流水作业施工组织共56页文档
施工流水施工方案
施工流水施工方案一、项目背景施工流水施工方案是指在建筑工程施工过程中，采用流水作业工艺，将各个施工任务按照一定的顺序有序进行，以提高施工效率，降低成本，并确保工程质量。
本文档将详细介绍施工流水施工方案的组织和管理，以及应用流程和注意事项。
二、施工流水方案的组织和管理2.1 施工计划编制施工流水施工方案的第一步是制定施工计划。
施工计划是基于施工图纸和设计要求，确定工程施工过程中的具体任务、顺序和时间安排。
施工计划一般包括以下内容：•工程施工的总进度控制•各施工任务的具体顺序和时间安排•施工资源的合理调配•施工人员的安排和组织2.2 施工流水的组织方式施工流水是指将施工任务划分为不同的模块或阶段，并按照一定的顺序和节奏进行。
常见的施工流水组织方式包括以下几种：•批量生产式流水线施工：适用于相似结构、重复性较强的建筑项目。
将整个施工过程划分为多个工序，每个工序都设置固定的工作台，施工人员按照预定的顺序进行施工。
•节点驱动式流水线施工：适用于较大规模的建筑项目，将施工过程划分为多个节点，每个节点都有一定的施工任务，各节点之间存在一定的时间间隔。
施工人员按照节点的要求进行施工，确保每个节点按时完成。
•动态调度式流水线施工：适用于灵活性较高的建筑项目。
施工过程中，根据实际情况对施工任务进行动态调度，根据进度和资源情况进行优化。
2.3 施工流水的管理施工流水的管理是保证施工顺利进行的重要环节。
施工流水管理应包括以下内容：•进度管理：根据施工计划设定的时间节点，及时跟进施工进度，发现并解决施工延误和阻塞的问题，确保施工任务按时完成。
•资源管理：合理安排和调配施工资源，包括人力资源、材料资源和设备资源，确保施工过程中的各项资源供应和利用的高效性。
•质量管理：严格按照设计要求和相关标准进行施工，加强质量监督和把关，及时发现并纠正施工质量问题。
•安全管理：严格遵守施工安全规定，采取必要的安全措施和防护措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
流水施工组织作业
一、工程概况
1.工程名称：世纪大桥
2.工期要求：16周
二、施工图纸
三、工程量表（见下页）
四、劳动力资源和产量定额条件
1.劳务班组市场可供应数量：
劳务班组工种可供应数量
钢筋劳务班组 2
模板劳务班组 2
混凝土劳务班组 2
说明：
每支劳务队在施工过程中如果出场，将不再进场，但是在
市场可供应数量足够的情况下，可以选择其它劳务班组进场
2.各劳务班组的产量定额如下：
钢筋劳务班组：5t/周；
模板劳务班组：5m2/周；
混凝土劳务班组：10 m3/周。
3.要求保持各构件的完整性，例如基础构件不能被划分成几个独立的部分。
要求：
请组织流水施工绘进度横道图，并计算工作队的窝工时间。
要求在满足工期的前提下，各劳务班组的窝工时间尽可能的短。
流水施工的基本概念和施工组织
施工段
施工进度（d）
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26
回填土
K3
砌基础
K1 K2
K4
垫层
Ⅰ段 Ⅱ段 Ⅲ段 Ⅳ段
挖土方
（n-1）k
T1 = m ti = m ki
T =（m + n－1）k
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1.2 流水施工的参数
横道图具有绘制简单，流水施工形象直观的优点； 斜线图能直观地反映同一施工段中各施工过程的先 后顺序和相互配合关系，且可由斜线的斜率形象地反映 各施工过程的流水强度。
劳动力动态图
1.1 施工组织的方式
施 工 进 度 （d）
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54
42
24
18
15
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1.1 施工组织的方式
平行施工的特点是：
⑴ 充分利用了工作面，缩短了工期； ⑵ 适用于综合施工队施工，不利于提高工程质量和劳动生产 率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工； ⑷ 单位时间内投入的资源成倍增加，现场临时设施也相应增 加； ⑸ 现场施工组织、管理、协调、调度复杂。
1.1.3 流水施工
流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施工层，在平面上 划分施工段，然后按施工工艺的分解组建相应的专业施工队，按 施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。
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1.1 施工组织的方式
编 分项工作 工作 工作
施 工 进 度 （d）
号
名称
人数 天数 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54
流水作业施工进度计划56页文档
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
_流水施工1
工艺参数
按
性
2
空间参数
质
分
类
3
时间参数
施工过程数（n） 流水强度（v）
工作面（a） 施工段数（m） 施工层数（r）
流水节拍（ti） 流水步距（Ki,i+1） 平行搭接时间（Ci,i+1） 技术间歇时间 （Zi,i+1） 流水工期（T）
（一）工艺参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其 特征的参数，称为工艺参数。
（2）确定流水节拍应考虑的因素
Qi
Pi
ti= ———— = ———
Si RiNi
Ri Ni
定额计算法
或
Qi Hi
Pi
ti= ——— = ————
Ri Ni
Ri Ni
式中：ti——某施工过程的流水节拍； Qi——某施工过程在某施工段上的工程量； Si——某施工队组的计划产量定额； Hi——某施工队组的计划时间定额； Pi——在一施工段上完成某施工过程所需的劳动量（工日数）或机械台班量
1.1.2 平行施工
是将几个相同的施工过程，分别组织几个相同的工 作队，在同一时间、不同的空间上平行进行施工。
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1.1 施工组织的方式
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1.1 施工组织的方式
平行施工的特点是：
⑴ 充分利用了工作面，缩短了工期； ⑵ 适用于综合施工队施工，不利于提高工程质量和劳动生产 率； ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工； ⑷ 单位时间内投入的资源成倍增加，现场临时设施也相应增 加； ⑸ 现场施工组织、管理、协调、调度复杂。
流水步距的数目等于（n－1）个参加流水施工的施工过程 （队组）数。
施工现场流水作业
施工现场流水作业一.安全组织管理(一)组织机构1.建立项目部“安全生产标准化”作业领导小组，明确岗位责任，奖罚兑现。
2.根据施工组织设计和公司需求，结合工地实际情况，制定工地安全生产.文明施工标准化建设奖罚办法。
3.项目部和施工管理办公室必须按统的规格标准，制作安全生产标准化管理责任准则，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分析和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项准则的落实情况。
4.凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥，安全无保证意识，安全员有权令其停工，坚持--票否决。
(二)安全管理目标无死亡事故。
无重伤事故，全年轻伤率不超过3%。
无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。
安全目标(伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标)年.月都要控达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
(三)安全生产基本需求1.贯彻“安全第-一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全作业与生产任务同时计划.同时布置.同时检查.同时总结.同时批评，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
2.加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规.规章准则，由项目经理与每人签定《安全生产责任状》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
3.每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底需求具体.明确，要有正式的书面记录和签字。
特殊工种，如架子工.塔机工.电工等分别按安全技术标准规程作专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
4.每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
5.每天安全人员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备作业，紧跟生产准则，进行监护，对违章作业，及及时纠正，对冒险作业，坚决制止。
工地组织流水施工方案
工地组织流水施工方案一、工程概况与目标本工程为XX市重点建设项目，总建筑面积约为XX万平方米，主要包括住宅楼、商业配套及地下停车场。
工程目标是确保施工质量优良，安全可控，进度合理，成本有效，环保达标。
二、施工流程规划基础工程施工：包括地基处理、地下室施工等。
主体结构施工：按照设计要求进行钢筋、模板、混凝土浇筑等。
外立面装修：进行外墙保温、防水、涂料等施工。
室内装修：包含墙面、地面、天花吊顶等施工。
安装工程施工：包括给排水、电气、暖通、消防等。
室外工程施工：道路、绿化、管网等配套设施建设。
三、资源配置计划人力资源：根据施工进度需求，合理配置施工队伍、技术工人和管理人员。
材料资源：确保材料供应及时，与供应商建立稳定合作关系，保证材料质量。
机械设备：合理调配施工机械，确保施工效率。
四、时间进度安排根据工程特点，制定详细的时间进度表，明确各阶段的任务和时间节点，确保工程按时完成。
五、质量安全保障制定严格的质量管理制度和安全生产责任制。
定期进行质量检查和安全生产检查，确保工程质量和安全生产。
加强施工现场管理，确保文明施工。
六、成本预算与控制编制详细的成本预算，明确各项费用支出。
实行成本控制，合理安排资金使用，确保工程经济效益。
七、风险识别与应对识别施工过程中可能出现的风险，如质量风险、安全风险、进度风险等。
针对各类风险制定相应的应对措施，确保工程顺利进行。
八、环境影响评估对工程施工可能对环境造成的影响进行评估。
制定相应的环保措施，确保工程施工符合环保要求。
本工地组织流水施工方案将严格按照上述要求执行，确保工程顺利进行，达到预期的工程目标。
同时，我们将不断优化施工方案，提高施工效率和质量，为XX市的发展做出贡献。
施工组织计划技术之一-流水作业法
划分施工段
施工段划分原则
根据工程特点、施工条件和工期要求开 展。
施工段数量确定
根据工程规模和施工力量，确定合理 的施工段数量，确保施工进度和资源 利用效率。
确定施工流程
施工流程规划
根据工程设计和技术要求，确定各施 工段的先后顺序和衔接方式，形成完 整的施工流程。
案例二：道路桥梁施工中的流水作业法
总结词
高效率、高质量、低成本
详细描述
在道路桥梁施工中，流水作业法能够实现高效率、高 质量和低成本的施工目标。通过合理划分施工段，组 织不同工种的施工人员按照一定的顺序进行作业，能 够充分利用施工机械和劳动力资源，提高施工效率， 缩短建设周期。同时，流水作业法能够保证施工过程 的连续性和均衡性，有利于提高工程质量。此外，流 水作业法还能够降低施工成本，提高经济效益。
降低成本
流水作业法能够有效地控制 施工进度，减少不必要的延 误和浪费，从而降低施工成 本。
缺点
适应性差
流水作业法对施工环境和条件的要求较 高，一旦发生变化，需要对施工计划进
行调整，适应性较差。
对管理要求高
流水作业法需要精细化的施工管理， 对管理人员的要求较高，需要具备丰
富的经验和技能。
对工人的技术水平要求高
高效利用资源
当工程需要大量的人力和物力资源时 ，流水作业法能够实现资源的优化配 置和高效利用。
高质量要求
对于对工程质量要求较高的工程项目 ，流水作业法能够通过专业化的生产 和管理，确保工程质量。
连续性需求
对于需要连续施工的工程项目，流水 作业法能够保证施工的连续性和稳定 性。
02
CATALOGUE
流水步距优化
在满足工程要求的前提下，优化流水步距，提高流水作业的效率。
流水施工组织工程(3篇)
第1篇一、流水施工组织工程的概念流水施工组织工程是指将施工过程划分为若干个施工段，每个施工段按一定的顺序进行施工，使各施工段之间紧密衔接，形成一条连续的流水线，从而实现施工过程的均衡、连续和高效。
二、流水施工组织工程的特点1. 施工均衡、连续：流水施工组织工程能够实现施工过程的均衡、连续，降低施工过程中的间歇时间，提高施工效率。
2. 资源优化配置：通过流水施工组织，合理配置人力资源、物资资源、机械设备等，降低施工成本。
3. 施工质量提高：流水施工组织工程有利于提高施工质量，降低返工率，缩短施工周期。
4. 施工安全有保障：流水施工组织工程有助于加强施工现场的安全管理，降低安全事故发生率。
三、流水施工组织工程的实施步骤1. 施工准备阶段：明确施工项目、施工流程、施工资源等，制定施工组织设计。
2. 施工段划分：根据施工项目的特点，将施工过程划分为若干个施工段，确保各施工段之间紧密衔接。
3. 施工队伍组织：根据施工需求，合理配置施工队伍，包括施工人员、施工设备等。
4. 施工进度控制：制定施工进度计划，确保施工过程按照计划进行，及时调整施工进度。
5. 施工质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保施工质量达到设计要求。
6. 施工安全管理：加强施工现场的安全管理，制定安全措施，降低安全事故发生率。
7. 施工成本控制：合理配置施工资源，降低施工成本，提高施工效益。
四、流水施工组织工程的注意事项1. 施工段划分要合理：施工段划分应考虑施工过程的连续性、施工资源的合理配置等因素。
2. 施工队伍组织要科学：根据施工需求，合理配置施工队伍，提高施工效率。
3. 施工进度控制要严格：制定施工进度计划，确保施工过程按照计划进行。
4. 施工质量控制要到位：加强施工过程中的质量控制，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工安全管理要重视：加强施工现场的安全管理，制定安全措施，降低安全事故发生率。
总之，流水施工组织工程是一种高效、科学的施工方法，有利于提高施工效率、降低施工成本、确保施工质量。
流水作业施工组织
流水作业施工组织能够降低施工成本，因为这种组织方式 能够充分利用各种资源，减少了浪费和重复投入。
流水作业施工组织的适用范围
大规模建设工程项目
对于大规模的建设工程项目，流水作业施工组织能够有效地提高 施工效率、缩短工期、降低成本。
需要快速完成的项目
对于需要快速完成的项目，流水作业施工组织能够保证施工过程的 连续性和高效性，尽快完成项目。
协调性原则
总结词
在流水作业施工过程中，各道工序之间应保持密切的协调与配合，确保施工过程顺利进 行。
详细描述
协调性原则要求加强各道工序之间的沟通与协作，建立有效的协调机制。通过及时解决 施工过程中的问题、优化资源配置、调整施工计划等措施，确保各道工序之间的协调与 配合，保证施工过程的顺利进行。同时，加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协
作，确保项目的顺利完成。
04 流水作业施工组织的步骤
确定施工过程
总结词
明确施工任务
详细描述
首先需要明确施工任务，将整个工程分解为一系列具体的施工过程，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、 装修施工等。
划分施工段
总结词
合理划分工作区域
详细描述
根据工程规模、地形、地质条件、施工条件等因素，将整个工程划分为若干个施工段，每个施工段内 具有相似的地质条件、建筑物特征和施工要求。
流水作业施工组织能够充分 利用各种资源，如人力、设 备、材料等，避免浪费和闲 置。
质量保证
流水作业施工组织通过各工 种、各工序的协同作业，能 够提高工程质量，减少质量 问题的发生。
降低成本
流水作业施工组织能够降低 施工成本，因为这种组织方 式能够提高工作效率，减少 资源浪费和闲置。
工程组织流水施工(3篇)
第1篇一、工程组织流水施工的原则1. 施工顺序原则：按照工程进度要求和施工工艺流程，合理安排施工顺序，确保各施工工序之间的衔接和协调。
2. 施工队伍原则：根据工程特点和施工要求，合理配置施工队伍，确保施工质量、进度和成本控制。
3. 施工资源原则：合理利用施工资源，包括人力、物力、财力等，提高施工效率。
4. 施工安全原则：严格执行施工安全规程，确保施工人员生命财产安全。
二、工程组织流水施工的步骤1. 工程划分：根据工程特点和施工要求，将工程划分为若干个施工段，每个施工段包含若干个施工工序。
2. 施工顺序安排：根据施工工艺流程，合理安排各施工工序的施工顺序，确保施工进度和质量。
3. 施工队伍配置：根据工程特点和施工要求，合理配置施工队伍，包括施工人员、施工设备等。
4. 施工资源调配：合理调配施工资源，包括人力、物力、财力等，确保施工顺利进行。
5. 施工进度控制：制定施工进度计划，实时监控施工进度，确保工程按期完成。
6. 施工质量控制：严格执行施工质量标准，确保施工质量符合要求。
7. 施工安全管理：加强施工安全管理，确保施工人员生命财产安全。
三、工程组织流水施工的特点1. 施工效率高：流水施工将工程划分为多个施工段和施工工序，合理安排施工顺序，提高施工效率。
2. 施工质量好：流水施工有利于施工队伍的合理配置和施工资源的有效利用，提高施工质量。
3. 施工成本低：流水施工有利于缩短施工周期，降低工程成本。
4. 施工进度可控：流水施工有利于施工进度的实时监控，确保工程按期完成。
5. 施工安全可靠：流水施工有利于加强施工安全管理，确保施工人员生命财产安全。
总之，工程组织流水施工是一种高效、安全、有序的施工方式，有利于提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量。
在实际施工过程中，应根据工程特点和施工要求，合理组织流水施工，确保工程顺利推进。
第2篇一、工程组织流水施工的定义工程组织流水施工是指在施工过程中，将工程划分为若干个施工段，按照一定的施工顺序，组织各施工队伍连续、均衡、有节奏地进行施工，以达到缩短工期、提高效率、降低成本的目的。
流水作业施工组织
5．绘制流水作业施工进度图
流水作业施工组织
例8—1 :
某项工程的施工依次由A、B、C、D等四道工 序组成，划分为两个施工层组织全等节拍流水施 工。工序B完成后需风干并进行检测，4d后C工 序才能施工，施工层之间的技术间歇为2d，各工 序的流水节拍均为2d。试确定施工段数、计算总 工期，绘制施工进度图。
流水作业施工组织
二、流水作业参数 流水参数：反映流水作业在各施工过程中的工艺流程、空
间布置、时间安排的状态和相互关系的参数。
1．工艺参数：施工过程n 、流水强度vi
1）施工过程n ：根据施工工艺或工艺性质不同划分的工序。
划分施工过程时，应注意以下问题： (1)施工过程划分的粗细程度，应以流水作业进度计划的性质
流水作业施工组织
三、施工组织要点
1．确定施工过程数 n 2．确定施工段数 m 1)无施工层或无技术间歇、无组织间歇时，
取m＝n 2)有施工层，同时又有组织间歇或技术间
歇时，应取m＞n
流水作业施工组织
3．计算流水节拍 ti 并确定流水步距k 4．计算流水作业总工期T
无施工层时：
T ( m n 1 ) k z j ,j 1 G j ,j 1 c j ,j 1
2．流水作业的基本组织形式
（1）流水段法： 将施工对象在平面上划分为若干段落，
各段的施工过程相同，主要工程数量和所 需劳动力资源基本相同。组织若干个工艺 密切联系的专业施工队相继投入施工，各 专业施工队依次从一段转入下一段，重复 同样的施工作业。
适用于集中性工程
流水作业施工组织
（2）流水线法：
根据施工对象的工程特点和施工技术方案，组 织若干个在工艺上密切联系的专业施工队安工 序搭接关系相继投入施工，各专业队都以固定 的施工速度推进。
工程施工流水组织(3篇)
第1篇一、流水组织的原则1. 施工段划分原则：根据工程特点和施工要求，合理划分施工段，确保各施工段相互独立，便于组织流水施工。
2. 施工顺序原则：按照工程结构特点和施工要求，确定合理的施工顺序，确保施工顺利进行。
3. 施工资源配置原则：根据施工进度和施工需求，合理配置施工资源，包括劳动力、材料、机械设备等。
4. 施工质量控制原则：加强施工过程的质量控制，确保工程质量符合设计要求。
二、流水组织的步骤1. 施工段划分：根据工程特点和施工要求，将工程划分为若干个施工段，确保各施工段相互独立。
2. 施工顺序确定：根据工程结构特点和施工要求，确定各施工段的施工顺序，确保施工顺利进行。
3. 施工资源配置：根据施工进度和施工需求，合理配置施工资源，包括劳动力、材料、机械设备等。
4. 施工进度计划编制：根据施工段划分、施工顺序和施工资源配置，编制施工进度计划，明确各施工段、各工序的施工时间。
5. 施工过程控制：加强施工过程的质量控制，确保工程质量符合设计要求。
6. 施工进度调整：根据施工实际情况，对施工进度计划进行调整，确保施工顺利进行。
三、流水组织的特点1. 施工效率高：流水组织将工程划分为若干个施工段，实现各施工段同时施工，提高施工效率。
2. 工期缩短：流水组织使各施工段相互独立，减少施工等待时间，缩短工期。
3. 成本降低：流水组织提高施工效率，减少材料浪费，降低施工成本。
4. 质量保证：流水组织加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
5. 施工环境改善：流水组织有利于施工现场的文明施工，改善施工环境。
总之，工程施工流水组织是一种科学、高效的施工方法，能够有效提高施工效率，缩短工期，降低成本，确保工程质量。
在实际施工过程中，应根据工程特点和施工要求，合理划分施工段，确定施工顺序，配置施工资源，加强施工过程控制，实现流水组织施工，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。
第2篇一、概念工程施工流水组织是指在施工过程中，将施工项目划分为若干个施工段，按照一定的顺序，将各个施工段中的施工内容依次进行，使施工资源得到充分利用，提高施工效率的一种施工方法。
本工程组织流水施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提高施工效率，缩短工期，降低成本，本工程采用流水施工的方式进行组织。
以下是本工程流水施工的详细方案。
一、施工过程划分根据工程实际情况，本工程将施工过程划分为以下几个阶段：1. 施工准备阶段：包括图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、施工现场准备等。
2. 土建工程阶段：包括地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
3. 设备安装阶段：包括给排水、电气、暖通、消防等设备安装。
4. 工程验收阶段：包括工程验收、交付使用等。
二、施工段划分根据施工过程和现场实际情况，将工程划分为以下施工段：1. 土建工程阶段：分为地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工四个施工段。
2. 设备安装阶段：分为给排水、电气、暖通、消防四个施工段。
三、流水施工组织1. 流水节拍确定：根据施工过程和施工段的特点，确定各施工段的流水节拍。
例如，地基处理施工段的流水节拍为5天，基础施工段的流水节拍为7天，主体结构施工段的流水节拍为10天，装饰装修施工段的流水节拍为15天。
2. 流水步距确定：根据流水节拍和施工过程的特点，确定各施工段的流水步距。
例如，地基处理施工段的流水步距为3天，基础施工段的流水步距为4天，主体结构施工段的流水步距为5天，装饰装修施工段的流水步距为6天。
3. 施工队伍组织：根据施工过程和施工段的特点，合理配置施工队伍。
例如，地基处理施工段配置3个施工队伍，基础施工段配置4个施工队伍，主体结构施工段配置5个施工队伍，装饰装修施工段配置6个施工队伍。
4. 施工进度控制：根据流水施工组织方案，编制施工进度计划，并进行实时跟踪和控制。
确保各施工段按计划进行施工，避免窝工和返工现象。
5. 施工资源管理：合理调配施工资源，包括人力、物力、财力等，确保施工顺利进行。
6. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保施工人员生命财产安全。
施工组织流水作业
第二章施工组织流水作业一、流水施工的基本概念1． 组织工程施工有依次施工、平行施工和流水施工三种方式。
2． 流水施工：拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，也就是划分成若干个性质相同的分布、分项工程或工序，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段，在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程建立相应的专业工作队。
各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队人数、使用的集聚和材料都不便的情况下，依次地、连续地投入到第二、三直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内完成同样的任务。
3． 流水施工的优点：①较依次施工缩短了工期；②可以消除劳动力窝工或过分集中；③可以避免施工作业面闲置④资源的消耗均衡；⑤可提高施工机械的利用率。
二、流水施工的基本参数1． 施工工作面：提供工人进行操作的地点范围和工作空间。
2． 施工段：组织流水施工需要将工程项目在平面上划分成若干个区间，这些区间成为施工段。
施工段数用N 表示3． 流水节拍t i ：指某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间。
4． 流水步距K i ：在组织流水施工时，相邻两个工作队开始投入工作的时间间隔。
流水步距的数目取决于施工过程的数目K i =M -1。
5． 确定流水步距应遵循的原则：应保证相邻两个施工过程之间的工艺上有合理的顺序，时间上要紧密衔接；要保证各个施工过程的专业工作队连续施工；各施工过程之间有必需的技术间隙时间，注意安全施工的要求。
6． 流水施工中的间歇时间t g ：在组织流水施工中，由于施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔。
三、流水施工的种类1． 根据施工对象及各施工过程的特点，组织流水施工按流水节拍分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。
2． 等节奏流水施：参与流水施工的各施工过程在各施工段的流水节拍均相等。
K i = t i工期： T=(M+N+1) K i +Σt g3． 非等节奏流水施工：参加流水施工的每一个施工过程自身的各个施工段的流水节拍都相等，但各施工过程之间批次的流水节拍全部或部分不等。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
流水作业施工组织
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特