干部调配工作规定
1980年5月5日.民政部.干部调配工作暂行规定(已失效)

【颁发部门】:民政部【颁布日期】:1980年5月5日【法律文号】:(已失效)【执行日期】:1980年5月5日干部调配工作暂行规定干部调配工作是政府人事部门的一项重要工作。
建国以来,人事部门根据社会主义建设的需要,调配了大量干部,促进了各项事业的发展。
但是,由于林彪、“四人帮”的干扰破坏,造成干部调配工作中调不出,派不进,手续繁,关卡多等混乱现象,严重妨碍着干部调工作的正常进行。
为了适应全党工作着重点的转移,充分发挥干部积极性,促进四个现代化的实现,对干部调配工作,暂作如下规定:一、调配原则调配干部应根据社会主义现代化建设和当前国民经济调整的需要,保证重点,充实基层,加强科研、生产第一线。
调配干部工作要切实贯彻执行任人唯贤的干部路线,做到知人善任,用其所长,调配得当。
在调配干部工作中,必须严格按照国家编制和企业单位生产人员与非生产人员的比例,调配干部,调剂余缺。
对于从小城市调往中等城市的,从边疆调往内地或沿海地区的,从基层调往上层机关的林从严掌握。
调配干部时,应注意照顾夫妻关系。
夫妻在一地工作的,根据同去同留的原则,尽可能一同调动;夫妻长期分居两地的,在可能的情况下,积极帮助解决。
二、调配范围各级政府人事部门负责办理同级党委和政府规定的管理范围内的国家干部的调配工作。
经人事部门调配的干部,根据工作需要可以在国家机关、企业、事业单位和集体所有制单位范围内进行调动。
三、调动方法各单位由于工作需要、专业调整或照顾家庭困难等原因,要求调动干部时,须报请主管人事部门审查办理。
各单位需要商调干部时,调出部门一般应先转递干部档案材料或干部登记表,如实介绍干部情况,经调入部门审查同意,确定工作岗位后再行调动。
四、调配手续国务院各部门之间,各省、市、自治区之间,国务院各部门和各省、市、自治区之间,因工作需要调动干部,可由各有关部门、省、市、自治区的人事部门之间直接商洽,经调入地区人事部门同意后,再按规定办理调动手续。
干部调配工作规定

干部调配工作规定一、总则。
为了更好地发挥干部的作用,提高组织的工作效率,根据国家相关法律法规和组织管理制度,制定本规定。
二、调配范围。
本规定适用于本单位内部的干部调配工作,包括但不限于干部选拔任用、岗位调整、职务晋升、薪酬调整等。
三、调配原则。
1. 以岗位需求为导向,根据工作需要和干部个人能力、特长进行合理调配。
2. 公开、公平、公正原则,遵循干部选拔任用的程序和规则,确保干部调配工作的公正性和透明度。
3. 尊重干部意愿,充分征求干部意见,尊重干部的工作意愿和个人发展规划,做到调配工作与干部意愿相结合。
四、调配程序。
1. 岗位需求分析,组织相关部门根据工作需要,确定岗位需求和岗位要求。
2. 干部选拔筛选,根据岗位需求,组织开展干部选拔筛选工作,包括面试、考核、评定等环节。
3. 调配安排,根据选拔结果和干部个人意愿,确定干部调配安排,包括岗位调整、职务晋升、薪酬调整等。
4. 落实反馈,将调配结果及时通知相关干部,并做好调配后续工作的跟进和指导。
五、调配管理。
1. 健全管理制度,建立健全干部调配管理制度,明确调配工作的程序和责任。
2. 加强信息公开,对干部调配工作的相关信息进行公开,接受干部和社会的监督。
3. 做好调配档案管理,建立干部调配档案,记录干部调配的相关信息和过程,做到有据可查。
4. 定期评估调配效果,对干部调配的效果进行定期评估,及时总结经验,不断完善调配工作。
六、附则。
1. 本规定解释权归本单位负责人所有。
2. 本规定自发布之日起生效。
以上就是本单位干部调配工作规定,希望全体干部能够严格遵守,并配合做好相关工作,共同推动本单位的发展和进步。
广东省人事厅关于进一步做好干部调配工作的通知

广东省人事厅关于进一步做好干部调配工作的通知文章属性•【制定机关】广东省人事厅•【公布日期】2002.02.28•【字号】•【施行日期】2002.02.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文广东省人事厅关于进一步做好干部调配工作的通知各市、县党委组织部、政府人事局、公安局,省直和中央驻穗有关单位:根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强专业技术人才队伍建设的若干意见》(中办发[2001]14号)、《中共中央组织部、人事部、中央编办关于进一步加强管理严肃干部人事工作纪律有关问题的通知》(人发[2001]88号)、省政府办公厅《转发省公安厅关于我省进一步改革户籍管理制度意见的通知》(粤府办[2001]106号)和人事部《干部调配工作规定》等文件精神,现就进一步做好我省的干部调配工作通知如下:一、积极稳妥地推进干部的调配工作改革。
干部调配是干部管理工作的重要环节,是人才宏观调控的重要手段之一。
各级组织人事部门要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕我省率先基本实现社会主义现代化的总任务、总目标,切实加强干部队伍宏观管理,加快建立和完善与干部分类管理制度相适应的人才资源配置的运行机制,制定人才准入条件,拓宽引进人才渠道,大力招贤纳才,调整和优化人才队伍结构,建立一支高素质的人才队伍,为我省经济和社会各项事业发展提供人才保证。
二、建立重点引进人才专业目录发布制度和准入制度。
从2002年起,省人事厅定期发布我省重点引进人才专业目录,引导人才合理流动。
从省外引进的人才(含海外留学人员),原则上要大学本科以上毕业且具有学士以上学位或大专毕业且具有中级以上技术职称,重点要引进学术、技术带头人,特别是具有宏观战略思维、能够组织重大科技攻关项目的科技管理专家,精通国际经济贸易运作规则和法律,能够参与国际竞争的高级专业技术人才和各类高新技术人才及其他特殊人才。
各地区要从实际出发,确定引进人才的重点。
干部调配工作规定

干部调配工作规定一、总则。
干部调配是指根据工作需要,对干部进行组织、安排和调动的工作。
为了加强和规范干部调配工作,提高干部队伍的素质和能力,特制定本规定。
二、调配范围。
干部调配范围包括机关、企事业单位、基层组织等各类单位的领导干部和专业技术人才。
调配对象应当具备相应的岗位条件和工作能力。
三、调配原则。
1. 依法依规。
干部调配工作必须依据国家法律法规和相关政策规定,严格按照程序进行。
2. 民主公开。
干部调配应当充分听取相关单位和干部本人的意见,确保公开、公平、公正。
3. 突出实绩。
调配干部必须以工作实绩和能力为依据,做到人岗相适,充分发挥干部的潜能和优势。
4. 稳妥有序。
调配工作要稳妥有序,避免对单位和个人造成不必要的影响。
四、调配程序。
1. 调配需求确定。
相关单位根据工作需要,确定干部调配的具体需求和岗位要求。
2. 干部选拔推荐。
通过选拔推荐程序,确定符合调配条件和岗位要求的干部人选。
3. 调配协商确定。
相关单位和干部本人进行协商,确定调配事宜,签订调配协议。
4. 调配审批批准。
经过协商确定后,进行调配审批,并由上级主管部门批准。
5. 调配公告通知。
对已经确定的调配事宜进行公告通知,确保信息公开透明。
六、调配管理。
1. 调配监督。
相关单位要加强对干部调配工作的监督管理,确保调配工作合法、公正、公开。
2. 调配记录备案。
对每一次干部调配工作,必须做好详细的记录和备案工作,便于日后查询和核实。
3. 调配评估考核。
对调配后的干部进行适时的评估和考核,确保调配工作的有效性和合理性。
七、附则。
本规定自颁布之日起施行,如有调整或修改,由本单位负责解释和公布。
以上就是干部调配工作的规定,希望各相关单位和干部本人严格遵守,做好干部调配工作,为单位和个人的发展贡献力量。
湟源县干部人事调配工作管理办法(试行)

湟源县干部人事调配工作管理办法(试行)《湟源县干部人事调配工作管理办法(试行)》------------------------------------------------------------------------------作者: 日期:2014-07-26为进一步推进湟源县干部人事调配工作精细化管理,严肃干部人事工作纪律,促进我县人力资源合理配置,在2012年试行《湟源县干部人事调配工作暂行办法》的基础上,根据县委要求,进一步修订完善,特制定本办法。
一、人事调配原则(一)党管干部的原则。
人事调配工作必须严格执行党的干部路线、方针和政策,在县人事工作领导小组的统一领导下进行。
(二)归口管理的原则。
县委组织部、县人力资源和社会保障局是县委、县政府管理人事调配工作的职能部门,各单位需调动(借用)人员,必须按人事管理权限向县委组织部或县人力资源和社会保障局提出申请,按规定程序办理。
(三)严格管理的原则。
人事调配必须在单位编制限额内进行,机关、事业单位无空缺编制的,一律不得超编进人。
除公开选拔科级领导干部、公开考录和聘用工作人员外,严禁企业人员调入行政、事业单位;严禁不符合公务员调任条件的企事业单位人员调任行政机关或参照公务员法管理事业单位领导。
(四)集体审定的原则。
人事调配由县委组织部部务会或县人力资源和社会保障局局务会集体研究后,提交县人事工作领导小组决定。
二、人事调配条件1、单位编制出现空缺;2、实际工作需要,适合岗位需求;3、公务员调任须符合《公务员调任规定(试行)》条件;4、其它需要调配的情况。
三、管理部门科级领导干部的调配由县委管理,县编办进行编制和领导职数的审核,县委组织部办理调配手续。
县委组织部办理下列人员的调配:党群系统机关干部,人大、政协、法院、检察院的机关干部;县委直属事业单位及党群部门所属事业单位的干部;乡镇机关公务员。
县人力资源和社会保障局办理下列人员的调配:政府行政机关干部及工勤人员,人大、政协、法院、检察院、党群系统机关工勤人员;政府直属事业单位及政府工作部门所属事业单位的工作人员;乡镇事业单位工作人员。
干部调配政策问答

干部调配政策问答一、干部调配的含义是什么?干部调配,是指国家干部(包括聘用制干部)的调动、调整与配备。
就是国家按照有关规定通过一定的行政手续,改变干部的行政隶属工作关系,重新确定工作岗位。
目前,干部调配工作的范围主要指各级国家行政机关、事业、企业单位干部的调动、调整、配备、交流、轮岗、回避、选派与安置等工作。
二、干部调配的原则是什么?1.坚持党的干部路线、方针和政策,为党和国家的中心任务服务,适应改革开放的需要,促进国民经济和其他各项事业的发展。
2.坚持以工作需要为主,充实基层,保证重点,加强科研和工农业生产第一线力量,注意发挥干部的专业技术特长,适当照顾干部的实际生活困难。
3.控制流向,鼓励和支持干部到基层最需要的地方去工作。
4.国家机关调配干部,主要从国家机关干部中调剂解决,需要从机关以外补充主任科员以下非领导职务的干部,按照国家公务员考试录用的有关规定办理。
对企业调入事业单位的干部也要严格控制,鼓励通过竞争择优选调。
5.注意解决干部夫妻两地分居问题,具有高级专业技术职务的人员和博士生、硕士生的夫妻分居优先予以解决。
三、哪些干部可以调动?具有下列情形之一的干部,可以调动:1.改善干部队伍结构进行的人员调整,为满足重点建设、重大科研项目及重点加强部门的需要而调配的干部;2.充实和支援边远贫困地区、基层单位和艰苦行业的干部;3.补充国家机关和事业、企业单位人员空缺;4.安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员;5.调整用非所学,用非所长的人员;6.解决夫妻两地分居,照顾家庭困难或离退休职工身边无子女,随军家属安置而调动的干部;7.为落实选派支边任务或内调安置任务而调配的干部;8.符合国家有关政策需要易地安置的干部等等。
四、哪些干部不得调动?具有下列情形之一的干部,一般不得调动:1.本人与单位签订有承包合同,且合同期未满;2.毕业分配,录、聘用干部见习期或试用期未满;3.因犯错误正在接受有关部门审查;4.受行政处分未终止的等。
科协干部调配机制方案

科协干部调配机制方案科协干部调配机制方案为了进一步激发广大科协干部的工作热情和创新能力,提升科协各级组织的整体素质和工作水平,我们制定了以下科协干部调配机制方案。
一、调配对象(一)科协各级组织的主要领导干部。
(二)科协各级组织的部门负责人和中层干部。
(三)科协各级组织的团队成员。
二、调配原则(一)突出能力和潜力。
根据科协干部的工作能力和潜力对其进行调配,使其在新的岗位上发挥更大的作用。
(二)兼顾平衡和稳定。
在调配干部时,要兼顾各级组织的平衡发展,避免出现重点单位的干部过度集中,同时也要稳定干部队伍,避免频繁调动对工作产生不利影响。
(三)严格程序和程序。
调配干部应按照科协的相关规定和程序进行,保证调配过程的公正和透明。
三、调配机制(一)年度调配。
每年定期进行一次全员调配,主要针对科协各级组织的主要领导干部和部门负责人进行调配,目的是调整干部队伍结构,优化干部配置,促进干部能力的提升。
(二)任期调配。
在干部任期结束后,进行一次调配,目的是避免干部陷入惯性思维和工作疲劳,激发其工作激情和创新能力。
(三)岗位调配。
根据科协干部的能力和岗位需要,进行一定范围内的岗位调换,以提高干部的全面素质和岗位技能。
四、调配程序(一)确定调配需求。
科协各级组织应根据工作需要和干部队伍情况,确定需要调配的对象和岗位。
(二)征求意见。
科协干部调配前,应征求相关人员的意见,了解干部的工作情况和需求。
(三)调配方案制定。
科协根据调配需求和干部个人情况,制定调配方案,并进行公示。
(四)调配实施。
根据调配方案,科协进行干部的调配,同时进行相应的交流和培训,确保干部能够适应新的岗位。
五、调配结果评估(一)干部工作能力和质量的评估。
(二)组织部门的评估。
(三)干部个人对调配结果的评估。
六、调配的保障(一)提供培训和指导。
科协应为调配干部提供相关培训和指导,以便其快速适应新岗位,发挥应有的作用。
(二)加强沟通和交流。
科协应加强干部间的沟通和交流,建立良好的工作氛围和团队精神。
人事调配工作规定

人事调配工作规定为进一步加强学院组织人事调配工作的管理,根据有关文件精神,结合学院实际情况,特制订本规定。
一、适用范围本规定适用于学院正式事业编制人员(含自收自支事业人员)、聘任制人员以及公益性岗位人员的招聘录用、调入调出、内部调配和到龄退休人员。
二、具体规定(一)基本原则1.坚持定编、定岗、定员的原则。
2.坚持“三优先”原则:教师优先、急需专业优先、紧缺人才优先。
3.坚持公开竞争、择优录用的原则。
(二)基本要求1.人员调入我院工作的人员,一般应具有本科及本科以上学历,身体健康,男性不超过45周岁,女性不超过40周岁。
2.人员调出(1)进入我院工作的人员,工作满5年后(不包括见习期)方可申请调出。
(2)骨干教师一般不允许调出。
若家庭或本人确有困难者,经学院核实后,方可考虑调出。
(3)凡由我院送出培训脱产学习1年以上(含1年)的人员,如无特殊情况,5年内不允许调出学院;被选送定向或委培研究生者,毕业后至少要为学院服务10年,若确有需要坚持调出,应偿还学院支付的全部培养费及培训期间的所有工资,并根据协议交纳违约金。
学院在调整人员工作岗位时应遵循以下要求:(1)既能满足学院发展和工作需要,又能有效发挥教职工作用。
(2)有利于教职工职业发展需要,为教职工提供职业发展机会。
(3)通过交叉岗位变动,培养教职工综合能力。
三、办理流程(一)调入学院工作的人员,需由用人部门进行业务考核,经组织人事部审核,报分管组织人事工作的院领导同意后,提交上会研究。
(二)调出学院的人员,先由本人提出书面申请,经部门负责人和分管领导同意,组织人事部审核,报分管组织人事的院领导同意后,提交上会研究。
(三)学院内部人员调配,一般应先征求部门负责人和分管领导意见,经组织人事部审核,报分管组织人事工作的院领导同意后,提交上会研究。
(四)到龄退休人员,每年初由组织人事部将当年退休人员花名报分管组织人事工作的院领导签字办理相关手续。
(五)学院中层以上干部调配以学院及上级任免文件为准。
人事部印发《干部调配工作规定》.doc

人事部关于印发《干部调配工作规定》的通知发文单位:人事部文号:人调发[1991]4号发布日期:1991-2-4执行日期:1991-2-4为了加强干部队伍的管理,保证干部调配工作的顺利进行,我们制定了《干部调配工作规定》,现印发给你们执行。
在执行中有什么问题,请及时告我部。
干部调配工作规定第一章总则第一条为加强干部队伍管理,保证调配工作顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。
第二章调配原则第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策,为党和国家中心任务服务适应改革开放的需要,促进国民经济和其他各项事业的发展。
第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行,保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。
第五条干部调配应坚持以工作需要为主,注意发挥干部的专业特长,适当照顾干部的实际困难,鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。
第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。
第三章调配范围和条件第七条各级人事部门可据下列原因之一,在国家机关和事业、企业单位之间调配干部:(一)改善干部队伍结构进行的人员调整;(二)满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要;(三)充实基层单位,支援边远贫困地区和艰苦行业;(四)补充国家机关和事业、企业单位人员空缺;(五)安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员;(六)调整现任工作与所具有的专业、特长不相适应的人员;(七)解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难;(八)符合政策规定的易地安置;(九)满足国家机关、事业、企业单位其他工作需要。
第八条干部具有下列情形之一的,一般不得调动:(一)见习期未满的;(二)正在接受有关部门审查处理的;第九条干部因工作需要跨地区调动的,一般应夫妻同调。
第十条干部跨地区调动,有关部门可根据其申请,按有关规定办理家属随调或随迁手续。
第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位,其全民所有制身份可以保留。
干部调配工作暂行规定

干部调配工作暂行规定时间:2009-01-01 00:00:00 来源:廊坊市体育局作者:市体育局点击数:90 为保证国家机关的干部素质和干部队伍的合理结构,根据中央组织部、国家人事部有关文件精神,结合我省的实际,对干部调配工作暂做如下规定:一、调配原则各级政府人事部门在同级政府规定的职责范围内,根据工作需要,在国家机关、事业、企业单位调配国家干部。
调配原则是:1、根据经济建设发展的需要,按照调整干部结构的要求,首先保证国家重点建设部门、重点建设项目和经济监督、调节部门对各类干部的需求。
在保证重点的同时,对其它需要调整补充干部的部门和单位,统筹安排解决。
2、国家机关、事业单位调入干部,必须严格控制在单位人员编制数和计划指标之内。
凡实有人数满编和无计划指标的单位,不得调入干部。
调入领导干部,还必须控制在领导职数之内,领导职数满额的单位,一般不得调入同级领导职务的干部。
3、县及县以上国家机关因缺编需补充干部,原则上要在同级机关现有干部中调剂。
同级机关内调剂有困难的,按吉人计字[1989]2号文件规定执行。
补充非领导职务的干部,要严格按照干部管理权限,由县以上人事部门组织公开考试、考核,在合格人员中择优选调。
4、调配干部要注意合理流向,调剂余缺。
鼓励支持干部从人才富余的部门和单位向人才力量薄弱的单位和部门流动;鼓励和支持干部从城市到农村,从大城市到中小城市,从内地到边远地区工作。
为了严格控制城市人口,凡从农村乡镇调入县城,从外县调入市区,特别是调入长、吉两市的,要从严控制。
同时要关心干部疾苦,注意解决干部的实际困难。
5、调配工作要贯彻任人唯贤的干部路线,坚持德才兼备的干部标准,做到量才使用,用其所长,专业对口,调配得当。
同时要严格执行回避制度,不得将有血亲、姻亲关系的干部调配到同一单位、部门工作。
6、调配工作要实行调配原则、调配条件和调配程序三个公开,破除神秘化,切实加强干部调配工作的群众监督。
二、调配条件1、省、市、地、州直属的企业单位因工作需要调入干部,应首先在当地公开招聘。
干部调配工作规定干部调配工作规定.doc

篇一:《人事调配工作规定》人事调配工作规定根据国家有关人事调配政策,结合我院具体情况,特制定本规定。
一、人事调配的基本原则(一)计划调配的原则。
教职工的调配必须按学院总编制和年度进人计划进行。
采取统一管理,控制指标的办法,保证学院总编制的平衡。
(二)工作需要的原则.人员配备必须符合编制要求,根据工作的实际需要按岗位配人,量能用才.不能因人设岗,盲目进入,更不能突破编制进入.(三)优化结构的原则,人事调配应有利于教职工队伍的专业、职称、学历、学缘和年龄结构的优化。
(四)保证重点的原则。
人事调配应着眼于人才梯队建设,保持骨干队伍稳定,满足教育教学和科研第一线的需要。
(五)规范管理的原则。
实行制度化、规范化、科学化管理,严格按规定和程序办理。
二、人事调配的基本程序(一)人才引进工作程序部门提出进人计划→学院审批进人计划→联系引进对象→人事处资格审查→相关部门及人事处考核(含笔试、面试、试讲等)→人事调配小组审议→学院审核→外调→发商调函(签订就业协议)→办理调入手续。
对于紧俏专业的人才,在考察合格的基础上,人事处向分管院领导汇报后可直接签订协议。
(二)教职工调出工作程序本人申请→用人单位同意→人事调配小组审议→分管院领导审核→学院审定→办理调出手续。
(三)教职工的续聘与解聘本人申请→用人单位同意→人事调配小组审议→分管院领导审核→学院审批→办理续聘与解聘手续。
(四)教职工校内异动工作程序本人申请→原单位同意→接受单位同意→人事处审批→分管院领导审定(必要时学院审定)→办理异动手续。
三、人才的引进(一)引进计划的控制严格控制人员编制,人员调入须在编制限额内进行,凡满编或超编的单位,原则上不能增加人员。
因缺编要求调入人员的单位,应在每年十月以前向人事处报第二年的进人计划,经学院批准后方能按批准的计划进人,不预报进人计划的单位不能增加人员。
严格控制行政管理人员和教辅人员的增加,原则上不单独调入非教学人员。
(二)引进人才的基本条件具有良好的思想政治素质和职业道德,能遵纪守法,综合素质高,热爱教育事业,品行端正,为人师表,服从组织安排。
关于进一步规范干部调动、借调等工作管理办法(试行)

关于进一步规范干部调动、借调等工作管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步严肃干部人事工作纪律,规范和完善干部调动、借调、跟班学习、报名考试等工作的管理,稳定全县干部队伍,根据中央和省、市有关法律法规和关于加强干部队伍建设的有关文件精神,本着控制数量、严格审批、规范管理的原则,现制定本办法。
第二条本办法中所指的干部,是指全县在编的公务员、参照公务员法管理的工作人员和企事业编制干部。
第二章干部调动第三条干部调动应按干部管理权限,在县委、县政府的统一领导下进行,必须坚持以下几项原则:(一)坚持党管干部、服务发展原则,认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策,严格执行干部调动的政策和规定。
(二)坚持优化结构、按编调配原则,严禁超编进人。
满编单位应先出后进、超编单位只出不进。
(三)坚持人岗相适、合理流向原则,干部调入后应根据工作需要、本人专业知识、工作能力等,将干部安排到适当的岗位上。
(四)坚持顺向调动和平行调动的原则。
企事业单位人员一律不得以调动方式进入公务员队伍;非财政供给单位人员,不得以调动方式进入财政供给事业单位;非财政全额供给单位人员,不得以调动方式进入财政全额供给事业单位。
(五)坚持亲属回避原则。
除考试招录外的干部调入时,与调入单位干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系,以及近姻亲关系,且调入后与上述关系人员会产生直接隶属关系的,应按照有关规定进行回避。
第四条干部调动应符合以下基本条件:(一)调入单位必须有编制空缺,流向符合调配规定。
(二)因工作需要或个人、家庭等存在特殊困难。
(三)调配人员需符合中央和省、市、县关于任职、工作、服务等相关年限的规定。
(四)试用期(见习期)人员、正在接受有关部门审查处理、受处分未撤销或处分影响期未满以及其他不符合调动条件和因工作性质及工作岗位等原因不适宜调动的干部不得调动。
第五条干部调动应按照干部管理权限进行审批:(一)县内调出县外和县外调入县内的,属县委组织部管理的干部,由县委组织部审批,其中属科级干部的,由县委组织部提出意见,报县委主要领导审批。
干部调配工作规定

干部调配工作规定
干部调配工作规定通常包括以下内容:
1. 调配原则:干部调配应根据工作需要和干部个人能力、素质、经验等因素综合考虑,以实现工作任务的最佳配备为原则。
2. 调配范围:干部调配适用于各级党政机关、企事业单位等组织,包括地方、部门、
单位内部以及跨地区、跨部门、跨单位的调配。
3. 调配程序:按照一定的程序进行干部调配,包括确定调配需求、编制干部调配计划、征求意见、审核确定、落实调配等环节。
4. 调配标准:根据干部的能力、经验、业绩等因素,制定相应的调配标准,例如担任
重要职务的干部应具备一定的领导能力和管理经验。
5. 调配方式:可以采取任命、换岗、外派、借调等方式进行干部调配,具体根据需要
和实际情况确定。
6. 调配程序:干部调配应遵循公开、公平、公正的原则,通过公开竞聘、职称评审、
考核等方式进行干部选拔和评估。
7. 调配保障:干部调配应做好相应的保障工作,包括干部培训、福利待遇、职业发展
等方面的保障,以提高干部的工作积极性和满意度。
以上是一般干部调配工作规定的内容,具体的规定可能会根据不同单位、组织的情况
有所差异。
干部调配工作规定

干部调配工作规定根据相关规定,为了更好地发挥干部的作用,提高工作效率,保证工作顺利进行,特制定如下:一、总则1. 为调配不同部门的工作干部,需要提前进行合理安排,确保岗位的平稳过渡。
2. 调配工作需充分考虑干部的个人意愿和发展需求,尊重其意见。
3. 调配工作需公平公正,不得存在任何形式的擅自调动或私下调剂。
4. 调配工作需尊重干部的个人隐私,不得泄露其个人信息。
二、调配范围1. 调配范围涵盖各级各类机构内的工作干部,包括领导干部和普通干部。
2. 调配涉及的岗位包括但不限于部门主管、项目负责人、组织专员等。
3. 调配涉及的部门包括但不限于人事部门、财务部门、市场部门等。
三、调配程序1. 申请调配:干部应通过书面申请的方式提出调配要求,详细说明调配原因和目的,并附上个人简历和工作经历。
2. 部门审核:接到干部调配申请后,所在部门应认真审核干部的申请,查证材料真实性,并发表书面意见。
3. 上级审批:部门审核通过后,上级领导应审查并审批干部调配申请,最终确定调配决定。
4. 通知干部:审核通过的干部应及时通知其调配决定,并安排具体的工作安排。
四、调配原则1. 能力优先:调配干部应以其个人能力和业绩为主要依据,确保人岗匹配,发挥其优势。
2. 岗位需求:调配干部应根据岗位的实际需求进行调整,确保工作顺利进行。
3. 平等对待:不论是领导干部还是普通干部,调配均应平等对待,不得存在歧视现象。
4. 权责对等:调配过程中应遵循权责对等原则,确保干部的权利与责任相匹配。
五、调配效果评估1. 调配后应定期对干部的工作表现进行评估,发现问题及时进行整改。
2. 调配后应收集干部的反馈意见,了解其工作情况,维护其合法权益。
3. 根据调配效果进行总结和评估,不断完善调配工作规定,提高工作效率和干部满意度。
六、违规处理1. 对擅自调配或私下调剂的行为,应依据相关规定进行严格处理,追究责任。
2. 对泄露干部个人隐私信息的行为,应依法追责,确保干部权益不受损害。
中共厦门市委组织部、厦门市人事局关于干部调配工作的暂行规定

中共厦门市委组织部、厦门市人事局关于干部调配工作的暂行规定文章属性•【制定机关】厦门市人事局,中共厦门市委员会•【公布日期】1986.06.12•【字号】厦委组[1986]094号•【施行日期】1986.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共厦门市委组织部、厦门市人事局关于干部调配工作的暂行规定(1986年6月12日厦委组〔1986〕094号)干部调配工作,是组织人事部门综合管理干部的重要环节,是组织一个地区、部门、单位干部队伍合理结构的重要措施。
只有调配得当,才能充分发挥干部的积极性和创造性。
以使在四化建设中能取得更好的社会或经济效益。
为了加强干部调配工作,使组织人事工作更好地适应经济特区建设的需要,现根据上级有关规定,并结合我市实际情况,对干部调配作如下暂行规定:一、调配原则1.计划调配、统筹安排的原则。
调配干部应根据经济体制改革、干部制度改革的需要和特区经济发展的需要,制定计划,宏观上控制,微观上搞活。
严格按规定的单位人员编制和企事业单位工人与非生产人员的比例调配干部。
2.突出重点、保证急需的原则。
从我市社会、经济发展规划所确定的重点项目的人才需求出发。
切实做到保证重点、充实基层,有计划地减少行政干部,增加高级技术人员和各行业急需的专业技术干部。
3.合理使用、用其所长的原则。
坚持任人唯贤、因才施用,专业对口的安排原则,做到人尽其才、才尽其用。
非特殊情况不得以任何理由随便改变干部的专业岗位。
4.大胆培养、造就新人的原则。
加强干部队伍“四化”建设,按照党的原则选拨任用干部。
二、调配范围各级组织人事部门负责办理同级党委和政府规定的管理范围内的国家干部的调配。
干部根据工作需要可以在国家机关、企业、事业单位和集体所有制单位之间以及跨地区进行调配。
县属集体所有制单位的集体所有制干部、列入各级人事部门干部调配范围。
三、调配手续各单位因工作需要、专业调整或其他原因需要引进、调动干部时分别按下列程序审批办理。
干部调配方案

干部调配方案干部调配方案背景:随着经济社会的发展,各行各业都在不断发展壮大,对于干部的需求也越来越高。
因此,干部调配成为了一个重要的问题。
本文将提出一套全面的干部调配方案。
一、干部调配的原则1.以人为本,注重人才的发展和利用。
2.公平公正,遵循能者上、平者让、庸者下的原则。
3.因地制宜,根据不同地区、不同行业的实际情况进行调配。
4.注重实效,确保调配后能够发挥最大的效益。
二、干部调配的程序1.确定调配的需求:根据各部门的实际情况,确定需要调配的干部数量和岗位。
2.选拔合适的人才:通过考察、面试等方式选拔合适的人才,确保调配后能够发挥最大的效益。
3.确定调配方案:根据干部的能力、经验和工作需求,确定最佳的调配方案。
4.组织实施:将调配方案落实到实际工作中,确保调配后能够顺利进行。
5.跟踪评估:对调配后的工作进行跟踪评估,及时发现问题并进行调整。
三、干部调配的具体措施1.建立干部调配制度:制定干部调配的具体规定和程序,确保调配工作的公平公正。
2.加强干部培训:通过培训提高干部的综合素质和能力,为调配提供更多的选择。
3.建立干部库:建立干部信息库,对干部进行分类管理,为调配提供更多的选择。
4.加强干部交流:通过干部交流,增进干部之间的了解和合作,为调配提供更多的选择。
5.加强干部考核:通过考核,发现干部的优点和不足,为调配提供更多的选择。
四、干部调配的效益1.提高干部的综合素质和能力,为企业的发展提供更多的人才支持。
2.增强干部的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量。
3.促进干部之间的交流和合作,增强团队的凝聚力和战斗力。
4.提高干部的职业发展和晋升机会,激发干部的工作热情和动力。
综上所述,干部调配是一个重要的问题,需要制定一套全面的方案来进行调配。
通过建立干部调配制度、加强干部培训、建立干部库、加强干部交流和加强干部考核等措施,可以提高干部的综合素质和能力,增强干部的工作积极性和创造性,促进干部之间的交流和合作,提高干部的职业发展和晋升机会,从而为企业的发展提供更多的人才支持。
干部调配管理制度

干部调配管理制度一、前言干部调配管理制度是党和国家组织机构管理干部的重要规范,是党内政治生活和党内干部监督的重要保障。
正确贯彻和落实好干部调配管理制度,是推动党的建设新的伟大工程取得新的胜利,实现中国梦的重要保障。
为此,我们必须深刻认识干部调配管理制度的重要性和必要性,切实增强责任意识,加强干部调配管理工作,积极推动干部队伍建设和培养。
二、干部调配管理的原则1、政策性原则。
既要符合国家政治社会发展需要,又要体现干部的个人意愿和特长。
2、公平性原则。
要注重干部的政治素质、工作能力和工作业绩等方面的考核和评价,避免干部调动中的部门利益和个人恩怨等非法因素的干扰。
3、合理化原则。
要注重干部工作能力与岗位要求的匹配,避免将人才用错地方,对干部的责任分工要清晰,杜绝岗位和职务交叉调动。
4、激励推动性原则。
干部调配要注重激励推动功能,将调配工作融入干部培训、培养、选拔晋升和考核、评价激励等方面,形成多元化的干部激励机制。
5、监督制约性原则。
干部调配中的权力行使要接受组织和群众的监督制约,帮助干部建立以人民为中心的主体意识和服务意识,防范和减少调动过程中的贪腐和滥权等不良行为。
三、干部调配管理的程序1、调配需求确定。
各级党委和政府要结合自己的工作需要,按照国家政策法规和相关规定,制定具体的人才需求计划,确定需要调配干部的数量、岗位和要求等。
2、干部梯队建设。
党委和政府要加强对各级干部的选拔、培养和沉淀工作,注重构建梯队化的干部队伍,储备一批政治素质好、业务能力强的具有一定基础的后备干部,以便及时满足各级工作对干部的需求。
3、调配程序运作。
按照程序和岗位要求,采取公开竞争、选拔调转等方式对干部进行评鉴、考察和调配安排。
确保各项程序的合法合规,公平公正,使调配工作有据可依,规范有序。
4、调配结果公布。
各级党委和政府要及时、公正公开的将调配结果向社会公布,接受社会监督,并将调配结果纳入领导班子和工作目标的考核评价中。
毕节市人民政府办公室关于印发毕节市市直行政机关和事业单位人员调配工作规定的通知

毕节市人民政府办公室关于印发毕节市市直行政机关和事业单位人员调配工作规定的通知文章属性•【制定机关】毕节市人民政府办公室•【公布日期】2013.02.21•【字号】毕府办通〔2013〕29号•【施行日期】2013.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文毕节市人民政府办公室关于印发毕节市市直行政机关和事业单位人员调配工作规定的通知各县(自治县)、区人民政府(管委会),市政府各部门,各直属机构:《毕节市市直行政机关和事业单位人员调配工作规定》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
毕节市人民政府办公室2013年2月21日毕节市市直行政机关和事业单位人员调配工作规定为进一步规范我市市直行政机关和事业单位人员调配工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《贵州省事业单位新增人员公开招聘暂行办法》(黔人发﹝2006﹞4号)、中共贵州省委组织部《关于进一步加强和改进干部调配工作的通知》(黔组通﹝2010﹞81号)精神,结合我市干部调配工作实际,制定本规定。
一、调配原则(一)保障急需的原则。
围绕人才强市战略,积极为毕节试验区经济社会发展和重点项目建设选配急需紧缺的专业人才和高层次人才。
(二)严格编制管理的原则。
人员调配须在核定的编制和职数限额内进行,无空缺编制和职数的单位,不得调入人员。
(三)严格流向的原则。
人员调配坚持正常的流向,除同类性质单位之间的调配外,一般按照市级到县级,县级到乡镇,机关单位到事业单位,事业单位到企业的方向流动和调配。
(四)照顾家庭困难的原则。
坚持实事求是,适当照顾干部实际困难。
夫妻同在一地工作的,一般不宜跨地区调动,确因工作需要跨地区调动的,应坚持夫妻同调的原则;对夫妻两地分居,老干部身边无子女或其他特殊困难的人员调动,应有计划地帮助解决。
(五)坚持回避的原则。
严格执行回避制度规定,拟调人员存在回避情形的,按回避制度的有关规定执行。
干部调配工作规定

干部调配工作规定第一章总则第一条为加强干部队伍管理,保证调配工作顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。
第二章调配原则第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策,为党和国家中心任务服务,适应改革开放的需要,促进国民经济和其他各项事业的发展。
第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数计划进行,保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。
第五条干部调配应坚持以工作需要为主,注意发挥干部的专业特长,适当照顾干部的实际困难,鼓励和支持干部到基层单位、艰苦行业和边远贫困地区工作。
第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。
第三章调配范围和条件第七条各级人事部门可根据下列原因之一,在国家机关和事业、企业单位之间调配干部:( 一 ) 改善干部队伍结构进行的人员调整;( 二 ) 满足国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要;( 三 ) 充实基层单位,支援边远贫困地区和艰苦行业;( 四 ) 补充国家机关和事业、企业单位人员空缺;( 五 ) 安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员;( 六 ) 调整现任工作与所具有的专业、特长不相适应的人员;( 七 ) 解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难;( 八 ) 符合政策规定的易地安置;( 九 ) 满足国家机关、事业、企业单位其他工作需要。
第八条干部具有下列情形之—的,一般不得调动:( 一 ) 见习期末满的;( 二 ) 正在按受有关部门审查处理的。
第九条干部因工作需要跨地区调动的、一般应夫妻同调。
第十条干部跨地区调动,有关部门可根据其申请,按有关规定办理家属随调或随迁手续。
第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位、其全民所有制身份可以保留。
第四章审批权限第十二条各级政府人事部门是干部调配工作的综合管理部门,负责同级党委和政府确定的管理范围内的国家干部的调配工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
干部调配工作规定
第一章总则
第一条为加强干部队伍治理,保证调配工作顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于国家机关和事业、企业单位具有全民所有制身份的干部。
第二章调配原则
第三条干部调配工作必须坚持党的干部路线、方针和政策,为党和国家中心任务服务,习惯改革开放的需要,促进国民经济和其他各项事业的进展。
第四条干部调配必须按照国家规定的编制员额和干部人数打算进行,保证干部在地区、行业、部门之间的合理分布及部门内的合理配置。
第五条干部调配应坚持以工作需要为主,注意发挥干部的专业特长,适当照应干部的实际困难,鼓舞和支持干部到基层单位、艰难行业和边远贫困地区工作。
第六条干部调配工作中应严格执行有关干部回避的规定。
第三章调配范围和条件
第七条各级人事部门可依照下列原因之一,在国家机关和事业、企业单位之间调配干部:( 一) 改善干部队伍结构进行的人员调整;
( 二) 满脚国家重点建设、重大科研项目及国家重点加强部门的需要;
( 三) 充实基层单位,支援边远贫困地区和艰难行业;
( 四) 补充国家机关和事业、企业单位人员空缺;
( 五) 安置因单位撤销、合并或缩减编制员额而富余的人员;
( 六) 调整现任工作与所具有的专业、特长别相习惯的人员;
( 七) 解决干部夫妻两地分居或其他特殊困难;
( 八) 符合政策规定的易地安置;
( 九) 满脚国家机关、事业、企业单位其他工作需要。
第八条干部具有下列情形之—的,普通别得调动:
( 一) 见习期末满的;
( 二) 正在按受有关部门审查处理的。
第九条干部因工作需要跨地区调动的、普通应夫妻同调。
第十条干部跨地区调动,有关部门可依照其申请,按有关规定办理家属随调或随迁手续。
第十一条具有全民所有制身份的干部调到非全民所有制单位、其全民所有制身份能够保留。
第四章审批权限
第十二条各级政府人事部门是干部调配工作的综合治理部门,负责同级党委和政府确定的治理范围内的国家干部的调配工作。
第十三条国务院各部委、各直属机构之间的干部调动,由各有关部门审批。
国务院各部委、各直属机构在京外直属单位之间跨地区调动干部。
应与调入地区的县级以上政府人事部门协商办理。
第十四条国务院各部委、各直属机构与各省、自治区、直辖市之间的干部调配,由各有关部门与其所涉及地区的县级以上政府人事部门协商办理。
国务院各部委、各直属机构及
其所属在京事业、企业单位从京外调入干部,报人事部审核批准。
第十五条各省、自治区、直辖市之间的干部调配,由所涉及地区的县级以上政府人事部门负责审批办理。
第十六条各省、自治区、直辖市范围内的干部调配,凡是由事业、企业单位调入到国家行政机关的,须由同级政府人事部门审批办理。
第五章调配程序
第十七条调动干部时,应先由调出、调入单位进行商洽,并征求被调干部的意见,然后按干部治理权限报其主管部门审核批准。
第十八条干部个人要求调动的,应向本单位提出书面申请,并按干部治理权限报其主管部门审核批准。
第十九条调出单位必须如实提供有关材料和证明;接收单位必须按有关规定对拟调干部进行仔细审核。
第二十条从事业、企业单位调入国家各级行政机关,应按照国家行政机关干部调配的有关规定办理。
第二十一条干部调出单位接到调动通知后。
应在规定的期限内办理调动手续。
第六章调配纪律
第二十二条各级政府人事部门要严格遵守组织原则和调配规定,对上级按有关政策下达的调配任务,应予完成。
第二十三条国家机关、事业、企业单位有义务依照国家需要调出干部支援国家重点建设、边远贫困地区和重点加强部门;有责任接收同级政府人事部门按有关政策分配的干部。
第二十四条从事调配工作的干部,必须坚持原则,公道正派,依法办事,严格遵守党和国家有关廉政建设的规定。
违反调配纪律的,应严肃处理。
第二十五条各级干部应自觉服从组织的调动和安排、凡接到调令的干部,须按规定的时刻办理调动手续;无正当理由别服从调动,经批判教育无效的,要赋予必要的行政处分;调动后无故逾期别报到的,应视为旷工,并按有关规定处理。
第七章附则
第二十六条干部调配工作中、涉及职务、工资、福利待遇等咨询题时,分别按国家有关规定办理。
第二十七条各省、自治区、直辖市和国务院各部委、各直属机构可依照本规定并结合本地区或本部门的实际事情,制定实施方法。
第二十八条本规定由人事部负责解释。
第二十九条本规定自颁布之日起施行。
二十周年同学会邀请书
当我想你的时候……
二十年,二十年了!弹指一挥间!今年——2010年,我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。
一别二十载,荏苒别惑年!曾经的同窗好友,你在哪里?
过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟...
可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往."再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸. 二十年的岁月,同学们一路走来,风雨无阻,收获了许多的成绩,也饱受了无尽的沧桑。
大伙儿一起互相诉说会面的兴奋,倾诉二十年的记忆;学生紧握着恩师的手,衷心未动分毫祝愿老师安康;恩师端详着学生的脸,欣喜我们的成长;也有交流互相寻找联系之艰苦,辗转赴约之路线……
你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待......,如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤.
指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复.
当我想你的时候,我的心在颤抖;
当我想你的时候,你可曾听说……。