领袖风暴企业家从卓越到成功的五重关精编

领袖风暴企业家从卓越到成功的五重关精编

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领袖风暴-企业家从卓越到成功的五重关

课程以解决实际问题为第一原则，侧重方法、工具，针对企业常见的管理现象和团队的瓶颈问题讲出了具体的解决方案。课程精髓已有上百家企业得到很好的应用和明显的效果.课程讲究的方法直关,实用,灵活,操作性简单,只要按课程中的技巧方法加以持续的应用,让领袖和企业团队从优秀到卓越. 课程内容为战略决策，卓越领导力，营销，生产，人力资源，财务，物流，研发等职能,它分别从决策层、领导层、执行层、操作层等多个层面来研发,从课程内容和效果上真正达到实战、易操、高效!

课程目标：

提升企业领袖的思维方式和思维能力,吸收成功领袖的理念,掌握并应用成功领袖的信念、态度、能力、素质、和精神的风采,解除影响企业管理和发展强大的障碍,增强领袖的思维能力和思维观念,提升领袖发现问题、分析问题和解决问题的能力,展现领袖的人格魅力,激发领袖和团队的内在潜能,让员工与企业一起成长,迅速提升领袖的洞察力、决断力、领导力、凝聚力、创造力、分析力、吸引力和人格魅力,帮助领袖打造一支坚不可摧、战胜自我、具有顽强意志力的凝聚力团队,展现成功领袖的风采!

培训方式：激情演讲、互动体验、小组练习、讨论分享、案例剖析、故事分享、现场练习、心灵对话

适合对象：总裁、董事长、总经理、副总经理、总监、人力资源经理、培训经理和企业高管

适合人数：300人以内

课程时间：两天(16小时)

课程纲要:

为什么心态好的人总是能力不够强

为什么有能力的人总是心态不够好

为什么员工想要的总是跟你格格不入

为什么你关注的和员工关注的总是有差别

为什么下属总是被动的完成任务,而不是主动的达到成果

为什么挑选的这些人总有不尽人意的地方,却不知道问题出现在哪里

为什么员工总是做了而不是做到

为什么员工做错了总是还有很多理由

为什么员工完成的总不是你想要的

为什么你所期望的和你的结果总有差别

为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底

为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量

为什么屡屡执行不力,是制度,是文化还是人员的问题

为什么员工总是想抛弃你而另选夫婿

为什么你总是为他人做嫁衣

第1章成功与目标1.成功的定义2.成功与目标的关系3.目标设定原则第2章成功领袖的十大理念成功十大理念

之1能力VS心态重视VS培养成功十大理念之2员工的焦点VS老板的焦点

小溪VS大海成功十大理念之3奴隶关系VS伙伴关系剩余价值VS共同利益成功十大理念之4用庸人VS用能人惧怕员工成功VS期望员工成功成功十大理念之5创业VS守业快乐VS痛苦成功十大理念之6期望VS结果做了VS做到成功十大理念之7检查VS跟踪弃权VS授权成功十大理念之8奖VS惩隐秘VS公开成功十大理念之9

家族文化VS制度文化感情文化VS感恩文化成功十大理念之10跳槽VS跳楼为企业做贡献VS职业生涯规划第3章

成功领袖的十大思维方式1.态度决定成功2.我是一切的主导者3.一切操之在我4.成功一定有方法5.我是责任者6.每天进步一点点7.爱是一切的动力8.使命高于一切9.信任是一切的基础10.成功在于合作第4章成功领袖风暴1.成功领袖的标准

2.成功领袖的能力、信念、态度、素质、精神的体现

3.卓越的团队的核心

4.成为优秀员工的标准

5.成功领袖和团队必经的五重关

6.感恩的心做人、感激的心做事团队首选教练：刘炎 (刘炎荣)—团队管理教练, 中国销售实战训练第一任导师，"神奇行销" 教练，"销售传奇"人物，销售激励培训师，CAC全国职业培训与就业促进委员会专家,中国金

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