施工组织设计文字说明

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表1 施工组织设计文字说明

1编制依据及原则

1.1编制依据

1.1.1省道哈尔滨至肇兴公路(S101)呼兰至通河改建工程施工招标文件。

1.1.2交通部颁布的有关设计、施工规范及验收标准。

1.1.3通过对施工现场考察所获取的资料。

1.1.4我公司多年来参加公路施工经验。

1.2编制原则

1.2.1满足业主的质量、工期要求,对与下部工程有干扰的项目,尽可能缩短施工工期。

1.2.2节约用地,确保环保要求。

1.2.3优先采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

2工程概况

2.1地理位置及线路自然特征

省道哈尔滨至至肇兴公路(S101)呼兰至通河改建工程沿松花江北岸顺流而下,地处松嫩平原的呼兰县、巴彦县、木兰县与通河县境内。地势为西高东低,虽有多处漫岗,但起伏不大,地势较为平坦,为平原微丘地形。沿线地表漫岗部分为旱田,地势低洼部分为湿地、鱼塘和水田,河滩上有部分荒地和林地。

哈尔滨至至肇兴公路(S101)呼兰至通河段起点呼兰中心大街与

造纸路交叉口,公路终点设在曲家屯北侧旧路中心处,即哈肇公路去往通河县城支线起点处,终点桩号K207+826.81,路线全长181.673km。其中木兰县城街内已建水泥混凝土路面长3.527km不在本段公路建设里程之内,故本段公路的实际建设里程为178.146km。

2.2气象、水文、地质情况

哈尔滨至肇兴公路(S101)呼兰至通河段所经地区属中温带大陆性季风气候,冬季寒冷漫长,夏季炎热多雨。年最高气温36.7℃,年最低气温-42℃,年平均气温2.1℃。年降雨量595mm左右。冬季主导风向为西北风,平均风速为3.4m/S,冻融期为十一月下旬至翌年四月中旬,无霜期130天左右,最大冻深2.0m。最大积雪厚度为43㎝。路线经过地带公路易发生冻胀、翻浆。

沿线地区的土质表层多为种植土或亚粘土,再以下为粉细砂。沿线属平原微丘区,地势平坦,排水条件较差。根据试坑挖探调查,沿线地下水一般大于2m,低洼地带及排水不良地段在1.0~2.0m之间。

路线所经过地带,地面水主要为地表水和径流,降雨期集中在6~8月份,沿线地势低洼地带常年或季节性积水,排水困难,对确保路基稳定会有一定的影响。

同时,沿河路基采取防护措施,以确保路基的整体稳定。地震烈度VI度。

2.3主要技术标准

2.4主要工程数量

主要工程数量表

2.5本标段工程条件及概况

2.5.1交通与运输

本标段工程交通与运输可利用既有公路及乡村道路。

2.5.2施工用电

采用自发电与变压器相结合方式。

2.5.3水源:

施工及生活用水均使用地下水。

2.5.4通讯及其他

为方便与外界联系及施工指挥,在项目经理部设程控电话,施工现场配备移动通讯设施。

2.5.5建筑材料

本合同段砂石料丰富,可就近取用。

2.6工程特点

本合同段起点自巴木界分界点黄泥河桥,里程K109+228m施工终点里程K127+000m,全长17.772km。本合同段包括中桥五座,小桥五座,盖板涵道,圆涵10道。平交道口20处,平交道口圆涵8道3设备及人员动员周期和设备、人员、材料进场方法

3.1设备及人员动员周期

我公司已下达施工机械维修保养计划,并监督实施,一旦中标可立即组织人员、设备进场。

设备及人员的动员周期表

3.2设备、人员、材料进场方法

施工设备、人员及材料采用公路运输至工地,胶轮行走设备自行开赴工地,履带机械及座机采用平板车或拖车运送。

4施工工期

4.1施工总工期

有效工期: 15个月。

开工:2004年6月竣工:2005年9月。

4.2分项工程工期

施工准备于2004 年6月10日开始,于2004年6月15日结束。

路基工程于2004年6 月16日开工,于2004年10月20日结束。

路面工程于2004年9月1日开工,于2005年8月30日结束。

桥梁工程于2004年6月16日开工,于2005年7月31日结束。

附属工程于2005年5月1日开工,于2005年9月15日结束

其中:

桥基础与下部于2004年7月1日开工,于2004年10月1日结束。

预制梁于2004年7月 1日开工,于2004年10月1日结束。

架梁工程于2004年11月15日开工,于2004年12月15日结束。

涵洞工程于2004年6月16日开工,于2004年9月30日结束。

桥面系及附属工程2005年5月1日开工,于2005年7月31日结束

路面下基层于2004年9月1日开工,于2005年6月30日结束。

路面混凝土于2005年7月1日开工,于2005年8月31日结束。

4.3分项工程的施工顺序

根据工程特点,开工后必须首先抓紧进行全线桥涵基础与路基处理施工,并同时进行预制梁施工,对于具备路基施工条件的路段分段抓紧土石方施工。2004年完成全线桥涵主体工程与路基工程,同时开始路面基层施工,路面基层于2005年6月30日全部结束,路面工程统一施工,总工期2个月,考虑雨季施工影响,有效工期为47天,于8月末主体工程全部结束,剩余附属工程施工及收尾2005年9月15日全部结束,争取提前工期15天。

5施工部署

5.1施工总目标

1、质量目标:

确保全部工程达到国家交通部工程质量验收标准,工程一次验收

合格率100%,优良率90%以上,本标段工程创建精品工程。

2、安全目标:

安全生产达国标。无重伤事故,杜绝死亡事故。

3、工期目标:

工期: 15个月。

开工:2004年6月竣工:2005年9月。

5.2施工总体方案及指导思想

5.2.1施工总体方案:

结合本标段工程的特点,制定施工总体方案为:具备施工条件后,先期做好预制场地,进行空心板梁预制工作,钻孔桩也同步进行。同时路基基底处理。避开劳力高峰期进行构件加工及预制工作。合理安排基础、下部、上部及附属工程施工,均衡生产,确保质量。

5.2.2指导思想:

为确保施工总体方案及总目标的实现,制定施工指导思想为:加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流。

加强领导:成立一个富有现场施工经验的强有力领导班子坐阵指挥,确保政令畅通和承包合同兑现。

强化管理:以人为中心,以工程为对象,以保工期、创优质为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。

科技引路:针对本标段的技术难题制定课题,组织专家和工程技术人员共同研究,指导现场施工,攻克技术难关,并争取在施工技术上有所突破。

技术先行:学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程图,配备精良的机械设备和试验检测设备,确保新技术的实施。

严格监控:对施工全过程实施严谨、科学的检验和监控,掌握第一手资料,指导施工,控制质量。

确保工期:保证在合同工期内干净利索的完成全部工程,不留尾工。

优质安全:贯彻ISO9002系列标准,确保质量体系有效运行,做到高标准、严要求,无论桥梁主体,还是附属工程,均一次成优,合格率100%,优良率90%以上。坚持“安全第一”的思想,严格操作规程,加强安全质量标准化工地建设,有针对性地制定防洪、防火、防触电措施,确保安全生产指标达国标。

文明规范:切实搞好标准化工地建设,文明施工,做到施工场地有序整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化,制定防“非典”措施,保持工地卫生,加强管理。

争创一流:树雄心、高起点。在本项目施工中,创造我公司公路建设新水平,争创一流管理、一流文明施工。

5.3施工组织机构

本着保工期、质量、安全和效益的原则,同时为便于内、外协调,靠前指挥,便于与业主、驻地工程师联系等,我公司将为该项目成立项目经理部。设项目经理一人,全权负责项目经理部的运作,负责对本工程项目的组织实施;设项目副经理二人,协助经理指挥生产,保障供给;设项目总工程师一人,负责本工程技术管理,制定施工方案

并负责施工方案的贯彻执行。项目经理部下设工程技术部、计划财务部、安质监察部、物资设备部、中心试验室和综合办公室六个业务部门,下设二个桥作业队,二个路基作业队,为承包本合同工程设立的组织机构图见下表

项目经理部组织机构框图

5.4施工队伍布置及任务划分

根据本标段工程特点及工期要求,项目经理部下设二个路基作业队与二个桥涵作业队进行施工,其工作内容分别为:

路基作业队:路基施工1队负责K109+228至 K118+228 9公里路基土石方与路面及公路附属工程施工,路基施工2队负责 K118+228至K127+000 8.77公里路基土石方与路面及公路附属工程施工。

桥涵作业队:桥涵施工一队负责 K109+228至K118+228段内3座中桥、4座小桥、3座盖板涵、4座圆管涵施工与全线桥梁预制工程。桥涵施工二队负责K118+228至K127+000段内2座中桥、1座小桥6座盖板涵与6座圆管涵的施工。

项目经理部与路基一队与桥涵一队驻地设在石河乡,路基二队与桥涵二队设在柳河镇附近。

5.5临时工程

5.5.1临时房屋:

为尽量节省投资,除预制场外,生产区房屋及工人生活区房屋应尽量本着少占用耕地的原则,全标段修建生活及生产房屋2000平方米,料场及拌合站等占用面积10000平方米。

5.5.2便道工程:

在开工初期即修建施工便道,以便于我方施工运输及业主对施工的现场检查指导。本着充分利用既有公路原则,由乡间公路引通往各施工驻地的砂石便道,既有道路宽度不足及高低不平顺处也一同处理,确保工程车辆顺利通行。

便道标准为路基宽4.5m,路面宽3.5m,100m设一错车道,荷载标准按汽车—15t考虑,所有路面均铺筑20cm厚砂砾石。便道由我方自行负责修建和养护,保证畅通,且无偿提供相邻标段使用。

5.5.3施工用水:

施工及生活用水均使用地下水,在驻地附近打井,现场设蓄水池和水罐储水。施工用水在使用前,须做好水质分析,化验合格后,方允许使用。

5.5.4施工用电:

采用自发电与变压器相结合方式。

5.5.5施工通讯:

为方便与外界联系及施工指挥,在项目经理部设程控电话,施工现场配备移动通讯设施。积极与本段管辖的通信、电力部门联系,于开工前将需要移设的通信线及电力线等移设完毕。

6主要工程项目施工方案和施工方法

6.1路基工程

6.1施工方案

全标段共有路基土方105、3万立方米,由于中间被桥涵分隔成多个作业面,结合总工期及工程所在地气候原因,决定在开工之前,投入大量设备修筑便道,保证各个作业面均能上土,各个作业面平行施工,以免桥涵和土方因作业场地、时间上互相影响。在施工中,采取

小段上土,群机作业,集中碾压、快速成型的方法,保证施工一段,成型一段。

由于受地域气候施工期短的影响,又使路基土方任务能按合同工期完成,我们采取早进点、早施工的总体思想,抢前抓早,多人力、多设备,大兵团作战,强化管理,保证质量、保证工期。在开工伊始即搞路基土方施工战役,投入大量施工设备和精干人员,确保路基土方任务完成。

6.2施工方法

在施工中,我们将严格执行甲方要求,按照招标文件、监理规程、施工设计文件、相应施工规范及ISO9002质量标准施工,在图纸及施工组织交底时,请监理工程师及试验人员对填土密度进行检查。下面从几个方面来叙述我们的施工方法及工艺:

6.2.1基底处理

为保证路基的填筑质量以及路基具有足够的强度和稳定性,使路基与基底紧密结合,避免路基沿基底发生滑动、防止因草皮、树根腐烂而引起塌陷,必须对基底进行处理。

a、砍树挖根及表土处理

路基填筑如不清除地表上的草木残根等杂物,地基将发生不均匀沉陷,所以必须对基底的表层腐植土,用推土机推除,宽度、深度依设计图纸而定,然后进行换填。

对于路基通过耕地时,应用推土机推除20cm腐殖土,进行填前碾压,经监理检查认可后方可按设计要求进行填碎石质土处理。

b、基底换填

对于路基通过低洼与淤泥路段时,低洼段因其含水量大、压缩性

高,在路基填筑后会发生压缩沉降,采取对基底采用按设计要求清除淤泥后换填砂砾或合格土的方法进行处理。先用推土机推除淤泥或地表垃圾至要求深度,换填砂砾或其它合格土,分层填筑、分层碾压。本合同段共计1275米路段需做上述处理,主要工程数量为清除淤泥1109立方米,回填砂砾786立方米,回填土方323立方米。

C、旧路推除路段

本合同段有10140米路段为利用原有旧路路基段,处理方法为推原有旧路

6.2.2路基填筑

在开始施工时对所用远运碎石质土进行颗粒分析、含水量、击实等试验,报请监理工程师鉴认合格后方可施工。在填筑前,需要对地表进行处理,有的路段还需做基底换填。

对于颗粒细小、松散的碎石质土,为保证路基边坡稳定,减小雨水造成的冲刷,对松散的填料用粘性土包边,包边宽度为1.0米,施工时,先在路基两侧填筑一层包边土,用推土机摊平碾压后,再在其中填入同样厚度的松散填料,整平后一起压实至规定的压实标准(不小于93%),填筑时每侧按设计宽度加宽约30厘米,当路基达到设计标高后,进行刷坡处理,对坡面进行整平、修饰,达到坡面平整、线条直顺、填料稳定。

a、路基填筑的一般施工顺序为:

①路基测量放样,用经纬仪放出中线,依设计高度及放坡比用钢尺拉出路基宽度。依松铺厚度确定填土高度后拉线,第一层填筑厚度依地基及压实设备而定,最大不超过50cm,以后每层压实的厚度为20厘米。

②试验确定松铺系数,放出边桩、中桩,拉线成网格。

③卸车卸至指定地点,推土机推平、稳压,轻型压路机压实。

④平路机刮平,刮时应有足够的路拱,以利于排水。

⑤振动压路机碾压,重型光轮压路机碾压,碾压时轮迹重叠1/2,压至无轮迹为止。

⑥密实度检测,可用灌砂法或核子湿度密度仪。

⑦检测不合格处,应进行补压后重新检测,监理工程师鉴认合格后方可进行下一层施工。

b、路基的稳定关键在于压实,对于不同填料应有不同的压实方案,禁止不同的填料混填,具体要求如下:

①路基碾压前,测定土的含水量,使填土处于最佳含水量±2%的状态下压实。

②在压实时,应从路基两侧向中间碾压,在单向坡路段,从低向高碾压。

③)压路机的碾压速度宜先慢后快,最大碾压速度不宜超过4km/h。

④碾压时,振动压路机重叠0.4~0.6m,光轮压路机应重叠1/2。松散填料不宜使用振动压路机。

⑤填筑时,路基两侧超填30cm,特殊地段超填50cm,与路基一起压实。

c、桥涵台背填土

桥涵台背处路基由于沉陷而导致跳车,在本段公路施工中,将采取下列施工措施予以克服。

①基底处理,因桥涵台背软弱地基多,地质条件不一,在路基填筑高度较大时,压力会使地基发生压缩沉降,所以我们在施工中对基底进行彻底的处理。

②控制路基自身的沉降,我们将精选填料,在台后30m范围内,选用透水性较好的砂砾、碎石等,此有利于渗入的雨水排出。填筑厚

度为15cm~20cm,用轻型压路机压实,每层一检。

d、质量检测及检验标准

①路基土方压实的质量检验,按照水平分层填筑,分层碾压施工程序控制,压实度检测采用核子湿度密度仪或灌砂桶方法检测,每100平方米成型段至少检测3点。

②检查填料,杜绝不合格材料填筑路基。试验及质检人员必须随时检查填料质量,土质发生变化,须重新做新土质的击实试验,修改检验工艺参数。

③路基每层填筑压实度自检合格达到设计及规范要求后,报监理工程师抽检。对工程质量达不到要求的,应重新碾压,重新检验,直到达到要求为止。

④路基土方填筑达到设计标高后,应进行整修,报监理工程师检查、验收。

6.2.3路基开挖工程

在开挖前,必须先做好临时排水设施,并对其随时清理、养护,并根据需要随时对排水沟加宽、加深,提高临时排水量,当开挖至路基底面时,立即设置与永久排水设施相结合的临时排水设施,以防发生积水浸泡路基。

路基开挖前,首先用推土机清除表层土及其它杂物,可利用的土方用装载机配自卸汽车移运,利用其填筑路基,对不适用的表土,可用于复垦造田或绿化。

在开挖土方时,应根据现场实际情况,首先确定横向开挖、纵向开挖、混合开挖及分层开挖等开挖方法,用石灰撒线划定开挖范围,测定开挖深度,根据实际场地、土质及设备情况,选用挖掘机、推土机等适用的开挖工具,随时控制开挖面的横坡和平整度,及时测量,

防止超挖,当土质与设计不符影响工程质量时,应停止开挖及时向监理工程师汇报,进行设计变更,等监理工程师批准后实施。

6.2.4路基的冬雨季施工

6.2.4.1冬季施工

原则上不安排冬季施工。

由于工期及气候要求,仅在冬季完成一些便道、干燥的碎石质土填筑路基等杂项工程。

①在填筑路基之前,应将基底范围内的积雪和冰块及其它杂物清除干净,选用未冻结的碎石质土等透水性良好的填料,不能填筑含水量过高或含有冰雪的土石。

②每天施工完了应将填土平整碾压密实方可收工,如遇下雪,应在施工之前清理干净。

③冬季填筑路基,要水平分层,一般地,填土厚度应较暖季标准减薄20%~30%。

④做到当天推土、当天碾压,以免再冻。

⑤为便于春融期排除地面水,对纵坡等于或小于0.15%的路堑,其路床应留有不小于4%的横坡,两侧应能通畅,以利于排水。

6.2.4.2雨季施工

对于未施工完了赶上下雨的,应及时将运至现场的填料碾压,不应冒雨继续施工。还应做好以下几点:

①路基应分层填筑,每一层的表面,应做成2%~4%的排水横坡,当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水,将路基浸软。如需借土填筑时,取土坑距离填方坡脚不宜小于3m。

②路基填筑完成后,为防止路床积水,应在路肩处每隔5~10m挖一道横向排水沟,将雨水排出路床。

③雨季开挖路堑宜分层开挖,每挖一层均应设置纵横向排水坡,两侧应挖出临时排水沟。

④季期间安排施工,应根据施工现场情况,对因雨而易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段,在优先施工的同时,还应集中人力、设备,采取分段突击的方法,完成一段。

⑤施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查,发现路基积水要尽快排除;雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖出全部软泥,大片翻浆地段用推土机铲除,小片翻浆人工用锹铲除,换填透水性良好的砂石材料并压实。

6.2 路面工程

6.2.2基层施工方案

本合同段路面面层为25厘米水泥混凝土路面,路面底基层为5%水泥50%中粗砂45%碎石,基层为6%水泥44%中粗砂50%碎石,

6.2.2.1施工方案及顺序

基层的施工采用集中拌和,自卸汽车运输,摊铺机整幅摊铺,压路机压实的方法施工,本合同段设两个基层拌和厂,一个面层拌和站。基层拌和厂分别设在石头河乡和柳河镇附近,水泥砼面层拌和站设在石河乡附近。

6.2.2.2施工准备

6.2.2.2.1材料

①、全部采用设计文件指定料场的合格材料。

②、材料经检验和试验后要符合JTJ034-2000《公路路面基层施工的技术规范》中第“5.2”章节相关的要求,并报经监理工程师批准。

6.2.2.2.2路基

①、在铺筑底基层前,会同业主、监理一起对路基进行检查、验收。

②、对路基上的低洼和浮土、浮石清除并碾压平整,直至满足规范要求为止。

③、土路肩培土,在图纸设计的范围内进行路肩的培土施工。

6.2.2.2.3施工放样

在路中线和土路肩处,各布设一道基准线,基准线距底基层边缘20cm,保持基准线铁桩间距:直线段12.5m,6.25m。

6.2.2.3施工工艺

6.2.2.3.1拌和

①水泥稳定基层采用拌合站集中拌制。施工前,先调试合设备,找出各料斗闸门的开启刻度(简称开度)以确保按设计配合比拌合。先测定各种原材料的流量——开度曲线。然后按拌合设备的实际生产率及各种材料的设计质量比计算所需料的流量,开度曲线上可查出各个料斗闸门的开度。照此开度试拌一次,测定其级配、含水量及结合料剂量,如有误差,则个别调整后再试拌,拌和设备安装粒料超大粒径过滤筛。

②、拌合时的配合比采用试验段所获得的技术参数,并报监理工程师批准。

③、控制适宜的装料量,使其不超过能将所有材料彻底而充分拌合的容许量。

④、拌合的含水量要比最佳含水量略大0.5%-1%,以补充施工过程中的水分损失。

6.2.2.3.2 运输

①、水稳基层的运输采用自卸汽车运输,如气温高、风速大,为防止水分过多损失,要覆盖车上的混合料。

②、每车料出厂前,由专人向驾驶员发两份运料单,一份在摊铺时交现场技术人员了解料单上记载的出厂时间。混合料在拌合机内加水到完成压实的时间不超过2小时。

6.2.2.3.3摊铺

①、摊铺采用监理工程师要求的摊铺机械施工。

②、摊铺时,下承层必须平整、密实,满足设计及规范要求并报监理工程师签认。

③、摊铺按照监理工程师批准的试验段所确定的技术参数进行。

④、任何混合料出现离析,均在摊铺后挖除,用合格材料代替。

6.2.2.3.4 压实

在摊铺完成以后,采用压路机及时连续地进行压实。碾压时,第一遍静压,第二遍用振动压路机微振,其次强振,直到在全宽、全范围内达到标准压实度以上。在每个作业面都保证一台胶轮压路机,以便解决水泥稳定粒料压实后表面出现的细小裂纹,具体碾压要求同路基土方。

6.2.2.3.5养生及交通管制

①、水稳基层在碾压完成的第二天或第三天开始养生,养生不得少于7天,每天洒水的次数视气候决定,须至始至终保持表面的潮湿。

②、在养生期间,只允许施工运输车辆在路上行驶,行车速度不超过30km/h,同时,禁止急刹车并使车辆在该层全宽上均匀分布。

③、养生期间如发生破坏,要及时修整并达到要求,修整时禁止“贴补法”。

6.2.2.3.6接缝及调头处的处理

1、同时施工的两个工作段衔接处,采用搭接,前一段拌合整形后,留5~8cm不进行碾压,后一段施工时,清除前段留下的未压部分。替换合格的混合料后,与后一段一起碾压。施工机械要尽量避免在已成

临时菜市场工程施工组织设计

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施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程 施工组织设计(方案)编制审批制度 一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计(方案)的施工安全负技术责任,并在施工组织设计实施前及时进行审批,经审批、批准过后方可实施。 二、编制者编制好施工组织设计(方案)后,在审批前先经相关部门、人员审核会签,编制及审核者都必须有工程师职称。 三、施工组织设计审批采取分级控制。 四、施工组织设计应编制以下具体内容:工程项目的概况;质量目标和安全目标、进度要求;施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络;主要施工程序(方法或工序)、特殊过程及主要措施、安全技术措施;资源的配置计划(如:施工设备、主要人员、生产设施、环境等);作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求(可列出引用);工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规,可以引用);为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录(可以简述、引用)。 五、施工组织设计(方案)的审批 施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核,经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名,职能部门盖章。 经过批准的施工组织设计(方案)不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时,应按原审核、审批的分工与程序办理。 六、安全技术措施编制 施工组织设计(方案)必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定,对工程中各种危险源,要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。 七、专项安全技术方案 根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定,对专业性强、危险性大的施工项目,应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,应根据地方有关具体规定,组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体;应根据需要进行必要的设计计算,对所引用的计算方法和数据,必须注明其来源和依据;所选用的力学模型,必须与实际构成实际情况相符;为了便于方案的实施,方案中除应有详尽的字说明外,还应有必要的构造详图;图示应清晰明了,标注齐全。 八、安全技术交底 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节,为此须做好以下安全技术交底工作:专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。 安全技术交底主要内容为:工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。 九、安全技术标准规和操作规程 企业应根据自身经营内容和施工特点,收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程,专人保

某批发市场施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部(项)工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1

第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围(具体详见表12.1-1) (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

秀山武陵货运中心市场施工组织设计

第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB

《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。 1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内) 2、工程简介 2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一:拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三:临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程 建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

农贸市场施工组织设计新

农贸市场施工组织 设计新 1

工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2

1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计

0—四年九月一日

第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程

建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5 —1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系 项目经理

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -

某农贸市场施工组织设计方案

目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………7 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………13 七、施工进度计划(工期网络图) …………………………………………………15 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………30 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) 5﹑砼工程施工方案.....................................................................49 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………55 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………60 9﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………76 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………79 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 12﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………113 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………117 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………120 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………123

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