沙钢的发家史

江苏沙钢集团圆梦世界500强的路径和启示
“中国人不笨，外国人能做到的中国人也一定能做到。

”1989年，沙钢集团董事长沈文荣在与一群刚刚进入沙钢的大学生谈话时，语重心长地说了这番话。

今天，当沙钢集团昂首进入世界500强时，蓦然回想20年前的这番话才发现,这豪言壮语中有沙钢人的光荣与梦想——做世界级的钢铁企业。

>>>路径篇<<<
上世纪七十年代，苏南大地上出现了大量的作坊式小钢厂。

45万元起家、1台小型轧钢机，当时的沙钢是这众多小钢厂中的一员。

大浪淘沙，物竞天择。

曾被称为“未吃国家一滴奶”的沙钢，用34年时间跻身世界500强。

回望沙钢人的创业路径，足迹依然清晰。

凭借第一只拳头产品“窗框钢”，沙钢掘得“第一桶金”，从“游击队”变成“正规军”
沙钢是1975年在一家棉花加工厂的基础上创办起来的。

建厂初期年产量只有三四千吨，而品种却有七八个。

1984年，接任沙钢厂长的沈文荣根据国内建筑业快速发展的形势，决定开发生产建筑上用的窗框钢。

一个作坊式的小厂要生产工艺复杂、质量要求高的窗框钢，谈何容易?不懂技术，就组织人员到上海新沪钢厂学习；没有发电机，就从一艘旧船上拆下一台柴油发电机；资金不足，靠自己勒紧腰带筹集。

到1989年沙钢共建立了4条窗框钢生产线。

通过不断创新工艺和建立严格的质量控制体系，“沙钢”牌热轧窗框钢很快走俏市场，经常出现客户排队提货的现象。

到1993年沙钢成为全国最大的窗框钢生产基地，国内市场占有率超过70％。

沙钢也从“游击队”变成“正规军”，开始在省内外钢铁企业中崭露头角。

从“中国钢铁工业第三次革命的样板”、“亚洲第一炉”到“牵手”世界钢铁巨人，沙钢的工艺装备达到国内一流、接轨国际。

上世纪八十年代中后期，我国加快对外开放的步伐,世界发达国家的先进技术和管理，使国人大开眼界。

当时我国钢铁企业与世界一流钢铁企业存在着巨大的差距。

“发展是硬道理，竞争靠真本事，外国人能做到的，中国人为什么做不到？”沙钢人决心实施工艺装备的技术改造，缩短与国内外同行的差距。

1987年，英国比兹顿钢厂一套二手电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线设备进入了沈文荣的视野。

沙钢如果引进这套设备，工艺装备水平将大大提高，但风险也是很大的。

其一，沙钢当时还是一个县办小钢厂，技术上能否驾驭这样一套具有世界一流工艺水平的设备，尚是未知数；其二，总投资3000多万美元，即使倾其家底尚有35%的资金缺口，一旦项目有个闪失，刚有起色的沙钢将会遭灭顶之灾。

经认真研究分析后，沙钢还是决定与港商合资引进这套设备，建设永新钢厂。

消息传出，立刻引来轩然大波，“刚刚吃几天饱饭就瞎折腾，万一失败了怎么办？”面对非议和压力，沈文荣决心没有动摇，他“进不求名，退不避罪”，决心背水一战。

1989年7月项目开始动工，经过两年多时间的紧张施工、安装，1991年6月，永新钢厂炼钢、连铸、连轧流水线全线贯通投产，不仅使沙钢产能翻番，而且工艺装备水平与世界先进水平的差距缩短了20年，被国内冶金专家誉为“中国钢铁工业第三次革命的样板”。

1993年，沙钢又投资13亿元兴建亚洲第一座90吨超高功率竖式电炉炼钢、LF精炼、连铸高速线材生产线，主体设备分别从德国、美国、瑞士等国家的国际著名公司引进。

这条流水线集世界先进工艺技术于一体。

1996年，沙钢的钢产量一举突破百万吨。

1997年，沙钢在扩大开放、招商引资上又挥写大手笔，与位列世界钢铁企业前三名的韩国浦项制铁合资兴办国内第一家中外合作冷轧不锈钢公司。

一系列的动作使沙钢整体工艺和装备技术得以在短时间内成为国内一流，并与国际接轨。

进入新世纪，沙钢将位于德国的凤凰钢厂整体搬迁至扬子江畔，创造了“二战后欧洲最大规模的工业搬迁”的神话
面对新世纪全球经济一体化的新形势，沙钢人追赶世界钢铁先进企业的意识更加强烈，在2000年厂庆25周年时，沙钢郑重宣布，到2025年钢产量超千万吨、力争进入世界钢铁工业20强。

新的目标驱使沙钢人加快技改步伐。

2002年，沙钢再次作出重大决定，将位于德国莱茵河畔多特蒙德市的蒂森克虏伯钢铁公司凤凰钢厂整体买下，实施650万吨钢板工程项目，并与世界著名的奥钢联合作，对引进装备进行提升改造，使之技术性能达到国际先进水平。

2003年初，沙钢人向世界钢铁强企目标发起新一轮冲击，650万吨钢板项目在长江之滨全面启动。

在中国扬子江畔的沙钢工地，塔吊林立，机声隆隆，万余名建设者日夜奋战；在德国莱茵河畔的凤凰钢厂，沙钢上千名工程技术人员紧张地拆卸并装运庞大的工厂流水线。

设备总重达25万吨，外加40吨详尽解释重新组装过程的文件，整项工程十分繁杂。

这在当时被称为“欧洲战后历史上最大的工业搬迁”。

经过万余名建设者的艰苦奋战，650万吨钢板项目仅用20个月时间就竣工投产，比设计建设周期缩短了一年多。

2006年，一批蒂森克虏伯的老工人专程来到沙钢。

他们十分关心自己曾朝夕相伴的工厂在中国的运转情况。

当看到设备比原来在德国的使用情况更加良好时，高兴得唱歌、跳舞，场面令人动容。

2005年，沙钢钢产量就达到1045万吨，位居全国同行第五，并跻身全世界最具竞争力的20家钢铁企业的行列。

在世界钢铁舞台上，从此有了中国沙钢的身影！
凭借强大的实力，沙钢自2006年开始实施资本运作，跨地区并购，沙钢“钢铁航母编队”劈波斩浪驶向世界500强
进入二十一世纪，国家为做大做强钢铁企业,出台了相关政策，鼓励钢铁行业兼并重组。

经过一次次飞跃的沙钢，已经拥有了比较强大的综合实力和独特优势，具备了兼并扩张的实力。

2006年12月，沙钢以真金白银收购淮钢特钢公司。

这是沙钢第一次以市场化运作模式成功实施大规模并购。

2007年9月，收购江苏鑫瑞特钢有限公司51%的股份；同年12月，收购河南安阳永兴钢铁公司股份；同年12月购买江苏永钢集团25%的股份，成为其大股东。

短短的1年时间，沙钢通过跨地区并购，组建了以沙钢本部为核心的庞大的“钢铁航母编队”。

改革开放30年来，沙钢通过创新发展、兼并联合，总资产和年生产能力大幅度增长。

2008年，沙钢钢产量名列中国十大钢厂第五位、世界十大钢厂第九位;实现销售收入1452
亿元、利税148亿元。

北京时间2009年7月8日，美国《财富》杂志公布了2009年全球500强企业排行榜，沙钢集团位列444位，是中国内地唯一一家上榜的民营企业。

在我国受到世界金融风暴冲击、经济危机尚未完全复苏的情况下，传来了沙钢跻身世界500强的消息，令人鼓舞和振奋。

国家、省、苏州市、张家港市的相关领导纷纷向沙钢表示祝贺。

7月15日，人民日报、新华社、光明日报、经济日报等20家媒体记者汇聚沙钢，进行集中采访报道。

许多网民获悉沙钢作为我国内地唯一一家跻身世界500强的民营企业后，纷纷在网上表达了祝贺。

>>>启示篇<<<
从一家作坊式小厂，到世界500强，沙钢人创造奇迹的背后印证了什么？30多年的持续高效发展之路，给我们什么样的启示？
启示之一：
坚决贯彻中央和地方的方针政策，抢抓改革开放先机，紧跟时代节拍，是取得成功的先决条件
由于沙钢自创办以来一直靠自我积累、滚动发展，因此，早在上世纪末有媒体称沙钢“未吃国家一滴奶”，而沈文荣则不以为然。

他曾告诉记者：“国家的改革开放政策给了沙钢发展的机遇。

这就是国家给沙钢人最甘甜的乳汁。

没有党中央改革开放等一系列重大决策，没有各级领导的关心和支持，沙钢就没有今天的局面。

”
纵观沙钢30多年的发展变化，每一次跨越都是抢抓改革开放先机实现的。

上世纪八十年代末上马窗框钢，正是国家加快推进市场经济、国内建筑事业蓬勃发展时期，使沙钢有了发展的大环境；上世纪九十年代初上马75吨电炉后，小平同志南巡，国
家经济建设进入新一轮高潮,为沙钢快速发展创造了良好的环境；进入新世纪，上马650万吨钢板项目，正值我国加入世贸组织，为沙钢在世界范围内开拓市场、配置资源提供了机遇。

近几年来，党中央提出科学发展观,我市也出台了建设协调张家港的规划，这些都促进了沙钢发展循环经济，走上科学发展、可持续发展的道路，一个生机勃勃的“绿色钢城”展现在人们面前。

启示之二：
有一个坚强的领导班子，用心做事，踏踏实实，按既定目标一步一个脚印走下去
7月15日，在中央和省市各级媒体记者对沙钢作集中采访报道时，有记者问沈文荣：“沙钢进入世界500强后有何感想？”沈文荣回答：“无论是做钢铁还是做其他产业，关键是有一个好的班子，把企业当作一项事业来做，而不仅仅是为了赚钱，要踏踏实实，一步一个脚印。

”
沈文荣，沙钢领导班子“班长”，九届全国人大代表，中共十六大、十七大代表，自1984年执掌沙钢以来，以对党、对人民、对事业的无限忠诚，把全部精力都投入到企业的发展中。

他25年如一日，不知疲倦拼命地工作，曾经在40个小时内马不停蹄地走了3个国家、考察了两个钢铁厂。

一次他随团赴法国考察，在闻名世界的巴黎埃菲尔铁塔停留时，别人都走下车观光、留影，而沈文荣却在车上打盹——因为工作繁忙，沈文荣利用坐车时来养精蓄锐，这是多年的习惯。

导游说：“做了几十年导游，第一次看到游客到埃菲尔铁塔不下车！”
沈文荣经常在干部职工大会上说：“我们这一代人遇上了改革开放的好时机，历史注定要我们创业，要吃苦，一个人吃喝玩乐混日子是几十年，尽可能多干点工作为国效力也是几十年。

”
多年来，沙钢以从严治厂而闻名，而对领导班子有着更加严格的要求。

1994年在90
吨电炉建设进入紧张的安装调试阶段时，沈文荣和分管技术的党委委员、总工程师等领导吃住在现场。

一次有位领导因故没有住在工地，沈文荣当众批评了他。

30多年来，沙钢集团领导班子的每一位成员都始终保持着廉洁、高效、奋发、敬业的工作状态。

他们心中只有一个信念：跻身世界钢铁强企之列，为振兴民族工业作贡献。

沙钢领导的表率作用,激励着全体干部职工爱岗敬业，争创一流。

有这样一个事例：在2003年沙钢上马650万吨钢板项目后，派出一批工程技术人员赴德国多特蒙德市的赫尔德区拆卸凤凰钢厂。

为了抢时间，沙钢的工程人员加班加点，即使周末也不休息。

这一度让多特蒙德的劳工部门伤透脑筋。

最初劳工部门强制拆迁队必须每周休息两天，但根本不可能做到，最终达成协议，周六可以加一天班，周日必须休息。

沙钢本来计划用两年时间拆完这座工厂，而蒂森克虏伯方面则认为至少需要三年，但最终沙钢人只用一年就带着25万吨设备离开了，又用了半年时间清场。

“‘凤凰’飞去，赫尔德区成了感受中国惊人崛起力量之地。

”英国一家报纸这样评价道。

启示之三：
拥有超常的市场灵敏度，果敢决断，迎难而上，多次赢得宝贵先机
纵观20多年来沙钢上马的一系列重大工程项目，每一次决策，虽然有一定的风险，但却能先人一步，而且从没有因为决策失误而“交学费”。

上世纪八十年代中后期，我国建筑业方兴未艾，沙钢敏锐地嗅到了商机，克服困难上马窗框钢，掘得“第一桶金”。

上世纪八十年代末，当世界钢铁业兴起短流程电炉炼钢、连铸、连轧技术时，沙钢在资金、技术尚不完全具备而且遭到外界一片反对和质疑的情况下，果断决策，把所有家底都投进去，在国内钢铁行业第一个引进短流程装备技术，缩短了与世界钢铁强企的差距。

进入二十一世纪，沙钢瞄准世界钢铁技术前沿，开始规划引进长流程生产线。

而正巧,远在欧洲的蒂森克虏伯凤凰钢厂因为成本高昂，竞争力丧失，管理层已经开始寻找买家。

沈文荣在得到凤凰钢厂将要出售的消息后，立即带队赴德国考察,决定购买。

签完合同后不久，世界上不少钢铁企业纷纷出高价收购。

假如沙钢当时决策不果断，可能要花高出一倍的价格收购，甚至被别人收购，从而丧失这一难得的良机。

收购凤凰钢厂，让世界感受到了沙钢人的果敢和刚毅。

“沈文荣是一个钢铁‘沙皇’，做决策非常迅速、果断。

”奥钢联财务经理这样评价。

沈文荣告诉记者，决策者不能追求100%无风险，有七成的把握就得当机立断。

启示之四：
跟踪冶金前沿技术，“拿来主义”加上自主创新，沙钢走过了一条引进、消化、吸收、创新的特色之路
从1989年引进国内第一条连铸连轧短流程生产线，到后来引进“亚洲第一炉”，再到2002年从德国买进长流程的综合钢厂，沙钢在短短15年内，从一个设备落后的小钢厂，迅速改造成为世界一流水平的千万吨级现代钢铁企业,得益于其独特的技术创新模式。

1989年从英国引进的一条连铸连轧短流程生产线，设备引进后遇到诸多技术难题，特别是“心脏”部位的电器控制程序没有任何数据。

如果请国外专家解决，至少要花费18万美元，而且时间上无法保证。

沙钢完全靠自己培养的技术人才，用半个月时间攻下技术难题。

沙钢建设650万吨钢板项目，从主体设备引进开始，就与国际知名企业奥钢联全面进行技术合作，按照工艺技术装备15年内保持国际先进水平的总体要求，采用当今世界先进的冶金前沿技术和自动化控制技术，对整个生产工艺流程全方位进行技术创新和优化提升，使整个项目具有当今国际一流水平。

沙钢坚持走“产学研”合作的科技创新之路，先后与北科大、钢铁研究总院、东南大学、东北大学、武汉科技大学、江苏大学等高等院校，建立高层次合作平台。

2007年初，以沙钢为依托的“江苏省钢铁研究院”正式建立。

据统计，“十五”以来，沙钢累计实施工艺技术创新和高新产品研发百余项，成功实施了50多项“二次创新”和自主创新的工艺技术，共有20多项分别获得国家发明专利和实用技术专利,2项达到国际先进水平。

启示之五：
践行科学发展、可持续发展，大力发展循环经济，打造“绿色钢城”
不少外地客人走进沙钢后会惊叹，作为一家特大型的钢铁企业，却见不到冒黑烟的烟囱，看不到污水和垃圾，也闻不到刺鼻的气味。

沙钢13平方公里的厂区掩映在绿树丛中，和蓝天白云、滔滔长江水相辉映。

“打造精品基地，建设绿色钢城”是沙钢不懈的追求。

“十五”以来，沙钢在节能减排、发展循环经济方面的投入超过了40亿元。

依靠科技创新，大力实施节能减排和“三废”资源化，形成了煤气回收利用、蒸汽回收利用、炉渣回收利用、污水回收利用和焦化副产品回收等五大循环经济圈。

循环经济产生了巨大的社会效益，也为沙钢带来了可观的经济效益。

目前沙钢形成年利用煤气发电35亿kWh的发电能力；轧钢加热炉每年减少重油消耗24万吨，由此减少SO2排放量7200多吨；炼钢烘包减少柴油、液化气1.5万吨；回收处理利用各类固体废物540万吨，其中年可生产矿渣微粉取代水泥360万吨；蒸汽回收利用每年减少燃煤消耗8.5万吨；工业用水重复利用率达96.8％。

通过节能减排、发展循环经济，沙钢每年从中获得的综合经济效益占企业总效益的20％左右。

>>>后记<<<
“世界500强对于沙钢而言，只是数字概念。

与世界钢铁前三强相比、与国内外优秀钢铁企业相比，我们还有许多差距，今后还有很多的工作要做，还要继续努力。

沙钢要以打造百年老厂为新的目标，通过10年左右时间的努力，力争跻身世界500强的前300位，再过30年、50年，沙钢将成为世界上具有强大竞争力的钢铁企业，依然屹立在中国扬子江畔！”7月15日，沈文荣在接待国内20多家媒体集中采访时以平静的语气向世人描绘了沙钢人的未来蓝图。

创业30多年来，沙钢人怀着振兴民族钢铁工业的光荣与梦想一路行进跻身世界500强。

人们有理由相信，沙钢人“百年老厂”之梦终将实现，再给中国、给世界一个新的惊喜！（来源：张家港日报）。