浅谈绿色施工管理理念

浅谈绿色施工管理理念
摘要：绿色施工管理理念，是随着绿色建筑的理念的普及而提出来的。

绿色施工是可持续发展的需要，是一个系统工程，涉及到各种专业和各个方面，施工单位作为绿色施工的主体，绿色施工是施工单位努力的方向。

本文对绿色的含义进行研究，对绿色施工管理措施进行研究，最后提出了绿色施工管理的优化策略。

关键词：施工现场；绿色施工管理；优化策略
前言
在人类进步的历史上，人类为了生存为了经济的发展破坏了人类赖以生存的大自然。

随着环境污染和资源匮乏的日益加剧，人们逐渐意识到了保护环境的重要性。

环保也应该贯彻建筑工程中，将绿色的施工管理开展开来，使我国建筑工程不断向绿色环保走近。

1. 绿色施工的含义
1.1 绿色的施工技术
建筑施工中比较重要的一环就是绿色的施工技术操作，资源的节能和节约扮演着十分重要的角色。

所谓的绿色施工就是一种科学的施工技术，前提是需要保证工程的质量和安全，在此基础上再考虑尽最大的可能节约资源。

绿色的施工技术可以有效的利用资源，减少对环境的危害，促进了我国建筑行业的发展。

1.2 绿色的施工管理
人员、评价、实施、规划和组织是绿色施工管理的主要方面。

绿色施工管理中，应该建立一个完整的体系和相应的目标，这个体系和目标应该体现绿色施工的理念。

在整个建筑工程的施工过程中应该加强绿色施工各个环节的监督和管理，实施动态管理的策略。

1.3 两者之间的关系
一个高质量的工程需要有绿色施工技术和绿色施工管理的共同支撑，绿色施工技术和绿色施工管理在绿色施工中扮演着不可或缺的角色，两者相互依赖，相互依存。

一个工程只依靠绿色的施工技术或者只依靠绿色的施工管理很难达到绿色施工的最终目标，绿色施工技术和绿色施工管理只有结合起来才能产生出一个绿色的建筑工程。

2. 绿色施工管理的实施
2.1 绿色施工管理的基础是组织管理
首先应该加强绿色施工理念的宣传教育，加强工作人员对绿色施工的重视程度。

对于每个层次的工作人员应该进行分类的培训，使工作人员了解绿色施工的重要含义，并且熟悉绿色施工的要求和重要性。

加强绿色施工的实施效率。

第二，每个企业应该根据国家相应的准则，结合施工本身的特点和企业自身的性质，将成本、质量和环境各种因素综合考虑在内，建立一个完善的施工管理制度，施工绩效的考核制度也应该有所完善。

第三，企业自身应该成立一个管理机构，监督绿色施工管理工作的进行。

最后，还应该有一个绿色施工的评价体系，制定体系之前应该将各种施工因素考虑在内。

这个管理体系应该包括施工过程中涉及的建设方、施工方、监理和设计。

每个单位应该明确每个单位的施工要求，明确自身的责任，尽到自己应尽的责任。

2.2 绿色施工管理的关键是实施管理
施工过程中应该明确绿色施工的目标和要点，对于工作人员来说，应该加强对绿色施工目标的理解，在绿色施工的实际管理过程中，应该把控制目标作为一个限值。

施工过程各个阶段的数据应该进行实时的收集，将收集的数据与控制目标进行比较，进而发现问题，分析原因，并采取相应的措施进行预防和纠偏，进而实现绿色施工的管理目标。

除此之外还应该制定具体的保证措施，做好专项工作的管理工作。

节水、节能、环保等措施要到位，操作人员和一线管理人员的宣传教育应该到位。

很多企业都有自己的管理章程，但是落实起来却十分困难。

为了加强绿色施工的管理工作，管理人员应该严格把关，加强各项工作、各个工序的管理工作，提高绿色施工的管理水平。

2.3 绿色施工管理的保障是技术管理
施工过程中应该满足“四节一环保”的施工要求，遵循工艺的各个标准，重视节地、节水、节能和节材等细节。

为了满足施工要求，还应该细化环保和安全等措施。

为了促进绿色施工技术的开发，企业应该加强创新的部分，加大资金的投入，增强企业自主创新的能力，不断的引进新的技术、新的工艺和新的设备。

大型和中小型企业都应该加强设备和技术的管理，加强设计和施工之间的关系，引进新的技术和管理经验。

为了加强施工信息的动态管理，应该加强信息技术在施工管理上的应用。

信息化的施工可以更好的实现绿色施工的管理。

在建筑的施工过程中，无论是工作量还是投入的资源都是一个动态变化。

施工管理中，应该采用信息技术进行动态的管理以适应各种各样的变化。

3. 绿色施工管理的优化策略
3.1 能源管理是绿色施工管理的有力措施
所谓的能源管理主要包括两个方面，第一应该减少对环境的污染，第二应该尽量的减少资源的浪费。

能源管理的具体措施如下：施工过程中设备的选型和工艺，应该采用能耗低的设备，而且工艺技术比较成熟。

对于施工过程涉及的设备应该进行及时的保养和维护，保证设备没有障碍的运转，尽最大可能的减少能源的消耗。

对于一些耗能较大的设备和工艺应该采用先进的技术和设备进行替代。

施工过程中，一些闲置的电器设备应该及时的关闭电源，选择能源时应该选用清洁的能源。

3.2 指标控制管理是绿色施工管理的重中之重
绿色施工的指标控制应该加强政府的监督和施工的管理工作。

绿色施工过程中，政府应该给予业主一定的奖励，提供足够的资金供业主购买或租赁仪器。

此外还可以采用提高企业的等级资质和信誉的奖励方式。

监督过程中，对于出现的一些不合格工作，应该采取相应的手段进行一定的处罚或者强制其暂停。

对于建设方来说，可以设置不同的检测小组，进行随机的不定时的检测，及时向政府汇报，汇报过程中应该始终坚持公正、公开和公平的原则。

开发商和承包商应该提高自己环保意识，每个层次的工作人员应该明确自己的责任。

开发商管理不到位，政府可以直接采取措施。

施工方在施工过程中应该严格遵守绿色施工的准则。

监管部门对于施工过程各个阶段的质量都应该严格把关，控制好指标。

绿色施工应该和经济发展相结合，是一个比较长远的战略。

社会不同的角色在绿色施工过程中应该尽到自己各自的责任，做到奖罚分明，做到有效控制，使更多的人意识到绿色施工的可行性和必要性。

3.3 注重人才的引进与培养是绿色施工管理的保障
企业活力的源泉和保持生机动力的根本是优秀的人才，随着市场的竞争日益激烈，人才的竞争也越来越激烈。

一个企业要想在市场上占据上峰，应该注重优秀人才的培养和引进，并合理的利用人才。

施工方应该提高管理的专业性，应该建立一支高素质的管理队伍，进而保证管理工作的顺利开展。

对于建筑的技术人员应该及时的引进，引进过程中应该根据自身企业管理的实际需求。

对工作人员进行及时的继续教育和再培训，并且能够使他们的专业知识得到及时的更新，进而促进工作的顺利进行。

4.结语
基于绿色施工的理念，我国企业和工程的管理遇到了新的机遇和挑战。

为了加强工程组织建设的各个环节的有效性、合理性和科学性，应该加强建筑工程的绿色施工管理。

绿色施工的创新机制有利于我国建筑行业的发展，可持续发展战略在我国建筑工程上的应用，可以使其和国际化标准接轨。

参考文献：
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