山大网络教育学院-管理学模拟题123及答案
专升本模拟题-管理系统工程(完)-A-C
山东大学网络教育学院管理系统工程模拟卷(A)(会计学专业)一、单项选择题（在下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内）1．系统的特征有整体性、相关性、（ C ）、有序性、动态性和环境适应性。
A.功能性B.社会性C.目的性D.实践性2．根据最优解判别准则，对求最大值的标准化线性规划问题而言，若X(0)为对应于基B 的基本可行解，当所有检验数全部（ B ）时，则X(0)为最优解。
A.非正B.非负C.为零D.不为零3．在有m 个产地，n个销地的平衡运输问题中，基本可行解中的基变量个数为（ D ）个。
A.mnB.m+nC.m－nD.m+n－14．钱学森教授提出，系统工程是一门（ B ）。
A.经济控制的技术B.组织管理的技术C.现代工程技术D.控制分析和设计的技术5．系统分析的要素主要包括目标、（ A ）、费用、效果、模型和评价准则。
A.替代方案B.分析人员C.管理者D.优化方法6．采用对偶单纯形法进行迭代运算时，若a ij为主元素，则a ij应为（）。
A.零B.负数C.正数D.非负数7．从甲市到乙市之间有一公路网络，为了尽快从甲市驱车赶到乙市，应借助（ C ）。
A.树的逐步生成法B.求最小支撑树法C.求最短路线法D.求最大流法8．设网络中，某个工序所需的时间：最乐观的统计为a天，最悲观的统计为b天，最可能的统计为m天，则应将（ A ）天作为该工序的作业时间。
A.a+b－nB.（a+m+b）/2C.（a+4m+b）/6D.（a+2m+b）/49．在决策分析中，期望值是指应用概率论中（）的数学期望值。
A.离散随机变量B.连续随机变量C.连续或离散随机变量D.标准偏差变量10．决策分析指的是为了合理分析涉及( D )的决策问题时提出的一整套概念和方法。
A.资源有效利用B.收入最多C.管理者的利益D.不确定性二、填空题1．系统是指由两个或两个以上相互作用、两个或两个以上的元素组成的具有特定功能的有机整体。
山东大学网络教育高起专 企业战略管理1-3试题 求答案
战略管理模拟题1一、选择题1．科学管理创始人【】强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B、泰勒C、安索夫D、波特2．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和【】两种。
A、核心能力分析B、SWOT分析C、财务分析D、生命周期分析法3．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用【】战略较好。
A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略4．【】是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
A、企业愿景B、战略目标C、战术目标D、企业经营哲学二、名词解释企业愿景核心竞争力成本领先战略聚焦战略三、简答1、分析战略管理的任务和特征2、价值链的基本构成是什么？3、核心竞争力的特征是什么？四、论述1、联系实际解释宏观环境分析的PEST分析法2、简述快速发展市场上如何进行竞争战略的选择五、案例分析题山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览。
罗生两年前买下山居小栈时是充满信心的，作为一个经验丰富的旅游者，他认为游客真正需要的是朴实但方便的房间一一舒适的床，标准的盥洗设备以及免费有线电视。
像公共游泳池等没有收益的花哨设施是不必要的。
而且他认为重要的不是提供的服务，而是管理。
但是在不断接到顾客抱怨后，他还是增设了简单的免费早餐。
然而经营情况比他预料的要糟，两年来的入住率都维持在55％左右，而当地的旅游局统计数字表明这一带旅店的平均人住率是68％。
毋庸置疑，竞争很激烈，除了许多高档的饭店宾馆外，还有很多家居式的小旅社参与竞争。
其实，罗生对这些情况并非一无所知，但是他觉得高档宾馆太昴贵，而家庭式旅社则很不正规，象山居小栈这样既具有规范化服务特点又价格低廉的旅店应该很有市场。
但是他现在感觉到事情并不是他想的这么简单。
最近又传来旅游局决定在本地兴建更多大型宾馆的风声，罗生越来越发觉处境不利，甚至决定退出市场。
山大网络教育学院_西方经济学-模拟题123及答案
西方经济学1一、名词解释l 、边际技术替代率：是指在产量保持不变的前提条件下，增加一单位某种生产要素可以代替的另外一种要素的数量。
2、需求价格弹性：在一定时期内一种商品的需求量变化对该商品的价格变动的反应程度。
3、国内生产总值：经济社会在一定时期内运用生产要素所生产的全部最终产品和劳务的市场价值的总和。
4、边际消费倾向：增加的消费和增加的收入之间的比率，也就是增加的1单位的收入中用于增加的消费部分的比率，用公式表示就是：MPC=△C/△Yo二、简答题l 、简述影响需求价格弹性的因素。
答：影响需求价格弹性的因素：1)产品的性质，一般而言，生活必需的需求弹性较小，奢侈品需求弹性大。
2)商品代用品的多少，代用品越多，当一种商品价格提高时，消费者就越容易转向其他商品，所以弹性就越大，反之则越小。
3)商品用途的广泛性，如果一种商品的用途很广泛，当商品的价格提高之后消费者在各种用途上可以适当地减少需求量，从而弹性越大，反之越小。
4)商品消费支出在消费者预算支出中所占的比重，当一种商品在消费者预算支出中占很小的部分时，消费者并不大注意其价格的变化，如买一包口香糖，你可能不大会注意价格的变动。
5)消费者调整需求量的时间，一般而言，消费者调整需求的时间越短，需求的价格弹性越小，相反调整时间越长，需求的价格弹性越大，如汽油价格上升，短期内不会影响英需求量，但长期人们可能寻找替代品，从而对需求量产生重大影响。
2、简述无差异曲线的特点。
(1)在同一座标上可以有无数条无差异曲线(2)同一座标上的任何两条无差异曲线不会相交。
(3)无差异曲线是凸阳原点的，距离原点越远的无差异曲线代表的效用水平越高。
三、计算题l 、一个处于完全竞争的成本不变行业中每个厂商的长期成本函数为：LTC=q3-50q2+750q ， 市场上对产品的需求曲线为：Q=2000-4P（1）推导出该行业的长期供给曲线。
（2）长期均衡的的厂商数目是多少？解答：（1）由题意可得：LAC=Q LTC =Q 2-50Q+750 LMC=dQ dTC=3Q 2-100Q+750由LAC=LMC ，得以下方程：Q 2-50Q+750=3Q 2-100Q+750Q 2-25Q=0解得Q=25（负值舍去）由于LAC=LMC ，LAC 达到最小值点，所以，以Q=25带入LAC 函数，便可得LAC 曲线的最低点的价格为P=252-50*25+750=125。
山东大学网络教育现代企业管理学期末考试复习题
6．流水线生产效率高的主要原因是设备按（）形式布置。
7．根据决策的重要程度，决策可分为（）决策、管理决策和业务决策。
8．“泰勒制”的最大特点是（）。
三、问答题
1．生产过程的组织原则有哪些？
2．全面质量管理的特点有哪些？
3．简述价值工程的工作步骤。
4．进入目标市场的策略有哪一些？
850
400
—150
B方案
600
430
100
C方案
450
200
120
五、论述题
为什么说市场既是企业经营的终点也是企业经营的起点？
答案要点：
1．企业的一切经营活动首先从市场开始，要以市场为导向，以市场为中心，企业要以满足市场需求为己任；
2．企业的一切经营活动最后又都落脚到市场，商品价值的实现是商品的最终被市场所接受，市场是企业经营活动的归宿；
4．管理的基本职能和具体职能各是什么？
5．提高产品价值的途径有哪些？
四、计算题
1．下表是三种方案的经济效果比较，试用非确定型决策中的最小后悔值法确定最优方案。单位：万元
高需求
中需求
低需求
A方案
850
400
—150
B方案
600
430
100
C方案
450
200
120
2．某一项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。
3．企业的经营活动从市场中来，再到市场中去，保持一种动态的良性循环，才能达到持续稳定的发展。
《现代工业企业管理学》模拟卷3
一、名词解释
1．股份有限公司
2．物质磨损
二、填空题
1．PDCA循环中的D的含义是（）。
四川大学网络教育学院模拟试题（A卷）财务管理
四川大学网络教育学院模拟试题（A卷）课程名称：财务管理[请将试题的解答全部答在答题纸上（答题纸另发）；本试题必须随答题纸一并交回]试题分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题，选择题30分，非选择题70分，共100分。
一、不定项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）在每小题列出四个被选项中有一个或多个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．反映企业价值最大化目标实现程度的指标是 [ ]A、利润额B、净资产报酬率C、每股市价D、市场占有率2．在市场经济条件下，财务管理的核心是 [ ]A、财务分析B、财务控制C、财务决策D、财务预测3．企业财务关系包括 [ ]A、企业与政府之间的财务关系B、企业与投资者之间的财务关系C、企业内部各单位之间的财务关系D、企业与职工之间的财务关系4．资金的利润率通常由（）几部分构成 [ ]A、风险报酬B、时间报酬C、纯利率D、通货膨胀补偿5．以下列方式取得的资金属于企业债务资金的包括[ ]A、发行企业股票B、向银行借款C、发行企业债券D、发生应付款项6．按企业投资组合形式的不同可以将企业分成 [ ]等类型A．独资企业 B．股份制企业 C．合伙企业 D．公司企业7．在利息不断资本化的条件下，资金时间价值的计算基础应采用 [ ] A．单利 B．复利 C．年金 D．普通年金8．下列投资中风险最小的是 [ ]A．购买政府债券 B．购买企业债券 C．购买股票 D．投资开发新项目9．设本金为100元，利率为10%，如果以单利计息，则在5年后，其终值为 [ ]A．50元 B．110元 C．150元 D．160元10．能分析企业长期偿债能力的指标有[ ]A．资产负债率 B．产权比率 C．利息保障倍数 D．有形资产负债率二、判断并改错（本大题4小题，每小题5分，共20分）1．资金运动不仅以资金循环的形式存在，而且也表现为一个周而复始的周转过程。
山大网络教育期末考试模拟试题_管理学
《管理学》A模拟卷一、单项选择题(每题1分,共10分)1、法国管理学家法约尔认为:“管理,就就是实行计划、指挥、协调与控制”,“就是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。
这个管理的定义就是从哪个角度出发的？ ( B)A、从工作任务角度;B、从职能与过程的角度;C、从管理所产生的组织效果的角度;D、从文化的角度。
2、职能制的优点就是: ( C )A、权力统一B、命令统一C、解决主管负责人对专业指挥的困难D、决策讯速3、控制工作得以展开的前提就是: (A)A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标就是: ( D )A、产品成本B、利润C、销售额D、投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素: ( D )A、政治法律B、科学技术C、社会文化D、竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位,她所提出的组织原理包括职能化原理与 ( B )A、彼得原理B、人本原理C、整分合原理D、例外原理7、在布莱克与穆顿创立的管理方格理论中,最好的领导方式就是: ( D )A、1•1B、9•1C、1•9D、9•98、以下哪些因素不利于分权: (B )A、组织规模的扩大B、专制的领导C、下级能力强D、采用新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家就是: ( C )A、亨利•法约尔B、马克斯•韦伯C、泰罗D、德鲁克10、假如您就是公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时,您应把精力放在哪件事上? ( B )A、某项业务标书的撰写B、生产计划的制定C、上月奖金的分配D、研究在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容就是什么？答:(1)科学管理的中心问题就是提高劳动生产率(2)要使工人掌握标准化的操作方法,要使作业环境标准化(3)实行级差计件工资制(4)把计划职能与执行职能分开(5)实行职能工长制(6)在管理控制上实行例外原则2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
山东大学网络教育 管理学 期末考试试题及参考答案
管理学一、多选题（57分）1、企业经营过程中的资源有很多，属于有形资源的有（）A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案：ACD2、委员会管理的缺点是（）。
A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案：ABCD3、组织变革的原因可能有（）。
A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案：ABCD4、在风险管理过程中，属于风险转移方式的有（）。
A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案：ABCD5、决策的有效性标准为（）。
A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案：CD6、影响组织结构选择的主要因素有（）。
A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案：ABCD7、组织培训的目的包括（）。
A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案：BCD8、以下选项中（）属于目标管理的特征。
A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案：ACD9、领导用人的艺术包括（）。
A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案：ABCD10、组织变革的风平浪静观认为，组织的变革过程可以看作由三个阶段构成，分别是（）。
A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案：AD11、研究表明，个人的道德发展要经历的几个层次是（）A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案：ACD12、ERG理论认为，人们存在三种核心需要，包括（）。
A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案：ABC13、下列创新，属于管理创新的是（）。
A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案：ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是（）。
A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案：BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（）。
山东大学网络教育学院工商管理专业《管理学》模拟题单项选择题1
山东大学网络教育学院工商管理专业《管理学》模拟题一、单项选择题1、概念技能对（）管理者最重要。
A、高层B、中层C、基层D、一般员工2、首次提出差别计件工资制的是（）A、霍桑B、法约尔C、泰罗D、巴纳德3、管理的核心是处理（）关系。
A、人与物B、物与物C、人与人D、隶属4、《工业管理与一般管理》的作者是（）。
A、纽曼B、薛恩C、法约尔D、韦伯5、提出X理论和Y理论的是（）。
A、马斯洛B赫兹伯格C、麦格雷戈D、梅奥6、部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于（）。
A、决策职权B、职能职权C、参谋职权D、直线职权7、管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于（）。
A、功利观B、权利观C、公平观D、契约观8、根据管理方格图理论，最理想的领导方式是（）。
A、9，1B、5，5C、9，9D、1，99、管理幅度和层次的关系是（）。
A、成反比B、成正比C、相关性D、不相关10、决策树法属于（）决策方法。
A、群体决策型B、确定型C、风险型D、不确定型11、企业为确保供应稳定，进入供应商所在行业和市场，这属于（）战略。
A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、纵向一体化12、追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（）。
A、德尔菲法B、头脑风暴法C、名义小组法D、单位组合法13、影响管理幅度的因素不包括（）。
A、工作能力B、工作性质C、工作条件D、性别14、有利于提高专业水平和组织效率的组织结构类型是（）。
A、直线型B、职能型C、分部型D、矩阵型15、根据领导生命周期理论，下属工作能力不足但积极性较高，领导方式应选择（）。
A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式16、根据后天需要理论，人们渴望友谊、回避冲突的需要属于（）。
A、生理需要B、成就需要C、权力需要D、归属需要17、一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是（）。
A、加薪B、提升C、解聘威胁D、挑战性工作18、深层的企业文化是指（）。
管理运筹学模拟试题及答案讲解
四 川 大 学 网 络 教 育 学 院 模 拟 试 题( A )《管理运筹学》一、 单选题（每题２分，共20分。
）1．目标函数取极小（minZ ）的线性规划问题可以转化为目标函数取极大的线性规划问题求解，原问题的目标函数值等于（ C ）。
A. maxZB. max(-Z)C. –max(-Z)D.-maxZ 2. 下列说法中正确的是（ B ）。
Ａ．基本解一定是可行解 Ｂ．基本可行解的每个分量一定非负 Ｃ．若B 是基，则B 一定是可逆Ｄ．非基变量的系数列向量一定是线性相关的 3．在线性规划模型中，没有非负约束的变量称为 （ D ）多余变量 B ．松弛变量 C ．人工变量 D ．自由变量 4. 当满足最优解，且检验数为零的变量的个数大于基变量的个数时，可求得（ A ）。
Ａ．多重解 Ｂ．无解 Ｃ．正则解 Ｄ．退化解 5．对偶单纯型法与标准单纯型法的主要区别是每次迭代的基变量都满足最优检验但不完全满足 （ D ）。
A ．等式约束B ．“≤”型约束C ．“≥”约束D ．非负约束 6. 原问题的第ｉ个约束方程是“＝”型，则对偶问题的变量i y是（ B ）。
Ａ．多余变量 Ｂ．自由变量 Ｃ．松弛变量 Ｄ．非负变量 7.在运输方案中出现退化现象，是指数字格的数目( C )。
A.等于m+nB.大于m+n-1C.小于m+n-1D.等于m+n-18. 树Ｔ的任意两个顶点间恰好有一条（ B ）。
Ａ．边 Ｂ．初等链 Ｃ．欧拉圈 Ｄ．回路 9．若G 中不存在流f 增流链，则f 为G 的 （ B ）。
A ．最小流B ．最大流C ．最小费用流D ．无法确定10.对偶单纯型法与标准单纯型法的主要区别是每次迭代的基变量都满足最优检验但不完全满足（ D ）Ａ．等式约束 Ｂ．“≤”型约束 Ｃ．“≥”型约束 Ｄ．非负约束二、多项选择题（每小题4分，共20分）1．化一般规划模型为标准型时，可能引入的变量有 （ ）A ．松弛变量B ．剩余变量C ．非负变量D ．非正变量E ．自由变量2．图解法求解线性规划问题的主要过程有 （ ）A ．画出可行域B ．求出顶点坐标C ．求最优目标值D ．选基本解E ．选最优解3．表上作业法中确定换出变量的过程有 （ ）A ．判断检验数是否都非负B ．选最大检验数C ．确定换出变量D ．选最小检验数E ．确定换入变量4．求解约束条件为“≥”型的线性规划、构造基本矩阵时，可用的变量有 （ ）A ．人工变量B ．松弛变量 C. 负变量 D ．剩余变量 E ．稳态变量5．线性规划问题的主要特征有 （ ）A ．目标是线性的B ．约束是线性的C ．求目标最大值D ．求目标最小值E ．非线性三、 计算题（共60分）1. 下列线性规划问题化为标准型。
工商企业管理《公共关系》山东大学网络教育考试模拟题及答案
公共关系一判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.× 10.√ 11.× 12.× 13.√ 14.× 15.×二、单选16—20DABCB 21—25 DDCDC 26—30 CDCAD三、名词解释31、产品定位答：所谓产品定位就是在潜在消费者的心目中为你的产品设置一个特定的位置，这个位置只为你的产品所独占而其他同类产品则不可能拥有。
32、社区公众答：指组织所在地的区域关系对象，包括当地的管理部门、地方团体组织、左邻右舍的居民百姓。
33、把关人答、是指在信息传播过程中，对信息的提供、制作、编辑和报导能够采取疏导与抑制行为的关键人物。
34、PDCA工作法答、成功的策划就是计划（plan）、实施（doing）、检查（check）和总结（analysis）的总和。
四、简答35、组织内设公共关系部门的特点是什么？答：（1）了解内情（2）便于协调（3）效率较高（4）成本较低（5）受到组织内部因素的制约，难以完全做到客观公正。
36、什么是公众？公众有哪些特征？答：公众即与公共关系主体利益相关并相互影响和相互作用的个人、群体或组织。
特征：整体性、共同性、相关性、多样性和变化性37、什么是CI？它在企业运作中的功能如何？答、CI是指企业通过传播媒介，以增进社会认同的符号传达系统将企业的经营理念与经营哲学向社会大众进行有效传达的过程。
功能包括：增强企业的市场开拓力；强化企业信息的沟通；激励企业内部员工的士气；有利于高素质人才的吸收；增强金融机构和股东的好感和信心；协调经费的合理使用五、论述题38、联系实际分析全员公共关系管理答：全员公共关系管理即通过全员的公共教育与培训，增强全员的公共意识，提高全员公共行为的自觉性，加强整体的公关配合与协调，发动全员的公关努力，形成浓厚的组织公关氛围与公关文化。
2024年山西省专升本考试管理学模拟试题含解析
2024年山西省专升本考试管理学模拟试题一、单选题1、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。
这种培训方法是______A．设置临时职务B．职务轮换C．设置助理职务D．有计划的提升2、首创平衡计分卡控制的是______A．国际标准化组织B.戴明C．卡普兰和诺顿D.朱兰3、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______ A．概念技能B.技术技能C．人际技能D.领导技能4、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。
A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点5、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性（B）重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式（C）正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通（D）因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快6、管理活动中存在许多矛盾的选择。
一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。
这是管理的______A.适度原理B.人本原理C.系统原理D.效益原理7、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）（A）乡村俱乐部型管理（B）贫乏型管理（C）任务型管理（D）团队型管理8、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强9、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。
领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）（A）指导型(高任务—低关系)（B）推销型(高任务—高关系)（C）参与型(低任务—高关系)（D）授权型(低任务一低关系)10、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）（A）伯利.卡塔尔（B）杰伊.洛西（C）赫伯特.A.西蒙（D）威廉.大内11、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）（A）地区开拓阶段（B）纵向联合发展阶段（C）数量扩大阶段（D）产品多样化阶段12、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）（A）流动比率（B）速动比率（C）盈利比率（D）经营比率13、不属于结构变革内容的是______A．权力关系的变化B.职务与工作再设计C．集权程度的变化D.机器设备与工艺更新14、与管理的自然属性相联系的是（）（A）社会环境（B）生产力（C）生产关系（D）上层建筑15、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。
山大网络教育期末考试模拟试题管理学
《管理学》A模拟卷一、单项选择题（每题1分，共10分）1、法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、指挥、协调和控制”，“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。
这个管理的定义是从哪个角度出发的？（ B）A.从工作任务角度；B.从职能和过程的角度；C.从管理所产生的组织效果的角度；D.从文化的角度。
2、职能制的优点是：（ C ）A.权力统一B.命令统一C.解决主管负责人对专业指挥的困难D.决策讯速3、控制工作得以展开的前提是：（A）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是：（ D ）A.产品成本B.利润C.销售额D.投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素：（ D ）A.政治法律B.科学技术C.社会文化D.竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位，他所提出的组织原理包括职能化原理和（ B ）A.彼得原理B.人本原理C.整分合原理D.例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中，最好的领导方式是：（ D ）A.1•1B.9•1C.1•9D.9•98、以下哪些因素不利于分权：（B ）A.组织规模的扩大B.专制的领导C.下级能力强D.采用新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家是：（ C ）A.亨利•法约尔B.马克斯•韦伯C.泰罗D.德鲁克10、假如你是公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时,你应把精力放在哪件事上? （ B ）A.某项业务标书的撰写B.生产计划的制定C.上月奖金的分配D.研究在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？答：（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率（2）要使工人掌握标准化的操作方法，要使作业环境标准化（3）实行级差计件工资制（4）把计划职能和执行职能分开（5）实行职能工长制（6）在管理控制上实行例外原则2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
山东大学网络教育《组织行为学》(A)
山东大学网络教育《组织行为学》模拟题一．解释下列名词与公式1、工作生活质量：指人本管理哲学思想和为实现这一目标而实施的管理措施2、领导指引和影响个体、群体或组织，在一定的条件下实现目标的行动过程3、群体指为实现某个特定目标，两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合4、情绪和情感客观事物是否符合人的需要而产生的主观体验5、个性：个性，也可称人格。
指一个人的整个精神面貌，即具有一定倾向性的心理特征的总和。
个性结构是多层次、多侧面的，由复杂的心理特征的独特结合构成的整体。
二．判断并改错1．凝聚力高的群体生产率高。
（错）凝聚力高的群体生产率不一定高2．构成态度的三个心理成分包括认知、情感与行为。
（错）构成态度的三个心理成分包括认知、情感与行为倾向3．对非正式群体应采取分化瓦解的策略。
（错）对非正式群体要区别对待，采取引导、解散等不同的应对策略4．目标管理法是期望理论在管理实践中的具体应用。
（错）目标设置理论是期望理论在管理实践中的具体应用5．领导生命周期理论认为，当下属比较成熟时，应采取授权式的领导方式。
6．“士别三日当刮目相看”说的是对比效应对社会知觉的影响。
（错）“士别三日当刮目相看”说的并非是对比效应对社会知觉的影响7．群体冲突对实现组织目标不利，具有破坏性作用。
（错）群体冲突对实现组织目标并非全都不利，具有正反两方面的作用8．焦虑水平与工作效率之间呈“U”状关系。
9．菲德勒认为，当情景最不利时，有效的领导方式是关系导向型。
（错）菲德勒认为，当情景最不利时，有效的领导方式是任务导向型。
焦虑水平与工作效率之间呈“U”状关系菲德勒认为，当情景最不利时，有效的领导方式是关系导向型。
工作满意度与组织生产率之间呈正相关关系，与缺勤率及动率之间呈负相关关系10．工作满意度与组织生产率之间呈正相关关系，与缺勤率及动率之间呈负相关关系。
三．简述题1．为什么群体决策越来越重要？如何进行有效的群体决策？群体决策越来越重要，主要因为群体决策：一是可以集思广益，博采众长，避免主观片面性，提高决策的质量。
工商企业管理《生产运作管理》山东大学网络教育考试模拟题及答案
生产运作管理一、判断题1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。
（×）2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。
（×）3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。
（√）4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。
（×）5、在零部件加工的典型移动方式中，平行移动加工周期最短。
（√）6、在PERT中，时差为零的活动一定在关键路线上。
（√）7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。
（×）8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。
（×）二、选择填空题1、某项作业观测到的平均时间为100秒，操作者的工作效率评定为90%，宽放率为10%，则该作业正常时间应为（90秒），标准时间为（99秒）。
2、假设某产品P的生产流程为：原材料—机器A—机器B—市场，市场需求为每周25个单位，机器A的生产能力为每周15个单位，机器B的生产能力为每周20个单位。
根据OPT定义，只有（机器A）为瓶颈；如果企业又购买一台机器A，则瓶颈为（机器B）。
如果机器A、B生产能力同为30个单位，则瓶颈为（机器A、B）。
3、已知一批4个相同零件，先后经过4道工序加工，各工序的单件工序时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟。
如果采用顺序移动该批零件的加工周期为（160）分钟；如采用平行移动，加工周期则为（85）分钟；如采用平行顺序移动，加工周期为（100）分钟。
4、（ISO9002）是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。
三、名词解释1、工作扩大化工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。
工作扩大化使员工有更多的工作可做。
2、双仓库存系统每次进货时，均将物资分成两部分储备，一部分作为订货点的库存储备，单独存放，其余的作为经常性储备，供日常发料之用。
如果供日常用的箱子空了，这就相当于一个信号，提醒库存管理人员应该补充订货了。
山大网络教育学院-管理学模拟题123及答案培训课件
模拟题3
附件（一）：模拟题1
二、大学生DIY手工艺制品消费分析 模拟题2
目前，上海市创业培训中心已开办大学生创业培训班，共招收上海交通大学、上海商业职业技术学院等应届毕业生６２人。
1、作者：蒋志华《市场调查与预测》，中国统计出版社2002年8月§11-2市场调查分析书面报告
自制性手工艺品。自制饰品其实很简单，工艺一点也不复杂。近两年来，由于手机的普及，自制的手004年3月23日
5、你认为一件DIY手工艺制品在什么价位可以接受？据统计，上海国民经济持续快速增长。03全年就实现国内生产总值（GDP）6250.81亿元，按可比价格计算，比上年增长11.8%。第三产业的增速受非典影响而有所减缓，全年实现增加值3027.11亿元，增长8%，增幅比上年下降2个百分点。
山大网络教育管理信息系统模拟题答案.docx
管理信息系统模拟题1一、填空题1.管理系统是分等级的，信息也是分级的，一般分为战略级、策略级和执行级。
2.当前常见的三种数据库数据模型是网络模型、层次模型和关系模型。
3.DSg解决的是半结构化决策问题和非结构化决策问题二、名词解释4.管理信息系统：管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能够提供信息以支持一个组织机构内部的作业、管理、分析和决策职能的系统。
5.生命周期法：就是从时间角度对软件开发和维护的复杂问题进行分解，把软件生把软件生存的漫长周期依次划分为若干阶段，每个阶段有相对独立的任务，然后逐步完成每个阶段的任务。
6.决策支持系统：决策支持系统是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机和仿真技术为手段，辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的人机交互信息系统。
三、简答题7.评价MlS的主要依据是什么？目标明确、结构合理、接口清楚、能观能控8哪些主要学科有助于理解MIS?管理科学、计算机和数据通讯技术、数学和运筹学四、综合题9、试述在系统分析阶段进行系统初步调查的内容。
(1)企业和环境极况包括企业发展历文、发展目标和经营战Q规模、产品结构和水平等等。
(2)信息处理状况调查企业固定信息与流动信息量、信息处理的过程与能力、人员状况、技术条件、工作效率等基本情况。
(3)开展系统开发的资源请况为建立新的计算机管理信息系统，企业可以或者准备投入的资金、物力、人力以及其来源。
⑷企业领导和各职能部门负责人对系统日标和范围看法，对系统开发工作的态度。
管理信息系统模拟题2一、填空题1系统的主要特征有整体性、目的性、关联性、层次性和环境适应性。
2.结构化生命周期法的开发过程分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统运行五个阶段。
二、名词解释3.系统：指在一定环境中，为了达到某一目的而相互联系、相互作用的若干个要素所组成的有机整体。
4.原型法：是一种从基本需求入手，快速构筑系统的原型，通过原型确认需求以及对原型进行改进，最终达到建立系统的目的的方法。
山大网络模拟题《管理学》1-3卷整理版课件.doc
《管理学》模拟卷 1的职能部门，势必造成管理层次和管理人员增多，管理机构重叠，管理成本上升。
三、计算题一、名词解释1、某公司生产电动剃须刀，生产能力为10000 个/ 年，预计明年的销售量为8000 个。
管理：通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实总固定成本 F 为48000 元，单位变动成本V 为24 元，单位产品价格P 为32 元，现目标的社会活动。
（1）该公司的盈亏平衡点产量是多少？决策：的含义基于组织的使命，在内外环境条件的约束下，对于一定时期内组织发展的目答：Q＝F/ （p －b）=48000/(32-24)=6000 （个）标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。
（2）如果该公司的目标利润是72000 元，保目标利润的产量是多少？计划：是一个确定目标和评估实现目标最佳方式的过程答：由利润＝销售额－总成本可得：沟通：是指在一定的社会环境下，人们借助共同的符号系统,如语言、文字、图像、记号及72000 ＝8000*32 －48000-Q*24 推出：Q=5667( 个)手势等，以直接或间接的方式彼此交流和传递各自的观点、思想、知识、爱好、情感、愿望2、某企业对明年的产品生产提出三种方案。
未来市场有两种自然状态，其中需求量大的等各种各样信息的过程。
概率是0.3 ，需求量小的概率是0.7。
各方案在各种状态下的损益值见下表，用决策树法选出二、简答题最优方案。
1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？需求量大需求量小答：科学制定工作定额；合理用人；推行标准化管理；实行有差别的计件工资制；管理概率0.3 概率0.7职能和作业职能的分离；实行例外原则。
2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
大批量生产30 -6答：马斯洛的需要层次理论把需要分为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我中批量生产20 -2实现人需要。
他把需要分为五个层次，由低到高。