出国重修申请书范文

出国重修申请书范文

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重修申请

我是XX年级XX专业XX班学生XXX,学号XXX因我大X上学期(XX——X第X学期)XXX期末考试不合格,现申请重修。望批准重修。

班级:XXXX姓名:XXX学号:1XXX日期:XXX

临沂大学重新学习申请表

学号: 姓名: 日期:年月日

①该表一式两份,在学期初由学生本人填写,交教学秘书。

②)本表由学院分管院长签批后,由学院和学生各执一份保存,重新学习信息汇总到重新学习统计表报送教务处。

四川传媒学院

课程重新学习申请表

课程名称《》

1、本表按课程门次填写,一式三份,所在系(部)教学秘书(教务员)、授课教师、学生本人各存一份;授课教师所存件作为成绩上报附件,报送成绩时与成绩单一起上交;

2、申请重新学习,必须是当学期所开设的课程,当学期完成学习,不得跨学期申请。

教务处制 xx年8月

xx年部成本控制报告

尊敬的公司领导:

在xx年的生产当中,我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下,生产部各项费用的控制和改善均取得显著的成效。

二、费用控制:xx年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%,14年年度实际发生费

用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下

xx年预算 xx年实际 xx年预算 xx年实际 13年与14年实际对比

二、项目改善:xx年生产部本着“成本最小化,利润最大化”的原则,对各个生产项目的各个框

架、各个工序进行完善。

1、为提升团队士气、加强团队建设,xx年4月份生产部自行举行了户外拓展活动,为生产各的合作打下基础。

2、14年项目人员架构1841人,第三季度生产最高峰实际到岗1493人左右,减少348人,成本节约270万元。

?项目生产前期,召开班组长生产动员会议,要求各车间班组长对14年月饼生产架构人

员进行压缩,与13年架构人数对比减少5%的人员。

?为降低人工成本,与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下,合理的调配生产计划,将生

产计划调整为只生产OEM,将白晚班各条散饼成型线改为各条成型线生产散饼,多出200

多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题,又充分利用现有人力,有效的节省了人工成本。

?车间早晚班生产,晚班生产,通过调整减少了中途换线的次数,提高生产效率。使

晚班原来生产的212人减少到184人,节约了28人。

?与计统部沟通,车间、推迟至7月28日生产,7月5日至7月25日原配置125人,

调整后减少到100人,白晚班共计减少50人20天的费用,共计节约12万。

?车间配合技术部改良生产工艺,联系工程部对铲锅提前做好维护,并申购两台叉车称代

替之前人工分浆,每天两班产量可高达128锅,每月节省人工约11.7万元。

?物料组新购两台电动叉车代替手动叉车,每月节省约2万元的人工成本,xx年项目共

节省人工约8万元。

?车间购买一台生产设备,效率较手工提高30倍,xx年项目节约13.3万元人工成

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