让你头脑更精明的十个思考方法
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让你头脑更精明的《十个思考方法》
10Methods of Thinking
�六顶思考帽子(思考帽-THINKING HATS)
�PMI思考法(PLUS,MINUS,INTERESTING–正面,负面,趣味)
�倒转思考法
�拼图法
�后向思考法
�心智图
�PO思考法(YES和NO以外的可能性)
�二元式分割法
�FIP思考法(FIRST IMPORTANT PRIORITIES–优先考虑的问题)
�随机取词法
1.六顶思考帽子(思考帽-THINKING HATS)
-乃将思考方向分成六种,分别由六顶不同颜色的帽子代表。不同时间戴不同的帽子,每次只用该顶帽子代
表的那种方式进行思考,以便更有系统地对任何问题
作出更全面的分析。
-WHITE:事实与数字,中立客观。
-BLUE:宏观考虑、组织协调。
-YELLOW:前景和利益,乐观、正面地分析评价。
-GREEN:创意。
-BLACK:阴沉和戒心,发掘潜在危机。
-RED:情绪,正面或负面感觉均可。
-使用要诀:
1.先记清楚六顶帽子各自的特点和功用。
2.每次只戴上一顶颜色的帽子。
3.戴上之后只使用这种帽子所属的方法来思考。
4.用完脱下即可换上另一顶。
5.没有硬性的次序规定,也没有时间限制。
6.可以重覆戴上,或者交替使用,使用十分自
由。
7.练习久了,就可以将不同颜色的帽因应需要交
替戴上,或者按次序轮流使用,达至预期效
果。
总结:
1.先拟定要思考的主题。
2.戴上不同颜色的思考帽。
3.按照思考帽的特色,逐一使用,令分析更全
面、更有系统。
4.每次思考只可戴一顶帽子,千万不可同时戴
上两顶或以上的帽子,否则思考即会变得混
乱。
2.PMI思考法(PLUS,MINUS,INTERESTING–正面,
负面,趣味)
-PMI是一种简单而全面的思考方法。每次使用时,我们只需依从以下三个方向去想:正面,负面,趣味-PMI旨在指引大家全面地分析问题。一旦全面检视某一问题,我们将可以想到平时难以想象得到的解决方
案。
-事实上,PMI就像迷你版本的六顶思考帽中的黄帽子(正面)、黑帽子(负面)和绿帽子(趣味)三个思考层面。
而且两者均可以不讲逻辑,可以完全天马行空,它旨
在使大家全面分析问,题并藉此找出解决方案。
总结:
1.先考虑正面。
2.再考虑负面。
3.最后找出趣味面。
4.藉着有趣面激发新思维。
3.倒转思考法
-[倒转]者,就是将常规倒转过来。
-倒转思考法中那些想法虽然crazy,不实际,但仍然无碍我们作进一步的思考。因为倒转思考法的精髓是要
从一些前所未有的想法中,引发全新的思考角度,发
掘一些籨没有预想的问题,借以引领我们进入更广阔
的思考空间。
-倒转思考法是没有特定的规条,事实上,除了上述的例子外,我们还可以将议题中任何东西倒转,以拓阔
我们的思考空间。
3.1倒转条件
3.2倒转方式
3.3倒转过程
3.4倒转位置
3.5倒转结果
3.6倒转观点
-不要在乎使用[倒转思考法]所列出的假设是否符合现实,因为[倒转思考法]只着眼于假设能否启发崭新的
思考方向。
-尝试将议题中不同部分倒转,愈稀奇古怪的念头愈能激发创新的意念。
总结:1.将常规或正常想法搁置在一边。
2.想出crazy的倒转情境
3.随意联想,不要被不合逻辑的倒转情境窒碍。
4.在crazy的情境中找出崭新而可行的解决方法。
4.拼图法
-拼图法适用于拥有多方意见的生活议题上,争议的声音愈大,便愈能透过拼图法obtain更客观的分析。
-拼图法用于小组学习上的成效尤为显著。于小组学习时使用,只需分派不同的角色,考虑自己所属角色面
对的问题和角色的观点,最后返回小组内陈述自己的
观点,再予以讨论,并寻找解决方法。
总结: 1.揪出事件相关角色。
2.每次只考虑一个角色的想法。
3.摒除其他角色的干扰。
4.最后综合各人意见,找出解决方法。SAMPLE:
COMPETITORS
MANAGEMENT
CLIENT
GOVERNMENT
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5.后向思考法
-是倒过来看世界的一种方法
总结: 1.先想出终极目的
2.必须设方想法,想出达至目的的方法
3.按部就班,不断向后推演
4.直至想到起始点,完整的解决方法就在眼前
SAMPLE:
终点起点
6.心智图
-心智图是将我们平日思考的模式,用图表方式出来的一种方法。
总结: 1.先将主题置于图的中心部分
2.把脑中想到与主题有关的联想,写在分枝之
上。
3.任由联想自由发挥。
SAMPLE:
7.PO思考法(YES和NO以外的可能性)
-水平思考法经常强调要将经验重组。其所提出的.正是要戒掉平日实时作出批判的坏习惯,改为[…让我
想想.这样是否可行?]、[如果加入这些又如何?],从而
将经验重新组合。
-将原本风马牛不相及的元素组合起来的成功例子如:中西结合的FUSION菜、燕窝加月饼。手机加相机镜
头。