浅析新媒体的发展

浅析新媒体的发展

从我上小学识得字开始，在家里客厅的桌上，每天都会有几份报纸供我阅览。茶余饭后，无论是我的爷爷奶奶，还是的父亲母亲，都会打开报纸翻上好一会儿，而我也会学他们，把报纸拿在手上装模作样的翻来覆去。我最初接触的是《扬子晚报》，还有《扬州晚报》。那时候的报纸，散发着墨香，有时候，我的一两篇文章会在上面发表，就感觉这份报纸更为亲切、可贵，正因为有了自己发表的文章，报纸也会在众多纸媒中显得超凡脱俗，卓尔不群。上了初中下晚自习后，倚在床头，翻看一会儿报纸，让绷紧的心放松下来，带着笑意入睡，是一种美好的享受。报纸陪我度过了美好的少年時光。

上了高中后的这些年，报纸依旧被带回家里。可是，渐渐的，它就如同身处一隅的外婆，越是亲切越是容易被忽略，我再也找不到过去那种感觉了。有时随手打开看看，雷同的标题和新闻已不是最新发生，早成旧闻。从喜看报纸，到难解报纸，再到丢弃报纸，这个十年的过程见证了我的成长与感悟。借用一句网络用语，“我彻底无语了”。

其实，这不是什么个性问题。从我一个高中生对报纸态度的转变，其实折射出的是时代变革对传统媒体的影响。

我出生于一个媒体之家，我的爷爷和我的母亲，都是在宣传部门工作。在他们潜移默化下，我从小对从事媒体行业有一种难言的情感——渴望并想热烈地投身进去，尽我所能。母亲所处的工作角色以及后来的转变告诉我，这个时代变了。而在时代的召唤下，媒体也必须顺应形势，凤凰涅盘，华丽蜕变。

“这是最好的时代，也是最坏的时代”。报纸发行日渐委缩，带来报纸广告日益下滑，一切似乎都在宣告纸媒走向灭亡。传统纸媒日益“失宠”，报业经济遭遇寒冬。后来，我通过网络以及其他方式了解到，不少传统媒体开始自救，以《中国新闻周刊》、南都全媒体为代表的跨区域发展模式，这些媒体通过内容创作的异地互动，实现经营业务的区域扩张；以《光明日报》、《读者》为代表的媒介转型发展模式，这些媒体运用新技术手段，通过电子版、报网互动、电纸书、阅读手机等方式，实现内容传播的介质创新；以浙报集团为代表的业务重组模式，浙报集团利用自己的资金实力，重金收购盛大旗下游戏公司，实现了在互联网语境下传统纸媒的商业模式重构；以大众报业、粤传媒为代表的产业多元化发展模式，这些纸媒利用自身的资源优势，进军文化地产、动漫、教育、酒店运营等行业，以度寒冬……

作为陪伴我十年的这份报纸《扬州晚报》，它背后的扬州报业传媒集团又作如何打算呢。在母亲工作角色转换中，我发现了改革的步履正一步步进行。2016年5月，报业20几个员工通过众筹的方式，开办了NEWS咖啡馆，聘请专业咖啡师进行技术合作，自开业后生意稳中有升；12月份，又听说集团成立了“扬州礼物”、“乐程旅游”、“映前广告”等创业平台，这些都是集团变革的新举措。他们以“平台化、金控化、多元化”为指导思想，以“共建”、“共享”、“共赢”为发展

理念，以“聚合”、“整合”、“融合”为实施手段，走出了一条独具特色的转型发展之路。

近年来，新媒体一词已被人耳熟能详。在这个时代的催生下，“扬州发布”应运而生，现在，只要想看扬州本地或其他新闻，手机下载“扬州发布”APP就能通晓天下。据了解，扬州报业传媒集团在新媒体矩阵的基础上，正着重打造扬州发布、扬州晚报微信公众号两大新媒体平台。

扬州发布包括一端双微和PC页面“四位一体”。自去年12月28日上线以来，用户已接近70万，规模在全国地市媒体客户端中位列前三。5月4日，扬州发布入驻人民日报客户端，两个月来用户数已突破8万。上海桓伟智能科技公司曾在6月20日至6月27日对扬州发布进行过为期一周的监控研究，最后发现扬州发布首页的平均阅读量达4000左右，在地市级新闻APP中名列前茅。

扬州发布的发展引起了全国媒体融合专家及同行的瞩目，中宣部媒体融合项目组专家、中国人民大学教授宋建武将扬州发布的发展列为项目研究案例，国家网信办在解读《移动互联网应用程序信息服务管理规定》时，特别对“扬州发布关于中考的报道一小时阅读量即过5万”给予高度赞扬，徽投资本董事长、国内传媒研究专家蔡伟，对扬州市委授权报业集团运营扬州发布大加赞赏。湖北、福建等地的媒体也纷纷前来学习考察。

扬州晚报官方微信订阅数已突破63万人，单篇微信最高阅读数达119万次。多次在江苏媒体公众号排名第一位，在全国报纸微信排行榜曾名列前十。

曼德拉说得好：“生命中伟大的光辉不在于永不坠落，而在于坠落后能再度升起。”我非常希望不久的将来，我能为欣欣发展的新媒体事业贡献绵薄之力！