完整版卓越领导力的六项修炼答案

□ 1. 0 2. 3.

单选题

正确

1•一个领导者必须意识到自己的核心能力是

1.

战略能力

2.

研发能力

3.

服务能力

4.

指挥能力

正确

2.真正的好的批评是

1.

先弄清事实，然后融通情感

2.

先融通情感，然后弄清事实

3.

先弄清事实，然后不要融通情感

4.

先不要弄清事实，然后融通情感

正确

3. 一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫

做

1.

时间半径

2.

空间半径

3.

平面半径

4. 立体半径

正确

4.静态优势观适合于

A 技术密集型企业

B 劳动密集型企业

C 资源充裕型企业

□ 2.

3.

正确 5.企业在人才招聘中其中一个误区是

1

.

尽量招聘低学历的人才 2

.

尽量招聘女性 3. 招聘一流人才 4. 招聘—流人才 正确 6.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是 1.

完人

2.

好人

3

.

能人 4. 废人 正确 7.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是 1. 军队和赛场 2.

企业和赛场

3

.

军队和企业 4

.

农村和城市 正确

8.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是 1

. A 选择法 B 创新法

C 培养法

□ 1. 2. 3.

正确 9.被称为绩效管理魔方的是

1.

绩效管理的 10个关键点 2.

绩效管理的 12个关键点 3.

薪酬管理的 12个关键点 4.

薪酬管理的 10个关键点 正确

10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是

1.

暗斗

2.

成长

3.

竞争

4.

学习

正确

11.有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的是 1. E

3

速度的严肃性

2.

问题的严肃性

3.

问题的重要性

4.

速度的重要性

正确

12.动态优势观的理念是

A 战略决定成败

B 方向决定战略

C 速度决定成败

2. 0

3.

4.

正确

13. 一个领导人赖以生存的最基本的能力是

1.

A 专注力

2

.

B 感召力

3.

C 操作力

4.

D 思辨力

正确

14.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是 1.

全面绩效管理

2.

部分绩效管理

3.

全面薪酬管理

4.

部分薪酬管理

正确

15.在领导人的风格中，如果定力和活力都不够，就是

1. E 3

活力型

随和型

独行型

目标型