人力资源管理课程设计德国汉高(岗位)招聘方案设计

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学校名称
人力资源管理
题 目： 系部（院）： 班 级： 学 号： 姓 名： 成 绩：
德国汉高（岗位）招聘方案设计

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德国汉高（岗位）招聘方案设计
一、公司简介：
汉高公司 1876 年 9 月 26 日创建于亚琛，其创始人为 Fritz Henkel。1878 年为使交通更加方便，公司迁往杜塞尔多夫。1899 年公司再度迁址到水路及铁 路交通条件更好的 Holthausen。经过百年的发展，汉高从当年的 80 个工人企业 扩展成为世界性的集团公司，汉高公司的业务重点在于应用化学。
组织结构图
汉高中国总部
二、产品开发工程师工作说明书
职位名称 产品开发工程师 职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级 产品开发主管
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织研制地、区设计、开发新产品及更新换产代品产品，提供技术支持。
职能
工作内容:
1、领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；
2、执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；
3、积极关注行业发展动态，积累研发素材；
45、 、北京总主结 持产 产广东品 品研 技发 术经 转上海验 化， 和持 制续 造改 技进 术清 洁产 交品 底性 工能 作化妆； ；
化 学
6、为产品的投标提供技术支持；剂
品
品
7、为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；
管 研生 理 发产
8、根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。

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任职资格:
教育背景:
单位名称 ◆理工科人专事业管本理科处以上学历。 流程名称
层 培次训经历:
任务概要
单位
◆受过研发管理、项目管理等方面的培训。
总经理
分管领导
人事管理处
经 验:
节点
◆A5 年以上相关产品B研发经验。
C
招聘产品开发工程师工作流程 产品开发工程师招聘管理
各单位
应聘人员
D
E
技能技巧:
◆熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理；
◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
◆掌握 AutoCAD、Office 等相关计算机软件；
◆较强的英语阅读能力。
态 度:
◆工作认真主动，态度积极，有较强的责任心，善于沟通；
◆能吃苦耐劳，能承受较大工作压力，有良好的团队精神和协调能力。
工作条件: 工作场所: 办公室以及生产场所。 环境状况: 基本舒适。 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险。

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审批
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审批
审批
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审核
开始
审核编制 招聘计划
需求计划
审核 审核
执行计划
否 调整 是套
计划调整 报告
执行计划
执行计划
执行计划
审核拟录 用人员
应聘 应聘
录取通知
录取通知
收到
录用、备案
结束
三、招聘流程
工作标准
任务 名称
任务程序、重点及标准
程序
编制招 聘计划
1、各单位编制本单位人员需求计划，报人事管 理处 2、人事管理处汇总编制招聘计划。
3、分管领导审核
时限
每年 9 月 7 个工作日 1 个工作日
相关资料
1、《公司人力资 源规划》 2、生产经营计划 3、《员工录用管 理办法》

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4、总经理审批 重点 编制招聘计划 标准 及时、科学、合理
1 个工作日 4、人员需求表
程序 1、发布招聘信息
实施招 聘
2、实施招聘 重点 实施招聘
标准
高效、严谨
程序
1、人事管理处根据生产经营需要制订调整计划
招聘计 2、分管理领导审核 划调整 3、总经理审批
重点招聘计划调整
标准
及时、合理
程序
1、人事管理处审核后提出拟录用人员名单
2、分管领导审核
审核录 用
3、总经理审批 4、办理录用手续 重点
人员审核
标准
细致、严谨、宁缺勿滥
及时 随时
1 个工作日 1 个工作日 1 个工作日
及时 1 个工作日 1 个工作日 3 个工作日
《员工录用管理 办法》
1、《员工录用管 理办法 2、生产经营计划 3、人员需求表
1、岗位说明书 2、《员工录用管 理办法》

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四、招聘广告
公司简介 汉高广告司是省会规范一家广告设计公司，自 2005 年成立以来随着业务的
不断扩大，业务范围涵盖印前拍照、设计、印刷、装订、覆膜、……等各种广告 制作业务。 招聘职位
职位名称 招聘人数 学历要求
工作经验
工作地点
薪酬待遇
产品开发 1
工程师
五、面试提纲
理工科专业本科 5年以上相关产品研 办公室以及生产
6000-10000
以上
发经验
场所
1、面试要素：
礼仪风度
1、仪容、衣着 2、行为、举止 3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态 4、口语
表现力、语言表达能力
1、将自己表达的内容有条理、准确地传达给对方 2、引用实例、遣词准确 3、语气、发言合 乎要求 4、谈话时的姿态表情合适
判断力、情绪稳定性
1、准确判断面临的情况 2、处理突发事件 3、迅速回答对方问题 4、处理难堪问题的反应
行动与协调能力、工作经验
1、对自己认定的能够坚持 2、工作节奏紧张、有序 3、团队工作的适应力在于 4、组织领导 能力 5、能够更多地从他人的角度解释问题
责任心、纪律性
1、负责到底的精神 2、对工作的坚持 3、令人信服地完成工作 4、考虑问题全面 5、对本职 务的要求
个人性格、品质
1、有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）2、有无偏激的观点 3、回答问题认真、诚实 4、 掩饰性
专业技能、学识