合同付款及费用报销管理指引
费用报销及支付管理规定

费用报销及支付管理规定颁布时间:2021年11月1日生效时间:2021年11月1日批准人:版本号:第一章总则第一条编制目的为加强公司财务管理,规范费用报销/支付审批的程序,明确费用报销的标准与报销流程,本着合理、节约的原则,特制定本规定。
第二条适用范围本办法适用于***公司。
第三条定义及种类1.费用报销:个人先行垫付的相关费用:物资费用(小金额材料/配件、维修费、低值易耗品、生活用品、办公用品)、差旅费用(餐费、住宿费、交通费、桥路费)、服务费用(油卡充值、培训费、咨询费、公关费)2.费用支付:公司合同(工程、采销、服务)签订后的款项支付、工资薪金、社保及税费、员工福利、定点供应商单位周期配送的费用结算。
第二章审批及流程第四条事前审批所有费用发生前均需总经理事前审批(申购单、工作请示、合同审批及签订),特殊情况下需微信、电话经总经理审批,后补审批手续。
第五条费用报销/支付审批及流程1.经办人:根据实际业务需要,在费用发生/签订合同后,按照流程管理要求黏贴原始凭证,填写报销单/支付单,交部门负责人审核。
经办人对其发生费用的真实、合法、合理、完整性负责,严禁虚报、假公济私,如发现有虚报、多报、未经审批超标准报销的,除追缴相关费用外,并视情节轻重予以惩处。
2.部门经理:按照管理及责任权限对部门发生费用的真实性、合理性负责审核并签字,对费用是否符合部门计划、预算承担责任,对于审核不通过的予以退回。
3.会计/财务经理:对报销凭证的相关内容,根据财务制度要求、标准进行审核,并复核报销的金额、是否有备用金或借款,是否从报销中扣回相关款项,对票据的合法、合规性负责审核签字,对审核不通过的予以退回。
4.总经理:对所有费用予以审批。
5.出纳:审核报销单是否完成以上签字流程,是否本人签字,对审批签字手续不齐全的坚决予以退回。
第三章差旅费报销标准第六条定义1.出差:员工因工作需要离开工作常驻地到外地办事,视为出差。
出差期间所发生的城市间交通费、市内交通费、住宿费按规定予以报销,同时发放伙食补贴。
公司付款及报销管理制度
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公司付款及报销管理制度第一章总则第一条为规范公司内部财务管理,完善公司的会计政策和财务制度,保证公司资金的使用合法、合规、合理,提高公司的资金利用效率和风险控制能力,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部的报销、付款及其他财务管理活动,包括但不限于员工报销、供应商付款等。
第三条公司财务管理遵循尽职尽责、公平公正、诚实守信、合法合规的原则,确保公司财务活动符合相关法律法规和政策要求。
第四条具体财务活动规范、程序、责任和权限等,由公司财务部门按照公司实际情况制定,并不断进行修订和完善。
第二章报销管理第五条公司员工在工作期间因公务需要产生的费用,由公司按照规定进行报销。
第六条公司员工报销费用需要按照公司规定的报销流程和格式填写报销单据,并提供相关的费用票据原件。
第七条报销费用包括但不限于差旅费、招待费、办公用品费等,报销标准按照公司规定执行。
第八条公司财务部门对员工的报销费用进行审核,审核内容包括报销费用的真实性、合理性和合规性。
第九条公司财务部门在审核通过后,将合规的报销费用进行报销处理,违规的费用将不予报销。
第十条公司财务部门定期对员工的报销费用进行总结和分析,发现问题及时进行处理,并根据情况对相关人员进行通报或处理。
第三章付款管理第十一条公司各部门与供应商签订的采购合同,由公司财务部门进行付款操作。
第十二条供应商向公司提供的发票和其他相关付款证明,需要符合相关法律法规和公司要求。
第十三条公司财务部门对采购合同的付款进行审核和确认,确保付款的真实性和准确性。
第十四条公司财务部门按照公司规定的付款时间和方式,对合规的付款进行操作。
第十五条公司财务部门在付款操作完成后,将相关的付款信息及时录入公司财务系统,便于管理和核算。
第十六条公司财务部门对付款操作进行定期的复核和核对,确保财务数据的准确和完整。
第十七条公司财务部门对采购合同和付款操作,进行准时、准确和完整的账务处理,并定期进行账务核对和清理。
第四章违规处理第十八条公司员工在报销或付款过程中如果有违反公司规定或者发现异常情况的,将按照公司相关制度和规定进行处理。
费用支付与报销管理制度DOC
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费用支付与报销管理制度DOC费用支付与报销管理制度第一章总则第一条为了规范公司财务管理行为,明确费用支付与报销程序和要求,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有经济活动中所涉及的费用支出及报销。
第三条费用支付公司负责按照项目拨款预算,根据合同规定执行相关指令,对支出费用逐一核对,由财务部按照指令支付。
第四条费用报销1、公司员工根据实际发生情况,向公司提出费用报销申请,需要原始的购买发票等票据作有效凭证。
2、公司财务部门按照有关制度和成本控制要求审核员工的费用报销。
3、被批准的费用报销要求财务部门及时核准和支付。
第二章报销及支付管理制度第五条报销制度1、无论以公司帐户支付还是以个人现金支付,员工在公司业务范围内发生的费用都需要及时报销。
2、员工必须在7天内向财务部提交报销申请单,对于在特殊情况下报销申请延迟,需向主管负责人申请。
3、凡报销,必须遵守会计法的规定,提供相应的票据和证明材料。
第六条报销单据要求1、报销单据必须有标准化编号,员工需填写申请类型、姓名、部门、报销日期、支出方式、支出金额、支出用途等相关信息。
2、报销单据要提供单据原件,不转借他人。
3、保证报销单据真实、准确、合法有效。
第七条报销审核制度1、员工提交费用报销申请后,由所属部门主管签字审核。
2、部门主管要对报销申请单,票据等材料进行全面的审查和核对,确定费用的合理性与合法性,如需补充证明材料,可以要求报销人补充。
3、主管根据报销情况与员工进行沟通,审核完毕后盖章签名,并交给财务部门。
第八条支付制度1、公司财务部门在收到签字确认的报销申请单之后,按照公司管理制度、合规原则与财务程序,审核并处理费用支付。
2、公司财务部门安排支票或电汇等支付方式后,将款项支付至报销人的银行账户。
第九条密码管理制度1、每位员工都会有自己的用户名和密码进行登录和操作。
2、员工应保守自己的用户名和密码,不得转让、借用或泄露。
3、如因某员工泄密而造成的财务损失或秘密泄露,员工应承担相应的责任。
付款与费用报销管理制度
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付款与费用报销管理制度一、适用范围该管理制度适用于公司内部所有员工及相关部门,包括所有职能部门、项目部门、及各级管理岗位。
二、基本原则1.合理性原则:所有费用申请和报销必须确保合理性,且符合相关行业规范的标准。
2.便捷性原则:费用报销流程应简化、高效,员工可以便捷地申请和报销费用。
3.公平公正原则:费用审核应公平公正,且不得有利益输送行为。
4.透明度原则:所有付款和费用报销记录必须及时、准确地进行登记和记录。
三、费用申请流程1.员工完成费用申请单,包括费用类别、金额、用途、时间等相关信息;2.经费用申请人所在部门主管审批,并填写部门负责人审批意见;3.部门负责人审批通过后,费用申请单提交给财务部门进行审核;4.财务部门审核通过后,给予负责人确认并记录费用,将费用支付给员工。
四、费用报销流程1.员工完成费用报销单,包括费用类别、金额、用途、时间等相关信息,附上相关票据;2.部门负责人审核费用报销单,并填写审批意见;3.部门负责人审批通过后,费用报销单提交给财务部门进行审核;4.财务部门审核通过后,根据公司政策进行费用报销,并记录相关数据。
五、费用标准公司制定费用标准,包括差旅费、招待费、办公费等各项费用的规定。
费用标准应定期进行调整,并根据公司发展需求进行相应的改进。
六、控制要求1.费用申请、报销单据必须真实性、合法性,需附上相关票据和凭证,一般要求保留至少两年;2.员工必须遵守公司的费用管理制度,不得私自决策费用,不得随意增加费用标准;3.财务部门应加强对费用申请和报销过程的监督和审计,确保财务资金的安全性;4.通过定期的内部审计,对费用申请和报销流程进行评估和改进,提高财务管理的效率。
七、监督与处罚公司设立专门的财务监督部门,对费用申请和报销进行监督和审计。
对于违反费用管理制度的行为,将给予相应的纪律处分。
八、附则该管理制度将定期进行审查和修订,并及时进行通知和培训,以确保该制度的有效性和可操作性。
费用报销和付款管理制度
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一、目的为加强财务管理,规范费用报销和财务付款流程,使各项财务支出有章可循,特制定本制度。
二、费用报销管理在费用年度总预算与《财务费用审批授权分配表》的基础上,实施各项费用报销管理授权。
(一)费用报销管理1、员工工资和福利费(1)每月工资由行政部统一编制工资表,各部门经理签字后于13日前提交到财务部复核。
15日财务部统一发放,遇节假日可顺延。
(2)场外工资由主管场外业务员编制场外工资表,部门经理及行政经理联合审批后,财务部复核并发放。
场外工资表应随附《场外库存盈亏报表》《场外销售评估报告》。
(3)各项福利费按照公司相关福利制度的标准报支。
2、日常办公费用(1)办公用品、物料耗材等应按公司一个月的需要量统一购入,由业务经办人和验收人签字确认,报销时必须提供货品清单,列明数量单价等内容。
(2)租金水电费,据实报销。
外区的费用需报行政部登记备案。
(3)邮寄费据实报销。
(4)员工保险、公司财产保险等按公司相关规定办理。
(5)总部日常办公费用统一归口行政部办理审核手续。
各事业部日常办公费用在总经理授权范围内区经理审批。
3、交通费(1)员工因公外出,市内报销公交车费。
(2)因紧急情况需要搭乘出租车的,须征求部门经理同意。
(3)因盘点、上架、撤场等发生交通车费的须在车票背面注明搭乘起始地和终点地。
(4)报销时要求填附《业务行程日报表》。
(5)各职能部门报销由部门经理审核,总经理审批。
各事业区报销在总经理授权范围内区经理审批。
4、差旅费(1)具体标准可参照《差旅费用报销管理制度》,应在出差返回7天内报销。
(2)多人同行的费用应集中报销。
(3)领取公司午餐补贴的员工发生出差餐补报销中午餐的,应按相应午餐餐次扣掉公司的餐补。
(4)报销时要求填附《业务行程日报表》。
(5)各职能部门报销由部门经理审核,总经理审批。
各事业区报销在总经理授权范围内区经理审批。
5、业务招待费(1)商超人员的公关招待费审批完后报给市场部经理备案。
付款和报销管理制度
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付款和报销管理制度一、总则为规范公司内部财务管理,加强费用管理和控制,确保公司财务稳健运作,特制定本付款和报销管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、员工的付款和报销行为。
三、付款管理1. 付款监管(1)公司设立财务部门,负责对各类付款进行管理和监督。
(2)所有付款必须经过审批流程,由负责人签字批准后方可付款。
(3)付款审批流程分为两级以上,较大金额或重要性付款需经总经理审批。
2. 付款方式(1)公司采用电子支付、银行转账等安全高效的方式进行付款。
(2)严禁私自使用现金进行付款,一律通过银行账户支付。
3. 付款凭证(1)每笔付款需有足够的凭证支持,包括发票、合同、收据等。
(2)财务部门在付款后及时归档,确保凭证完整、清晰。
四、报销管理1. 报销申请(1)员工报销需填写报销单,注明报销事由和金额,并附上相关凭证。
(2)报销单需由部门负责人审核签字,再提交给财务部门进行审核。
2. 报销标准(1)公司规定了各项费用的报销标准,员工应严格按照规定填写报销单。
(2)超出标准费用需说明原因,并经部门负责人同意才可报销。
3. 报销审批(1)财务部门对报销单进行初审,如有疑问会进一步核实。
(2)报销金额较大或特殊情况需通过总经理审批。
4. 报销返还(1)报销审核通过后,财务部门及时发放报销款项给员工。
(2)如有误报或超支,需及时退还公司,财务部门核实后方可处理。
五、其他规定1. 财务报表(1)财务部门应定期编制财务报表,报告公司的财务状况和经营情况。
(2)报表需真实可靠,反映公司的实际运作情况。
2. 内部控制(1)公司应建立健全的内部控制制度,确保资金安全和合规经营。
(2)发现违规行为应及时处理,严肃追究相关责任人的责任。
3. 监督检查财务部门应定期对付款和报销进行监督检查,发现问题及时整改。
4. 制度宣传公司应定期宣传财务管理制度,加强员工的财务意识和规范行为。
六、附则本制度自颁布之日起施行,如有修改或补充,需经主管领导审批后方可生效。
费用报销及付款管理制度
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费用报销及付款管理制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范费用报销和付款行为,根据《企业财务会计报告条例》、《企业内部控制基本规范》等法律法规和公司财务管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“各部门”)在日常运营过程中发生的费用报销和付款活动。
第三条费用报销及付款管理应遵循合法性、真实性、及时性、准确性、效益性原则。
第四条公司财务部门是费用报销及付款管理的责任部门,负责制定具体的操作流程和控制措施,并对各部门的费用报销及付款活动进行指导和监督。
第二章费用报销管理第五条费用报销应当符合国家法律法规、公司规章制度和业务实际需要。
报销费用应当真实、合法,不得虚列、多报。
第六条费用报销时,应提交报销单据、原始凭证等相关资料。
报销单据应包括费用名称、金额、费用承担部门等信息。
原始凭证应包括发票、合同、付款凭证等。
第七条报销人员应按照公司规定的流程和时间提交费用报销申请。
报销单据应按照财务部门的要求进行整理、分类、装订,并及时提交。
第八条财务部门应按照公司规定的审批权限和程序对报销单据进行审核。
审核重点包括费用真实性、合法性、合规性等。
第九条财务部门应在审核无误后,按照公司规定的支付方式进行付款。
付款后,应将付款凭证归档,并通知报销人员。
第十条财务部门应定期对费用报销情况进行分析,对存在的问题及时进行整改,并提出改进措施。
第三章付款管理第十一条付款应当符合国家法律法规、公司规章制度和业务实际需要。
付款行为应当真实、合法,不得虚列、多报。
第十二条付款前,应提交付款申请、合同、发票、付款凭证等相关资料。
付款申请应包括付款金额、付款对象、付款原因等信息。
第十三条财务部门应按照公司规定的审批权限和程序对付款申请进行审核。
审核重点包括付款真实性、合法性、合规性等。
第十四条财务部门应在审核无误后,按照公司规定的支付方式进行付款。
付款后,应将付款凭证归档,并通知付款申请人员。
第十五条财务部门应定期对付款情况进行分析,对存在的问题及时进行整改,并提出改进措施。
合同付款及费用报销管理指引
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合同付款及费用报销管理指引(2013版)编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________批准__________ 日期__________修订记录1.目的为规范某知名房地产有限公司(以下简称“集团”)总部合同付款和费用报销流程的管理,以合理、节约、高效为原则,根据集团《财务管理制度》,制定本指引。
2.适用范围本指引适用于集团总部,各下属公司可作为参考,根据自身业务的具体情况制定适用于本公司的操作指引。
3.术语与定义3.1.合同付款:主要指对公业务付款;3.2.费用报销:主要指个人费用报销;3.3.简称:“合同付款及费用报销管理指引”在本文中简称为“本指引”。
4.职责无5.关键活动描述5.1.合同付款合同付款流程包括:付款审核依据、付款审核、结论和付款四个步骤。
5.1.1.合同付款审核依据1)所有付款项目,必须严格执行最新颁布的《某知名房地产经营管理关键事项权责手册》的审批流程;2)所有付款项目,不论金额大小,均须取得合法的与经济活动相符合同、发票、行政事业性收据和其他有效外部凭证。
各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。
从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的发票专用章,不允许出现白条;3)付款发起人发起流程后,应填制纸质付款申请书,按集团制度要求履行完审批程序后方可付款;4)财务部对单据是否齐全、合法及审批手续是否完备进行审核,对支出不真实、不合法或审批手续不完备的款项不予支付;5)对于同一份合同需要多次付款的,相关业务部门和财务部门均需登记台账,记录每次付款的金额、时间等信息。
5.1.2.合同付款审核-付款申请书1)付款申请书内容应填写完整,包括:(1)付款日期,(2)收款单位,(3)收款银行帐号,(4)收款银行,(5)付款金额,(6)制单人,(7)付款原因等;2)付款申请书用黑色水笔填写的相关内容,不允许有涂改,不得用双面纸打印;3)付款金额注意大写、小写规范。
公司付款及报销管理制度
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公司付款及报销管理制度一、总则:为规范公司财务管理,确保财务资金安全,保障公司正常运转,制定本制度。
二、适用范围:本制度适用于公司所有员工的报销及付款事项。
三、报销管理:1. 报销范围:报销范围包括但不限于差旅费、业务招待费、办公用品采购费、培训费等。
2. 报销流程:(1)员工需先填写报销申请单,注明报销事由、金额及相关凭证。
(2)由部门负责人审批报销申请单,经过财务部审核后批准报销。
(3)财务部审批后将报销款项直接转账至员工银行账户。
3. 报销凭证:报销凭证必须真实有效,包括发票、收据等。
4. 报销标准:公司设定了相关报销标准,超出标准部分需经过部门负责人特批才能报销。
5. 报销时限:员工需在报销事发生后一个月内报销,逾期报销将不予受理。
四、付款管理:1. 付款范围:公司的付款范围包括但不限于员工工资、供应商采购款、税费等。
2. 付款流程:(1)财务部收到相应的发票或申请单后,登记并核对相关信息。
(2)经过相关部门审批后,财务部批准付款。
(3)将付款转账至供应商或员工指定的银行账户。
3. 付款凭证:所有付款必须有相关的凭证,包括发票、合同等。
4. 付款时限:公司规定付款需在相关款项到期前完成,逾期付款责任由财务部门负责。
五、内部控制:1. 账务核对:财务部门需每月对报销和付款记录进行核对,确保准确无误。
2. 审计检查:公司需每年进行财务审计,确保公司财务管理的合规性和规范性。
3. 风险防范:公司需建立内部审批流程,避免内部作假和贪污。
4. 保密要求:公司财务数据需妥善保密,限制权限内部人员才能查看相关信息。
六、违规处理:1. 对于违规的报销或付款行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款或停职等处罚。
2. 对于严重违规的行为,公司将保留追究法律责任的权利。
总结:公司付款及报销管理制度是公司财务管理中的重要一环,通过建立规范的报销和付款流程,可以有效减少公司财务风险,保障公司财务安全和稳定。
公司员工应严格按照制度执行,做到诚实守信,严格自律,共同维护公司的利益。
付款和费用报销制度
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付款和费用报销制度一、付款制度1.付款权限:设立付款权限制度,明确不同级别员工的付款权限,并严格按照权限层级进行付款操作。
付款权限的划分应综合考虑员工职务、岗位职责、资质、经验等因素。
2.付款凭证:所有付款必须有明确的付款凭证,包括付款申请单、发票、合同等相关文件。
付款申请单应明确填写付款事由、金额、对象以及审批人等信息,以确保付款的合法性和准确性。
3.付款流程:付款流程要进行严格的控制和管理,确保每一笔资金的流向可以追溯。
一般分为付款申请、审批、财务核对、付款等环节,每个环节都有相应的授权和审批制度。
同时要建立起对于付款流程的记录和统计,以便于监督和追溯。
4.付款制度监督与管理:需要设立专门的监督与管理机构,对于付款流程进行监督与审计,以确保付款过程的合规和准确。
同时,要对付款人员进行培训和考核,确保他们具备相关的专业知识和技能。
1.费用报销范围:明确规定企业内部员工可以报销的费用范围,包括差旅费、交通费、招待费、办公费等。
对于不同类型的费用报销,要有具体的细则和要求,以确保报销的合理性和合规性。
2.报销凭证:每一笔费用报销都需要提供相应的报销凭证,包括票据、发票、报销申请单等。
公司可以要求员工提供原始票据,以确保费用的真实性和合法性。
3.报销金额限制:对于不同类型的费用报销,可以设置不同的金额限制。
超过金额限制的费用需要经过额外的审批程序,以确保费用的必要性和合理性。
4.报销流程:明确费用报销的流程和相关的审批环节,确保每一笔费用报销都经过相应的审批程序。
可以设立报销审批人员的职务和权限,并制定相应的报销审批表格。
5.报销核算与监督:建立完善的报销核算和监督机制,对每一笔费用报销进行跟踪、审计和核对,以确保费用报销的准确性和合规性。
同时要加强对报销人员的培训和考核,提高他们的责任和自律意识。
总结:。
报销及付款管理制度
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报销及付款管理制度一、总则为规范公司的报销及付款管理活动,提高资金使用效率,防范各类风险,特制定本制度。
二、报销管理1.报销范围公司员工出差、业务活动、办公用品、差旅费、招待费、会务费等相关支出可以申请报销。
2.报销申请流程(1)员工在消费产生后,应填写《报销申请单》,并按要求附上有关票据、发票等材料。
(2)报销申请单需经部门负责人审批签字,然后提交财务部。
(3)财务部对报销申请进行审核,并按照公司相关规定办理付款手续。
3.提交要求(1)报销申请单应详细填写报销项目及金额,以及相关支出的事由和必要证明材料。
(2)报销申请单应在消费产生后的7个工作日内提交,逾期申请将视为无效。
4.报销审批(1)报销申请单应由报销部门负责人进行审批签字,审核其合理性与准确性。
(2)报销金额超过5000元的,还需由部门领导审批。
(3)财务部对报销申请进行合规性审查,并核对其与公司相关规定的一致性。
5.报销支付(1)财务部在核对无误后,将报销金额转至员工指定的个人银行账户。
(2)付款时间一般在报销申请审核通过后的3个工作日内完成。
三、付款管理1.付款方式公司以电汇、支票、现金等支付方式进行付款。
2.支付流程(1)供应商提供正规的发票和付款申请单,提交财务部。
(2)财务部按照公司相关规定进行审核,确保发票真实有效以及付款金额与合同一致。
(3)审核通过后,财务部根据供应商的要求选择支付方式,并办理相应的支付手续。
(4)支付完成后,财务部将支付凭证及相关材料归档存档。
3.付款控制(1)财务部对所有付款申请进行严格的审查,确保付款的合规性。
(2)对于大额付款,财务部应与部门负责人进行确认,并及时向上级领导报备。
(3)财务部应定期对付款情况进行统计与分析,确保付款的及时性与准确性。
四、违约处理任何违反本制度的行为,一经查实,将按公司相关规定进行追究责任。
五、附则本制度自颁布之日起生效,如有需要修改或补充的,由公司财务部负责解释和执行。
公司报销及付款管理制度
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第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范报销及付款流程,确保公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及其涉及的业务活动。
第三条公司报销及付款管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:所有报销及付款必须符合国家法律法规和公司规章制度。
2. 真实性原则:报销及付款内容必须真实、准确、完整。
3. 节约原则:合理控制费用支出,避免浪费。
4. 及时性原则:报销及付款应按时完成,不得拖延。
第二章报销及付款流程第一节报销流程第四条报销人需按照以下流程进行报销:1. 填写报销单:报销人根据实际费用填写《报销单》,并附上相关原始凭证。
2. 部门负责人审核:部门负责人对报销单及原始凭证进行审核,确认费用真实性、合理性。
3. 财务部审核:财务部对报销单及原始凭证进行财务审核,确认费用合规性。
4. 总经理审批:报销金额超过规定标准的,需经总经理审批。
5. 报销结算:财务部根据审批结果进行报销结算。
第二节付款流程第五条付款人需按照以下流程进行付款:1. 填写付款申请:付款人根据实际付款需求填写《付款申请》,并附上相关合同、发票等凭证。
2. 部门负责人审核:部门负责人对付款申请及凭证进行审核,确认付款必要性、合规性。
3. 财务部审核:财务部对付款申请及凭证进行财务审核,确认付款合规性。
4. 总经理审批:付款金额超过规定标准的,需经总经理审批。
5. 付款结算:财务部根据审批结果进行付款结算。
第三章费用报销标准第六条公司根据业务需求和实际情况,制定各类费用报销标准,包括但不限于:1. 交通费:根据实际发生的交通费用报销,包括差旅费、市内交通费等。
2. 住宿费:根据实际发生的住宿费用报销,需提供住宿发票。
3. 餐饮费:根据实际发生的餐饮费用报销,需提供餐饮发票。
4. 通讯费:根据实际发生的通讯费用报销,需提供通讯费发票。
5. 办公用品费:根据实际发生的办公用品费用报销,需提供购买发票。
第四章责任与处罚第七条各部门负责人和报销人应严格按照本制度执行,对违反规定的,公司将视情节轻重给予警告、罚款、扣发工资等处罚。
公司财务报销及付款流程的有关规定
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公司财务报销及付款流程的有关规定一、概述财务报销及付款是企业日常运营中的重要环节,涉及到资金的使用、管控和监管。
为了确保财务报销及付款的规范性和合规性,公司制定了以下有关规定。
二、报销及付款流程1.报销申请员工在报销前需先填写《费用报销申请单》,明确报销类型、金额、事由等相关信息,并附上相关凭证。
2.报销审批费用报销申请单由员工提交给所在部门的主管进行审核。
主管审核后,再由部门负责人审批。
若报销金额达到部门负责人审批权限的限制,需进一步提交给财务部门进行审批。
3.费用核对财务部门在审核报销申请时,会对报销所需的相关凭证进行核对,确保凭证真实、合规。
4.报销录入财务部门审核无误后,将报销款项录入财务系统,并进行相应的会计分录操作,以便后续的核算和审计。
5.报销付款报销款项经过会计审核后,财务部门会通过公司指定的付款渠道将款项汇出。
6.付款登记财务部门在款项汇出后,需将付款记录进行登记,包括报销金额、收款方、付款日期等相关信息。
7.收款确认收款方收到款项后,需及时向财务部门进行确认,并填写《收款确认单》,确保款项的正常到账。
8.财务结算财务部门根据公司规定的结算周期进行相应的会计结算操作,确保账务的准确性和及时性。
三、其他注意事项1.凭证要求报销所需的相关凭证必须真实、合规。
凭证应包括发票、收据、合同等原始单据,必要时需加盖公章。
2.报销限制公司规定了一些报销限制,如员工个人娱乐消费、超标准报销等,需明确说明并得到相应的审批。
此外,还需遵守相关法律法规,如避税等规定。
3.报销时限员工需在发生费用后的15个工作日内将费用报销申请提交给相关部门,并在规定的时间内完成审批流程。
4.安全措施财务部门需采取相应的安全措施,确保财务信息的保密性和完整性。
比如,授权访问、数据备份等。
5.审计要求财务部门需配合内外部审计人员进行相关工作,以确保财务报销及付款流程的合规性。
以上即是公司财务报销及付款流程的有关规定,通过规范财务流程和加强监管,可以更好地管理和控制公司的资金使用,确保财务的透明度和合规性。
合同中的费用承担及报销方式
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合同中的费用承担及报销方式一、费用承担原则在合同中,费用的承担是一项重要的内容,它涉及到合同双方的权益和责任。
为了明确费用的承担方式,双方应当遵循以下原则:1. 公平原则:费用的承担应当公平合理,不应偏袒一方。
双方应根据合同的性质和具体情况,协商确定费用的分摊比例或具体金额。
2. 协商原则:费用的承担方式应当通过双方协商达成一致。
在合同中,应明确费用的种类、金额、支付方式等具体细节,以免产生争议。
3. 合理原则:费用的承担应当合理合法。
双方应根据合同的目的和内容,确定费用的必要性和合理性,避免过度或不必要的费用产生。
二、费用的种类在合同中,常见的费用种类包括但不限于以下几种:1. 合同履行费用:指为了履行合同所产生的费用,如运输费用、劳务费用、材料费用等。
这些费用通常由承包方承担,但也可以根据具体情况由委托方承担。
2. 管理费用:指为了管理合同项目所产生的费用,如项目管理费、人力资源费用、办公费用等。
这些费用通常由委托方承担,但也可以根据具体情况由承包方承担。
3. 税费:指根据法律法规规定需要缴纳的税费,如增值税、所得税等。
税费的承担通常由法律规定,双方应按照法律规定履行相应的义务。
4. 其他费用:根据合同的具体情况,还可能涉及其他费用,如保险费、维修费等。
对于这些费用,双方应当在合同中明确约定。
三、费用的报销方式费用的报销方式是指费用支付后,如何进行报销和结算的问题。
在合同中,可以采取以下几种报销方式:1. 预付方式:指委托方预先支付费用给承包方,承包方在履行合同后向委托方报销。
这种方式适用于履行合同过程中需要承包方提前支付费用的情况。
2. 直接支付方式:指委托方直接支付费用给第三方,如供应商、承包方等。
这种方式适用于委托方直接与第三方进行费用结算的情况。
3. 报销方式:指承包方在履行合同后向委托方报销费用。
在报销过程中,承包方应提交相关费用凭证和报销申请,委托方对费用进行审核后进行报销。
4. 结算方式:指双方按照合同约定的结算方式进行费用的结算。
费用报销及付款管理制度
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费用报销及付款管理制度1、目的为规范广州市XXXXXXX公司资金营运的内部控制和管理,确保公司资金安全和提高资金利用效率,结合公司审批权限管理要求,特制定本制度。
2、适用范围广州市XXXXXXX公司涉及费用报销、款项支付等工作,均应按照本制度所列相关规定执行。
3、职责3.1出纳:检查费用报销、付款业务所附原始单据的是否齐全,内容是否真实;做好备用金借款预备工作;审核申请单据是否经过权限人员审批;确认付款事项是否属实,保证付款安全;及时登记银行票据台账、现金收付明细账或银行存款收付明细账。
3.2会计:及时向领导提供准确可靠的数据和资料;复核费用报销和付款事项的原始单据,检查单据是否属实,从而进行正确的账务处理。
3.3财务总监:审核公司月度资金预算,检查预算是否符合公司月度销售资金回笼、采购付款的实际情况;审核大额支付事项所附的原始单据,检查单据内容是否符合规定。
4、制度内容4.1差旅费的报销4.1.1费用报销范围:员工因公出差期间产生的票务费(含车船费、机票、市内交通等费用)、住宿费、伙食补助费、业务招待费等费用。
4.1.2票务费(含市内交通)(1)出差人员应在可行前提下提前预计出差时间及行程,尽量提前1周(或以上)预订票,以享受折扣优惠。
(2)自带交通工具的出差人员不报销票务费及市内交通费。
(3)接待单位提供交通工具的出差人员不予报销市内交通费。
(4)趁出差之便回家探亲办事的,其绕道和在家期间一律不报销住宿费、票务费、伙食补助费、市内交通费,对于非公务出差天数,还须补请假单,相应减少出勤天数。
(5)凡不符合乘坐飞机条件的情况,因公事紧急乘坐飞机的,应事前经有关领导批准,否则超出规定的费用个人自理。
(6)市内交通原则上只乘坐公共交通工具,对于特殊情况需乘坐出租车的,须提前请示部门负责人和董事长同意,并在出差费用明细表中,详细列明打的事由、往返地点及里程。
(7)异地出差如需租车,须向部门负责人提前书面申请,经部门负责人、董事长同意后方可租车;对于临时发生、未能提前书面申请的,须先电话请示,并于租车业务发生后、报销前,补办书面签批手续,随费用报销单一并提供给财务部。
费用报销及付款管理程序
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费用报销及付款管理程序第一篇:费用报销及付款管理程序费用报销及付款管理规定为规范费用报销及付款,确保报销费用及付款的真实性,合法性。
特制定如下规定:一、职责1、财务部负责审核报销单据及付款单据的真实性和合理性。
2、总经理负责报销费用及付款的审批。
二、内容(一)费用的报销及付款标准1、经营费用的报销审核,以公司的实际经营状况为依据。
2、办公费用以领导审批的内部申请采购单为依据。
3、付款单据以领导审批的公司内呈报告为依据(二)报销及付款单据的填制要求1、费用和付款经办人原则上应及时到财务部办理报销及付款手续,特殊情况可另行处理。
2、全额报销《采购申请单》上的物资,附《采购申请单》原件;分批报销《采购申请单》上的物资,6、出纳员收到总经理审批的费用报销单后,应复核查报销单据是否符合审批手续,如不符合则退回单据。
惠州市泰城投资发展有限公司2011年4月12日第二篇:付款和费用报销制度财务付款和费用报销管理制度一、目的:为了使财务付款及报销流程明晰化、规范化。
二、范围:适用于总部、分公司、各部门。
三、付款办法⒈付款范围商品类采购(指商品等)、办公用品类采购(包括文化用品、劳保用品、花卉等)、固定资产采购(包括汽车、电脑、打印机、办公家具等)、图书音像资料、差旅费、运费、广告费、其他(如业务招待费、伙食费、零星支出等)。
⒉付款凭证付款时应提供购货合同书、购货协议书、购货订单、物品申购审批单、出差申请审批表及其他相应资料。
3.付款流程⑴付款人填写借款单或报销单,经各公司付款部门经理签认后,送各公司财务经理审批、各公司经理进行签核,至出纳员处领款,交财务中心会计账务处理。
⑵流程图付款人→部门经理→财务部长→子公司经理→出纳员→会计4.特别规定(1)员工因公出差可以借差旅费。
由出差人填写“借款单”,注明出差地点、时限、事由,并由部门主管批准,由财务部批准,到出纳处办理借款。
(2)出差较为频繁(如外围业务员)及业务费较多(如分公司经理),可采用定额备用金方式。
报销与付款管理制度
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报销与付款管理制度一、总则为规范公司的财务管理行为,保障公司的资金安全,加强对各项费用的控制,提高公司管理规范性和效率性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的全体员工,凡涉及公司费用支出的报销和付款事宜,均应按照本制度执行。
三、报销管理1. 报销范围(1)本制度中所称报销是指员工按规定的程序,提出申请,报销公司发生的费用支出。
(2)报销范围包括但不限于差旅费、招待费、办公费、培训费、通讯费等。
2. 报销流程(1)员工在发生费用支出后,应及时填写报销单,详细注明支出事由、金额及附上相关票据。
(2)报销单应由所在部门负责人审核签字,并报财务部审核。
(3)财务部在收到报销单后,需核对票据的真实性、金额的准确性,审核无误后进行付款操作。
3. 报销规定(1)报销单应及时报送,逾期未报销的费用将不予报销。
(2)报销单上的费用一旦被报销,应对提交的票据进行留存备查。
(3)对于不合理、超支或不属于报销范围的费用及时退回,并给予相应的处理和警告。
四、付款管理1. 付款流程(1)公司的费用支出应按照报销管理流程进行报销;财务部在审核确认后,可以进行付款。
(2)付款方式包括但不限于支票、电汇、现金等形式。
2. 付款审批(1)财务部在进行付款前,需对原始票据进行认真核对,金额及内容应与报销单一一对应。
(2)财务部应将经核实无误的付款申请报请公司领导审批。
3. 付款限额(1)公司对单次付款金额设置了相应的限额,在超过限额的情况下需经公司领导审批,并提请董事会审议。
(2)财务部在进行大额付款时,需注重资金安全,严格履行审批程序。
五、其他规定1. 临时支出(1)公司的员工在出差等特殊情况下,如有临时支出需求,应提前向所在部门负责人请示报备,并按照公司规定的程序进行报销。
2. 审计与检查(1)公司财务部应定期对各部门的报销和付款情况进行审计和检查,以确保各项费用的合理性和真实性。
(2)如发现违规报销或不当付款行为,将依据公司规定给予严厉处罚,并向有关部门汇报。
费用报销控制流程及付款程序
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费用报销控制流程及付款程序费用报销控制流程及付款程序1. 目的:本流程规定了公司财务管理与控制范围及操作程序,旨在提高财务管理、核算、计划、监督等方面功能和财务业务处理质量及工作效率。
2. 适用范围:本流程适用于本公司在经营管理活动中的一切与财务操作、资金和费用控制的有关活动管理。
3、审批制度:3.1所有申请报销的支出经过完整的验收、审核、批准手续方可报销。
经手人、业务审核人、批准、财务审核原则上不能有同一人重复的情况。
3.2不准自审、自批自己开支的费用,一律报上一级核批(如,副总经理的支出报总经理核批,总经理的支出由董事长或执行董事核批)。
3.3付款批准人为财务经理,所有开支一律须经财务经理或其指定的财务人员审批后方能付款。
3.4费用当事人自报费用,不得由他人替报。
3.5公司各项费用的审批报销应严格按照规定的权限执行;3.5.1各部门的费用由部门经理审查、主管副总核准;3.5.2公司各项福利费开支,按公司制度执行;3.5.3标准内的费用由主管副总签字审批报销,如:社保金、差费补助、全员销售提成;3.5.4其余未明确的费用由总经理审批;3.5.5不得列入费用支出的项目,严格按照有限公司财务制度执行;4、程序为加强公司费用报销工作的管理,严格报销审批手续,节约经费开支,特制定本规定。
4.1费用报销的一般程序4.1.1报销人填写好报销单及原始凭证;4.1.2部门经理审核签字;4.1.3财务部审核签字;4.1.4主管副总审核签字4.1.5交董事长审批签字;4.1.6财务部审核确认;4.1.7财务经理根据公司资金的需求调配,通知出纳付款。
4.2财务审核内容4.2.1开支内容是否符合财务预算,是否办理事前申请程序;4.2.2报销的原始凭证是否真实合法、内容是否完整、数字书写是否清晰、准确;4.2.3购物单据是否有验收人签字;4.2.4相关审批手续是否齐全。
4.3差旅费报销程序出差人员回来之后,必须在5天内按下列程序办理报销:4.3.1填好“差旅费报销单”中所需填写部分,附上合法的原始单据,交财务部审核,由财务部计算各项补贴并填写于“差旅费报销单”中,同时对报销内容的合法性、合规性进行审核并签字后交报销人,再由报销人交董事长签字批准;4.3.2报销人持审批后的“差旅费报销单”交财务部,由出纳按《差旅费管理规定》”支付报销费用。
关于合同付款的财务规章制度
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关于合同付款的财务规章制度合同付款是指当事人依据合同约定,按照一定的方式和时间向对方支付合同约定的款项。
财务规章制度是组织和管理财务活动的基本规范,对于合同付款也有相应的规定和要求。
本文将从合同付款的流程、审批、记录及监督等方面介绍合同付款的财务规章制度。
一、合同付款流程1.合同签订:首先是合同的签订,合同双方应当在签订合同时就明确付款的方式、时间和条件等信息。
2.付款申请:当履行了合同约定的条件后,付款方应提交付款申请,申请中应包括付款金额、付款原因、付款时间等相关信息。
3.付款审批:付款申请应当经过相关部门审批后方可进行付款。
审批人员需核实付款金额是否符合合同约定,付款是否经审批合规等。
4.付款执行:审批通过后,财务部门根据付款申请中的信息进行付款操作,将款项转账给收款方。
5.记录和归档:完成付款后,需及时将相关付款信息进行记录和归档,以备日后审计和查核。
二、合同付款审批1.权责明确:应当明确付款审批的权限范围和程序,确定具体的审批岗位和审批流程,确保付款审批的合规和安全。
2.独立审批:付款审批应当独立于付款执行之前,并由专人负责审批,审批人员应当熟悉有关合同和财务规章制度。
3.审批记录:审批过程应当有完整的记录,记录审批人员、审批内容、审批意见等信息,以备日后审计。
三、合同付款记录1.付款凭证:每笔付款应当有相应的付款凭证,包括付款申请、审批记录、转账凭证等。
2.账务记录:付款信息应当及时录入财务系统进行记账处理,确保账务的真实性和完整性。
3.会计处理:付款的会计处理应当符合相关会计准则和法规,确保会计账务的准确性和规范性。
四、合同付款监督2.内部审计:定期开展内部审计,对合同付款进行审计检查,发现问题及时进行整改和处理。
3.外部监督:接受外部监督,接受审计部门对合同付款进行审计检查,确保合同付款的合法性和规范性。
在合同支付方面,一定要严格遵守合同的相关规定,根据公司的财务规章制度,按照规定履行审核、审批和支付程序。
合同付款报销管理办法
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合同付款报销管理办法甲方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地址:_______________________第一条合同付款方式a. 付款方式① 乙方应按照合同约定的时间、金额和付款方式向甲方支付合同款项。
② 甲方应在收到乙方付款后,及时向乙方开具相应的发票。
b. 付款时间① 乙方应在合同约定的付款时间内完成付款。
② 如乙方未能按时付款,应向甲方支付逾期付款违约金。
c. 付款金额① 乙方应按照合同约定的金额支付款项。
② 如合同金额发生变更,双方应重新协商并签订补充协议。
第二条报销管理办法a. 报销范围① 乙方在履行合同过程中产生的合理费用,包括但不限于差旅费、住宿费、餐饮费、通讯费等。
② 乙方应提供相关票据和证明材料,以证明费用的合理性。
b. 报销流程① 乙方应在费用发生后的十个工作日内,向甲方提交报销申请。
② 甲方应在收到报销申请后的五个工作日内,对报销申请进行审核。
③ 甲方审核通过后,应及时向乙方支付报销款项。
c. 报销金额① 乙方报销金额不得超过合同约定的费用总额。
② 如报销金额超过合同约定,乙方应承担超出部分的费用。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方对本合同内容以及履行过程中知悉的对方商业秘密负有保密义务。
② 未经对方同意,不得向任何第三方泄露或使用对方商业秘密。
b. 保密期限① 本合同履行期间及合同终止后三年内,双方对本合同内容以及商业秘密负有保密义务。
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合同付款及费用报销管理指引(最新版)编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________批准__________ 日期__________修订记录1.目的为规范知名地产公司国际集团有限公司(以下简称“集团”)总部合同付款和费用报销流程的管理,以合理、节约、高效为原则,根据集团《财务管理制度》,制定本指引。
2.适用范围本指引适用于集团总部,各下属公司可作为参考,根据自身业务的具体情况制定适用于本公司的操作指引。
3.术语与定义3.1.合同付款:主要指对公业务付款;3.2.费用报销:主要指个人费用报销;3.3.简称:“合同付款及费用报销管理指引”在本文中简称为“本指引”。
4.职责无5.关键活动描述5.1.合同付款合同付款流程包括:付款审核依据、付款审核、结论和付款四个步骤。
5.1.1.合同付款审核依据1)所有付款项目,必须严格执行最新颁布的《知名地产公司国际集团经营管理关键事项权责手册》的审批流程;2)所有付款项目,不论金额大小,均须取得合法的与经济活动相符合同、发票、行政事业性收据和其他有效外部凭证。
各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。
从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的发票专用章,不允许出现白条;3)付款发起人发起流程后,应填制纸质付款申请书,按集团制度要求履行完审批程序后方可付款;4)财务部对单据是否齐全、合法及审批手续是否完备进行审核,对支出不真实、不合法或审批手续不完备的款项不予支付;5)对于同一份合同需要多次付款的,相关业务部门和财务部门均需登记台账,记录每次付款的金额、时间等信息。
5.1.2.合同付款审核-付款申请书1)付款申请书内容应填写完整,包括:(1)付款日期,(2)收款单位,(3)收款银行帐号,(4)收款银行,(5)付款金额,(6)制单人,(7)付款原因等;2)付款申请书用黑色水笔填写的相关内容,不允许有涂改,不得用双面纸打印;3)付款金额注意大写、小写规范。
付款金额如未到分,大写时需加“整”或“正”。
合计金额小写前面加:¥,后面填到小数点后 2 位,如整数后填:00 或“-”;4)付款申请书后贴粘发票、付款通知函(盖对方公司公章)等原始单据,并提供付款合同原件。
粘贴时应折叠整齐,错落有序,不得使用订书钉,以便于单据的审核和装订、保管。
5.1.3.合同付款审核-发票审核1)办理所有业务,应向对方索取正规发票,财务人员应对发票真伪进行检验,杜绝假发票、无发票专用章的发票;除政府等特殊事业单位开具的正规收据(印有财税字样)可以报销外,其他收据不予受理;2)一般要求对方先提供发票后付款,对于政府部门、公共行业的收费,可先付款,但要求经办人员及时索回发票;3)发票抬头应按付款合同主体填写公司全称;4)如对方为增值税纳税企业,需开具增值税普通或增值税专用发票;5)发票上印章应为发票专用章,公章或财务专用章无效;6)如付款金额少于发票金额,应在发票背面列明实付金额,并签字确认;7)如购买物品2种以上,而发票上无明细,应附购物小票或对方盖章的明细清单。
5.1.4.审核结论1)符合集团相关制度规定、完善履行审批后,转至下一付款流程;2)不符合集团相关制度规定,退回付款发起人更正或补齐相关手续;3)异常情况,财务审核人员直接向本部门领导汇报。
5.1.5.付款1)付款时间统一为每周三,周三前未履行完相关审批程序的,递延到下周三报销。
集团每月固定费用(如管理费、停车费、油卡等)请提前 10个工作日发起OA流程;2)付款申请人发起OA流程后,及时将纸质付款申请书、原始单据和合同原件交财务部审核;3)支付方式:转账(支票、电汇、汇票、本票);4)给付支票应履行签收手续,签收人在票据登记簿和支票存根上同时签字。
5.2.费用报销费用报销包括审核依据、日常报销、差旅费报销、招待费报销、交通费报销、通讯和车辆费报销、审核结论和报销及报销款领取八个方面。
5.2.1.审核依据1)所有报销项目,必须严格执行集团管理制度和财务制度规定的审批流程;2)所有报销项目,不论金额大小,均须取得合法的与经济活动相符的发票、行政事业性收据或其他有效外部凭证。
各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。
从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的发票专用章,不允许出现白条。
从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章;3)从外部取得的原始单据,除差旅费单据采用“差旅费报销单”粘贴外,其余各项费用采用“费用报销单”分类粘贴。
粘贴时应折叠整齐,错落有序,便于单据的审核和装订、保管;4)财务部对单据是否齐全、合法及审批手续是否完备进行审核,对支出不真实、不合法或审批手续不完备的各项费用不得报销;5)报销人凭合法报销凭证,按集团制度要求履行完审批程序后方可报销;6)应计入当期的费用按照权责发生制在当期确认,当月发生的费用原则上在当月入账,当年发生的费用务必在当年入账。
5.2.2.日常报销1)先借款后报销的业务事项,经办人应在业务完成后5个工作日内到财务部办理报销手续;2)报销单内容应填写完整,包括:(1)报销日期,(2)部门,(3)附单据张数,(4)报销内容,(5)报销金额,(6)经办人等,特殊事项需要在备注栏详细说明;3)报销单上填写的相关内容不允许有涂改;4)报销金额注意大写、小写规范。
报销金额如未到分,大写时需加“整”或“正”。
合计金额小写前面加:¥,后面填到小数点后 2 位,如整数后填:00 或“-”;5)报销单应按以下顺序粘贴:报销单-发票(正面朝上)-原始凭证粘贴单-内联单(电脑小票、酒店水单等)。
6)发票审核a)财务人员在办理所有业务时,应向对方索取正规发票,并对发票真伪进行检验,杜绝假发票、无财务专用章的发票;除政府等特殊事业单位开具的正规收据(印有财税字样)可以报销外,其他收据不予报销;b)一般要求对方先提供发票后付款,对于政府部门、公共行业的收费,可先付款,但要求经办人员及时索回发票;c)发票抬头应填写公司全称(开具发票抬头时请提前咨询财务部);d)如对方为增值税纳税企业,需开具增值税普通或增值税专用发票;e)发票上印章应为发票专用章,公章或财务专用章无效;f)购买办公等日常用品时,发票需购买人和验收人在发票背面签字,代购物品需收货人在发票背面签字确认;g)如报销金额少于发票金额,应在发票背面列明实报金额,并签字确认。
7)发票审核注意事项a)如购买两种或两种以上办公等日常用品,而发票上无明细,应附购物小票或对方盖章的明细清单;b)发票需签字的,签在发票背面下方的位置,避免票据粘贴时给粘住,有复写功能的有色发票签字签在正面右下角。
8)支付方式:现金或转账(支票、电汇、汇票、本票)a)符合《现金管理暂行条例》规定以及确实无法办理转账结算的货币资金支付业务,才可以用现金支付;现金使用范围以外款项,采用转账支付;b)除差旅费外,对于 1000 元以上的业务支出原则上使用转账支付;c)本地业务需转账支付的,应在转账请款单上填写对方公司的全称;异地转账支付的,应填写:(1)对方公司的全称;(2)开户银行的具体名称(××银行××分行××支行××分理处等);(3)公司账号;d)给付支票应履行签收手续,签收人在票据登记簿和支票存根上同时签字。
9)报销单据不得用双面纸打印,不得用圆珠笔、蓝色笔或彩色笔填写。
5.2.3.差旅费报销1)严格按照集团最新颁布的《员工出差管理制度》等相关规定的标准执行;2)所有员工商务公出只能在其任职公司报销,不得在其他公司报销。
对于既在集团任职又在下属公司挂职的领导差旅费,在任职下属公司报销相关费用;3)差旅费报销,仅限于:(1)交通费:飞机、火车、轮船、长途汽车、机场大巴、市内轨道交通,(2)住宿费,(3)工作餐费。
差旅费中的餐费只限于工作餐费标准,属于业务招待的要单独履行业务招待审批手续;4)报销时,须提供正式发票,并注明住宿日期、人员,财务人员应对住宿日期与出差审批单、飞机、车、船票日期进行复核;5)为便于财务部门审核,报销人应如实填写报销单据上的所有内容。
报销单据上至少包含以下内容:出差人姓名及级别、始发地点及时间、到达地点城市名及时间、住宿费用及天数,报销粘贴单附后。
报销出差伙食费及市内交通费时,天数的计算以离开和到达的时间为计算标准(按车/船/机票时间),12小时以内算半天,超过12小时的算一天;6)住宿费报销时,需提供酒店出具的住宿费水单;如果酒店不具备提供条件,报销人需在发票背面列明费用明细;7)出差人为两人以上,由出差审批单发起人汇总报销,每位出差人均在出差报销单的经办人栏处签字,财务不受理单独报销;8)差旅费报销时,须在报销流程中关联出差审批单。
5.2.4.招待费报销1)应恰当划分业务招待费包含的内容范围,将招待费严格控制在预算范围内,合理筹划税前抵扣;2)公司用于接待来访客人的茶叶、水果、饮料等由行政管理部专人负责统一购买、保管、发放及费用控制;3)业务招待用餐及购置礼品报销,礼品购置必须附审批过的“业务招待用品、礼品购置审批单”;4)员工外地出差招待支出需单独履行业务招待审批手续,发票单独开具,不可和出差审批报销合二为一;5)报销票据要和业务招待审批单记载的招待方式和次数相符;6)报销单注明“业务招待费”字样,和发票一起作为报销凭证;7)招待借款:凭“业务招待费审批单”办理借款;申请人必须与领款人一致,不得由他人代领;原则上只对单笔超过5000元的业务招待费申请办理借支。
5.2.5.交通费报销员工外出办事可以报销出租车费用,报销时需附交通费明细表,表中列明:日期、出发地、目的地、事由、金额等项目。
5.2.6.通讯和车辆费1)员工通讯和车辆费,根据公司相关人事制度要求提供与通讯、车辆费用有关的发票,按部门按季度报销,各部门指定人员统一提交报销流程,于下季度15日前发起费用报销流程。
5.2.7.审核结论1)符合集团相关制度规定、完善履行审批后,转至下一报销流程;2)不符合集团相关制度规定,退回报销人更正或补齐相关手续;3)异常情况,财务审核人员直接向本部门领导汇报。
5.2.8.报销和报销款领取1)为了节约OA流程审批时间,费用应汇总每月报销一次(特殊事项除外);2)报销款支付时间统一为每周四,周三前未通过相关审批程序的,递延到下周三报销;3)周一至周二各部室将需要报销的凭证交财务部审核;4)集团费用报销采用OA集中审批,审批完成后的报销凭证统一于每周三送到财务部集中处理;5)财务部出纳于周四直接将报销款支付至报销人的工资账号;6)为保证财务记帐的及时性,报销人自接到财务将报销款已转入个人工资帐号的通知后三个工作日内,必须对已到帐款项加以确认,便于财务及时入帐。