供应链的基本结构
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以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链 3PL（集成物流供应商）
恒守人本
坚持诚信
服务客户
追求卓越
供应链的类型
稳定的供应链和动态的供应链
基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相 对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。需要根据不断变 化的需求，相应地改变供应链的组成。
平衡的供应链和倾斜的供应链
用户需求变化时，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡 状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加 等现象时，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能 （采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多 样化和财务/资金运转快）之间的均衡。
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内部供应链(信息管理) 内部供应链(信息管理)
• • • 虚 线 信 息 流 红 线 资 金 流 黑 线 实 物 流
基于以邮箱、网络 信息管理为基础的天音物质供应链结构，图中各环节紧密衔接，某个 环节的脱节即导致整个链条不畅。各部门密切配合，信息充分共享方实现有效管理。
供应链的基本结构
采购管理部 周新军
目录
概念
基于网链结构的供应链概念: 基于网链结构的供应链概念:
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制， 从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把 产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业 ，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销 等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信 息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、 运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
恒守人本 坚持诚信 服务客户 追求卓越
结 束
The End!
Thanks!
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三、供应链网络结构模型
基本模型的特点: 基本模型的特点:
一种比较简单的直线式拓朴结构 通常状态下， 通常状态下，它们呈单链状 静态模型 表明供应链的基本组成和轮廓概貌
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三、供应链网络结构模型
多级模型(网链状模型) 物流、信息流和资金流呈多源单链状， 2. 多级模型(网链状模型)：物流、信息流和资金流呈多源单链状，具 备了链状和网状的一些特点。 备了链状和网状的一些特点。
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三、供应链网络结构模型 多级模型(网链状模型)：
基于全球市场竞争环境，某一企业必须依赖上游企业（如供应商 、外协厂）和下游企业（如分销商、代理商、客户）等合作伙伴 的支持，以核心企业为中心，各自发挥自己的核心竞争能力，结 合成相互协作、互补、互惠、双赢、共享资源的集成体——供应 链多级系统。 链上的各节点企业，为了同一个目标协调各自的行为方式进行各 种活动。 以客户需求以及满足客户需求为出发点，对供应链上的各节点企 业的物流、资金流和信息流进行重新整合和优化管理，实现供应 链上的所有企业的信息集成。
服务客户
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以零售商为主体的供应链
原料（玉米、 大豆等） 食品制造厂/加工厂 食品批发商
冷冻食品批发商 铝材供应商 罐头盒供应商 农业原料 包装 面粉厂 纸品供应商 粘合剂 新闻纸制造商 报社 酵母 包装 报纸批发商 面类食品厂 奶制品 便利店
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四、供应链管理的模式
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供应链的特征
• 因为供应链节点企业 组成的跨度（层次） 组成的跨度（层次） 不同，由多个、 不同，由多个、多类 型甚至多国企业构成， 型甚至多国企业构成， 所以供应链结构模式 比一般单个企业的结 构模式更为复杂。 构模式更为复杂。 • 供应链管理因企业战 略和适应市场需求变 化的需要， 化的需要，其中节点 企业需要动态地更新， 企业需要动态地更新， 这就使得供应链具有 明显的动态性。 明显的动态性。
复杂性
动态性
交叉性
• 节点企业可以是这个 供应链的成员， 供应链的成员，同时 又是另一个供应链的 成员，众多的供应链 成员， 形成交叉结构， 形成交叉结构，增加 了协调管理的难度。 了协调管理的难度。
面向用 户需求
• 供应链的形成、存在、 供应链的形成、存在、 重构， 重构，基于一定的市 场需求而发生， 场需求而发生，在供 应链的运作过程中， 应链的运作过程中， 用户的需求拉动是供 应链中信息流、产品 应链中信息流、 服务流、 /服务流、资金流运 作的驱动源。 作的驱动源。
有效性供应链和反应性供应链
有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转 化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输；反应性供应链主 要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场 ，对未预知的需求做出快速反应等。
五、天音供应链管理结构
• 讨论:以**为核心企业的供应链管理结构 讨论: **为核心企业的供应链管理结构 • 讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理) 讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理)
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三、供应链网络结构模型
网状模型:以核心企业为中心来看，核心企业与供应商、 3.网状模型:以核心企业为中心来看，核心企业与供应商、核心企业与分销 商之间呈一对多的关系。诸多核心企业、供应商、分销商组合起来， 商之间呈一对多的关系。诸多核心企业、供应商、分销商组合起来，关 系交叉，构成了网状拓朴，情况复杂。 系交叉，构成了网状拓朴，情况复杂。
连 锁 餐 馆
业的 工厂或公司的仓库 业 主 工厂 配送
人
服务
四、供应链管理的模式
以零售企业（连锁超市） 以零售企业（连锁超市）为主导的供应链
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以分销商为主导的供应链
生 产 商（供 应 商） 代理人或经纪人
分销商 零售商 零售商 消 费 者
分销商 零售商
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表明: 表明: ① 产品的最初来源是自然界，最终去向是用户。 产品的最初来源是自然界，最终去向是用户。 产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。 ② 产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。 产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递， ③ 产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在 传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。 传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。 被用户消费掉的最终产品仍回到自然界， ④ 被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环
供应商 企业
分销商 零售商 消费者
2010-12-2 供应链管理 4
一、供应链的基本结构要素
供应 商
核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 企业
分销 企业
零售 企业
物流 企业
终端 用户
二、供应链结构的关键词
二、供应链结构的关键词
• 供应链的方向 – 物流、信息流、资金流三个方向，依照物流的方向来定义供应链的方向 ，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系 供应链的级（ 一般为2到4级） – 核心企业 确定后，供应商级数、分销商级数：一级供应商，二级供应商 ，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商 ；同样分销商也分为一 级分销商，二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商 节点：指链上的各企业，且之间存在着联系 – 入点、出点：在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个 节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。我们把这 些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。 子网 – 由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系的小节点构成的网 虚拟企业 – 供应链网上所有节点企业构成的利益共同体
•
•
• •
子 网 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业
物 流 节点 节点 节点 节点 节点 信息流、资金流
入点 出点
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三、供应链网络结构模型
基本模型(简单的链状模型) 1. 基本模型(简单的链状模型)
九种供应链的基本类型
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四、供应链管理的模式
以制造企业为主导的供应链
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以制造企业为主导的供应链
食品服务 工厂或公司的仓库 食品服务配送人 配送 消 店 零售 工厂或公司的仓库 公 仓库 零售货批发的配送 人 食品杂货店 费 者
公
仓库
链 工厂或公司的仓库 公 公 仓库 仓库 的配送
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供应链的类型
稳定的供应链和动态的供应链
基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相 对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。需要根据不断变 化的需求，相应地改变供应链的组成。
平衡的供应链和倾斜的供应链
用户需求变化时，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡 状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加 等现象时，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能 （采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多 样化和财务/资金运转快）之间的均衡。
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内部供应链(信息管理) 内部供应链(信息管理)
• • • 虚 线 信 息 流 红 线 资 金 流 黑 线 实 物 流
基于以邮箱、网络 信息管理为基础的天音物质供应链结构，图中各环节紧密衔接，某个 环节的脱节即导致整个链条不畅。各部门密切配合，信息充分共享方实现有效管理。
供应链的基本结构
采购管理部 周新军
目录
概念
基于网链结构的供应链概念: 基于网链结构的供应链概念:
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制， 从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把 产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业 ，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销 等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信 息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、 运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
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Thanks!
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三、供应链网络结构模型
基本模型的特点: 基本模型的特点:
一种比较简单的直线式拓朴结构 通常状态下， 通常状态下，它们呈单链状 静态模型 表明供应链的基本组成和轮廓概貌
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三、供应链网络结构模型
多级模型(网链状模型) 物流、信息流和资金流呈多源单链状， 2. 多级模型(网链状模型)：物流、信息流和资金流呈多源单链状，具 备了链状和网状的一些特点。 备了链状和网状的一些特点。
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三、供应链网络结构模型 多级模型(网链状模型)：
基于全球市场竞争环境，某一企业必须依赖上游企业（如供应商 、外协厂）和下游企业（如分销商、代理商、客户）等合作伙伴 的支持，以核心企业为中心，各自发挥自己的核心竞争能力，结 合成相互协作、互补、互惠、双赢、共享资源的集成体——供应 链多级系统。 链上的各节点企业，为了同一个目标协调各自的行为方式进行各 种活动。 以客户需求以及满足客户需求为出发点，对供应链上的各节点企 业的物流、资金流和信息流进行重新整合和优化管理，实现供应 链上的所有企业的信息集成。
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以零售商为主体的供应链
原料（玉米、 大豆等） 食品制造厂/加工厂 食品批发商
冷冻食品批发商 铝材供应商 罐头盒供应商 农业原料 包装 面粉厂 纸品供应商 粘合剂 新闻纸制造商 报社 酵母 包装 报纸批发商 面类食品厂 奶制品 便利店
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四、供应链管理的模式
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供应链的特征
• 因为供应链节点企业 组成的跨度（层次） 组成的跨度（层次） 不同，由多个、 不同，由多个、多类 型甚至多国企业构成， 型甚至多国企业构成， 所以供应链结构模式 比一般单个企业的结 构模式更为复杂。 构模式更为复杂。 • 供应链管理因企业战 略和适应市场需求变 化的需要， 化的需要，其中节点 企业需要动态地更新， 企业需要动态地更新， 这就使得供应链具有 明显的动态性。 明显的动态性。
复杂性
动态性
交叉性
• 节点企业可以是这个 供应链的成员， 供应链的成员，同时 又是另一个供应链的 成员，众多的供应链 成员， 形成交叉结构， 形成交叉结构，增加 了协调管理的难度。 了协调管理的难度。
面向用 户需求
• 供应链的形成、存在、 供应链的形成、存在、 重构， 重构，基于一定的市 场需求而发生， 场需求而发生，在供 应链的运作过程中， 应链的运作过程中， 用户的需求拉动是供 应链中信息流、产品 应链中信息流、 服务流、 /服务流、资金流运 作的驱动源。 作的驱动源。
有效性供应链和反应性供应链
有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转 化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输；反应性供应链主 要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场 ，对未预知的需求做出快速反应等。
五、天音供应链管理结构
• 讨论:以**为核心企业的供应链管理结构 讨论: **为核心企业的供应链管理结构 • 讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理) 讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理)
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三、供应链网络结构模型
网状模型:以核心企业为中心来看，核心企业与供应商、 3.网状模型:以核心企业为中心来看，核心企业与供应商、核心企业与分销 商之间呈一对多的关系。诸多核心企业、供应商、分销商组合起来， 商之间呈一对多的关系。诸多核心企业、供应商、分销商组合起来，关 系交叉，构成了网状拓朴，情况复杂。 系交叉，构成了网状拓朴，情况复杂。
连 锁 餐 馆
业的 工厂或公司的仓库 业 主 工厂 配送
人
服务
四、供应链管理的模式
以零售企业（连锁超市） 以零售企业（连锁超市）为主导的供应链
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以分销商为主导的供应链
生 产 商（供 应 商） 代理人或经纪人
分销商 零售商 零售商 消 费 者
分销商 零售商
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表明: 表明: ① 产品的最初来源是自然界，最终去向是用户。 产品的最初来源是自然界，最终去向是用户。 产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。 ② 产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。 产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递， ③ 产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在 传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。 传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。 被用户消费掉的最终产品仍回到自然界， ④ 被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环
供应商 企业
分销商 零售商 消费者
2010-12-2 供应链管理 4
一、供应链的基本结构要素
供应 商
核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 企业
分销 企业
零售 企业
物流 企业
终端 用户
二、供应链结构的关键词
二、供应链结构的关键词
• 供应链的方向 – 物流、信息流、资金流三个方向，依照物流的方向来定义供应链的方向 ，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系 供应链的级（ 一般为2到4级） – 核心企业 确定后，供应商级数、分销商级数：一级供应商，二级供应商 ，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商 ；同样分销商也分为一 级分销商，二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商 节点：指链上的各企业，且之间存在着联系 – 入点、出点：在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个 节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。我们把这 些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。 子网 – 由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系的小节点构成的网 虚拟企业 – 供应链网上所有节点企业构成的利益共同体
•
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子 网 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业 虚拟企业
物 流 节点 节点 节点 节点 节点 信息流、资金流
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三、供应链网络结构模型
基本模型(简单的链状模型) 1. 基本模型(简单的链状模型)
九种供应链的基本类型
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四、供应链管理的模式
以制造企业为主导的供应链
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以制造企业为主导的供应链
食品服务 工厂或公司的仓库 食品服务配送人 配送 消 店 零售 工厂或公司的仓库 公 仓库 零售货批发的配送 人 食品杂货店 费 者
公
仓库
链 工厂或公司的仓库 公 公 仓库 仓库 的配送