我国电力企业会计.doc

我国电力企业会计

我国市场经济在当前不断的快速发展当中，一个企业如果要在巨大的竞争当中立稳脚跟，可持续发展，就必须要适应一些内在需求，那么，我国电力企业如何开展会计管理呢？

一、在会计基础工作中存在的弊端

我国的电力企业一般都非常重视会计基础工作，并且在管理当中也取得了很大的成效，由于建立了比较健全的管理制度，所以在管理水平方面也有了很大的提高。

然而，在一些电力企业当中仍然会存在一些问题，在不同程度上也制约了企业良好的发展，我们主要总结了几个方面。

一是在会计基础工作当中，一般领导在规范会计基础工作时都具有一定的片面性，对规范化的要求不够细致，并且也没有完善基础工作的规划目标以及有效的实施，在管理当中也没有把相应的考核指标放到重点，从而在会计基础工作当中造成了职责不清，目标不明确等问题的出现。

在我国的电力企业当中，管理时也缺乏可执行的法律法规，不够严谨，在管理时就不能够根据各个章程来实施，此外，会计基础工作由于出现不规范的现象，在各个部门当中也极易发生数据错误，发生重大损失等问题，也会衍生出不良的行为，在其它部门当中导致收支失控，甚至发生一些非法犯罪行为，给国家和人民造成很大的损失。

二是在我国的一些电力企业当中为了提高监察力度，一般都会建立相应的监控措施，然而在这些措施当中并没有全面的执行，导致在权利范围上没有明确的划分，更没有起到良好的监察意义。

此外，企业当中的一些员工并没有把管理制度当作一回事，置身事外，觉得与自己的利益无关，缺乏主观意识，言听计从，真假难辩，而作为企业的管理者也没有明确自己的权利，也就导致了各项规章制度形同摆设，没有任何作用。

三是由于我国的经济增长还处于需要长期努力的阶段，是计划经济当中，对于一些企业管理人员也就给他们养成了一种相对安稳的工作习惯，他们没有创新性，缺乏主动意识，只是觉得会计基础不是什么重要的工作，也没有清晰的认识到在生产经营过程当中的比重，从而也就导致了没有工作热情，只是通过传统的一些方法进行管理，仅限于收支平衡的简单工作当中，随意性比较大。

作为企业的领导也没有重视规范管理工作，也缺乏让会计人员进修的意识，对资金管理没有明确的概念，导致会计基础工作出现漏洞的现象。

四是无论制定哪种制度，最终还需要人来有效的执行。

在我国一些电力企业当中会制定很多相应的规范标准，然而却没有有效的执行，也就是空谈，并没有实施检查考核工作，导致会计基础工作不够完善，即使再好的制度，再先进的理念，如果没有良好的执行，也很难发挥出它的重要意义。

由于我国在建设会计基础工作时的步伐较晚，也不够健全，更没有先进的方法，作为企业也只看重了外部发展，这也就造成在基础环节薄弱，没有监察力度，不能全面的发挥出审计工作的意义，最重要的作用停滞不前，只是处于初期阶段。

二、改进会计基础工作的相应管理意见

怎样可以突显出会计工作的重要意义，那么就必须要提高会计基础作为一个重要的前提条件，这也是关键所在，而做好基

础工作的因素又离不开它的科学性、系统性以及所具有的完善性等特点，加强管理措施，把会计人员的职责划分清楚，更为规范化，对此，提高会计基础工作的范围性，从而更为全面的发挥出其职能作用，对于会计基础工作在未来发展当中起到了关键的作用。

一是在会计基础工作当中，我们如果要想更为规范化的对其开展工作，就必须要促使电力企业按照相应的法律法规开展工作，并且全面贯彻，再结合企业的一些主要特点加以分析，进行检查掌控，如果发现有不足的地方要及时的进行解决，从而建立一套较为完善的管理体系，同时也要符合企业发展的要求。

对于建立会计基础工作必须要系统全面，把相关的一些部门全面涵盖其中，适应当前市场经济发展的要求，作为管理人员要抓住重点，强调突出重点，对于极易产生问题的方面应认真仔细的研究，做到心中有数，抓好全局的工作，划分好重点，难点，把各个目标实施定位处理，在管理过程当中应讲究方法，有相应的解决措施，理清条理，方法得当，保证企业良好持续的运行。

二是作为电力企业如果想更好的控制内部工作，就应提高宣传力度，让企业当中的所有工作人员都清晰的了解，一个企业要想不断的发展，并且在任何竞争当中都占有一定的份量就必须要提高内部会计的建设管理水平，同时要遵守各项制度要求，并且把这项要求当作是长期的发展使命，严抓，严控。

此外，也应提高建设企业文化需求，让员工把企业当作是家，提高员工的士气，加强员工的整体素质，遵守企业管理当中的各种规章制度，形成良好的工作作风。

三是由于在电力企业当中必须让专人来负责会计基础工作，作为主管部门应起到该有的监管力度，实施他们的主要职责。

由于在处理信息质量上会计基础工作是一个重要的保障，也是一个基础环节，所以作为主管单位必须要尽责，起到一个监管作用。

规范管理检查的方法，在基础工作当中找到薄弱环节并及时的处理，目标明确，提高规范化管理，加大力度，从而进一步来促进企业会计的管理工作，使其更为常规化，把追究责任，建设发展情况公开公平。

与此同时也要提高相应管理人员的监查力度，责任化，明确各个部门检查职责，实事求是，在处理问题时必须要按章办事，坚持原则，加大审查管理力度，与各个部门相互协调，更好的完善提高会计基础工作，发挥出它自身的强大作用。

四是如果要做好财务管理工作，其中最重要的一点就是要规范化，这也是一个必要条件，也是推动企业健康发展，持久立足的一个重要因素。

在财务管理当中，要想有效的发挥出它的作用就必须要做到几方面的工作：第一，电力企业在制定财务管理要求时必须要根据相应的法律法规，结合该企业自身特点制定出财务管理方法，比如在核算，物资计量、现金票据管理以及成本开支管理方面等都应细化管理，分清制度。

第二，必须要根据规章制度办事，避免有人为操作，坚决杜绝人情管理，在各种财务管理当中都应先报批再做处理，实施结算操作。

在企业内部应加大力度来宣传相应的规范细则，让财务人员从思想上认识到本工作的重要性，定期对财务人员进行培训，从而来提高他们的自身素质，让他们意识到财务工作的重点与难点。