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xxx工作事迹情况说明
作为公司上传下达的枢纽,一年多来,公司在行政部主任xxx同志的组织下,通过与各部门综合协调,做了大量工作,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,很好地完成了上半年预计的各项工作任务:
一、主要工作情况
(一)加强自身学习,不断提升思想素质
xxx同志积极认真学习川商党委加强自身学习的工作指示,一直以来,坚持党员作风,不断学习《马克思列宁主义》、《毛泽东思想》、《邓小平理论》等。同时,也积极关心社会舆论热点新闻,与时俱进。多次参与公司组织的培训工作,通过学习,不断提升思想政治素质,不断完善自身的工作技能,强化作风建设。
(二)立足本岗,健全和完善各项规章制度
政部门作为公司运作管理的核心部门,在xxx同志的带领下,紧紧围绕公司目标任务,积极扎实做好本职工作,进一步提高公司规范化运作水平。今年以来,在公司原有制度的基础上,又修订了《公务用车管理办法》、《员工管理制度》、《员工日常工作行为规范》、《办公用品采购及物资管理制度》、《员工出差管理办法》、《客人接待程序及标准》、《公文
办理程序及标准》、《重要会议(活动)工作预案》以及《电话(传真)记录簿》、《会议记录簿》、《考勤(加班)表》、《来客来访登记表》、《公务用车申请、审批单》、《出差申报、审批单》、《发文审批单》、《文件传阅单》、《办公用品(物资)采购申请、审批单》等涉及员工行为规范、劳动考勤、人事劳资和公司公务用车、客人接待、公文处理、公物管理、物品购置、费用控制等管理制度及规范性文件,来约束和规范员工的工作行为。
(三)狠抓团队建设,积极为公司吸纳培养专业人才 xxx同志时时不忘狠抓团队建设,积极为公司培养专业管理人员。近半年来,通过招聘网站诚聘社会英才,如智联招聘、前程无忧、天府英才网等招聘网站。并且与多家高校建立合作机制,已与几大高校,如四川大学、西华大学、西华师范大学、电子科技大学、美国法拉盛学院(Flushing High School)等建立了管理培训生计划。同时积极与雅正教育、四川金融人才中心等机构接洽,充分落实公司的人才强企的战略方针,目前已引进世界500强管理人员4名,管理培训生5名以及美国留学生1名。
同时,多次推动组织公司员工进行团队建设活动,增进了员工之间的协作与默契,丰富了员工的工作生活,调动了员工的工作积极性,积极发扬企业文化,逐步培养了
一批视白酒金三角为毕生事业的团队班子。
(四)高度重视、精心组织各类会议和重大活动
xxx同志高度重视各类会议和重大活动的组织服务工作。每次会议活动前周密思考,研究认真制定方(预)案,精心安排,把工作任务分解,做到分工清楚,要求明确,任务落实,责任到人。据统计,一年来组织办理各种会议及重大活动60多次。特别是今年3月30日召开的“xxxxx成立大会”,会议会务实际由我公司具体负责承办,没有出现大的漏洞,保障了会议的顺利召开。再如5月8日xxx来公司巡视,尽管比较热,但想法子买湿毛巾给领导擦汗等周到服务,展示了公司的良好形象,也体现出了公司员工的素质。
(五)爱岗敬业,以事业为上
积极贯彻集团爱岗敬业的工作要求。全力配合公司工作,认真处理公司各个部门工作文件,工作认真,工作量大、劳动强度高,常常主动加班加点,不辞辛苦。同时负责公司各类文件的收发工作,对传真、信函资料、复印、打印等作以详细登记。以单位为家,工作几乎不分昼夜,常常工作到凌晨之后,为公司发展献计献策,给领导当好参谋。
(六)积极做好公司后勤保障工作
在工作中,作风公道正派,关心各个员工的生活情况,解决了员工工作餐问题。切实做好各项后勤工作,使员工工
作无后顾之忧。节约开支,杜绝浪费,严格按照《公司车辆管理暂行办法》搞好了车辆调度安排工作,加油工作。同时,公司行政部门的物资采购工作完全按照《办公用品管理办法》严格执行,货比三家,为公司最大程度的节约开支,杜绝浪费。