机构编制监督检查管理经验做法汇报

机构编制监督检查管理经验做法汇报
坚持源头管控和动态更新相结合，以信息化提升机构编制管理规范化。

为了从源头上预防违纪违规问题的发生，该办实行使用编制“事前”核准制度，切实把住人员“进口关”，努力推进编制使用事前监督。

同时加强机构编制信息化管理，不断深化机构编制动态管理。

以机构编制实名制数据库为抓手，严格落实数据周报、月报制度和定期核查制度，对于人员变动情况及时进行更新，实现编制变动痕迹化管理，将“死数据”变“活资料”，全面掌控各单位的机构编制情况，确保财政供养人员只减不增。

坚持自我学习和对外宣传相结合，以学习宣传提升机构编制法治意识。

一方面该办注重理论先行，加强自我学习。

通过集体学习、领导干部讲党课等学习方式不断将《中国共产党机构编制工作条例》等法规政策内化于心，外化于行，做到“温故而知新”。

另一方面注重对外宣传，着力做好政策“宣传员”。

编印政策法规汇编、机构编制违规警示信息等一系列行之有效的监督检查文件，发放至全市部门单位手中，进一步明确了机构编制管理权限，规范了机构编制管理程序，形成统一规范、动态运行、监督有力的机构编制。