李践五项口袋书时间管理
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时间，长期积累创造大价值。
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•39
李践五项口袋书时间管理
养成快速的节奏感
克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行 动，养成快速的节奏，提高效率节约时间。
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•41
李践五项口袋书时间管理
时间一挤就出来了 事情一逼就完成了
合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同 时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限， 逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。
有了目标管理，还需要“时间管理” 的技巧，把所有的目标分轻重缓急， 尽快地逐一实现，与时间赛跑，提 高生命的效率，早日成功。
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•29
李践五项口袋书时间管理
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时间面前，人人平等
时间每天给予每个人同样的量，同样不 可增减、不可缺少、不可贮存、不可替 代，但时间可以管理。成功人士进行有 效地时间管理，便能在与别人同样的时
•57
李践五项口袋书时间管理
人生没有太多的机会和等待
时不我待 不要拖延 立刻行动
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•59
李践五项口袋书时间管理
预留处理危机和 意外事件的时间
在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理 危机和突发事件的时间，否则遇到必须要你来做的突 发事件时，会打乱你的时间规划，影响进度和效率。
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间内获取更大的价值。
•31
李践五项口袋书时间管理
做最重要的事
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高 回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别 人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，
这样才能获得最大价值。
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•33
李践五项口袋书时间管理
占用别人的时间 无异于谋财害命
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很多时间？你对浪费时间无计可施？
如何管理时间？这份PPT将让你受益匪浅！
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•5
李践五项口袋书时间管理
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李践五项口袋书时间管理
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李践五项口袋书时间管理
核心战略愿景（举例）
•华为: • 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而 不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 • 为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。 通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
你可以把一天的时间分成三段过：早上7点到13点 算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按 分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。
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•55
李践五项口袋书时间管理
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好是最好的敌人
很多时候我们被“好”所吸引了， 忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝 麻丢了西瓜，所以要在“好”和“最 好”中作出一个更明智的选择，要选 择“更好”、“最好”。
•19
李践五项口袋书时间管理
上 级 领 导 也 会 浪 费 你 的 时 间
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•
•开会、电话、不懂授权 官僚主义、 制度死板 •步骤太多、信息不共享 责权不清、目标不明确。
•21
李践五项口袋书时间管理
•工作不畅同样浪费时间
•客人来访、官样文章、员工 离职、人手不足、训练不够
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启示：时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。珍惜时间，就 要合理安排时间，进行有效地时间管理，在有限的时间内做更多 的事情，提升效率。
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•71
李践五项口袋书时间管理
高效时间管理的方法一
生命规划
预先规划好自己的时间，年、月、周、日 每个时间段的目标都预先规划好；执行过 程中，定期检验时间管理的成果，以周为 单位，每周做目标达成总结，再次精细地
启示：要事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，最 重要的事情摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。
•49
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李践五项口袋书时间管理
要做就一次做好
要百分之百认真地工作，要全力以赴地 工作。要做就第一次做好，否则就是浪费
时间，浪费金钱，浪费机会。
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•51
• 时间是这样浪费的
•8.缺乏条理与整洁 • 9.总是在找东西 • 10.简单的事情复杂化 •11.懒惰 •12.浪费别人时间
•17
李践五项口袋书时间管理
•时间是这样浪费的
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•13.不会拒绝请求 14.盲目行动
•15.不懂授权
16.盲目承诺
•17.越权指挥
18.完美主义
•19.救火——总是忙于事后补救工作
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•43
李践五项口袋书时间管理
珍惜时间就是节约资本
时间是成本，消耗了永远也不补回来，不 让每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这
就是在节约成本。
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•45
李践五项口袋书时间管理
小时间，大价值
上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽 视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们 来听CD、背单词、打电话，积累起来，小时间
两年后再见这位朋友，谈起教科文组织时，他叹道：“那太遥远了，只能做梦想而 已啦。”
启示：拖延是浪费时间的重要表现，总想着还有明天，你就永远不能开始行动，时 间白白溜走，而你因拖延积累起来的要处理的事情已经压得你无力解决了。所以，拒绝 拖延，立即行动！
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•27
李践五项口袋书时间管理
时间是成功的过程
李践五项口袋书时间管理
宁抢今天一秒，不等明天一分
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把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的 每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天， 因为你在等待明天的时间时，你正在浪费今天 的时间，这样，永远等待明天，你永远在浪费 今天。
•53
李践五项口袋书时间管理
一天当做三天过 管理好每一分钟
规划或者调整下一步的目标。
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•73
李践五项口袋书时间管理
•迈瑞： • 使命：向全球提供最优性能价格比的医疗设备和服务，为人类的健康作 出卓越贡献。 • 愿景：成长为世界级优秀的医疗设备供应商，使迈瑞成为人类生活链中 不可或缺的一环，为客户，员工，股东，社会创造价值。
•Apple（1996）: • Apple will be a leader in providing simple、powerful、highquality information products & service for people who create、 communication and learn.
• 3.接受培训，掌握安 全生产技能的义务
• 4.发现事故隐患及时 报告的义务
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李践五项口袋书时间管理
1、整理与判断：SWOT和定位
1-1 SW和OT分析
• 一个会为自己明确定位并持续强化、追求观众心理认知的 演员是聪明的。葛优在《甲方乙方》和《天下无贼》中成功地 塑造了冷幽默的代表形象，而《夜宴》的笑场给了他形象错位 的反面证明。企业的运作定位同样如此。有些行业利润大，有 些行业利润小。就是在同一行业内，企业在行业链条上所处的 位置不同，利润也不一样。企业需要进行全面分析，重新定位 客户、竞争者和自己。
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•65
李践五项口袋书时间管理
善用节省时间的工具
要善用电话、电子邮件、传真等 通讯工具，这要比你亲自跑到对方那 里传递信息不知快多少倍。还要善用 互联网搜集信息，乘坐最快的交通工 具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时 间一去不返。
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•67
李践五项口袋书时间管理
时间的管理就是用最快的时间 达成最有价值的目标， 实现均衡的人生
•61
李践五项口袋书时间管理
生命的多少用时间计算 生命的价值用贡献计算
时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间， 一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽 度；自我考核的依据，是工作成绩和效果， 不是工作量，它体现你生命的价值。
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•63
李践五项口袋书时间管理
你游戏时间 它却对你很认真
你随意浪费时间，不善加利用它， 但它却在不停流失，时间一去不复返， 你终将失去成功的机会。
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李践五项口袋书时间管理
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李践五项口袋书时间管理
•时间是这样浪费的
•1.缺乏计划 • 3.拖延
• 5.事必躬亲
• 7.一心多用
2.没有目标 4.抓不住重点 6.有头无尾
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•15
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•69
李践五项口袋书时间管理
故事分享
• 时间总是有的
老师想让学生们真正明白合理安排时间的重要性，他哪来一 个罐子放在桌子上。“同学们，我现在把这些鹅卵石装进这个罐 子，你们看，这管子满了吗？”学生们回答说：“满了！”老师 没说什么，又把准备好的碎石子倒进罐子里，问道：“现在罐子 还是满的吗？”学生们没出声。老师又把一整袋沙子倒进罐子， 这下学生们都说满了，他们觉得这罐子不会再容得下其他了。谁 知，老师又当着大家的面把一大瓶水全倒进了罐子里。学生们一 下子明白了老师的用意，使劲地鼓起掌来。
一样能创造大价值！
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•47
李践五项口袋书时查斯·舒瓦普曾向效率专家艾·维利请教“如何更 好地执行计划”。艾维利让舒瓦普在纸上写下明天要做的6件最重要的事， 并让他用数字标出每件事的重要次序。10分钟后，舒瓦普写好了。艾·维 利说：“把这张纸放进口袋，明天早上先做第一项最重要的，完成后再 做第二项……直到下班。如果只做完第一件事，那不要紧，你永远在做 最重要的事情。”一个月后，舒瓦普给艾·维利寄去一张2.5万美元的支票， 还有一封信，信上说：“那是我一生中最有价值的一课。”5年后，伯利 恒钢铁公司一跃而为世界上最大。
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李践五项口袋书时间管理
• 1.遵守有关设备维修保养制度的规定； • 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时
制止他人违章作业的行为； • 3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； • 4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； • 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； • 6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协
•35
李践五项口袋书时间管理
人生决定不了自己的长短 但是可以决定宽度
活好每一天，做好每件事，享受每一分钟 给你的生命价值，让它更有意义更精彩，
这就是拓展了时间的宽度。
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•37
李践五项口袋书时间管理
大多数人是在别人浪费掉的时间里 取得成就的
在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别， 就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用 最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎
李践五项口袋书-时间管 理
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2020/11/20
李践五项口袋书时间管理
如果你是企业家或者企业管理者，你是否终日被 那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身，
以致本该你来做的决策等重大事务却被耽误？
如果你是名普通的员工，你是否在接到多个任务 时手忙脚乱，最终一个也没完成？就你的个人生 活而言，你是否因为一些不必要的事情而浪费了
权利：
• 1. 享受工 伤保险和 伤亡 赔偿权
• 2. 危险因 素和应急 措施 的知情权
• 3. 安全管 理的批评 检控 权
• 4. 拒 绝违章 指 挥 、强 令 冒险作业权
• 5. 紧急情 况下的停 止作 业和紧急撤离权
义务：
• 1.遵章守规，服从管 理的义务
• 2.佩戴和使用劳动防 护用品的义务
助调查工作； • 7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和
安全操作规程； • 8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保
护意识； • 9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
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李践五项口袋书时间管理
六、员工在安全生产方面的权利 和义务：
•23
李践五项口袋书时间管理
•生活条件更容易浪费时间
•通讯落后、环境杂乱、交通不便 •朋友、闲聊、家住郊区等。
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•25
李践五项口袋书时间管理
故事分享
•遥远的梦
一个好朋友立志要去联合国教科文组织工作。根据当时的规定，凡想进入联合国教 科文组织的人，必须首先在文化交流单位工作两年以上，然后参加一个严格的考试。于 是，朋友进入了一家演出公司工作。两年后，考试迫近，朋友却终日逃避考试准备。每 次他都振振有词：“最近演出太忙”，或是“正在考虑上个培训班”。终于，考试的日 子到了，结果可想而知。
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•39
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养成快速的节奏感
克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行 动，养成快速的节奏，提高效率节约时间。
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•41
李践五项口袋书时间管理
时间一挤就出来了 事情一逼就完成了
合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同 时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限， 逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。
有了目标管理，还需要“时间管理” 的技巧，把所有的目标分轻重缓急， 尽快地逐一实现，与时间赛跑，提 高生命的效率，早日成功。
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•29
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时间面前，人人平等
时间每天给予每个人同样的量，同样不 可增减、不可缺少、不可贮存、不可替 代，但时间可以管理。成功人士进行有 效地时间管理，便能在与别人同样的时
•57
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人生没有太多的机会和等待
时不我待 不要拖延 立刻行动
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•59
李践五项口袋书时间管理
预留处理危机和 意外事件的时间
在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理 危机和突发事件的时间，否则遇到必须要你来做的突 发事件时，会打乱你的时间规划，影响进度和效率。
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间内获取更大的价值。
•31
李践五项口袋书时间管理
做最重要的事
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高 回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别 人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，
这样才能获得最大价值。
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•33
李践五项口袋书时间管理
占用别人的时间 无异于谋财害命
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很多时间？你对浪费时间无计可施？
如何管理时间？这份PPT将让你受益匪浅！
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核心战略愿景（举例）
•华为: • 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而 不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 • 为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。 通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
你可以把一天的时间分成三段过：早上7点到13点 算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按 分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。
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•55
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好是最好的敌人
很多时候我们被“好”所吸引了， 忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝 麻丢了西瓜，所以要在“好”和“最 好”中作出一个更明智的选择，要选 择“更好”、“最好”。
•19
李践五项口袋书时间管理
上 级 领 导 也 会 浪 费 你 的 时 间
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•
•开会、电话、不懂授权 官僚主义、 制度死板 •步骤太多、信息不共享 责权不清、目标不明确。
•21
李践五项口袋书时间管理
•工作不畅同样浪费时间
•客人来访、官样文章、员工 离职、人手不足、训练不够
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启示：时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。珍惜时间，就 要合理安排时间，进行有效地时间管理，在有限的时间内做更多 的事情，提升效率。
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•71
李践五项口袋书时间管理
高效时间管理的方法一
生命规划
预先规划好自己的时间，年、月、周、日 每个时间段的目标都预先规划好；执行过 程中，定期检验时间管理的成果，以周为 单位，每周做目标达成总结，再次精细地
启示：要事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，最 重要的事情摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。
•49
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要做就一次做好
要百分之百认真地工作，要全力以赴地 工作。要做就第一次做好，否则就是浪费
时间，浪费金钱，浪费机会。
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•51
• 时间是这样浪费的
•8.缺乏条理与整洁 • 9.总是在找东西 • 10.简单的事情复杂化 •11.懒惰 •12.浪费别人时间
•17
李践五项口袋书时间管理
•时间是这样浪费的
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•13.不会拒绝请求 14.盲目行动
•15.不懂授权
16.盲目承诺
•17.越权指挥
18.完美主义
•19.救火——总是忙于事后补救工作
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•43
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珍惜时间就是节约资本
时间是成本，消耗了永远也不补回来，不 让每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这
就是在节约成本。
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•45
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小时间，大价值
上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽 视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们 来听CD、背单词、打电话，积累起来，小时间
两年后再见这位朋友，谈起教科文组织时，他叹道：“那太遥远了，只能做梦想而 已啦。”
启示：拖延是浪费时间的重要表现，总想着还有明天，你就永远不能开始行动，时 间白白溜走，而你因拖延积累起来的要处理的事情已经压得你无力解决了。所以，拒绝 拖延，立即行动！
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•27
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时间是成功的过程
李践五项口袋书时间管理
宁抢今天一秒，不等明天一分
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把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的 每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天， 因为你在等待明天的时间时，你正在浪费今天 的时间，这样，永远等待明天，你永远在浪费 今天。
•53
李践五项口袋书时间管理
一天当做三天过 管理好每一分钟
规划或者调整下一步的目标。
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•73
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•迈瑞： • 使命：向全球提供最优性能价格比的医疗设备和服务，为人类的健康作 出卓越贡献。 • 愿景：成长为世界级优秀的医疗设备供应商，使迈瑞成为人类生活链中 不可或缺的一环，为客户，员工，股东，社会创造价值。
•Apple（1996）: • Apple will be a leader in providing simple、powerful、highquality information products & service for people who create、 communication and learn.
• 3.接受培训，掌握安 全生产技能的义务
• 4.发现事故隐患及时 报告的义务
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李践五项口袋书时间管理
1、整理与判断：SWOT和定位
1-1 SW和OT分析
• 一个会为自己明确定位并持续强化、追求观众心理认知的 演员是聪明的。葛优在《甲方乙方》和《天下无贼》中成功地 塑造了冷幽默的代表形象，而《夜宴》的笑场给了他形象错位 的反面证明。企业的运作定位同样如此。有些行业利润大，有 些行业利润小。就是在同一行业内，企业在行业链条上所处的 位置不同，利润也不一样。企业需要进行全面分析，重新定位 客户、竞争者和自己。
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•65
李践五项口袋书时间管理
善用节省时间的工具
要善用电话、电子邮件、传真等 通讯工具，这要比你亲自跑到对方那 里传递信息不知快多少倍。还要善用 互联网搜集信息，乘坐最快的交通工 具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时 间一去不返。
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•67
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时间的管理就是用最快的时间 达成最有价值的目标， 实现均衡的人生
•61
李践五项口袋书时间管理
生命的多少用时间计算 生命的价值用贡献计算
时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间， 一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽 度；自我考核的依据，是工作成绩和效果， 不是工作量，它体现你生命的价值。
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•63
李践五项口袋书时间管理
你游戏时间 它却对你很认真
你随意浪费时间，不善加利用它， 但它却在不停流失，时间一去不复返， 你终将失去成功的机会。
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•时间是这样浪费的
•1.缺乏计划 • 3.拖延
• 5.事必躬亲
• 7.一心多用
2.没有目标 4.抓不住重点 6.有头无尾
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•15
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• 时间总是有的
老师想让学生们真正明白合理安排时间的重要性，他哪来一 个罐子放在桌子上。“同学们，我现在把这些鹅卵石装进这个罐 子，你们看，这管子满了吗？”学生们回答说：“满了！”老师 没说什么，又把准备好的碎石子倒进罐子里，问道：“现在罐子 还是满的吗？”学生们没出声。老师又把一整袋沙子倒进罐子， 这下学生们都说满了，他们觉得这罐子不会再容得下其他了。谁 知，老师又当着大家的面把一大瓶水全倒进了罐子里。学生们一 下子明白了老师的用意，使劲地鼓起掌来。
一样能创造大价值！
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•47
李践五项口袋书时查斯·舒瓦普曾向效率专家艾·维利请教“如何更 好地执行计划”。艾维利让舒瓦普在纸上写下明天要做的6件最重要的事， 并让他用数字标出每件事的重要次序。10分钟后，舒瓦普写好了。艾·维 利说：“把这张纸放进口袋，明天早上先做第一项最重要的，完成后再 做第二项……直到下班。如果只做完第一件事，那不要紧，你永远在做 最重要的事情。”一个月后，舒瓦普给艾·维利寄去一张2.5万美元的支票， 还有一封信，信上说：“那是我一生中最有价值的一课。”5年后，伯利 恒钢铁公司一跃而为世界上最大。
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李践五项口袋书时间管理
• 1.遵守有关设备维修保养制度的规定； • 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时
制止他人违章作业的行为； • 3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； • 4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； • 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； • 6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协
•35
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人生决定不了自己的长短 但是可以决定宽度
活好每一天，做好每件事，享受每一分钟 给你的生命价值，让它更有意义更精彩，
这就是拓展了时间的宽度。
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•37
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大多数人是在别人浪费掉的时间里 取得成就的
在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别， 就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用 最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎
李践五项口袋书-时间管 理
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2020/11/20
李践五项口袋书时间管理
如果你是企业家或者企业管理者，你是否终日被 那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身，
以致本该你来做的决策等重大事务却被耽误？
如果你是名普通的员工，你是否在接到多个任务 时手忙脚乱，最终一个也没完成？就你的个人生 活而言，你是否因为一些不必要的事情而浪费了
权利：
• 1. 享受工 伤保险和 伤亡 赔偿权
• 2. 危险因 素和应急 措施 的知情权
• 3. 安全管 理的批评 检控 权
• 4. 拒 绝违章 指 挥 、强 令 冒险作业权
• 5. 紧急情 况下的停 止作 业和紧急撤离权
义务：
• 1.遵章守规，服从管 理的义务
• 2.佩戴和使用劳动防 护用品的义务
助调查工作； • 7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和
安全操作规程； • 8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保
护意识； • 9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
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六、员工在安全生产方面的权利 和义务：
•23
李践五项口袋书时间管理
•生活条件更容易浪费时间
•通讯落后、环境杂乱、交通不便 •朋友、闲聊、家住郊区等。
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•25
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•遥远的梦
一个好朋友立志要去联合国教科文组织工作。根据当时的规定，凡想进入联合国教 科文组织的人，必须首先在文化交流单位工作两年以上，然后参加一个严格的考试。于 是，朋友进入了一家演出公司工作。两年后，考试迫近，朋友却终日逃避考试准备。每 次他都振振有词：“最近演出太忙”，或是“正在考虑上个培训班”。终于，考试的日 子到了，结果可想而知。