自身存在的问题

在建筑施工中出现的预算管理现象，主要因素来自于预算人员自身存在的问题，预算人员导致的超预算原因一般分为两个方面，本文就针对这两个方面进行具体的分析：首先，一些建筑单位以及一些预算人员的专业素质并没有达到相应的要求。那么这些预算的人员在进行建筑预算的时候，就会因为自身的原因，而导致预算没有呈现准确性，从而也没有办法得到有效保证。但是进行建筑施工预算的时候，有的时候没有对整个的建筑工程进行全面的了解或者是了解的程度不够，这样也会出现超预算问题。其次，因为预算工作复杂性，这样也会导致预算人员在进行工程预算的时候，为了减轻自身的工作量，并没有对预算各个方面的工作落实到位，同时也会使预算人员在进行预算工程时，比较片面的进行预算，也没有对实际工程进行考察，总的来说，在进行预算时，要根据适当的依据进行预算，这样也会使得建筑工程可以顺利的进行施工，也可以使预算结果与建筑工程的实际需求之间误差不大，以此也不会出现超预算的现象。从这两点可以看出，一般在进行建筑施工预算的时候，就需要保证对人员的专业素质和对预算工作的重视程度，然后要看看是否符合相应的施工要求，在基本上来减少对预算管理出现的问题，进而使预算的工作更加顺利进行。

2.2 建筑施工预算对市场环境的影响

从市场环境因素来看，这在很大程度上对工程造价具有很大的影响，也是建筑工程造价预算产生的主要原因，再一个就是因为建筑工程的时间周期比较长，所涉及的范围比较广，所以也就导致了预算起来比较难，对于未来市场的预算难以预测，但市场环境的多样化，难以进行预测，容易产生失误，由此看来，市场环境因素其实对建筑工程来说还是有比较大影响，此时也需要受到相关部门的重视。

2.3 建筑施工预算在造价过程中编制不合理

如果造价预算在施工中编制的不合理，那么就要及时采取措施进行补救，而预算人员在实施工程预算的时候，要根据所预算编制的实际情况进行预算，以此确定对预算的金额，一旦造价预算金额不准确的话，那么所编制出来的内容和实际的预算工程也是不符合的。因此当预算人员在错误的基础上进行工程预算，就算是得到预算结果，那也是不准确的，很容易出现超预算的问题，所以，造价预算编制出现不合理现象，就可以知道这是工程造价超预算产生的问题，以此也就严重影响了预算的准确性，同时为施工带来了不便。

3、加强对建筑工程超预算的管理措施

3.1 加强对预算人员的自身素质

要想提高对预算人员的自身素质，那么就要先提高对预算人员的知识和培训，能够有效的解决因为预算人员而导致的预算问题，由此，首要问题要提高对预算人员的预算能力以及专业能力，这样对其也有重要的作用。对于提高预算人员的预算能力有两点措施：①要先开展对专业能力的培训，而预算人员的专业性能力比较强，还要持证上岗，但是在很多时候都是存在着大多数预算的人员和专业的素质比较差的问题，以此影响着预算的准确性，在开展相关培训的时候，还要提噶对预算人员的工作能力，这样能让预算人员清楚的了解工作流程，具备丰富的专业性知识，大大提高了对预算人员的专业能力，避免出现超预算的问题。②要建立起监督机构，需要相关的人员安排专业人员进行监督，因为预算人员对工程的预算程度不够，也没有进行实地考察，这是预算不准确的主要原因之一，并且可以通过对监督部门的建立，还可以能够提高对预算人员对预算的重视程度，严格规范对预算人员的行为要求，监督预算人员按程序进行办事，这样也就大大提高了对预算人员的工作效率以及质量，来达到对预算的准确性。同时，还要相应的提高对预算人员的工作能力，这对工程发展有重要的意义。

3.2 需要加大力度科学的预测市场环境的变化

对于科学所预测的市场环境变化来说，要想降低对市场环境因素的变化，那么就要实行有效的解决措施，并且通过科学的预测市场变化来降低对超预算问题发生的几率，以此提高对预算的准确性。那么就需要做到以下几点：①安排专门的人员先进行市场调查，可以及时有效的获取资料的准确性，这样也是方便领导可以对市场的变化进行预测。②加大对建筑材料等市场价格的力度和预算控制，这样也使相