建设工程项目安全管理PPT详解

1.3施工项目部 管理责任
1.3施工项目部管理责任
1.施工项目部是现场施工安全风 险识别、评估及控制的执行主体， 应组织学习，确保施工项目部管 理人员、施工人员熟悉施工安全 风险管理流程及相关工作；
1.3施工项目部管理责任
2.开展现场初勘，确定本项目各工序 固有风险，编制《施工安全风险识别、 评估、预控清册》，对三级及以上作 业风险逐一进行复测并填写《施工作 业风险现场复测单》；
1.2主要标准依 据
1.2主要标准依据
1.《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控 措施》（基建安【2005】50号） 2. 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估 及控制办法（试行）》（国家电网基建【2011】 1758号） 3. 《福建省第二电力建设公司施工现场领导干部和管 理人员到岗到位规定》（闽二电建安质【2011】417 号）
1. 脚手架的立杆和纵横向水平杆涂刷黄色油漆，剪刀撑、 作业层挡脚板涂刷黄、黑相间油漆，脚手架外侧必须采 用的密目式安全网围护，达到封闭严密牢固、整齐美观， 封闭高度符合规范要求。
2.3 安全文明施工基本要求
2.3.1 现场安全防护： 2.3.1.1 脚手架
2. 脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，架体必须支 搭在底座（托）或通长脚手板上，脚手架施工操作面必 须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探 头板、飞跳板。 3. 操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18cm高的挡脚 板；内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。
1.3施工项目部管理责任
1.3施工项目部管理责任
1.3施工项目部管理责任
4.根据作业前动态因素，计算确定作业 动态风险等级，建立《三级及以上施工 安全风险动态识别、评估及预控措施台 帐》，并根据动态风险等级采取相应措 施。
1.3施工项目部管理责任
1.3施工项目部管理责任
5.施工项目部 在每周五向公 司工程部、安质部上报下周 本工程《三级及以上施工安 全风险识别、评估和预控清 册》（表1、表2）；
2.3工程项 目安全设 施的配置
2.1
主 1. Q／GDW250-2009《输变电工程
要 标
安全文明施工标准》
准 2. 变电工程项目安全文明施工设施基
依
据 本配置标准（2012版）
2.2
工
1. 项目部、施工队的安全
程 项
文明施工设施配置应不低
目 安
于《公司变电工程项目安
全 设
全文明施工设施基本配置
施
标准》（2012版）。
的
配
置
2.2
工 程
2. 项目部在各阶段施工前应
项 目
编制《SAQB6 变电工程_
安
阶段安全施工设施配置申报
全
设
单》，并上报公司工程部、
施
的
安质部。
配
置
2.2
工 程
3. 公司安质部、工程部及时组织对每个
项 目
阶段的安全施工设施逐项进行验收，并
安 填写《变电工程__阶段安全文明施工设 全
风险 等级
2.1.1 开 挖 深 度 超 过 5m（含5m）的基坑 2.1 （槽）的土石方开挖、 深基 支护、降水工程；开 坑工 挖深 度 未 超 过 5m， 程、 但地质条件、周围环 4 高切 境和地下管线复杂或 坡施 影响毗邻建（构）筑 工 物安全的基坑（槽） 的土石方开挖、支护、 降水工程。
重要 级别
2.3 安全文明施工基本要求
2.3.1 现场安全防护： 2.3.1.2基坑及模板工程
1. 开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，应根据土质和深度情 况按规定放坡或加可靠支撑，设置爬梯，并在边沿处设 立钢管栏杆。 2.施工区可采用环形混凝土道路分隔，但隔离的主干道 有电缆沟时，应在主干道两侧设立钢管栏杆。
工程项目安全管理
工程项目安全管理
1.安全风险管控 2.安全文明施工管理 3.工程项目考勤管理 4.评比考核措施
1.1安全风险管理 的含义
1.安全风险管控
1.2主要标准 依据
1.3项目部管 理责任
1.1安全风险管理的含义
安全管理的实质——风险管理
{ } 安全工作体系
风险管理体系 应急管理体系
构成全过程 防控体系
3
坡施工。
项目总工、项目安全 E 专职、项目技术人员、
施工队长
分公司总工、安全助
理或专职安全员、
D
项目经理、项目总工、 项目安全专职、项目
工程技术人员、施工
队长
1.3施工项目部管理责任
7.四级及以上风险作业时，公 司领导和相关管理人员必须到 现场检查监督；
1.3施工项目部管理责任
项目
工作任务
2.混凝土基础工程
2.3 安全文明施工基本要求
2.3.1 现场安全防护： 2.3.1.2基坑及模板工程
3. 槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。 4. 施工现场应确定模板存放区域，存放区应设围栏，地 面必须平整夯实，有排水措施，不得堆放在松土、冻土 或凹凸不平的场地上。
1.3施工项目部管理责任 6.三级及以上风险作业前，相关管理人员必须到 岗到位；
项目
工作任务
风险 重要 等级 级别
到岗到位人员
2.1.2 开 挖 深 度 在 3
米到5米之间的基坑 3 2.1深 挖土 基坑
工程、
高切 岩 质 边 坡 超 过 30m 、
坡施 工
或土质边坡超过 15m 的 边 坡 等 高 切
设 施进场验收单》，作为安措费报销的依
施 的 据。
配
置
2.2
工 4. 验收后发现阶段安全施工设施配置低
程 项
于《公司变电工程项目安全文明施工设
wenku.baidu.com
目 施基本配置标准》（2012版） 时，应
安
全 开出《安全施工设施配置问题通知书》，
设 施
要求项目部或施工队及时配置齐全，保
的 配
证“安措”的投入。
置
2.3 安全文明施工基本要求 2.3.1 现场安全防护： 2.3.1.1 脚手架
到岗到位人员
公司分管副总经理、
总经理助理或工程总
监、安全总监、副总
工程师、工程部、安
质部主任或副主任及
B
技术专业人员、分公 司分管副经理或总工、
分公司安全助理或专
职安全员、项目经理、
项目总工、项目安全
专职、项目工程技术
人员、施工队长
2.安全文明施 工管理
2.1主要标 准依据
2.3 安全文 明施工基本 要求
事故管理体系
1.1安全风险管理的含义
改进
安全监督体系 安全责任体系 安全保证体系
风险管理体系
应急管理体系
三个组织体系
三个工作体系 事故管理体系
安全状态
事故状态
管理对象状态 事后状态
1.1安全风险管理的含义
风险管理是指生产过程中，风险管理部门 对可能遇到的各种风险因素进行识别、分 析、评估，以最低成本实现最大的安全保 障的过程。