职业生涯规划第四章-职业发展目标的确定

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第四章 职业发展目标的确定
三、施恩职业锚理论的应用
职业生涯规划
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1、技术或功能型职业锚 2、管理型职业锚 （1）分析能力 （2）人际沟通能力 （3）情感或控制能力 3、创造型职业锚 4、自主与独立型职业锚 5、安全型职业锚
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第四章 职业发展目标的确定
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
择己所爱，择己所长，
择世所需，择己所利。
在选择的时间上不宜拖得过长；在选择的对象上 不宜同时选两个以上目标；在考虑社会需要与个人价 值观、兴趣、个性、能力及年龄大小因素、人际关系 因素、经济状况因素、本职工作因素的基础上，注意 扬长避短。
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第四章 职业发展目标的确定 三、职业发展目标的确定
职业生涯规划
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2、确定目标应注意的问题 （1）目标的确定要符合社会与组织的需要。 （2）目标的确定要符合自身的特点，并使其建立在自 身的优势之上。 （3）目标要高远但决不能好高骛远。 （4）目标的幅度不宜过宽。 （5）注意长期目标和短期目标间的结合。
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第四章 职业发展目标的确定 三、职业发展目标的确定
职业生涯规划
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1、目标确定方法 职业发展目标是按照人生目标、长期目标、中期目 标、短期目标的顺序而依次确定的。一般而言，是先确 定人生目标和职业长期发展目标，然后再根据个人的经 历和所处的社会环境，将人生总目标分解为几个5至10 年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解 为若干个2至3年的中期目标，再继续将其分解为若干6 个月至1年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成 月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变成 若干个日目标。
大家愈学愈迷惑，愈学愈痛苦，终于决定：停 止盲目学习别人，好好发挥自己的长处。他们不再 抱怨自己、羡慕别人，因此又恢复了往日的活泼和 快乐。
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
很多时候，我们所盼望的东西并不真正适合 我们，可是往往为了别人的眼光，我们委屈了自 己。人的一生，有很多这样美丽的诱惑，正如世 间有太多好看的鞋子一样，我们所选择的只是适 合自己的一种。一件东西、一项职业，抑或一生 的选择，并不在于它是否美丽奢华，被人羡慕， 关键在于对自己是否真的合适。
案例6
费罗伦丝· 查德威克
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第四章 职业发展目标的确定 一、职业发展目标确定的意义
职业生涯规划
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确定职业目标是制定职业生涯规 划的关键，目标是激励我们走向成功 的动力，志向是事业成功的基本前提。 职业生涯目标的设定，是职业生涯规 划的核心。一个人事业的成败，很大 程度上取决于他有无正确适当的目标。 没有志向，事业成功就无从谈起；没 有目标，如同驶入大海的孤舟，四野 茫茫；没有方向，不知道自己走向何 方。只有树立了目标，才能明确奋斗 方向，犹如海洋的灯塔，引导你避开 险礁暗石，走向成功
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
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目标在职业发展中的重要作用 如果没有目标，人生将会怎样？
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海 岸笼罩在浓雾中。在对岸21英里的 卡塔林纳岛上，一个34岁的女人涉 水进入太平洋中，开始向加州海岸游 去……“说实在的，我不是为自己找 借口，如果当时我看见陆地，也许我 能坚持下来” 人们拉她上船的地点，离加州只 有半英里！（P70）
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
一则西方寓言故事 有一天，一群动物聚在一起，彼此羡慕对 方的优点，抱怨自己的缺点，于是决定成立一 所学校，希望透过训练，使自己成为一个通才。 他们设计了一套课程，包括奔跑、游泳、飞翔 和攀登。所有动物都注了册，选修了所有的科 目。
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美国约翰· 霍普金斯大学心理学教授约翰· 霍兰德认为，职业性向，包括价值 观、动机和需要等，是决定一个人职业选择的重要因素。霍兰德经过大量的 分析研究，把职业兴趣分为六种基本类型： 实际型（R） 研究型（I） 艺术型（A） 社会型（S） 企业型或事业型（E） 常规型（C）
基本类型 实际型（R） 研究型（I） 艺术型（A） 社会型（S） 企业型或事 业型（E） 常规型（C） 特 点
职业目标 基本特征 目标可能是自己选择，也可能是企业或上级安排的被动接受的 短期目标 结合自己的志愿和所在单位的环境及要求制定目标 中期目标 长期目标及 目标是自己认真选择的，和社会发展需求相 人生目标 结合 制定要求
①② ①② ①②③④
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第四章 职业发展目标的确定 四、目标的分解与组合
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
第四章
职业发展目标的确定
株洲.炎陵
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
学习目标
了解目标在职业发展中重要作用 了解职业发展目标确定的意义及分类 了解如何选择适合自己的发展目标 了解目标抉择中要注意的问题
兴趣是可以培养的； 性格是可以完善的； 能力是可以提高的； 潜能是可以挖掘的。
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
职业选择中的十大关系 1、‚热门‛VS“冷门‛
一个行业热门，通常竞争性也特别强，对人才的要 求不是常规的要求，也不是安身立命的要求。对热门 行业的选择要有非常强的竞争力，包括要有对待热门 行业中的冷脸的很强的心理承受能力。很多人在热的 行业中可以遇到特殊的机会，但在大多数情况下，热 门行业不适合普通人的选择。
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四、找出你的职业锚
职业生涯规划
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1、你在读高中时期主要对哪些领域比较感兴趣？ 2、你在读大学时期主要对哪些领域比较感兴趣？ 3、你毕业之后从事的第一种工作是什么？ 4、当你开始自己的职业生涯的时候，你的抱负或长期目标 是什么？ 5、你第一次换工作或换公司的情况怎样？ 6、你后来换工作、换公司或换职业的情况是怎样的？ 7、当你回首自己的职业经历时，你觉得最令自己感到愉快 的是哪些时候？ 8、当你回首自己的职业经历时，你觉得最让自己感到不愉 快的是哪些时候？
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第四章 职业发展目标的确定
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二、职业性向测验——利用霍兰德职业 性向测验表测你的职业性向
Hale Waihona Puke Baidu
第一部分 你心目中的理想职业 1、 。 2、 。 3、 。 第二部分 你所感兴趣的活动（P81） 第三部分 你所擅长或胜任的活动（P82） 第四部分 你所喜欢的职业 （P83） 第五部分 你的能力类型简评（P84） 第六部分 统计和确定你的职业倾向（P84） 第七部分 你所看重的东西——职业价值观（P85）
拥有创造或机械方面的能力，喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作。 喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题，擅长归纳思考类的活动。 拥有艺术、创新或直觉上的能力，喜欢在非结构性的环境下工作。 喜欢和人在一起的工作，告知、唤醒、训练、帮助、培养他们，具有言谈能力技巧 喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领 导或管理。 喜欢和资料在一起的工作，拥有事务或数值能力，在别人的指示下，完成各种细节事项。
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划 合 适 的 才 是 最 好 的
漂亮的红皮鞋… …
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
在现实生活中，想不通过自我调整，就找到一 个‚完全适合‛自己的职业，几乎是不可能的。在寻 找完善自我的具体目标时，要握以下四个要点：
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
结果是：小兔子在奔跑方面，名列前茅，但一 到游泳课就浑身发抖；小鸭子在游泳方面，成绩优 异，飞翔也还差强人意，但是奔跑与攀登的成绩却 惨不忍睹；小麻雀在飞翔方面轻松愉快，但就不能 正经奔跑，碰到水就几乎精神崩溃；至于小松鼠， 固然爬树的本领高人一等，奔跑的成绩也还不错， 却在飞翔课中学会了溜课。
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第四章 职业发展目标的确定
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如何确立目标
1、要适合自身的特点。 2、要符合社会与组织的需求。 3、要高低恰到好处，生涯目标是高一点好。
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
确立目标‚三定‛原 则 1、‚定向‛：定职业方向
2、‚定点‛ ：定职业发展的地点 3、‚定位‛：定自己水平、能力、薪资期望
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第四章 职业发展目标的确定
五、发展目标抉择中要注意的问题
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1、职业生涯规划要进行自我定位 2、充分客观地分析发展条件，确定与自己‚人—职匹配‛ 的职业 3、职业生涯规划是一个动态变化过程 4、规划时要抓住重点
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
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2、目标组合 （1）时间上的组合。设计的目标可以是同时并进和连续性的 （2）功能上的组合。各个目标之间的因果关系、互补作用。 （3）全方位组合。将家庭生活、职业生涯、个人事务等目标综 合考虑。
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第四章 职业发展目标的确定 一、霍兰德职业兴趣理论的应用
职业生涯规划
除了这‚三定‛，还有很重要的‚一定‛，就是 ‚定心‛。
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三种职业生涯发展路线
1．专业技术型发展道路 2．行政管理型发展道路 3．自我创业
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三种职业生涯发展路线
在发展路线抉择过程中，可以针对下面 三个问题询问自己：
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第四章 职业发展目标的确定 二、职业发展目标的分类
职业生涯规划
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人生 目标
40年左右。
长期 目标
五至十年
中期 目标
三至五年
短期 目标
一至二年
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第四章 职业发展目标的确定 三、职业发展目标的确定
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案例7
由罗斯福总统的夫人与萨尔洛夫的一次对话所带来的启示 罗斯福总统的夫人在本宁顿学院念书的时候，打算在电讯业 找一份工作，以补助生活。他的父亲为他引荐了自己的一个好朋 友——当时担任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。 将军热情地接待了她，并认真地问：‚想做哪一份工作？‛ 她回答说：‚随便吧。‛ 将军神情严肃地说：‚没有任何一类工作叫‘随便’。‛ 片刻之后，将军目光逼人，以长辈的口吻提醒她说：‚人生 的道路是目标铺出来的。‛ 人生要有目标，一辈子的目标，一个时期的目标，一个阶段的目 标，一个年度的目标，一个月份的目标，一个星期的目标，一天 的目标……
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第四章 职业发展目标的确定 四、目标的分解与组合
职业生涯规划
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1、目标的分解 （1）按目标的性质分解。 ①外职业生涯目标。工作单位、工作职务、工作内容、工 作环境、工作地点、收入、福利待遇、声望、职位等等 。 ②内职业生涯目标。观念改善、掌握新知识、提高心理素 质和工作能力、工作成果、处理与他人的关系等。 （2）按目标的时间分解（P74）
职业生涯规划
目标的十大作用
1、目标产生积极的心态。 2、目标使你看清使命，产生动力。 3、目标使你感受到生存的意义和价值。 4、目标使你把重点从过程转到结果。 5、目标有助于你分清轻重缓急，把握重点。 6、目标使你集中精力，把握现在。 7、目标能提高激情，有助于评估进展。 8、目标使人产生信心、勇气和胆量。 9、目标使人自我完善，永不停步。 10、目标使你成为一个成功的人。
A、我想往哪一路线发展?
B、我适合往哪一路线发展?
C、我可以往哪一路线发展?
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第四章 职业发展目标的确定
职业生涯规划
一个长远目标应符合五个标准 1、自我认真选择的； 2、每种选择结果，都一一做过评估；
3 、你为自己的选择感到骄傲，并充满信心， 且愿意公之于众； 4、承诺愿付诸行动来完成； 5、适合你的生活模式，符合你的价值观。