某公司投资项目管理培训课件.ppt

项目区位的 选择
对比选择方案、 研究技术可行性
确定项目的 类别、规模
可行性研究（流程二）
项目质量体系 的控制
项目方案 的控制
项目进度计划 的控制
财务分析（项目投 资概述、生产运营
成本）
研究项目的经 济运行合理性
经济分析（现 金流量分析、 内部收益率）
社会评价和 风险预测
项目的结 论和建议
可行性报告内容
投资项目管理
股权投资部
内容概要
项目投资的定义 项目投资的特点 项目投资可行性研究 投资项目环境、市场分析 投资条件分析 投资项目的财务估算 投资项目的评价 投资项目的意义
项目投资定义
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得 收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数 额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投 资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业，通过 生产经营活动取得一定利润，后者是以货币购买企业发行 的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配 项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更 新改造项目有关的长期投资行为。
投资项目实施步骤
➢ 投资环境分析：政治、经济、法律和文化等环境的分析。
➢ 行业和市场分析： 行业发展、竞争情况、市场需求和供 应等方面的分析。
➢ 条件和技术分析：原材料、能源、交通运输、劳动力、 运输、地区、环保、技术和管理等条件的分析。
➢ 财务分析和评价：现金流量、投资回报、净现值、敏感 性等指标的分析。 环境、市场、条件和经济的可行性。
行业环境分析
投资市场的可行性分析
市场分析是指通过市场调查和供求预测，根 据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者，分 析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内 是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销 售目标。
市场分析包括两大部分内容，即项目产品是 否有市场和通过怎样的营销战略实现市场目标。
劣势（W）
小品牌 规模小/成本高 研发能力差 管理不善 资金紧张 产品范围过窄 设备老化 销售渠道不畅等
行业环境分析
机会－O 威胁－T
优势－S
劣势－W
SO进攻战略 （发挥优ห้องสมุดไป่ตู้，利 用机会)
WO竞争战略 （利用机会，克 服弱点)
ST防御战略 （利用优势，回 避威胁)
WT撤退战略 （减小弱点，回 避威胁)
机会（O） 外 政策扶持 部 行业发展迅速 环 在同行业中信誉好 境 消费增长快
生产资料价格下降 新技术出现 多元化机会等
优势（S） 内 品牌优势 部 产品差异化 条 规模经济/成本优势 件 技术创新能力强
产品/服务性价比高 营销能力强 资本实力强 管理水平高等
威胁（T）
政策限制 通货膨胀 行业竞争激烈 市场萎缩 替代产品的压力 供应商砍价能力提高 客户砍价能力提高等
营什么产品？
投资环境可行性分析
行业环境分析
关系
• 供应商 • 顾客 • 分销商
结构
• 竞争 • 新技术 • 入市壁垒 • 出市壁垒
您的公司
财务
• 成本 • 边际利润
市场
• 市场大小 • 市场前景 • 产品选择
• 代替品
行业环境分析
构成威胁
议价能力
竞争因素 构成威胁
议价能力
行业环境分析
SO
WT 分析
可行性研究具体内容
环保和安全
地理位置、生态环境、
环保和安全要求等。
组织和人力资
组织机构、定员、培训、
源
薪酬等。
实施进度
项目实施阶段安排（进度 表）。
投资估算和 资金筹集
总投资、投资明细、资 金来源、融资方案、使用和还款 计划。
社会及经济 效果评价
收支及利润估算、财务评 价、社会效益评价、敏感性分析 等。
2、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重 要依据；
3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订 各种协议和合同的依据；
4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施 工、设备购置的重要依据；
可行性报告作用
5、可行性研究是向当地政府、规划部门和环
境保护部门申请有关建设许可文件的依据； 6、可行性研究是国家各级计划综合部门对固
固定资产投资可行性研究
固定资产投资战略应考虑的问题： ✓ 做什么，即投资方向的选择，准备涉足哪个行业？ ✓ 能否做，即项目投资的市场可行性？条件和环境的
可行性？经济和社会效益的可行性？ ✓ 做多少，即项目投资额为多少？ ✓ 何时做，即什么时间投资最适当？ ✓ 如何做，即购建什么固定资产？用这些资产生产经
3．发生频率低 项目投资，特别是大规模的固定资产投资，并不经常 发生，一般要隔若干年甚至十几年才会发生一次。 4．变现能力差 项目投资形成的主体是厂房和设备等固定资产，这些 固定资产一旦形成，就很难出售或者改变其用途。 5．投资风险大 项目投资失败的可能行较大，所受影响的因素较多 （经济大环境、行业特性、内部环境等）。
可行性研究定义
是通过对项目的技术先进性、经济合理性和建设 可能性进行分析比较，以确定该项目是否值得投 资，规模应有多大，建设时间和投资应如何安排， 采用哪种技术方案最合理等，以便为决策提供可 靠的依据。 投资项目周期分为三个阶段，即投资以前阶段、 投资阶段和生产阶段。
可行性报告作用
1、可行性研究是建设项目投资决策和编制设 计任务书的依据；
项目投资的特点
1．影响期间长 项目投资是一种长期投资行为，能够在相当长的 时间内影响企业的经营成果和财务状况，甚至能 够对企业的生存和发展产生重要的影响。 2．投资数额大 项目投资的资金数额往往较大，其在企业的总资 产中占有相当大的比重，能够对企业未来的现金 流量和财务状况产生深远的影响。
项目投资的特点
定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定 资产投资、技术改造投资的重要依据；
7、可行性研究是项目考核和后评估的重要依 据
可行性研究（流程一）
投资方向的研究（选 址、类型、规模等）
项目的基 本情况
确定项目研 究的侧重点
市场调查（研究市 场的需求量、预测 市场的发展潜力）
研究项目的必 要性和可行性
经济调查（研究 政策、地区经济 发展的情况）
项目 总论
可行性研究具体内容
背景、投资意义、依据、范围、 问题和建议等。
市场调查
市场供求情况调查、分析和预
和 测，拟定销售规划。
销售设想
材料、燃 材料、燃料、动力消耗和供应分析。 料和 动力
建厂条件
自然条件、基础设施、选址方案
和选址 比较等。
技术方案
产品标准、生产方法、技术参
数、工艺流程、设备等。
项目