壳牌公司组织结构分析

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2020/3/4
董事局
荷兰皇家石 油公司董事会
英国壳牌运输贸易有 限公司董事会
英国壳牌石油公 荷兰壳牌石油公 美国壳牌石油公

司(欧洲)
司(亚洲)
司(美洲)

服 务 部
技术导向 型服务
商业导向 型服务
运营公司A
ห้องสมุดไป่ตู้
运营公司B
运营公司C
2020/3/4
分公司董事会 职能经理
人力资源部 财务部 销售部 法律咨询部 信息服务部
2020/3/4
谢谢!
2020/3/4
2020/3/4
公司在组织管理方面奉行简政放权的原则,保证业务公司 具有足够的灵活性。壳牌石油公司长期以来主要按地理位 置来安排公司的组织结构。公司建立四个洲一级的地区总 公司,而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都 要从事勘探开采、炼油、销售等业务,总部的后勤服务部 门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务, 这样分公司往往要接受多部门多层次的管理和领导,于是 公司与1995年对传统的矩阵结构进行调整,调整的主要内 容是按公司的主要业务范围建立商业组织,从过去按地区 和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理,目的是 让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公 司的经营状况直接负责,从而确保公司经营战略得以实施 和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度的 发挥一线企业主观能动性。
壳牌公司组织结构分析
● 公司简介 ●组织结构介绍 ●组织结构图 ●组织结构分析
2020/3/4

所属国家:荷兰/英国 总部地址(荷兰):P.0.box l62, The Hague,Netherlands
介 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司,成立于
1907年,一直由皇家荷兰石油公司占60%股份,壳牌运输和贸易公 司(英国)占40%的股份。两家母公司均为上市公司,皇家荷兰石油 公司的股票在阿姆斯特丹、伦敦、纽约、苏黎世等9个城市挂牌上 市,壳牌运输和贸易公司在伦敦、纽约、巴黎等5个城市挂牌上市。 1996年皇家荷兰/壳牌公司集团在全球500家大公司中排名第6位, 在全球石油公司中排名第1位。该公司集团主要从事石油上下游及 化工业务,在世界100多个国家和地区拥有2000多个于公司,现有 员工10.1万人。公司集团总部分设在荷兰海牙和英国伦敦,现任主 席贺诗德(C.A.J.Herketroter)。业务公司共有300余家,遍布世 界100多个国家,经营范围包括石油、天然气、煤炭、化学品、金 属及其它。
勘探开采业务经理 炼油业务经理 市场开拓经理 销售业务经理
2020/3/4
☺壳牌公司集团的管理模式属于综合型管理,从而 使企业更好的适应环境对外界变化做出反应,提高 企业效率和竞争能力。 ☺有利于发挥各单项结构的优点,协调或平衡产品 经理和地区经理的权力。 ☺现在的组织结构图避免了多头管理,使下属分公 司的主管享有更大的自主权,对本公司的经营状况 直接负责,最大限度地发挥了一线企业的主观能动 性。
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