QHSE管理体系基础知识

QHSE管理体系基础知识Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing.

en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives

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QHSE管理体系基础知识

简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、QHSE管理体系的定义：

指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境

(Environmental) 方面指挥和控制组织的管理体系。是在

ISO 9001 标准、ISO 14001 标准、GB/T28000 族标准和

SY/T 6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基

础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。

二、QHSE管理的需求和目标：

满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。

最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损

失。

三、QHSE管理体系的特性

四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。

四、QHSE工作重点

1、通过过程识别和控制规范管理

职责落实（职能分配），制度建设（体系文件化）

2、通过风险控制避免各类事故

不合格品，安全隐患，环境污染。

五、QHSE体系八大原则

1、以顾客、员工和社会为关注焦点

组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

2、领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

4、过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地

得到期望的结果

5、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6、持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，

互利的关系可增强双方创造价值的能力。