超市发展趋势PPT教学课件
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1、超级市场：超级市场是以顾客自选方式经营的大 型综合性零售商场。又称自选商场。自选方式经营食 品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场综合型超 市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的 居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物第一站 点”；
2、大卖场 ：营业面积在1万平方米以上，实行廉价 销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积；
2020/12/10
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外资
2009年 1 季度TESCO 就在铁岭、抚顺、潍坊等城 市新开 7 家门店，并与河北的廊坊、张家口、保定 三家房地产开发公司签订了合作协议，正式进入河 北市场 。 TESCO在2010年表示，公司目前正致力于扩张亚洲 业务，而中国将是其投资的重点市场，今后5年内， 将把在中国的大卖场门店数增加一倍以上，从2010 年的82家增至逾200家。外资企业无论是从数量规 模上，还是从经营的战略上，都加大了力度。如家 乐福，在河北整合了保龙仓，沃尔玛在江南收购好 又多，加大了迈进二三线城市的步伐。
速占领市场。
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竞争
外资超市逐渐增加一线市场店铺密度并以其知名的品 牌和成熟的管理方式、雄厚的资金逐渐扩张自东向西 进入了二、三线城市。内资超市不断巩固优势市场并 力争跨域布局，国内大型连锁超市企业也凭借熟悉本 地的优势继续向下级城市延伸，新开门店增长必定成 为行业规模扩大的引擎。
--1984年引入我国，当时称其为“自选商场”。 --1991连锁超市成立。联华超市股份有限公司是上海
首家以发展连锁经营为特色的超市公司。荣获2008中 国连锁50强第3名
2020/12/10
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外资、内资大举进驻，整合和新建并进
从1995年家乐福、1996年美国的沃尔玛、1997年台 湾的大润发、1999法国欧尚、日本洋华堂、泰国易初 莲花等外资品牌超市进驻中国以后，经过“圈地期” 和“二度扩张期”，外资零售巨头在中国市场的细化 布局将正式拉开序幕，到2000年初，外资品牌超市基 本占据了有力地形。
2020/12/10
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3、政府提供便利，外资主导大型超市
政府给与支持-- 2008 年 10 月外资企业开店审批权 从国家商务部下放到省一级商务主管部门，为外资
超市打开地方市场提供了便利。
外资大型超市都要明显强于内资。外资大型超市的 开店速度还在增加，区域布局更加合理，优势更加 明显。到2010年，家乐福已经在吴江开业，沃尔玛 也在昆山开店，进驻了县级市。
而内资企业也集中也在运用整合的方式占领二三级城 市。物美到2008年 计划有255个店，同时收购了美廉 美、浙江供销超市，京客隆计划为196个，收购了首 联超市，网点都延伸到了华北、华东地区。联华收购 了浙江华商、杭州解百，总门店数目已经达到5,172家。
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三、未来中小城市超市的发展趋势
5专业性的超市如家具超市、日杂土产超市、 家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等
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二、超市的引进与现状
--1930年美国人迈克尔·库仑（Michael Cullen）在美 国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店； 引起了第二次商业革命。
--30年代中期以后，超级市场的零售形式由美国逐渐 传到了日本和欧洲。
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一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、仓
储式商场和便利店
3、仓储式超市：带有批发性质的批售式商店， 库架合一，装饰简单，节约成本。便利型超市 的营业面积一般在1000平方米以下，主要经营 食品和日用百货。
4、便利店有200-300平米，甚至小到几十平米 社区便利店，主营食品饮料。
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3、政府提供便利，外资主导大型超市
内资跨区域超市多为传统国企转型而成，拥有众多的 门店和稳定的客户群。基于资本市场或各级政府的支 持，内资跨区域超市的资金比较充足，也在多年的经 营中储备了一定的人材。此类超市多在某一地区有很 大的市场份额（如农工商和联华在上海、华润在广东）
1、内外资超市大举进驻 ，中外资竞争升级
外资虎视眈眈已将二、三线城市作为布阵的对象。 内资逐渐跟进。未来几年，“占领”是主要的任务。
据统计 我国60%的社会消费品零售总额是由地级市 贡献的 ，全国283个地级市和373个县级市，成为 全国流通消费品网络的结点，（城市人口在20-100 万人之间），面对中国广阔的市场，未来几年无论 是外资还是内资超市企业都选择加快开店速度，快
我国中小城市超市的发展趋势
二班：卢莹 赵志勇 张丽娟 李默 盛微
பைடு நூலகம்
2020/12/10
© All rights r1eserved
概述
一、超市的分类 二、超市的形成与现状 三、未来几年的发展趋势 四、徐州“欢乐买”的介绍
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一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、
仓储式商场和便利店 ）
以下是2008年的市场份额数字
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外资、内资相继扩张，整合和新建并进
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超市连锁门店增长情况2003-2008
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外资
外资超市的门店扩张，一般采取布局多个核心城市 然后向全国二三线城市扩张。随着外资超市对中国 市场的不断深入，加上他们在国内的经济压力，许 多外资超市都加快了在中国的扩张。 2009 年，家乐福计划在中国开设 28 家店，超过 2008 年新开设的 22 家，并终于进入河南郑州； 2009 年 1 -4月沃尔玛开店数量超过 2008 年总和， 达 18家。
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内资
内资超市大都扎根于一个中心区域，然后向周边地区 辐射，如物美、京客隆立足北京，辐射华北、华东。 目前一二线城市的大型超市基本被少数的品牌所占据， 除上述的企业外，国内的联华、苏果、物美、京客隆、 美特好等在各自的区域也有了不俗的业绩。
据2009年统计数字与08年相比又有了不同，中国连 锁百强中，外资超市企业包括大润发、家乐福、沃尔 玛等8家，2009年总销售规模为1757.1亿，门店总数 为785家。而中资超市包括联华、物美等31家，总销 售规模为3913亿元，门店总数为23004家。
2、大卖场 ：营业面积在1万平方米以上，实行廉价 销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积；
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外资
2009年 1 季度TESCO 就在铁岭、抚顺、潍坊等城 市新开 7 家门店，并与河北的廊坊、张家口、保定 三家房地产开发公司签订了合作协议，正式进入河 北市场 。 TESCO在2010年表示，公司目前正致力于扩张亚洲 业务，而中国将是其投资的重点市场，今后5年内， 将把在中国的大卖场门店数增加一倍以上，从2010 年的82家增至逾200家。外资企业无论是从数量规 模上，还是从经营的战略上，都加大了力度。如家 乐福，在河北整合了保龙仓，沃尔玛在江南收购好 又多，加大了迈进二三线城市的步伐。
速占领市场。
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竞争
外资超市逐渐增加一线市场店铺密度并以其知名的品 牌和成熟的管理方式、雄厚的资金逐渐扩张自东向西 进入了二、三线城市。内资超市不断巩固优势市场并 力争跨域布局，国内大型连锁超市企业也凭借熟悉本 地的优势继续向下级城市延伸，新开门店增长必定成 为行业规模扩大的引擎。
--1984年引入我国，当时称其为“自选商场”。 --1991连锁超市成立。联华超市股份有限公司是上海
首家以发展连锁经营为特色的超市公司。荣获2008中 国连锁50强第3名
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外资、内资大举进驻，整合和新建并进
从1995年家乐福、1996年美国的沃尔玛、1997年台 湾的大润发、1999法国欧尚、日本洋华堂、泰国易初 莲花等外资品牌超市进驻中国以后，经过“圈地期” 和“二度扩张期”，外资零售巨头在中国市场的细化 布局将正式拉开序幕，到2000年初，外资品牌超市基 本占据了有力地形。
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3、政府提供便利，外资主导大型超市
政府给与支持-- 2008 年 10 月外资企业开店审批权 从国家商务部下放到省一级商务主管部门，为外资
超市打开地方市场提供了便利。
外资大型超市都要明显强于内资。外资大型超市的 开店速度还在增加，区域布局更加合理，优势更加 明显。到2010年，家乐福已经在吴江开业，沃尔玛 也在昆山开店，进驻了县级市。
而内资企业也集中也在运用整合的方式占领二三级城 市。物美到2008年 计划有255个店，同时收购了美廉 美、浙江供销超市，京客隆计划为196个，收购了首 联超市，网点都延伸到了华北、华东地区。联华收购 了浙江华商、杭州解百，总门店数目已经达到5,172家。
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三、未来中小城市超市的发展趋势
5专业性的超市如家具超市、日杂土产超市、 家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等
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二、超市的引进与现状
--1930年美国人迈克尔·库仑（Michael Cullen）在美 国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店； 引起了第二次商业革命。
--30年代中期以后，超级市场的零售形式由美国逐渐 传到了日本和欧洲。
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一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、仓
储式商场和便利店
3、仓储式超市：带有批发性质的批售式商店， 库架合一，装饰简单，节约成本。便利型超市 的营业面积一般在1000平方米以下，主要经营 食品和日用百货。
4、便利店有200-300平米，甚至小到几十平米 社区便利店，主营食品饮料。
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3、政府提供便利，外资主导大型超市
内资跨区域超市多为传统国企转型而成，拥有众多的 门店和稳定的客户群。基于资本市场或各级政府的支 持，内资跨区域超市的资金比较充足，也在多年的经 营中储备了一定的人材。此类超市多在某一地区有很 大的市场份额（如农工商和联华在上海、华润在广东）
1、内外资超市大举进驻 ，中外资竞争升级
外资虎视眈眈已将二、三线城市作为布阵的对象。 内资逐渐跟进。未来几年，“占领”是主要的任务。
据统计 我国60%的社会消费品零售总额是由地级市 贡献的 ，全国283个地级市和373个县级市，成为 全国流通消费品网络的结点，（城市人口在20-100 万人之间），面对中国广阔的市场，未来几年无论 是外资还是内资超市企业都选择加快开店速度，快
我国中小城市超市的发展趋势
二班：卢莹 赵志勇 张丽娟 李默 盛微
பைடு நூலகம்
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© All rights r1eserved
概述
一、超市的分类 二、超市的形成与现状 三、未来几年的发展趋势 四、徐州“欢乐买”的介绍
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一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、
仓储式商场和便利店 ）
以下是2008年的市场份额数字
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外资、内资相继扩张，整合和新建并进
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超市连锁门店增长情况2003-2008
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外资
外资超市的门店扩张，一般采取布局多个核心城市 然后向全国二三线城市扩张。随着外资超市对中国 市场的不断深入，加上他们在国内的经济压力，许 多外资超市都加快了在中国的扩张。 2009 年，家乐福计划在中国开设 28 家店，超过 2008 年新开设的 22 家，并终于进入河南郑州； 2009 年 1 -4月沃尔玛开店数量超过 2008 年总和， 达 18家。
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内资
内资超市大都扎根于一个中心区域，然后向周边地区 辐射，如物美、京客隆立足北京，辐射华北、华东。 目前一二线城市的大型超市基本被少数的品牌所占据， 除上述的企业外，国内的联华、苏果、物美、京客隆、 美特好等在各自的区域也有了不俗的业绩。
据2009年统计数字与08年相比又有了不同，中国连 锁百强中，外资超市企业包括大润发、家乐福、沃尔 玛等8家，2009年总销售规模为1757.1亿，门店总数 为785家。而中资超市包括联华、物美等31家，总销 售规模为3913亿元，门店总数为23004家。