生产计划实验报告.docx

生产计划与控制

实验报告

——基于某服装有限公司的综合生产计划

小组成员

姓名：学号：

一、预测需求量

1、为消除季节因素的影响，采用时间序列分解法进行需求预测。详细结果见表

一。

2、对表一的需求数据进行回归分析，结果如下图所示：

3、根据回归方程 y=+预测 2004 年各月的需求量，如下表所示：

月份消除季节因素的需求量季节指数预测需求

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

二、制定不同方案

1、方案一：不扩展生产能力

生产方式成本数据（百元 / 件）生产能力（百件）

正常工作1150

加班工作180

分包不限

库存（每月）300（每月）运输表法制定综合生产计划详情见表二

2、方案二：扩展生产能力

生产方式成本数据（百元 / 件）生产能力（百件）

正常工作1195

加班工作234

分包不限

库存（每月）300（每月）一次性扩展成本13000 元

运输表法制定综合生产计划详情见表三

三、选择最优方案

1、方案一的综合生产计划

月份正常生产加班生产分包库存

192000

21490068

31500064

41500013

515050077

61501800130

7150180068

8150180100

91507300

10150101

1173000

1243000总成本 =（万元）

2、方案二的综合生产计划

月份正常生产加班生产分包库存

192000

281000

386000

4137000

51950082

6195207058

719520300

819514500

91952800

10151000

1173000

1243000总成本 =（万元）

3、决策

方案一成本大于方案二成本，所以根据成本最低原则应选择方案二，即采用一次性扩展生产能力的方法，具体生产情况见上表。