我国突发事件应急管理体系构建研究
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me g n y ma a e n y tms h i c iv me t a d p o lms o me g n y s se n C i a a e a a y e n ti r e c n g me t s s e .t e ma n a h e e ns n rb e fe r e c y tms i h n r n lz d i h s
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Ke r s y wo d :p b i meg n y e e t ;e r e c n g me t me g n y ma a e n y tms u l e re c v n s meg n y ma a e n ;e r e c n g me ts se c
i cu i g te o g n z t n l tu tr p r o n l n l dn h r a i i a r cu e, e s n e ,mae as a i l no ma in,lg l ifr t n s se n o l - ao s tr l ,c p t ,i fr t i a o e a , n omai y tmsa d c mnu o
Re e r h n y t m n t uc i fEme g nc a g m e n Chi a s a c o S s e Co s r ton o r e y M na e nti n
LI S nging, S U ha l a HEN uz a g, LIFe H ih n ng, ZH ANG n Co g
pa r Fi al i r e O i pe . n ly, n o d rt mpr v h meg nc a a m e y tms, s meprpo as ae prs ntd fo eg s e t o e t e e re y m n ge nts se o o s l r e e e rm ihta p cs,
2 1世纪 以来 ,我 国经 历 了多 次 重大 的突 发公 共 事件 ,如 20 0 3年 的 “ A S 侵袭 、20 SR” 0 8年 中 国南 方冰 冻灾 害 和 “ . 2 汶 川 大 地 震 、2 0 5 1” 0 9年 H1 1 N 甲型 流感 的 暴 发 ,而且 发 生频 度 在 不 断 增加 ,对 我 国应对 突发公 共 事件 的应 急 管理 能力 提 出 了严 峻 的 考 验 。突发公共 事 件 应急 管 理是 公 共 安 全 保 障 的核 心 问题 ,受 到 各级 政 府 管理 机 构 的 重视 ,其 中包 括 自然 灾 害 、事 故 灾 难 、公 共 卫 生 、社会 安全 等 四个 领域 ,还涉 及 国家重 大 基 础设 施 和 重 点场 所 的安 全 保 障 。 范维澄 院士提 出 了突发 公 共 事件 应 急 管 理 包 括 五大核 心科学 问题 ,其 中应 急 管理 体 系 的复 杂 性科 学 问题是 其 中之一 l 。突发 公共 事 件 应 急 管 理是 一 5 J 个 涉及 政 府 部 门、媒 体 、社 会 非 营 利机 构 、企 业 和 个人 等不 同利益 主 体 的 开放 的 复 杂 巨系 统 ,具 有 多 主体 、多 因 素 、多尺 度 、多 变性 的特 点 J 国 内 已 。 有众多学 者从 危 机 应 对 的法 律 、应 急 计 划 、协 调 机 构 、协作 网络 、社 会 能力 、技 术 支撑 、国 际合 作 等 方面进行 了相 关 的 探讨 ,并 取 得 了一定 的成 果 ,对 建立 和完善符 合 我 国国情 的 突发 公 共 事 件应 急管 理
20 第9 0 年 1t - l ,  ̄
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文 章 编号 :10 7 9 (0 0 1 0 0 00— 65 2 1 ) 9— 22—0 5
我 国突 发 事 件 应急 管理体 系构 建 研 究
刘 尚亮 ,沈 惠璋 ,李 峰 ,张 聪
( 海交通大学安泰 经济与管理 学院 ,上 海 2 05 ) 上 0 02
摘要 :突发公共 事件应急管理是公共安全保 障的核 心 问题 。建 立和 完善 高效 的突发事件 应急管理体 系,对我 国 各级政府来说是 一个非常 紧迫的现 实课题 。借鉴 的主要成果和存在 的问题 ,从组 织结构、人 员、物 资、资金 、信 息、法制 、信 息 系统 、社会参与等八 个方 面 提 出建立和完善我 国突发事件应急 管理体 系的建议。 关键词 :突发公共事件,应急管理 ,应急管理 体 系 中图 分 类号 :X 4 文献 标 识 码 :A
( na C l g f cnm c & M ngm n, hn hi i ogU ie i ,S aga 20 5 ) A t oeeo E oo is i l aae e t S aga Ja T n nvr t o sy hnhi 0 02
Ab t a t u l me g n y ma a e n h oe is eo u l aey t s av r r e t n e l t a k frg v r — sr c :P b i e r e c n g me ti t e c r su f b i s ft .I i ey u g n d r ai i t s o e n c s p c a sc o
m e tt sa ls n mp o e te e c e c fe r e c n g me ts se . Re ee c o te fr in e pe e c s o - n o e tb ih a d i r v h f i n y o me g n y ma a e n y tms i fr n e t h oe g x r n e fe i