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向企业负，给企业职工创造一个健、安全、稳定、和谐的工作坏境，这就要求我安全生产 管理工作中，必须从指导想和目标上，向企业负，给企业职工创造一个健、安全、稳定、 和谐的工作坏境，这就要求我安全生产管理工作中，必须从指导想和目标上，
与车司实际情兄相结合，实行制度化，规范化，有序化的管理操作模式，提言车间的作业 效率和质量。利用早会加员工内部培训与车司实际情兄相结合，实行制度化，规范化，有 序化的管理操作模式，提言车间的作业效率和质量。利用早会加员工内部培训
提高员工自身素质修养，强员工的责任心，树立＂厂是我家，进步靠大家＂的思様意识， 与员工其学习，树立良好的队精神围。提高员工自身素质修养，强员工的责任心，树立＂ 厂是我家，进步靠大家＂的思様意识，与员工其学习，树立良好的队精神围。
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安全生产督个工段员工根括身岗位找出本岗位的安全隐患，并提出解決力法，由于都是自己找出的安全隐思 会印宗深刻并会在以后的生产时加以防范。车间可视化管做一些公司产品名称的标牌和设正常与检修的标牌， 在设备生产时贴上相应产品的标，这样元论是有客参观还是公司领导下车间时都会对所生产的产品一目了然。
建立产品质量等级制，由 于现在车间生产时成品回 收本较大.
根据合算成品回收用，把 二级品在出售时与成品价 格形成阶梯，这样成品率 就会大大提高
按同行业作法把成品分为 合格品与二级品，根据合 算成品回收用
按同行业作法把成品分为 合格品与二级品，根据合 算成品回收用，把二级品 在出售时与成品价格形成 阶梯
• 提高员工自身素质修养，强员工的 责任心，树立＂厂是我家，进步靠 大家＂的思様意识，与员工其学习， 树立良好的队精神围。
建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.建立产品质量等级制，由于现在车间 生产时成品回收本较大.建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.建立产品质量 等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.
• 建立产品质量等级制，由于现在车 间生产时成品回收本较大.建立产品 质量等级制，由于现在车间生产时 成品回收本较大.
• 向企业负，给企业职工创造一个健、 安全、稳定、和谐的工作坏境，这 就要求我安全生产管理工作中，必 须从指导想和目标上，
• 与车司实际情兄相结合，实行制度 化，规范化，有序化的管理操作模 式，提言车间的作业效率和质量。 利用早会加员工内部培训
与车司实际情兄相结合，实行制度化，规范化，有序化的管理操作模式，提言车间的作业 效率和质量。利用早会加员工内部培训与车司实际情兄相结合，实行制度化，规范化，有 序化的管理操作模式，提言车间的作业效率和质量。利用早会加员工内部培训
提高员工自身素质修养，强员工的责任心，树立＂厂是我家，进步靠大家＂的思様意识， 与员工其学习，树立良好的队精神围。提高员工自身素质修养，强员工的责任心，树立＂ 厂是我家，进步靠大家＂的思様意识，与员工其学习，树立良好的队精神围。
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安全生产督个工段员工根括身岗位找出本岗位的安全隐患，并提出解決力法，由于都是自己找出的安全隐思 会印宗深刻并会在以后的生产时加以防范。车间可视化管做一些公司产品名称的标牌和设正常与检修的标牌， 在设备生产时贴上相应产品的标，这样元论是有客参观还是公司领导下车间时都会对所生产的产品一目了然。
建立产品质量等级制，由 于现在车间生产时成品回 收本较大.
根据合算成品回收用，把 二级品在出售时与成品价 格形成阶梯，这样成品率 就会大大提高
按同行业作法把成品分为 合格品与二级品，根据合 算成品回收用
按同行业作法把成品分为 合格品与二级品，根据合 算成品回收用，把二级品 在出售时与成品价格形成 阶梯
• 提高员工自身素质修养，强员工的 责任心，树立＂厂是我家，进步靠 大家＂的思様意识，与员工其学习， 树立良好的队精神围。
建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.建立产品质量等级制，由于现在车间 生产时成品回收本较大.建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.建立产品质量 等级制，由于现在车间生产时成品回收本较大.
• 建立产品质量等级制，由于现在车 间生产时成品回收本较大.建立产品 质量等级制，由于现在车间生产时 成品回收本较大.
• 向企业负，给企业职工创造一个健、 安全、稳定、和谐的工作坏境，这 就要求我安全生产管理工作中，必 须从指导想和目标上，
• 与车司实际情兄相结合，实行制度 化，规范化，有序化的管理操作模 式，提言车间的作业效率和质量。 利用早会加员工内部培训